财务管理的商业实施计划书范例

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美味烘焙面包坊项目投资的可行性分析

一.项目概述

随着经济的不断发展,生活水平提高,人们逐渐追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活。从利润上,甜品经营拥有较高的回报率,目前国甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大的垄断态势。我们的目标市场是在校年轻教师和广大学生群体,周围有数十所高校以及中小学学校,拥有广大潜在消费群体。

二.项目容

美味烘焙面包坊不仅提供面包蛋糕,还有日常饮品,以健康、快捷、低脂、均衡营养为目标,随着中国国际化步伐加快,人们饮食习惯逐渐西化,烘焙产品所占面制食品比重逐渐升高,人们对其质量和营养要求也越来越高。

面包坊总面积约100平方米,两个柜台,方便提高取餐效率,店配备20套桌椅方便顾客休憩放松。

经过认真调查与研究,预计各项支出如下:投资前费用10000元用于周转,设备购置费用90000元,设备安装费用为25000元,房屋租赁费用6个月为12000元,宣传费用为1500元,人工成本10000元,不可预见费用按上述总支出的5%计算。则该项目的投资总额为148500*(1+5%)=155925元。

三.项目运作

首先去申请营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等,卫生许可证:去卫生局申请办理卫生许可证(150元左右);营业执照:办好卫生许可证后带着卫生许可证、负责人、房产证明材料合同、照片到当地工商所办理营业执照(140元左右);税务登记:办好营业执照后三十天到税务登记所办理税务登记证(100元左右)。

期初开始时,可能会因为有许多的促销活动及广告费等其他的额外支出,或是在刚开业的时候,来客数量不一定足够、过度的浪费、管理不善或其他因素等等,前一个月可能会有亏损的情况发生,虽然仍有不足的地方,但有可能已达到损益平衡的地步(并不代表已开始有收益的情况),因此,我们预计可能会在第二个月左右(最晚三个月)达到一个收支平衡的情况。运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表,稳定后可按季制作报表。成本80%(人事20%、材料30%、行政10%),利润40%。

投资10000元购入一套桌椅以增加容纳顾客能力。现假设,每天有100人进店消费,每个面包的价格为5元,则一个月销售收入有15000元,一年的销售收入为180000元。

该项目的每年折旧额以直线计提法计算,假设设备使用年限为5年,5年后无残值,每年的付现成本为20000元。

则该项目的每年固定资产折旧额=100000/5=20000元

该投资项目的营业现金流量表

投资项目的现金流量

净现值

假设资本成本率为10%

净现值法的决策规则是,在只有一个备选方案时,净现值为正者则采纳,净现值为负者不采纳。

本项目NPV=577241.896>0,投资方案可行

净现值法的优点是考虑了时间价值,能够反映各种投资方案的净收益,是一种比较好的方法。但是它也存在这一些缺点:净现值法并不能揭示各个方案本身可能达到的实际报酬率是多少。

含报酬率

含报酬率法考虑了资金的时间价值,反映了真实的报酬率,概念也容易理解。但是计算过程比较复杂,对于每年净流量现值不等的项目需要多次测量才能算出。

X/5=557952.579/867836.626

X=3.214

以30%进行第二次计算的时候,净现值仍然大于0很多,说明此项目的含报酬率远大于30%

此方案的含报酬率=30%+3.214%=33.214%

含报酬率的决策规则是,在只有一个备选方案时,含报酬率大于或等于公司的资本成本率或必要报酬率,就采纳。在这个方案中,含报酬率33.214%大于公司的资本成本率10%,应该采纳。

获利指数

PI=577241.896/100000

=5.77

获利指数是用相对数表示的,因此有利于在不同的投资方案之间进行比较。缺点在于只代表获得利益的能力而不代表实际可能得到的财富,忽略了互斥项目之间在投资规模上的差异。我们此次的项目只有一个方案,因此不存在比较对象。获利指数在这里并不能说明很多问题,但是本获利指数大于5.77>1说明这方案还是值得投资的。

投资回收期

PP=初始投资额/每年NCF=100000/115448.38=0.86

结果说明该项目投资回收期短,少于1年,前期收益高,项目可行。

四.项目风险与应对

1、尊重市场,用心经营,不要从简单的商品品质和经营现状轻视对手,需求带来市场。经营者一定客观考衡自身优劣势,经营中的不足面应积极和更专业团队合作,盲目亲历亲为只能导致效率的低下和效益弱势。

2、节约整体投入成本,如生产设备、场地投资。同时降低营业经营风险。

3、在具体实施经营策略时应充分考虑行业功能性和企业自身需求性,避免投入和效益不平衡和重复投资。烘焙企业应在这个发展过程中不断累积经验,特色经营。

4、建立风险预警机制对风险进行预测,使损失降到最低。

(1)招聘有经验的员工,制定员工赏罚制度;

(2)为了防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像;

(3)随着店面的扩或营业额的增加可考虑参保。

五.项目评价

(一)投资角度:

①投资时机选择的标准可以使净现值最大化。本项目选择的时机恰当,使得项目具有较高的回报率,投资方案可行,项目较为成功。

②另外本项目进行了风险性投资分析,充分考虑到了项目进行中的各种风险,进行了避免和现金流量的调整,大大降低了风险程度,因此项目进行顺利。

③本项目投资回收期不到1年,相对来说回收期较短,项目可行。而且投资较小,收益稳定。

(二)风险角度:

从之前的经验来看,面包坊的经营相对简单,但寿命有限。抛开不可抗力的出现,该项目风险低。从项目投资回收期短就可以说明,亏本风险较小。不同于一个庞大的企业难于管理,面包坊经营简单,行业问题较少。

(三)收益角度:

面包坊在学校周围地区尚未大力发展,本项目的投入有较大的市场空间,面向的消费人群都是学生老师,单品价格低,而且以时下流行的健康绿色低脂的市场需求为理念,预计会收到群体欢迎。而根据净现值和含收益率来看,该项目的盈利能力强,投资回收期短,经济性较好。总体来说收益较好,项目可行。

关于财务分析与投资计划的商业计划书.docx

财务分析资料将是一个需要花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。融资需求及相关表述主要是向风险投资商就融资方式和相关问题做出说明。 1.如何展示你的财务分析报告 财务分析将包括以下几方面的内容: 过去三年的历史数据 公司过去的经营成果对风险投资者有主要的参考价值,因此,你应该提供在过去的三年中你公司的经营财务情况,主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表和损益表以及每年度的财务总结报告书。 今后三年的发展预测 主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测,在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下,提供未来三年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。要注意,预测必须科学,因此,要将预测的依据,预测的方法等一并展示,这样才能增加你预测的可信度,不致因风险投资者对你的预测不屑一顾,从而成为一种额外的时间浪费。 投资计划 投资计划是财务分析的一个非常重要的组成部分,它向风险投资者展示他所关心的关于未来双方合作投资于新的风险投资项目的问题。它的内容应该回答以下问题: (1)预计的风险投资数额为多少?其中,创业者期望从风险投资者那里获得多少投资?是以贷款、出售债券还是以出售普通股、优先股的形式实现? (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排?包括全部债务情况的说明。 (3)获取风险投资的抵押,担保条件,包括以什么物品抵押,什么人或机构将提供担保. (4)投资收益和未来再投资的安排。

(5)风险投资者投资后,双方对公司所有权的比例安排。 (6)投资资金的收支安排及财务报告的编制,包括编制种类及周期(按月,按季度,半年或一年)。 (7)投资者介入公司经营管理的程度如何? 由于财务管理在一个公司经营管理中所占地位的重要性和财务管理与企业其他方面管理的密切相关性,财务分析规划的内容编制是否出色对于风险企业能否获得投资具有十分重要的影响,因此,商业计划书的财务分析部分必须与其他各部分保持一致,必要时可以请专业顾问帮助编写或给予指导。 2.进行正确的财务估测 创业者花费在寻找投资上的时间较多,而在赚钱上花的时间却较少。创业者一般在其资金的花费上没有很好的计划。为了更好的决定你的短期和长期资金的需求,你必需制定精确的财务估测。这些估测应考虑: 即时资金需求(需支付的费用) 研究和开发 购买资产(必需的设备、存货底价预计,必需的原材料) 运转资金需求(工资,到期支付等) 市场渗透(现金流何时启动) 现金流模型是决定你资金需求的最好的工具.不要过分乐观或过分保守,两者对你都没有好处。把握你所在行业可能的(或成本、价格突变等)预计因素。和第三方、财务顾问、会计、产业顾问、已退休的经理密切合作,不要坐井观天。你的现金流模型在第一年中应按月计算,在之后的四年中应按季度计算。 记住:净营业收入除以每年偿债金额之比为1.25:1比较合适。这个数据将会影响到公司的未来.对贷款人来说,如果你的净收入低于1.2 5:1,这意味他难以接受。因为这个比例将影响你的偿债能力。你的净收入应该是你计划偿还的债务的1.2 5倍。幸好你已计算了你的债务数额比率,并且发现它还比较高,这样还有重新考虑的余地。对投资人来说,因为没有债务,他们更关心销售利润和留存盈利,如果想让投资人对你的项目感兴趣,你预测的投资回报率应大

创业计划书财务规划

创业计划书财务规 划 1 2020年4月19日

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍 (六)出众的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业 2 2020年4月19日

计划书的精华。计划摘要涵盖了 计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划 并作出判断。计划摘要一般包 括以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业 务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量 简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目的不是 描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介 绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应 该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等 内容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在 的发展动态如何? 3 2020年4月19日

创业计划书的财务部分

第一部分.财务分析 1.1公司期初资本结构 本公司为有限责任公司,注册资本为350万元人民币。 1.1.1股东出资情况 项目金额(万)比例(%) 自有资金180% 商业贷款50% 技术入股20% 风险投资100% 总计350% 实收资本结构图 注:吸引风险投资的条件为: 从盈利的第三年开始按净利润的%分红。 投资方法定代表人进入本董事会,与其他董事享有相应的权力。 1.1.2资产结构 总资产350万元人民币 固定资产:220万元人民币 资产主要为生产设备(万元)、研发设备、办公设备及车辆等,通过一次性购入形式取得。流动资产:110万元人民币 无形资产:20万元人民币 设计专利技术 资产结构

1.2相关财务数据设定 1.产品价格 2.员工工资初定 注:按照工资的14%提取福利费,2%提取工会经费,%提取教育经费。 3.折旧假设 生产设备适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 办公设备适用年限时10年,无残值,按照直线折旧法计提折旧; 车辆适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 厂房适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 无形资产适用年限为20年,按照直线折旧法摊销

4.其他管理费用预估 办公费用第一个月发生额为500元,每月上升2%; 业务招待费用第一个为发生额为500元,每月上升%; 研究初期的技术研发费用第一个月发生额为1000元,每月上升%; 5.销售费用 为重燃群众对老年人服装市场的信息,迅速抢占市场,销售费用必不可少。公司各部门都应积极配合公司产品宣传与推广。 业务宣传费第一个月发生额为15000,每月上身1%; 广告费用第一个月发生额为15000,每月上身1%; 6.财务费用 根据2014年12月的资料,银行存贷款基准利率如下: 公司所适用该款利率情况如下为%/年,贷款本金为50万,贷款年限为5。公司以此为依据计算得每年偿还贷款额度为: 7.公司位于***************************************** 8.公司从盈利的第三年起按净利润的25%分红。 9.法定盈余公积以净利润的10%提取。 10.销售收入的95%于当月收款,5%于下月收款。 11.银行利息、应交税费都为下月支付。 12.存货计价方法:************************************* 13.综合多方面因素,设定贴现率为8%。

商业计划书(财务部分)-(3000字)

第九部分融资方案 9.1融资规模 华营股份有限公司处于典型的成长型阶段,具有强劲的发展潜力,适当的融资规模对企业的成长意义重大。为保证华营公司的稳定发展,确定的融资规模为13500万元。新增投资中,初步设定需投资方投入资金5000万元,对外借款1500万元(同期银行贷款利率为5.76%,借款的抵押物是厂房和设备),石大胜华投入5500万元(其中包括无形资产即专利技术700万元),公司自身投入1500万元。 9.2引进投资的投资类型 华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司,胜华集团占有华营公司股份的主要部分。在引进投资的同时,为防止股权过分稀释,以至不能有效决策,所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中,我们决定引进的投资类型为财务投资性质。投资方拥有华营公司的股份所有权,可以以股东身份按比例享有公司的部分权力,对公司管理提供经验和建议,但不能同时参与企业的重大决策。 华营化工股份有限公司二期项目在投产后,我们将不断完善公司的财务结构,优化股权的构成比例,深化现代化科学管理,同时保证公司的控股权,以期早日实现企业的上市目标。 9.3资金使用计划 华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业,其生产经营具有鲜明的石化行业特色,各项成本支出符合行业标准。企业成立第一年所需资金主要分为两部分:一.公司二期项目启动费用 1.企业改、扩建费用支出 500.00万元 2.公司基础设施建设 115.00万元 3.雇员、管理费用支出 130.00万元二.甲基氰生产流程主要费用: 9.4行业税收、税率政策分析 国家政策近年来以减轻企业税负为导向,鼓励民间投资,对民营企业施行多种减税措施。国资委为限制垄断,对石油石化行业不断调低准入门槛,石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。 根据国家“十二五”规划,民营资本将获得政府的大力支持,民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。与此同时,东营市政府为鼓励更多民营资本入驻,税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。产品增值税销项税和原材料的进项税税率均为17%,外购燃料进项税税率为13%,外购电力进项税税率为17%,城市维护建设税率为增值税的7%,教育费附加为增值税的3%,地方教育费附加为增值税的1%。华营公司成立后按一般企业税率(25%)施行缴税。 第十部分财务分析 10.1财务分析基本假设 *企业以年为会计分期 *企业以25%的税率计算企业所得税 *固定资产如机器、机械和其他生产设备,折旧期限为10年,采用直线法 计提; *无形资产(主要是专利技术)摊销年限为10年,采用直线法摊 销 *每年按销售收入的5%提取科研经费; *每月的应收账款占本月销售收入的15%,下月全额收回,每年坏 账率为1%; 10.2未来五年销售收入预测

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作 出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内 容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

商业计划书财务部分

商业计划书财务部分 商业计划书财务部分篇一:商业计划书(财务部分)撰写方法 商业计划书 ——财务分析部分撰写要点 商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录 财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性 ▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资

(2)无形资产投资 (3)开办费 (4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入 股本规模:股本总额及各投资者出资金额 股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例 (2)风险投资(是否需要和可能?) (3)贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于5年) 注意:必须以“行业分析”、“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映备注:如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈 亏平衡点。(六)利润预测 根据“收入预测”和“成本费用预测”,通过编制“利润表”的方式进行预测。注意: 开办初期可能会出现亏损(负利润),属正常现象,不

财务计划书模板

财务计划书模板 篇一:计划书模版 大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风

险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对

你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

财务管理咨询商业计划书

财务管理咨询商业计划书 对于大多数企业来说,赢利是最主要的目的,而是否赢利多是以财务报告的形式来反映,产生财务报告的过程其实贯穿整个经营管理过程,对任何一个企业来说都是至关重要的。因企业经营者在创业初期大都将精力集中在能够直接产生利润的业务层面,从而弱化对财务管理的重视,一旦企业进入稳定期,就对内部规范特别是财务规范的需求十分迫切,因自身财务力量往往薄弱,而外部专业财务管理咨询团队却能有效弥补这个缺陷,财务管理咨询行业应运而生。笔者针对小微企业普遍不重视财务管理,而企业却有这方面内在需求创立新型财务管理咨询商业模式,结合互联思维,为企业和社会创造最大价值。财务管理咨询在我国起步较晚,它是伴随着管理咨询逐渐发展起来的,现在已成为咨询行业里一个重要分支。 我国财务管理咨询业正处在起步与发展阶段,不很成熟,正因如此,也存在大量创业机会。财务管理咨询业是一个知识、智能密集型行业,其对从业人员的能力要求较高,不仅要精通财务还要熟知管理,要能通过优质的服务来弥补中小企业管理空白,而笔者正是拥有这方面丰富的经验才涉足此行,结合互联网思维创立专业的财务管理公司,敢于面对激烈的竞争,打破常规,走出一条独特的路径。虽然不可否认在财务管理咨询行业中聚集了大批有能力的专家学者,他们有着不同的成长背景、潜力和人脉以及不同的管理思路和创新能力,但由于这个市场相当庞大,只要能有自己的特色,就不愁没有客户。本商业计划书所指向的公司是以小微企业和个体商户为主要服务对象,以低价策略通过提供线上线下在营销、管理、财税等方面的具体操作和信息分享及专业咨询服务等手段提升客户价值,获取会员费收益,并且在整合客户资源的过程中强化客户粘度,同时创造中介收益的服务机构。 第一章绪论介绍财务管理咨询行业现状和特征,以及书写商业计划书的意义;第二章论述本商业计划书的服务项目,突出独创性,有效避开恶性竞争;第三章分析财务管理咨询市场;第四章分析和论述营销的方法和依据;第五章介绍团队构成和运作方法;第六章对本商业计划的财务做出预测和规划;最后是结论,表明本商业计划书的可行性和前景。本论文的意义在于:通过商业计划书的论述有效指导实际运作的财务管理咨询公司,使得运作效率最大化,从而大大增加项目成功

创业计划书财务计划

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出 资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结 构也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二:如何写作创业计划书的财务部分《创业计划大赛》如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求: ? 在创业计划书财务部分应该将如 营业收入和下信息呈现给风险投资家: ? 费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两 年财务月报,后三年财务年报。所有的数据应基于 经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩 下面以我校迟乃玉老效。 ? 师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本结构与规模公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资注意:

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低 资本要求;不得以人力资源出资等。(4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用2.银行借款根据经济业务发 二)资 展需求决定,可有可无。 ( 金的运用公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、 制造费用、销售与管理费用等。在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数 量相匹配;(2)产品数量应与固定资产数量相 匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。二、主要财务 在投资决策写作中, 假设 ? 为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下 (1)项目期初投 假设: ? (2)资为投资年度年初一次投入; ? 收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生; ? (3)产品经研究开发已成熟,具 备技术上可行性,可以批量生产投放市场;? (4)与项目分析 有关的成本,价格等指标均为确定值;? (5)以五年为限对项

商业计划书财务部分范文通用版

商业计划书财务部分范文通用版General version of financial part of business plan 汇报人:JinTai College

商业计划书财务部分范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关 心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。【一】商业计划书——财务分析部分撰写要点——财务分 析部分撰写要点商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可 行性▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容

(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定)有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资 (2)无形资产投资 (3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。 (四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年)注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。 、(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质

创业公司财务管理计划

财务管理创业项目计划书 学生姓名:周银 学号:20080209 学院:贸易与行政学院 专业:市场营销一班 摘要 目录 1. 公司介 绍 ............................................................................. . (1) 1.2 公司简 介 ............................................................................. .. (1) 1.3 公司战 略 ............................................................................. .. (1) 1.4 价值评 估 ............................................................................. .. (1) 1.5 公司管 理 ............................................................................. .. (1) 1.6 知识产权策 略 ............................................................................. (1) 2. 市场分 析 ............................................................................. .. (1) 2.1 市场介 绍 ............................................................................. .. (1) 2.2 目标市 场 ............................................................................. .. (2) 2.3 顾客的选择服务标 准 ............................................................................. (2) 2.4 市场渗透战 略 ............................................................................. (2) 3. 竞争性分 析 ............................................................................. . (3) 3.1 竞争

开一家花店的,商业计划书之财务分析部分

财务分析 一、资金需求分析 花店预计前期投资如下: 表7-1 初始投资资金需求 单位:元项目用途金额 店面租金按月租费用测评8,000 装修费用(长期待摊费用)花店的设计布局、格调及采用的材料和花店整体效果图、平 面图、施工图等的设计费用 3,000 装潢装饰(长期待摊费用)具体费用包括:(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰 费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用, 木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、 灯具、人工费用也应计算在内。 40,000 营业设备设施(固定资产)电脑、保鲜展示柜、台柜、沙发、电动车、固定电话、外厅 及户外用品 18,000 设备设施购买费(固定资产)插花台、柜架、音响系统 2,000 清洁卫生用品(低值易耗品)拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂、洗涤剂 500 其他设备用品(低值易耗品)小摆件、书、杂志等 2,000 物料储备(原材料)按照三天的储备周期(包括购买常用物品及低值易耗品,插 花台和保鲜展示柜里的鲜花的费用)。 1,000 开业费用(长期待摊费用)1、开业费用主要包括: (1)营业执照办理费、登记费、保险费 (2)营销广告费用、代言人拍宣传照宣传手册推广营销 费网站宣传 15,000 周转金开业初期,花店要准备一定量的流动资金,主要用于花店开 业初期的正常运营。 2,000 员工工资及人数 预算主要包括:花艺师1名3500 元 花艺师助理1名3000 元 员工(看门店)1名2000 元 员工(送花)1名2500 元 11,000 合计102,500 据上表:固定资产价值=20000元 长期待摊费用=58000元 低值易耗品= 2500元

【优质】关于财务分析与投资计划的商业计划书-word范文 (7页)

本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! == 关于财务分析与投资计划的商业计划书 财务分析资料将是一个需要花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。融资需求及相关表述主要是向风险投资商就融资方式和相关问题做出说明。 1.如何展示你的财务分析报告 财务分析将包括以下几方面的内容: 过去三年的历史数据 公司过去的经营成果对风险投资者有主要的参考价值,因此,你应该提供在过去的三年中你公司的经营财务情况,主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表和损益表以及每年度的财务总结报告书。 今后三年的发展预测 主要根据你的经营计划、市场计划的各项分析和预测,在全面评估市场信息和公司财务环境系统的情况下,提供未来三年的预计资产负债表、损益表以及现金流量表。要注意,预测必须科学,因此,要将预测的依据,预测的方法等一并展示,这样才能增加你预测的可信度,不致因风险投资者对你的预测不屑一顾,从而成为一种额外的时间浪费。 投资计划

投资计划是财务分析的一个非常重要的组成部分,它向风险投资者展示他所关心的关于未来双方合作投资于新的风险投资项目的问题。它的内容应该回答以下问题: (1)预计的风险投资数额为多少?其中,创业者期望从风险投资者那里获得多少投资?是以贷款、出售债券还是以出售普通股、优先股的形式实现? (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排?包括全部债务情况的说明。 (3)获取风险投资的抵押,担保条件,包括以什么物品抵押,什么人或机构将提供担保. (4)投资收益和未来再投资的安排。 (5)风险投资者投资后,双方对公司所有权的比例安排。 (6)投资资金的收支安排及财务报告的编制,包括编制种类及周期(按月,按季度,半年或一年)。 (7)投资者介入公司经营管理的程度如何? 由于财务管理在一个公司经营管理中所占地位的重要性和财务管理与企业其他方面管理的密切相关性,财务分析规划的内容编制是否出色对于风险企业能否获得投资具有十分重要的影响,因此,商业计划书的财务分析部分必须与其他各部分保持一致,必要时可以请专业顾问帮助编写或给予指导。 2 .进行正确的财务估测 创业者花费在寻找投资上的时间较多,而在赚钱上花的时间却较少。创业者一般在其资金的花费上没有很好的计划。为了更好的决定你的短期和长期资金的需求,你必需制定精确的财务估测。这些估测应考虑: 即时资金需求(需支付的费用) 研究和开发 购买资产(必需的设备、存货底价预计,必需的原材料)

商业计划书中的财务管理和风险管理怎么写.doc

篇一:《浅谈财务管理中的风险管理》 龙源期刊网 .cn 浅谈财务管理中的风险管理 作者尹宏宇 来源《商品与质量·消费视点》2013年第11期 摘要目前,我国经济的发展进程开始加快,企业的发展规模开始扩大,财务管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用。现阶段,很多企业追求对外投资,扩大经营效益,特别是在我国加入WTO以后,国内企业迎来了良好的发展机遇,但是也面临了严峻的挑战,其中对于财务风险的管理与控制能力是尤为重要的,必须引起企业领导和财务管理部门的高度重视,并且积极制定和实施长期、有效的财务风险管理措施,为企业的科学决策提供必要的依据。因此,企业应加强财务管理中的风险管理,提高企业的竞争力,本文分析了企业加强财务管理中风险管理的重要性,并提出了进行风险管理的具体措施,旨在提高风险预见能力。 关键字财务管理;风险管理;管理措施

现阶段,市场经济逐渐成为我国经济发展的主要模式,企业开始对外投资,寻求更为广阔的发展平台。然而,由于部分企业的财政管理提议并不完善,缺乏对企业投资风险的预见性,增加企业的经营风险,并且受到管理理念、模式、方法等各类主客观因素的影响,往往导致企业的预期财务效益难以实现,进而产生经济损失的可能性。在现代企业的财务管理中,财务风险客观存在于各具体环节,企业财务管理部门只有在对国内外市场环境进行准确预测,并且结合企业自身经营和管理实力的基础上,才能逐步强化对于财务风险的管理。针对这一现象,企业应加强财务管理中的风险管理,加强风险预见性,提高企业的竞争力。 一、加强企业风险预警系统的管理 企业财务财务管理中的风险管理贯彻于企业发展的每一阶段,对此,企业进行风险管理的同时,应先分析财务风险的来源,从而采用行之有效的方式进行企业风险管理,加强对企业风险预警系统的管理。企业主要可以从以下几个方面,进行风险预警系统的管理 (一)分析企业财务管理问题 风险管理是企业财务管理中的重要组成部分,进行风险管理时,可通过分析财务管理中存在的问题,并针对这一问题提出相应的解决措施。狭义上讲,企业的财务管理主要表现在资金的支出与收入两方面。所谓收入,即主要是针对企业的盈利而言,支出则是企业建设项目的投资。进行财务状况分析时,通过分析企

商业计划书财务部分.doc

商业计划书财务部分 财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。 【一】商业计划书财务分析部分撰写要点财务分析部分撰写要点商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提技术的可行性和市场的可行性▲财务可行性分析的依据市场预测和公司战略 一、财务分析的内容 (一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司 (二)投资额预测(1)固定资产投资(2)无形资产投资(3)开办费(4)流动资金垫支等(三)资金来源(1)投资者投入股本规模:股本总额及各投资者出资金额股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例(2)风险投资(是否需要和可能?) (3)银行贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。 (四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的

定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于 5 年) 注意:必须以“行业分析”“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。 、(五)成本费用预测1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈备注:1 亏平衡点。 (六)利润预测根据“收入预测”和“成本费用预测” ,通过编制“利润表” 的方式进行预测。 注意:开办初期可能会出现亏损(负利润) ,属正常现象,不影响项目的可行性。 关于税金:(参考相关税法) 1.所得税:一般企业所得税税率为25%,微利企业为20%,高新技术企业为15%,并参考所得税优惠政策。 2.增值税(确定属于一般纳税人还是小规模纳税人) 3.营业税(营业税金及附加) 4.城市维护建设税、教育费附加(营业税金及附加) (六)项目投资现金流量预测(参考“财务管理”相关内容) 1.现金流入量依据“销售(劳务)收入预测” 2.现金流出量依据“成本费用预测”和其他支出3.现金净流量现金净流量=现金流入量-现金流出量注意:编制项目投资现金流量表,而不是定期财务报告中的现金流量表。 (七)项目投资的效益分析(参考“财务管理”相关内容) 主要分析指标:1.投资回收期2.投资报酬率3.净现值4.内含报酬率(内部收益率) (八)盈亏平衡点分析如果成本费用项目可以区分为变动成本和

财务管理的商业计划书范例

财务管理的商业计划书 范例 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

美味烘焙面包坊项目投资的可行性分析一.项目概述 随着经济的不断发展,生活水平提高,人们逐渐追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活。从利润上,甜品经营拥有较高的回报率,目前国内甜品市场还没有形成一家独大或者几家独大的垄断态势。我们的目标市场是在校年轻教师和广大学生群体,周围有数十所高校以及中小学学校,拥有广大潜在消费群体。 二.项目内容 美味烘焙面包坊不仅提供面包蛋糕,还有日常饮品,以健康、快捷、低脂、均衡营养为目标,随着中国国际化步伐加快,人们饮食习惯逐渐西化,烘焙产品所占面制食品比重逐渐升高,人们对其质量和营养要求也越来越高。 面包坊总面积约100平方米,两个柜台,方便提高取餐效率,店内配备20套桌椅方便顾客休憩放松。 经过认真调查与研究,预计各项支出如下:投资前费用10000元用于周转,设备购置费用90000元,设备安装费用为25000元,房屋租赁费用6个月为12000元,宣传费用为1500元,人工成本10000元,不可预见费用按上述总支出的5%计算。则该项目的投资总额为148500*(1+5%)=155925元。

三.项目运作 首先去申请营业执照、卫生许可证、注册、税务登记等,卫生许可证:去卫生局申请办理卫生许可证(150元左右);营业执照:办好卫生许可证后带着卫生许可证、负责人身份证、房产证明材料合同、照片到当地工商所办理营业执照(140元左右);税务登记:办好营业执照后三十天到税务登记所办理税务登记证(100元左右)。 期初开始时,可能会因为有许多的促销活动及广告费等其他的额外支出,或是在刚开业的时候,来客数量不一定足够、过度的浪费、管理不善或其他因素等等,前一个月可能会有亏损的情况发生,虽然仍有不足的地方,但有可能已达到损益平衡的地步(并不代表已开始有收益的情况),因此,我们预计可能会在第二个月左右(最晚三个月)达到一个收支平衡的情况。运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益

大学生创业计划书财务分析部分

大学生创业计划书财务分析部分 导读:本文大学生创业计划书财务分析部分,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 要做好自己的创业前期工作,首先要对自己进行一个财务分析,估算自己的承受能力,下面编辑为你带来大学生创业计划书财务分析部分,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创业计划书财务分析部分(一) 财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图. 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理

并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算(分会计年度预算数据) 2)短期预算(分季度预算数据) 2.1.1公司财务预算编制 预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所

经典商业计划书范文大全范例各种商业计划书范文

经典商业计划书范文大全范例各种商业计划书范文第一部分摘要(整个计划的概括) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预计(后3年-5年) 3、资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标

四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)

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