医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗制度
疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理办法
疑难危重患者门诊/住院学科综合诊疗流程
门诊住院疑难、恶性肿瘤病例流程图
附件1
院内多学科综合诊疗会诊申请表
申请会诊科室：申请时间：
患者姓名
性别
年龄
会诊地点
住院号
会诊时间
患者病情摘要：
会诊理由及目的：
拟请会诊科室或专家：
会诊主持人：
科主任意见：Байду номын сангаас
年月 日
备注：
附件2
院内多学科综合诊疗会诊记录
患者姓名
住院号
入院诊断
会诊时间
地点
主持人
参加人员
病史摘要：
讨论内容：
会诊结论：
记录者签字：科主任签字：
疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理办法
为确保疑难危重、恶性肿瘤患者得到及时、有效、规范的救治，结合我院实际，特制定本制度:
一、多学科的病例讨论，一般是入院两周诊断不明、病情危重或特殊需要，经过科室讨论后仍无法确诊或不能明确下一步诊疗方案或危重病情仍不能解除的，由经治科室主任填写院内多学科综合诊疗会诊申请表(附件1)报医务科，医务科负责安排、组织并主持，必要时由分管业务副院长主持。讨论前患者经治科室应作好较充分的资料准备，提前将病历摘要印发给有关医师。有病理报告者可邀请病理科医师参加，根据患者病情需要酌情邀请临床药师参加。
二、恶性肿瘤患者，首次治疗前必须由科内组织讨论，确定治疗方案。对于诊断不明确、治疗方案难以确定的病例，由患者经治科室科主任填写院内多学科综合诊疗会诊申请表(附件1)报医务科，医务科组织并参与，会诊专家组讨论决定治疗方案。
肿瘤多学科联合会诊制度
肿瘤多学科联合会诊制度1.综合性：MDT会诊汇集了肿瘤学、放射治疗学、外科学、内科学、病理学、影像学、分子生物学等多个学科的医学专家，通过各专科的专业知识和经验，全面、综合地评估患者的病情和治疗需求。
2.个体化治疗：肿瘤MDT会诊通过集思广益，制定出最适合患者的个体化治疗方案。
每个患者都有不同的生理状况、病理类型、治疗需求等，MDT会诊能够根据患者的具体情况，为其定制最适合的治疗策略。
3.协同合作：肿瘤MDT会诊涉及多个专科的专家，需要各专家之间的协同合作和密切配合。
这有助于避免单科会诊时不同专科之间的意见分歧和信息缺失，从而保证患者得到的是全面、一致的医疗建议。
4.信息共享：在MDT会诊中，各专科专家将对患者的病例进行全面信息共享。
这不仅包括患者的病理结果、影像学检查、手术记录等，还包括专科专家的临床经验、学术研究成果等。
通过信息共享，MDT能够在专家之间快速、准确地传递信息，提高诊疗质量。
5.决策透明：肿瘤MDT会诊的决策过程是透明的，各专家都能够就诊疗方案进行讨论和决策，决策结果也会在会诊病历中详细记录。
这种透明的决策过程有助于提高医生和患者的信任感，确保患者得到最合理、最安全的治疗方案。
为了实现肿瘤MDT会诊制度的顺利运行，需要建立有效的组织架构和流程。
首先，要成立MDT会诊团队，包括肿瘤学领域的各个专科的医生、护士、放射科、病理科、影像科等相关技术人员。
其次，要制定明确的会诊标准和流程，明确会诊的目的、对象、时间、地点等。
再次，要建立患者病历记录和交流平台，以便会诊专家可以方便地查阅患者的相关资料和交流意见。
最后，要定期组织MDT会诊，让各专家就患者的病情和治疗方案进行讨论和决策。
肿瘤MDT会诊制度在临床实践中的应用已经得到了广泛认可和推广。
它不仅能够为患者提供更全面、综合的诊疗方案，还能够加强医生间的合作和交流，提高诊疗水平，同时也促进了学科之间的协同发展。
在未来，肿瘤MDT会诊制度有望得到更广泛的应用和发展，为肿瘤患者提供更好的医疗服务和治疗效果。
肿瘤多学科联合会诊制度
肿瘤多学科联合会诊制度近年来，肿瘤的发病率日益增长，给患者和医疗机构都带来了巨大的挑战。
为了更好地提供肿瘤患者的诊疗服务，肿瘤多学科联合会诊制度应运而生。
本文将从该制度的背景、定义、目的、流程和优势等方面进行探讨。
一、背景肿瘤的治疗往往需要多学科的综合协作，涉及外科、内科、放射科、病理科、放疗科等多个专科的医生，而且每个病例病情各异，需要个体化的治疗方案。
传统的门诊制度往往存在信息孤岛现象，医生之间沟通不畅，导致诊断和治疗方案的制定可能存在片面性和不准确性。
二、定义肿瘤多学科联合会诊制度指的是通过医生之间的跨学科协作，提供全面、个体化的肿瘤诊断和治疗方案的制定过程。
该制度强调医生之间的交流和协作，将不同专科的专家集中在一起讨论病例，达成共识。
三、目的肿瘤多学科联合会诊制度旨在通过信息共享和意见交流，确保患者获得最佳的肿瘤诊疗方案，并提高治疗效果和生存率。
具体目的包括：1. 促进医生之间的沟通合作，促成综合治疗团队，避免片面性和盲目性的诊疗方案。
2. 提供全面、系统的诊断和治疗方案，减少误诊、漏诊和不必要的治疗。
3. 避免重复检查和治疗，提高医疗资源利用效率。
4. 促进病理知识的交流和提高，提高病理诊断的准确性。
5. 增加患者的治疗选择，提高治疗满意度。
四、流程肿瘤多学科联合会诊制度一般包括以下流程：1. 病历资料的收集：患者及其病历资料将由主治医生提交到综合医疗团队。
2. 会议召开：综合医疗团队的专家将根据病历资料召开会诊会议，对病例进行全面讨论。
3. 讨论和制定治疗方案：会议上，各个专科的专家将依据自身的专业知识和经验，提出诊断和治疗建议，共同制定个体化的治疗方案。
4. 发放会诊报告：会议结束后，通过书面形式向主治医生和患者提供会诊报告，包括诊断结果和治疗建议。
5. 治疗实施：主治医生根据会诊报告中的建议，为患者实施治疗方案。
五、优势肿瘤多学科联合会诊制度在肿瘤诊疗中具有重要优势，如下所示：1. 综合性：集合了不同专科医生的知识和经验，能够提供全面、综合的诊疗方案。
医院院内多学科综合诊疗会诊制度
xxxx医院院内多学科综合诊疗会诊制
度
院内多学科综合诊疗会诊制度是明确诊断和治疗的重要的医疗活动，为进一步规范我院院内多学科综合诊疗会诊活动，制定本制度，请各科室遵照执行。
（一）、下列情况必须申请医务科组织院内多学科综合会诊：
1、临床确诊困难（一般入院后超过3天不能确诊）或疗效不满意的疑难、危重患者；
2、恶性肿瘤患者；
3、拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊（超过3个专业）的病例；
4、出现严重并发症的病例；
5、已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。
（二）、院内会诊管理实行科主任负责制，必须保证随时能找到会诊人员。
（三）、院内多学科综合会诊，会诊医师应由主任（副主任）医师担任；
（四）、院内多学科综合会诊时，申请会诊科室必须提前一天向医务科递交《XXXX腔医院院内大会诊申请表》（紧急会诊除外）并明确会诊主持人。
医务科根据申请确定会诊专家后，
将会诊专家名单反馈给申请科室。
（五）、组织会诊科室须提前做好会诊准备；受邀会诊专家需按时到达会诊地点，认真负责的完成会诊工作。
会诊后，应及时书写院内会诊记录，并登记。
（六）、申请科室做好院内多学科综合会诊评价分析工作。
肿瘤患者综合医疗管理制度
肿瘤患者综合医疗管理制度第一章总则第一条综合医疗管理制度的目的为提高肿瘤患者的治疗效果和生活质量，规范医疗服务流程，保障医疗质量，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院全部肿瘤患者的诊疗过程，包含诊断、治疗、病愈等各个环节。
第三条主管部门本规章制度由医院肿瘤科主管部门负责监督执行。
第二章诊断与评估第四条诊断流程1.对于疑似肿瘤病例，患者在门诊就诊后应尽快布置专科医生进行认真检查和评估。
2.确诊后应及时报告患者，并订立个性化的治疗方案。
第五条评估标准1.对患者的病情应进行综合评估，包含肿瘤类型、分期、合并症等方面。
2.依据评估结果订立个性化的治疗方案，确保最优的治疗效果。
第三章治疗管理第六条治疗方案1.医生依据患者的病情和评估结果订立治疗方案，并向患者及家属做出认真说明。
2.治疗过程中应定期复查，调整治疗方案，确保疗效。
第七条专科治疗1.建立多学科会诊制度，确保患者得到全面的诊疗服务。
2.患者在治疗过程中应搭配医生的治疗方案，遵守医嘱。
第四章病愈管理第八条病愈服务1.患者治疗结束后，应进行病愈评估，并供应相应的病愈建议和服务。
2.患者及家属可参加相关病愈知识的培训，提高自我病愈本领。
第九条随访管理1.对于治愈或稳定的患者，应建立健康档案，定期进行随访。
2.对于复发或转移的患者，应及时调整治疗方案，并供应心理支持。
第五章质量管理第十条质量监控1.医院应建立健全的质量监掌控度，定期对肿瘤患者的治疗情况进行评估。
2.对治疗效果不佳的患者应及时进行讨论分析，找出问题并提出改进建议。
第十一条安全管理1.医院应做好肿瘤患者的安全防护工作，确保患者在治疗过程中的安全。
2.对于治疗过程中显现的意外事件，应及时报告并进行应急处理。
第六章惩罚与嘉奖第十二条惩罚措施1.对于违反医疗规定、有心隐瞒病情或给患者带来不良后果的医护人员，应依据医院规定予以相应的惩罚处理。
2.对于敬业、尽职尽责的医护人员，应予以表扬和嘉奖。
多学科综合诊疗制度(版)
多学科结合诊疗轨制（修订）为进步我院多学科结合诊疗程度,进一步规范多学科结合诊疗运动,增强对肿瘤.疑难庞杂疾病.多体系多器官疾病等患者的治理,为患者制订最佳的住院诊疗计划,特制订本轨制.一.下列情形可申请医务科组织院内多学科结合诊疗：1.临床确诊艰苦（一般入院后超出3天不克不及确诊）或疗效不满足的疑难.危重患者;2.门诊患者中肿瘤.疑难庞杂疾病.多体系多器官疾病等,须要三个或三个以上学科配合介入诊治;3.为恶性肿瘤患者制订合理的诊疗计划和最佳优化治疗流程,并解决晚期和临床疑难病例的诊断与治疗问题;4.拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊（超出3个专业）的病例;5.消失轻微并发症的病例;6.已产生医疗胶葛.医疗投诉或可能消失胶葛的病例.二.针对肿瘤.疑难庞杂疾病.多体系多器官疾病等,开展多学科诊疗门诊,为患者供给“一站式”诊疗办事.针对住院患者,制订单病种多学科诊疗规范,开展单病种多学科病例评论辩论和结合查房,为住院患者供给多学科诊疗办事.将麻醉.医学磨练.医学影像.病理.药学等专业技巧人员纳入多学科诊疗团队,促进各专业协同调和成长,晋升疾病分解诊疗水温和患者医疗办事舒适性.施展中医药特点优势和进步中医临床疗效,便利群众看病就医的中医分解治疗.多专业结合诊疗等模式.三.多学科结合诊疗,会诊医师应由主任（副主任）医师或专科主治以上医师担任.实施科主任或医疗组长负责制,必须包管随时能找到会诊人员.四.院内多学科结合诊疗时,除急.危重症患者以外,至少提前一天科室填写会诊申请单,科室主任签字或确认后送交医务科.同时请求提出会诊的病例必须已进行全科评论辩论,并拿出评论辩论看法.1.会诊前：经治医师完成各类病程记载,完美相干帮助检讨,收集影像学检讨材料齐备,并附于病历中.医务科收到申请后,组织邀请各相干科室专家医师介入会诊.被邀请专家不得推诿或谢绝（如确切有特别情形不克不及介入者,自行联络本科室其他专家医师代为介入,并向医务科通知确认）.为包管会诊看法,须要时被邀请专家在会诊前检讨病人,懂得其今朝状态.2.会诊时：医务科工作人员到达科室调和会诊,被邀请专家准时介入会诊,不得迟到.由申请会诊的科室主任主持会议;管床医师报告请示病历,提出拟解决的问题,上级医师填补;被邀请的专家医师到病房检讨病人,讯问病史,行须要的体魄检讨后回到会诊室,提出专科诊治看法,管床医师具体记载,最后由主持人总结谈话,归纳整体治疗计划.3.会诊后：管床医师将会诊看法具体记载于“多学科结合诊疗记载”中,科主任核阅签字,医务科签订看法后留存存案;严厉履行会诊看法,进一步完美帮助检讨,或更改治疗计划;管床医师或上级医师向患者和（或）家眷交卸会诊看法,需特别检讨或治疗时,签订知情赞成书后方可履行.五.申请科室做好院内多学科结合诊疗评价剖析工作,每年至少开展2次评价剖析.六.医务科将不按期对多学科结合诊疗履行情形进行抽查,对不按划定履行的科室或小我进行传递批驳.每季度检讨汇总全院会诊落实情形,有奖罚.七.其他事宜参照病院会诊轨制中的院内会诊部分履行.附件1多学科结合诊疗专家组名单及职责组长：副组长：组员：专家组下设办公室在医务科,由同志任办公室主任,任秘书,负责多学科结合诊疗的日常工作.工作职责组长对患者的分解诊治计划有最终决议权并对治疗计划负责;按期召集召开小组会议,研讨改良工作中消失的问题;向医务科提出需病院调和的建议;对工作人员进行营业常识培训.秘书负责会议记载和档案的保管.组员对患者本专业诊治计划有最终决议权.按期介入小组会议,组织本科室人员进行营业常识培训,自查本科室工作流程的履行情形.附件2多学科结合诊疗记载。
2024《卵巢恶性肿瘤多学科团队协作诊治的专家共识》要点解读(全文)
2024《卵巢恶性肿瘤多学科团队协作诊治的专家共识》要点解读（全文）全面阐释卵巢恶性肿瘤患者多学科诊疗（MDT）实施方法。
目前，在全球卵巢癌致死率居妇科恶性肿瘤第二位，仅次于宫颈癌。
2020年，卵巢癌造成全球约有20万女性死亡，1990年至2019年的流行病学趋势研究表明，高度发达地区的负荷和死亡率最高[1]。
因其发病隐匿性高，缺少有效筛查手段，70%的患者来医院就诊时已是晚期[2]。
同时卵巢癌患者易复发，尽管标准地经过R0手术和6个疗程以上以铂类为基础的化疗，约70%的患者仍会在2年左右复发[2]。
这些都给治疗带来了极大的挑战。
正是由于卵巢恶性肿瘤治疗的复杂性、长期性，传统的“一医一患”，或者“专科医师治疗专科病”的模式越来越难以提供全面优质的诊治方案，因而患者无法获得满意的治疗结局。
多学科团队（MDT）协作诊治模式，通常由肿瘤外科、肿瘤内科、影像科、病理科、放疗科、心理治疗科、营养科等多个学科共同诊断、共同制定诊治计划，从而保证高质量的诊治方案，避免误诊、误治，使患者生存受益。
2021年12月，中国医师协会妇产科医师分会妇科肿瘤学组专门编撰发布《卵巢恶性肿瘤多学科团队协作诊治的中国专家共识》[3]，以期为临床实践中MDT诊疗理念实施提供最新指导，本章将对该专家共识核心内容进行解读。
卵巢恶性肿瘤MDT协作诊治的目的和意义首先，MDT模式提供了全流程的诊治决策和管理方案，其最终目标定位于改善患者生存和提高生命质量。
第二，避免单一专科治疗的局限性，节省多个学科分次诊治的时间，从而降低医疗费用，提高诊治效率。
其三，促进各学科专业人员的交流与协作。
其四，有助于医院、区域甚至全国范围内卵巢恶性肿瘤诊治领域的人才培养和团队建设。
最后，有利于卵巢恶性肿瘤诊治领域高水平临床试验的开展和实施，并促进卵巢恶性肿瘤诊治相关基础研究的开展和研究成果的转化。
卵巢恶性肿瘤MDT协作诊治的执行与实施（一）MDT会议的标准流程●病历汇报及信息汇总：由提请讨论病例的主管医师详细汇报准确的临床病历信息。
疑难 危重患者及恶性肿瘤患者 多学科综合诊疗相关制度
疑难危重患者及恶性肿瘤患者多学科综合诊疗相关制度1. 概述疑难危重患者和恶性肿瘤患者是医疗领域中的两个重要群体，他们通常需要进行复杂的诊疗过程。
为了提高患者的治疗效果和生存率，建立一个多学科综合诊疗的相关制度显得尤为重要。
本文将介绍该制度的背景、目的及具体内容。
2. 背景随着医学技术的进步和人口老龄化的加剧，疑难危重患者的数量逐年增加。
同时，恶性肿瘤的发病率也在不断上升。
这些患者常常需要不同学科的医生进行联合诊疗，以制定合理的治疗方案。
然而，在传统的医疗体系中，各学科之间存在信息闭塞，团队合作不够紧密等问题。
因此，建立一个多学科综合诊疗相关制度，成为一项迫切需要解决的问题。
3. 目的多学科综合诊疗的目的是为了提供疑难危重患者和恶性肿瘤患者更加全面、专业的治疗。
通过建立跨学科的合作机制，可以整合不同学科的专业知识和技术，为患者提供更加精确、个性化的诊疗方案。
此外，该制度还能够促进不同学科之间的沟通和协作，提高医疗资源的利用效率。
4. 内容4.1 组建多学科诊疗团队该制度首要任务是组建一个跨学科的诊疗团队，团队成员包括不同学科的专家和技术人员。
团队成员之间需要通过定期会议和交流平台进行信息共享和病例讨论，以确保各学科能够协同工作。
4.2 制定诊疗方案多学科诊疗团队根据患者的具体病情和需求，共同制定相应的诊疗方案。
各学科的专家可以根据自身的专业知识和经验，提出不同治疗方案，并最终达成共识。
该方案应充分考虑患者的整体情况，包括身体状况、心理状态以及家庭条件等。
4.3 统一诊疗记录和数据管理为了方便各学科的专家进行信息共享和诊断结果的跟踪，需要建立统一的诊疗记录和数据管理系统。
通过该系统，医生可以随时查看患者的病历、检查结果和治疗计划等信息，以便及时进行沟通和决策。
4.4 实施诊疗方案并进行评估一旦制定了诊疗方案，各学科的专家将根据方案进行相应的治疗和康复措施。
此外，应定期对患者的治疗效果进行评估，以便对方案进行及时调整和优化。
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
一、医院成立恶性肿瘤患者多学科综合诊疗领导小组
二、成立医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗专家小组
三、明确诊断的恶性肿瘤患者，临床科室应根据肿瘤的病理类型、分期情况等，由具有相应资质的副主任医师以上（含副主任医师）的医师给患者制定诊疗方案，必要时可请肿瘤科协助制定方案。
四、诊断不明的恶性肿瘤患者，收治科室应进行科内讨论，并请相关科室会诊，共同制定诊疗方案。
如经调整诊疗方案，仍无法明确诊断或治疗效果欠佳者，收治科室应报告专家小组并填写恶性肿瘤多学科诊疗申请表（一式两份分别留存于医务科和患者病历中），由专家小组组织多学科共同制定下一步诊疗方案，收治科室应根据会诊结果调整诊疗方案，并填写恶性肿瘤多学科诊疗记录表（一式两份分别留存于患者病历及科室台账中）。
五、需进行多学科综合诊疗的恶性肿瘤范围：临床诊断II、III期的食管癌、肺癌、乳腺癌、胃癌、肠癌、肝癌的初治患者；其它恶性肿瘤患者的疑难病例如有需要也可申请多学科诊疗。
六、各诊治科室原则上应按经多学科联合制定的诊疗方案执行。
七、医院专家小组每季度组织收治的临床科室，联合病理科、放射介入科、超声科、检验科等相关科室召开会议，分析医院肿瘤诊疗工作，并对疑难恶性肿瘤病例进行分析，总结经验，以提高医院肿瘤诊治水平。
八、医务科每半年对申请院内多学科诊疗执行情况进行总结、评价和反馈。
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度一、前言恶性肿瘤是一种严重威胁患者生命健康的疾病，其诊断和治疗需要多学科的综合管理。
为了提高患者的诊疗效果和生存率，本医院制定了恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度，旨在通过各学科专家的协作配合，提供全方位、个体化的诊疗服务，提高治愈率和生存率。
二、管理机制1.建立多学科诊疗小组，包括肿瘤科医生、外科医生、放疗医生、放射科医生、病理学家、影像科医生、康复专家等。
每个病例都由多学科诊疗小组进行综合评估和讨论，制定最佳诊疗方案。
2.制定多学科诊疗会议制度，定期召开会议，讨论复杂病例并制定治疗方案。
对于危重患者，可以随时召开会议进行紧急讨论。
3.明确各专科的职责和权限，确保专科医生在自己的领域内发挥专长，同时密切协作。
三、病例评估和讨论1.每位患者在入院后，由主治医生组织多学科会诊，评估病情和病理学信息，制定治疗方案。
2.每例病例都需要提供全面的临床和影像资料，并进行病理学检查，以确保诊断的准确性和全面性。
3.对于复杂病例，可以利用远程会诊平台，邀请外地、外国专家参与讨论。
四、治疗计划制定1.在综合评估后，多学科诊疗小组制定个体化的治疗方案，包括手术、放疗、化疗、靶向治疗等各种治疗方式。
2.针对肿瘤的不同类型和分期，制定相应的治疗策略，并充分考虑患者的身体状况和意愿。
3.对于复杂病例，制定治疗流程图，明确各个治疗环节的时间节点和责任人。
五、治疗过程管理1.建立患者档案，记录患者的临床信息、检查结果和治疗计划，以便多学科诊疗小组和治疗团队随时查阅。
2.针对不同的治疗方式，建立相应的治疗流程和操作规范，确保每个环节的质量和效果。
3.对于放疗和化疗患者，建立白细胞计数监测和放射剂量监测机制，及时调整治疗方案。
六、术后康复和随访1.手术后，康复专家参与康复计划的制定，加强术后护理和康复训练，提高患者的生活质量。
2.每位患者出院后，建立健康档案，制定个体化的随访计划，包括定期复查、影像学检查、血液检查等。
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医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗制度
一、为协调多科室相互合作，及时、准确的评估疑难危重患者及恶性肿瘤患者病情状况，确定进一步治疗措施，控制并改善病情，提高诊疗质量，特制定本制度。
二、贯彻“以患者为中心”服务理念，充分利用医院医疗资源及学科、技术优势，建立科学、严格、便捷的院内协作会诊机制，为疑难危重患者、恶性肿瘤患者提供综合的诊疗服务，使患者能够尽早明确诊断、及时得到规范治疗。
三、下列情况应重视多学科参与协同诊疗：
（一）患者病情疑难、复杂、危重；
（二）合并多学科疾病、单一专科诊断困难；
（三）患者所患疾病需要多科序贯或综合治疗方能达到较好效果。
四、多学科协作诊疗可采取以下几种方式进行：
（一）科室组织多学科协作诊疗。
主管医师根据患者病情主动邀请相关科室会诊讨论，讨论时应有治疗组三级医师或科主任/病区负责人参加。
（二）医疗管理部门组织多科协作诊疗。
科室/病区遇到需要多科协作诊疗情形时，可向医疗管理部门提出全院多科会诊申请，医疗管理部门应在4—24小时内组织落实。
（三）建立专病诊疗协作团队。
对于专科常见病种需多科诊疗共同实施诊疗方案时，可组建专病参疗协作组，定期对患者的诊断意见、治疗方案、诊疗效果和预后等问题进行集体讨论，共同商定和修订诊疗措施。
诊疗协作团队组成报医疗管理部门备案，会诊时由协作组组
长或秘书召集。
五、多学科综合诊疗应注重解决主要矛盾，兼顾其它病症的综合调理，发挥各学科人才优势、技术优势，为患者提出最优化的诊疗方案。
六、多学科综合诊疗应注重治疗措施的延续和调整，在第一次诊疗方案形成共识后，参与制定方案的专家应在某一阶段自然形成一个治疗小组，主管医师对方案实施后的效果应及时通报治疗小组成员，治疗小组应适时再会诊、再讨论，根据实施效果对诊疗方案进行再调整，直至患者诊断明确。
七、参与多学科诊疗的医师原则上应为副主任职称以上医师，讨论时可组织青年医师参加，以提高青年医师的综合专业知识和技术水平。
八、全院各科室/病区应将建立多科协作诊疗机制作为加强学科建设、提高学科综合实力，以及提高医疗质量、保证医疗安全的重要工作加以重视。
每位医师有义务、有责任参加科室/病区及医院组织的多学科协作诊疗工作。
参加会诊的医师应严格按照医院内会诊相关制度，按要求及时到达，完成会诊工作。
及时做好患者及家属的沟通工作，避免出现因沟通不及时或不清楚而出现的纠纷。
九、科室/病区应做好多学科综合诊疗工作相关记录，并不断总结和改进此项工作。