2013施工企业安全生产责任考核及奖惩制度
安全生产责任考核及奖惩制度
安全生产责任考核及奖惩制度
是公司为了促进安全生产工作而制定的一套评价、奖励和处罚的规定体系。
它旨在明确各级责任人的安全生产责任，激励和约束员工履行安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利进行。
具体内容可以包括以下几个方面：
1.责任目标的设定：公司要制定明确的安全生产责任目标，并将其分解到各级责任人和相关岗位。
目标应当具有可衡量性和可操作性。
2.责任人的评价：公司要定期评估各级责任人的安全生产工作情况，包括安全管理制度的执行情况、事故隐患的排查整改情况、应急预案的制定和演练情况等。
3.奖励机制：对于在安全生产工作中表现出色的责任人和员工，公司要进行奖励和表彰，包括奖金、荣誉证书、晋升等方式，以激励大家更好地履行安全生产职责。
4.处罚机制：对于安全生产责任人和员工存在的违规行为或失职行为，公司要进行处罚，包括警告、罚款、停职、解聘等方式，以约束大家更加重视安全生产工作。
5.培训和教育：公司要加强安全生产培训和教育，确保责任人和员工具备进行安全生产工作所需的知识和技能。
并定期组织培训考核，对培训效果进行评估。
总之，安全生产责任考核及奖惩制度是一项规范管理的重要工作，对于提高企业安全生产管理水平和员工安全意识具有重要作用。
同时，该制度的具体内容和流程应根据不同企业的实际情况进行适当的调整和完善。
安全生产责任考核及奖惩制度（通用25篇）
安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度（通用25篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的安全生产责任考核及奖惩制度，欢迎大家分享。
安全生产责任考核及奖惩制度篇1一、为加强安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，有效控制事故隐患，减少安全事故的发生，特制定本办法。
二、本办法适用于公司所属各部门。
三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。
四、公司每年年初以文件形式，对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。
五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的'标准为：1、优秀安全管理人员评选条件（1）严格落实安全生产责任制，工作真抓实干且责任心强，敢于大胆严格管理，工作扎实有效。
（2）有创新意识，结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假，认真将各项制度落实到位。
（3）认真贯彻落实安全生产管理目标，无安全生产责任事故发生。
（4）团结同志，民族团结工作好。
（5）及时完成领导交办的各项安全生产管理工作，按时上报安全生产资料。
2、先进驾驶员评选条件（1）严格遵守公司规定的各项制度，本年度无交通事故；（2）经济效益名列前茅，服从分配，按时完成运输任务。
（3）积极参加安全学习、培训和安全活动，安全行车，文明驾驶，礼貌待客，无任何投诉。
（4）无违章违法行为，无超速等现象，GPS无人为损坏掉线等行为。
（5）团结同志，民族团结好。
六、奖罚对优秀安全管理人员奖励500元，驾驶员奖励500元。
安全生产责任考核及奖惩制度篇2为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作，确保国家财产和职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，结合我公司实际情况，制定本预案。
施工企业安全生产奖惩考核制度
施工企业安全生产奖惩考核制度一、制度目的和依据二、制度适用范围本制度适用于所有施工企业的安全生产工作。
三、奖励机制1.按时完成安全生产培训：对参加安全生产培训并及时完成培训任务的员工进行表彰，并给予一定的奖励。
2.安全生产先进个人奖：评选每年度在安全生产工作中表现突出、取得显著成绩的个人，授予“安全生产先进个人”荣誉称号，并给予一定的奖金。
3.安全生产先进团队奖：评选每年度在安全生产工作中表现突出、取得显著成绩的团队，授予“安全生产先进团队”荣誉称号，并给予一定的奖金。
4.安全生产奖金：对未发生安全生产事故的施工企业，根据企业安全生产考核评定结果，给予一定的安全生产奖金。
四、惩罚机制1.违规操作处罚：对发现违反安全操作规程、操作规范的员工，根据违规程度和后果严重程度，给予相应的处罚，包括扣减绩效奖金、警告、记过等。
2.安全事故处理：对发生安全生产事故的施工企业，将按照国家相关法律法规的规定进行处理，包括罚款、停工整顿、吊销施工许可证等措施。
3.安全违法行为处罚：对发现有安全违法行为的施工企业，将按照国家相关法律法规的规定给予相应的处罚，包括罚款、吊销施工许可证等措施。
五、制度执行和监督1.制度执行责任：施工企业的安全生产管理部门负责本制度的执行和监督。
2.考核评估机制：制定考核评估指标体系，定期对施工企业的安全生产工作进行考核评估，对考核结果进行公示，并据此制定奖惩措施。
3.内部监督机制：设立内部监察机构，负责对施工企业的安全生产工作进行监督、检查和抽查，发现问题及时提出整改意见，并建立相应的整改措施跟踪落实机制。
4.外部监督机制：接受上级政府和相关部门的监督和检查，及时报告和反馈安全生产工作情况。
对于发现的安全隐患和违法行为，积极配合政府和相关部门进行处理。
六、制度宣传和培训1.制度宣传：对施工企业的员工、供应商、分包单位等进行制度宣传，让他们充分了解和遵守本制度的规定。
2.培训计划：制定安全生产培训计划，对施工企业的员工进行安全操作、应急处理以及安全意识的培训，确保员工具备相应的安全生产知识和技能。
施工安全生产责任考核奖惩制度样本（2篇）
施工安全生产责任考核奖惩制度样本第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第二条：考核内容：1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。
3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条：安全责任：1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。
第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，公司接受上级考核；分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核；二级及二级以下项目部接受分公司考核；项目部按对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条：凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。
(一)、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度
第一条考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，阻塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
第二条考核内容各级管理人员安全生产责任制。
第三条考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分(含 90 分)以上者为优秀；3、得分在 80 分(含 80 分)至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。
第四条成立考核领导小组1、公司考核领导小组组长：副组长：成员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或者人员参加的考核领导小组。
第五条考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。
第六条考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参预考核工作。
第七条奖罚(一)奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 100~1000 元，可参预评选优秀工作者；2、得分在 80~89 分者，不奖。
(二)处罚1、得分在 80~89 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者，罚款 100~1000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。
附：《各级安全生产岗位责任制考核标准》考核标准分解分数评分办法序号认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度建立、健全本单位安全生产责任制、 安全生产管理制度、 安全技术 操作规程保证本单位安全生产投入的有效实施组织员工参加安全生产教育和培未认真组织的扣 1~5 分训，提高安全意识和安全操作技能建立、 健全安全生产监督、 检查机 未建立、 健全安全生产监督、 检5 构，配备能胜任工作的安全管理人 10 查机构的扣 5~10 分；人员素质员，并保持人员稳定 不高或者不稳定的扣 2~5 分掌握单位安全生产动态， 催促、 检查本单位的安全生产工作， 及时消 除事故隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的7 及时、如实报告生产安全事故 10扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政根据实际情况酌情扣分策、法规和各项规章制度未建立的扣 20 分；未健全的扣201~10 分未保证安全生产资金足额投入20的，每一个分公司扣 2~5 分催促检查工作不到位的扣 2~5分202010 10462311序号考核标准分解分数评分办法1 审批施工组织设计、专项施工方案20和安全生产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣 1~5 分2 主持企业重大项目安全技术和改20善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣 5 分3 定期组织对安全技术措施实施情10况的检查每少组织一次扣 2 分2 组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣 20 分；不健全20的扣 1~10 分3 组织职工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分4 定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施每少组织一次扣 5 分；对各种不20安全因素解决不及时的扣 5 分5 组织定期或者不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施每少组织一次扣 2 分；安全隐患20整改不落实的扣 1~10 分发生生产安全事故及时、如实报瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的6 告，即将亲临现场组织有关人员进 10 扣 5 分；未及时亲临现场组织抢行抢救救的扣 5 分序号考核标准分解分数评分办法1 优先安排安全技术措施费用及时、足额到位每一个分公司不及时的扣 4 分；未 40足额的扣 1~2 分2 每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析未定期提供统计、分析资料的，20每少一次扣 5 分3 检查、催促有关部门及时划拨、扣20留安全奖、罚款走形式、未落实的每次扣 2 分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作，组织有职工劳动保护存在问题的扣101~5 分进行研究组织对重大项目安全防护设施、大未认真组织的扣 5 分；解决问题10不及时的扣 3 分检查，发现问题及时解决未组织的扣 10 分；未认真组织10的扣 1~5 分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作关工程技术人员对职工劳动保护型设备的验收和使用情况的跟踪每少组织一次扣 2 分204 6 57序号考核标准分解分数评分办法1 认真贯彻执行安全生产方针、政20策、法规和各项规章制度根据情况酌情扣分把改善劳动条件、保护职工生命与2健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施未列入重要议事日程的扣 5 分；15每少讨论一次扣 2 分3 利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育施工现场宣传教育不活跃的，每15个扣 2 分4 监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放未认真监督落实的，每一个分公司 15或者每一个工程项目扣 2 分5 组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者未认真组织竞赛活动的扣 2~1015分；未及时奖励的扣 2~5 分6 坚持保护职工生产安全的原则，做好女工的特殊保护工作未坚持原则的扣 2~10 分；未做20好女工保护工作的扣 5 分评分办法考核标准分解分数序号参加安全生产委员会和生产安全20事故处理会议每少参加一次扣 5 分4协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、 政策、 法规和各项规章制度协助法定代表人建立、 健全安全生 产责任制度、 安全生产管理制度和操作规程， 编写年度安全工作计划 和安全技术措施计划， 检查催促落 实不掌握的扣 20 分；不全面的扣3 掌握本单位安全生产情况 202~10 分参预对职工开展安全生产宣传教不积极主动的扣 1~10 分育和培训工作监督劳动防护用品的采购、 发放和使用序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政1 策、 法规、 各项规章制度和上级指 20 根据实际情况酌情扣分示保证本单位安全技术措施费用的 2足额投入未健全的扣 2~10 分；未编写计20划或者检查催促落实的扣 2~10 分监督不力的，每一个分公司扣 2 根据实际情况酌情扣分投入不足的扣 2~10 分分202030 104251未适时组织员工教育培训的扣2~10 分；向员工提供不合格防 护用品的扣 2~10 分掌握本单位安全生产动态， 研究解解决不安全因素不及时的，扣102~6 分安全因素催促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的 扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 分序号 考核标准 分解分数 评分办法认真贯彻执行安全生产方针、政 1 策、 法规、 各项规章制度和上级指示未定期组织召开安全生产会议的扣 2~10 分；未及时解决不安 全因素的扣 2~10 分组织对员工进行安全教育、 培训和 3考核定期组织召开安全生产会议， 总结 2 经验教训， 制定防范措施， 解决生产经营中浮现的各种不安全因素适时组织员工参加安全生产教育 3 和培训， 向员工提供符合标准要求的防护用品检查工作不到位，安全隐患消除20不及时的扣 2~10 分及时、如实报告生产经营安全事 6故，并积极组织抢救4 决施工生产经营活动中存在的不未认真组织的扣 2~10 分根据实际情况酌情扣分2020 2020105序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方20针、政策、法规和规章制度根据实际情况酌情扣分23制定安全生产、 文明施工管理制度及安全技术操作规程， 监督执行情 况参预审核公司施工组织设计和专 项施工方案,监督执行情况2010制定不全的扣 1~5 分；监督执行 不力的扣 2~10 分审核不认真的扣 5 分；未监督执 行情况的，每一个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、 检查不到位的， 每一个工程 10项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，催促整改落实， 遇重大险情， 有权 暂停施工催促整改落实不及时的，每一个工 程项目扣 1~5 分；遇重大险情，20未暂停施工的，每一个工程项目扣5 分未及时组织制定的扣 2~5 分；检10查实施不力的扣 2~5 分未组织的扣 2~10 分；未及时消 20除安全隐患的扣 2~10 分瞒报的扣 10 分；虚报、迟报的发生生产经营安全事故，应及时、 6如实报告，并积极组织抢救分及时组织制定安全技术措施和专 4项施工方案，并检查实施情况组织定期、 不定期安全检查， 及时 消除安全隐患扣 5 分；组织抢救不力的扣 5 105序号考核标准分解分数评分办法生产计划不符合实际的每月扣1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序2 分；未建立正常安全生产、文20明施工秩序的每一个工程项目扣2 分2 安排施工生产任务应合理，服从安全需要只抓进度，忽视安全生产的，每20月扣 5 分3 检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行20情况的，每月扣 2 分4 检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20编制不及时的，每一个工程项目扣 5 分；审核不及时的每一个工程项目扣 2 分5 制定施工现场文明施工与环境保20护管理制度，并监督执行情况未制定管理制度的扣10 分；未监督执行情况的，每一个工程项目扣2 分负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验负责公司安全管理人员的业务培训管理，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未正常开展教育培训的扣 2~10分；未总结推广交流经验的扣 2分未开展培训工作扣 5 分；未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 1~5 分10106 7序号 考核标准 分解分数 评分办法负责机电设备、 锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、 灵敏、 有效的管理， 定期组织机电设备的维护保 养制定起重设备安装、 拆除安全专项方案，并监督检查实施情况对新购进的机电设备、 锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、 出厂合格证、 使用说明书、 检验报告 等资料齐全负责定期组织对机电设备、 锅炉和压力容器的操作人员进行培训、 监督持 证上岗定期组织对各种机电设备的安全检查序号 考核标准 分解分数 评分办法采购的脚手架用钢管、 扣件， 必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。
安全生产责任考核奖惩制度（4篇）
安全生产责任考核奖惩制度安全生产是企业生产经营的基本要求和重要组成部分，对于公司的发展和员工的生命财产安全至关重要。
为了强化企业安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，制定一套科学合理的安全生产责任考核奖惩制度是非常必要的。
下面，我将详细阐述这套制度的内容和执行方法。
一、制度的背景和目的安全生产责任考核奖惩制度是为了落实国家关于安全生产的法律法规和政策要求，明确企业的安全生产责任和员工的安全生产义务，建立科学合理的考核机制，激励员工积极参与安全生产，提高安全生产水平，减少事故发生的可能性，确保员工的生命财产安全。
二、制度的内容和标准1. 安全生产责任的划分：根据岗位的职责和风险评估结果，划分不同的安全生产责任层级，明确各个层级的安全生产责任和责任界定。
2. 安全意识和责任教育培训：对全体员工进行安全意识和责任教育培训，提高员工对安全生产的认识和理解。
3. 安全生产责任考核指标：制定具体的安全生产责任考核指标，包括事故发生率、事故处理及时率、应急救援演练情况等。
4. 安全生产责任考核周期：按季度或年度进行安全生产责任考核，以确保全员参与和有效管理。
5. 安全生产责任考核奖惩标准：根据安全生产责任层级和考核指标结果，制定相应的奖励和惩罚标准，包括奖金、荣誉称号、扣减工资等。
三、执行方法和流程1. 制定目标和计划：根据安全生产责任考核指标和标准，制定每个季度或年度的目标和计划，明确责任人和执行时间。
2. 组织实施：安排相关部门和人员组织实施考核工作，包括数据收集、统计分析和结果汇报等。
3. 考核结果通报和反馈：将考核结果通报给相应部门和责任人，及时反馈给员工，让每个人了解自己的安全生产责任考核情况。
4. 奖惩执行和公示：根据考核结果，执行相应的奖励和惩罚措施，并在公示栏上公布相关信息，增加奖惩的透明度和公正性。
四、制度的监督和评估1. 内部监督：设立安全生产责任考核监督小组，由相关部门和员工代表组成，对制度的执行情况进行监督和检查，并及时提出改进意见。
安全生产责任考核及奖惩制度
安全生产责任考核及奖惩制度一、安全生产责任考核制度1.安全生产责任人考核：企业应明确安全生产责任人，对其进行考核和评估。
安全生产责任人要负责制定企业的安全制度、安全教育培训、事故应急管理等方面的工作，并定期向企业领导汇报安全生产情况。
2.员工安全培训考核：企业应对员工的安全培训进行考核。
员工安全培训可以包括安全操作技能、安全意识培养、安全知识学习等方面的内容。
通过考核，评估员工的安全知识、技能和安全操作能力，并根据考核结果进行相应的奖惩。
3.安全设施、设备维护考核：企业应对安全设施和设备的维护进行考核。
安全设施、设备的维护和保养对于预防事故的发生至关重要，企业应对员工的设施设备维护情况进行考核，确保设施设备的安全可靠性。
4.安全事故率考核：企业应对安全事故率进行考核。
安全事故是造成人员伤亡和财产损失的重要指标，企业应对安全事故率进行考核，并要求安全生产责任人在一定时期内将安全事故率降到最低。
二、奖惩制度根据安全生产责任考核结果的不同，企业可以采取不同的奖惩措施，以激励员工积极参与安全生产工作，提高安全意识。
1.奖励制度：对通过安全生产责任考核的员工，可给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、节日福利等。
奖励的形式和方式可以根据企业实际情况进行灵活设置，但在奖励过程中要确保公平公正。
2.惩罚制度：对未能通过安全生产责任考核或存在安全违规行为的员工，可以给予相应的惩罚，如扣减奖金、停止晋升、降职、停工整顿等。
惩罚的目的是警示员工，对于安全生产不能掉以轻心，减少安全事故的发生。
通过安全生产责任考核及奖惩制度，可以有效促使员工树立安全意识，积极参与安全生产工作，从而降低安全事故的发生概率，确保员工的生命安全和工作环境的安全。
在实施过程中，企业要充分宣传制度内容，加强员工安全教育培训，提高员工对安全生产责任考核制度的理解和认可度，从而推动制度的有效落实。
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（2篇）
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度一、考核指标建筑公司安全生产责任考核奖惩制度应考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全管理制度完善程度：包括安全管理制度的建立与执行情况、安全管理人员的配备与资质状况等。
2. 安全培训和教育情况：包括安全培训和教育的计划、内容、培训人员及其资质要求、培训效果等。
3. 安全生产设施及设备的完善程度：包括建筑公司的安全生产设施和设备的配备情况、设备的维护保养情况等。
4. 安全隐患的排查和整改情况：包括安全隐患的排查频次、隐患整改的及时性、整改效果等。
5. 安全生产意识和责任落实情况：包括公司员工的安全意识、安全责任意识的培养程度、安全生产责任落实的情况等。
二、奖惩措施根据建筑公司安全生产责任考核的结果，可以采取以下奖惩措施：1. 奖励措施：对于考核结果优秀的项目、部门或个人，可以给予表扬、奖金、奖品等形式的奖励，以激励他们在安全生产工作中的优秀表现。
2. 惩罚措施：对于考核结果较差的项目、部门或个人，可以采取扣减绩效工资、停职、降职等措施，以促使其改进安全生产工作。
3. 整改措施：对于发现的安全隐患，建筑公司应采取及时整改的措施，并建立整改台账，记录整改的过程和结果。
4. 淘汰措施：对于多次发生重大事故或安全责任主体严重失职的项目、部门或个人，建筑公司可以采取淘汰的措施，即解除与其合作的合同或解雇相关人员。
三、制度执行建筑公司应建立健全安全生产责任考核奖惩制度，并于每个考核周期结束后进行考核和评估。
考核结果应公示，并向相关部门和岗位通报。
同时，建筑公司应加强员工培训，提高安全生产意识和责任意识，以确保制度的有效执行。
同时，建筑公司还应建立投诉举报机制，接收广大员工和相关人员对安全生产责任的投诉和举报，并及时处理和反馈处理结果。
建筑公司安全生产责任考核奖惩制度（二）第一章总则第一条为加强本公司安全生产工作，保障员工的人身安全和财产安全，根据相关法律法规和国家有关规定，制定本制度。
工程施工安全生产责任考核及奖惩制度及记录
工程施工安全生产责任考核及奖惩制度及记录1. 背景在工程施工过程中，安全生产责任的落实对确保施工安全至关重要。
为了加强对施工安全的管理和约束，制定一套科学、有效的责任考核及奖惩制度是必要的。
2. 责任考核制度2.1 考核指标制定详细的责任考核指标，包括但不限于以下内容：- 安全培训记录：各岗位员工应定期接受安全培训，记录培训情况；- 安全生产措施：各工程施工单位应按照相关法规要求采取必要的安全措施，保障施工现场的安全；- 事故处理：对施工中发生的事故，要求及时处理，并进行记录；- 安全管理整改情况：对安全问题进行整改，并记录整改情况；- 安全生产信息报告：单位应定期向上级主管部门报告安全生产信息。
2.2 考核方法采用定期考核与不定期抽查相结合的方式进行责任考核。
定期考核主要通过检查相关记录和报告的完整性、准确性来评估单位的安全生产责任落实情况。
不定期抽查则通过突击检查、随机抽查等方式对单位进行考核。
2.3 考核结果及奖惩措施根据考核结果，对单位确定相应的奖惩措施。
考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级，对应的奖惩措施有：- 优秀：对单位进行表彰，给予奖励、激励；- 合格：对单位进行鼓励，给予适当奖励；- 不合格：对单位进行批评教育，并限期进行整改，如情节严重可给予惩罚。
3. 记录管理为了有效落实责任考核制度，需要建立健全的记录管理体系。
具体包括：- 培训记录：记录安全培训的时间、地点、培训内容和参与人员等信息；- 安全措施执行记录：记录工程施工过程中采取的安全措施和执行情况；- 事故处理记录：记录发生的事故及处理情况，包括事故发生时间、原因、处理结果等；- 整改情况记录：记录安全问题及整改措施、整改责任人、整改期限等信息；- 报告记录：记录安全生产信息报告的时间、内容、报告对象等信息。
4. 总结制定工程施工安全生产责任考核及奖惩制度及记录是保障施工安全的重要举措。
通过科学的考核指标、灵活的考核方式、规范的记录管理，能够促使各单位提升安全意识、加强安全管理，在工程施工中确保安全生产责任的落实。
安全生产责任考核及奖惩制度
安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度，是企业为了提高安全生产管理水平，建立和落实安全生产责任制，推动企业安全生产工作的持续改进和创新所制定的一套规范性的评价和奖惩措施。
下面将从责任考核和奖惩制度两个方面展开，详细介绍安全生产责任考核及奖惩制度的内容。
责任考核方面，可以从以下几个方面对企业进行考核。
首先，可以考核企业的安全管理机构和责任人。
企业应建立健全安全生产管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并指定专人负责安全生产工作，将其负责与否作为考核内容。
其次，可以考核企业的安全生产管理制度和规章制度是否健全有效。
企业应制定一套与实际相适应的安全生产管理制度和规章制度，并组织实施，对其执行情况进行考核。
再次，可以考核企业的安全培训和教育工作。
企业应定期组织安全培训和教育，提升员工的安全意识和技能，有效地减少事故发生的可能性。
对企业的培训和教育工作进行考核，可以评估企业的安全管理水平。
最后，可以考核企业的安全生产工作措施和安全生产设施。
企业应建立健全安全生产工作措施和安全生产设施，确保员工的人身安全和财产安全。
对企业的工作措施和设施进行考核，可以发现存在的问题和不足，及时进行改进。
奖惩制度方面，可以根据责任考核结果对企业进行奖惩措施。
对于合格的企业，可以给予一定的奖励。
例如，给予表彰和荣誉，提高企业的知名度和美誉度；给予一定的经济激励，鼓励企业继续努力提高安全生产管理水平；给予更多的政策支持，营造良好的安全生产环境。
对于存在问题和不足的企业，可以给予一定的惩罚措施。
例如，责令企业停产整顿，限期整改；罚款或者扣除企业相应的奖励；吊销企业的安全生产许可证，暂停企业的生产经营活动。
通过惩罚措施，提醒企业重视安全生产，促使企业改正和改进。
总之，安全生产责任考核及奖惩制度可以有效地促使企业建立和落实安全生产责任制，推动企业安全生产工作的持续改进和创新。
通过对企业的责任考核和奖惩措施，可以提高企业的安全管理水平，减少事故发生的可能性，保障员工的人身安全和财产安全。
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 安全生产责任考核及奖惩制度
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。 （一）公司机关各部门的考核 1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。 2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。 3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。 4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。 5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。 （二）各项目经理部的考核 1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。 3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。 4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。 5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。 （三）考核原则与奖惩 1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。 2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。 3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。 4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。 5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。 6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。。 附： ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表； 2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日 序 号 姓 名 职 务 考 核 结 果 奖 惩 备 注 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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填表人： 审批人：
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分 未及时传达的扣10分 15分
2 项目安全技术审查与贯彻 项目的安全技术措施未组织审查扣5分 未呈报批准的扣4分 未负责贯彻实施的扣10分 10分 3 周安全制度落实 每周未计划、布置安全生产工作的扣5分 每周未检查的扣5分 每周未总结评比的扣5分 15分 4 周安全专业会议 每周无安全专业会议的扣10分 对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分 未及时解决安全生产中存在问题扣15分 未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分 15分 5 三级教育 周一教育 未进行职工三级教育的扣10分 未进行周一教育的扣5分 未进行职工思想教育的扣5分 奖惩未兑现的扣5分 10分 6 工伤事故处理 发生工伤事故未及时上报的扣10分 发生事故而未能保护好现场的扣5分 未能提出改进措施的扣10分 未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 7 隐患整改 未能及时整改安检部门提出问题的扣10分 安全生产不在受控状态的扣10分 不支持安全员工作的扣5分 10分 8 安全资料 安全资料未及时整理归档的扣10分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 被考核人签字 考核人签字 项目工长安全生产责任制考核记录
单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1 贯彻安全生产制度规程、规定 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分 落实不及时的扣5分 组织生产违章指挥的扣15分 15分
2 安全技术交底 未组织实施安全技术措施的扣10分 未向班组进行安全交底的扣10分 未监督小组实施的扣5分 20分 3 安全保护装置验收 对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分 验收不合格使用的扣20分 20分 4 违章处理 违章指挥扣10分 不经常检查施工现场安全设施的扣5分 发现隐患不及时消除的扣10分 15分 5 周一教育周六检查班前安全教育 未坚持周一教育的扣5分 未进行周六检查的扣5分 未坚持新工人入厂教育的扣20分 未坚持班组班前安全教育的扣5分 20分 6 工伤事故处理 工伤事故未及时上报的扣10分 现场未能保护好的扣5分 10分 考核项目合计 100分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字