施工总承包单位考察指引

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

一、考察目的

二、考察范围

三、考察方式

四、考察流程

五、评价施工单位的方法

附件：需施工单位提交的资料

一、考察目的

1.扩大施工总包供方库资源，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。

2.在招标前，对潜在施工总包企业的总体情况进行考察评价，推荐

优秀企业入围。

3.优选合作供方，促进项目工程施工顺利进行。

二、考察范围

有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。

三、考察方式

1.考察人员与施工单位领导进行当面沟通，了解企业概况、企业业

绩，并按要求填写相关资料报表，提供相关资料证明。

2.对拟选派项目部的项目经理、技术负责人进行面谈交流，考察拟

派的项目经理、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。

3.对拟选派项目部施工的在建工程进行实地考察。

4.与考察项目的相关房地产开发企业、监理单位负责人接触，获取

其开发项目上对施工单位的评价信息。（注：并通过项目经理近期所在项目的建设单位和监理单位人员评价考察拟派的项目经理评价是否满足我司要求。）

四、考察准备工作

1.提供公司宣传资料。

2.提供拟建项目概况资料：项目位置、地质与地貌、气候与水文、

交通、安装工程、标段划分、建设工期。

3.确定考察人员，考察时间，联络考察项目对接人，确定行程安排。

4.考察前内部人员进行交底，明确考察关注点及任务分工。

5.编制考察计划

6.要求被考察单位填报一些资料报表和其它具体要求（纸版或电子

版）并提交我方，详见附件。

五、考察流程

施工总包单位考察流程

注：考察组织人根据区域项目情况灵活安排，如：可由工程副总或工程总监或项目工程副总组织。

六、评价施工单位的方法（可根据具体情况设定取消推荐资格的门

槛，表中考察内容不得调整，但考察标准中的数字和对应的分值可根据项目的具体情况适当调整）

施工总承包单位考

察评分表单.xlsx

附件：需施工单位提交的资料

（1）企业资料类：

营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质证书、质量标准体系、获奖证书等的复印件（加盖本企业公章）

（2）企业业绩类：

提供企业本年度及上年度中标项目名称、日期、合同金额等资料复印件及甲方名称，企业本年度及上年度合同额前三位的合同需提供合同复印件（以上项目需加盖本企业公章）

（3）技术资历：

?主要管理人员的履历：总部和项目上主要管理人员的有关素质情况（需提供相关资质证书原件及复印件）

?施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例

（4）施工经验：

?与拟招标项目类似的工程项目（相似类型和规模及复杂程度相当的）建设情况

?在建工程：类似工地条件的工作记录

?最近三年已完工项目：业主出具的书面证明

?过去的履约情况：业主的意见书

附表1

供方基本信息调查表

（工程承包商类）

企业施工配

附表2 近三年已完工程及目前在建工程一览表

项目公司施工单位考察方案

施工总承包单位考察方案目录一、考察目的................................................................................. 错误！未定义书签。二、考察的范围............................................................................. 错误！未定义书签。三、组织与职责............................................................................. 错误！未定义书签。四、考察方式................................................................................. 错误！未定义书签。五、考察准备工作......................................................................... 错误！未定义书签。六、考察重点................................................................................. 错误！未定义书签。七、评价施工单位的方法............................................................. 错误！未定义书签。附件：需施工单位提交的资料..................................................... 错误！未定义书签。一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业。 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）：（1）审批拟考察的施工企业名单；（2）审查考察结论报告，并最终入围企业。 2. 项目监管部：（1）是考察全过程的监督部门；（2）汇总考察结论的证明材料；

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这次考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开，接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上，下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

总承包施工单位考察方案

施工总承包单位考察方案一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业； 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保入围企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业； 3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项目，考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长为分公司相关负责人，评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部人员，人数为 5 人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导（考察小组组长）： 1）审批拟考察的施工企业名单； 2）审查考察结论报告，并最终确认入围企业。 2. 项目监管部： 1）是考察全过程的监督部门； 2）参与主要考察环节的开展； 3）备案考察资料、报告及的证明材料。 3. 成本合约部： 1）是考察、评价施工企业的发起、组织、重点管理部门； 2）负责提报拟考察施工企业名单； 3）负责对施工企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案； 4）编制考察报告。 4. 工程部： 1）是考察、评价施工企业的重点支持部门；

2）可建议增加拟考察施工企业； 3）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。四、考察方式 1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行座谈会形式的当面沟通； 2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据； 3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察； 4）向施工单位提供拟建项目的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施； 5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息； 6）从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息； 7）通过建委建管局获取近三年度施工单位在生产经营活动中的获奖或处罚情况。五、考察准备工作 1）本单位宣传资料； 2）拟建项目概况：项目位置、地质概况、交通、水、电供应、建筑工程设计概况简介（附主要技术指标表）、工期要求、安全文明施工要求、质量要求等； 3）要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料 1. 企业概况与资质、荣誉： 1）企业概况介绍资料； 2）营业执照：经营范围、营业执照、注册资本； 3）资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检； 4）安全资格证书：是否办理并在有效期限内； 5）入青施工许可证书（对外地施工队伍）：有无，年检情况； 6）三年内公司及项目所受奖励与处罚情况； 7）总体施工质量及安全事故情况； 8）有关银行的资信证明。

公司考察报告范本_6

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 公司考察报告范文

编号：FS-DY-10113 公司考察报告范文 xxx公租房属于民生工程，也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高，因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外，还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计，质量第一，鉴于此，商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量，在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此，xxxx工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师xxx召集驻地监理工程师xxx、xxx以及xxx城建办主任xx、xxxx建设有限公司xxx 公租房项目部项目经理xxx、技术负责人xxx等一行于XX2年11月2日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位——合肥市xxx新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。

一、企业基本情况：合肥市xxx新型建材有限公司成立于XX年9月，注册基本1200万元。法定代表人：xxx。主要经营范围：混凝土、新型墙体材料制造；水泥制品、沙石、建材销售；新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试；土石方工程；工程机械租赁。该公司位于合肥市xxxxxx镇工业聚集区合安路边，占地面积47亩，自建综合办公楼2430平方米，车间、仓库近1000平方米。二、企业主要设备、产品介绍：该公司现拥有120立方米/小时全自动混凝土生产线两条，年生产能力50万立方米。配套有砼搅拌运输车35辆，水泥罐车2辆，混凝土气泵4台，托泵8台。公司注重生产安全和运输安全，所有车辆均安装了gps监控和转弯语音警报器，随时掌控车辆的运输动态，并严格按“三车”要求管理。砼生产全部采取微机自动控制，设备先进，设备齐全，计量精确。产品质量检测手段完善，可生产c60以下的各种强度等级的混凝土和特种混凝土，该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。

招投标考察报告

篇一：人防工程招标考察报告成都某项目人防工程施工单位考察报告一、招标项目概况： 1、项目名称：成都xxxxxxxx项目人防工程。 2、项目地址：成都市xxxxxxxx。 3、工程范围及内容：针对成都xxxxxxxx项目约42675平方米的人防区域进行人防工程防护设备产品的生产、制作、运输、装配及安装。二、投标单位总体概况： 1、投标日期截止前总投标个数：5家。 2、投标单位来源：前期资料收集。 3、投标单位资料情况（企业介绍画册、资质文件、主要工程业绩等）。三、考察情况汇报： 1、考察小组成员：xxxxxx、xxxxxxx。 2、考察时间：2013年5月10日。 3、考察地点：成都。 4、考察结果总结：经过投标报价书初次筛选，共对两家单位进行了考察，其公司综合实力及规范程度进行比较排名。四、考察意见：通过本次考察，以上两家单位均具备对我项目进行人防工程施工的能力，且公司均具备一定实力，自身的生产制作及安装能力和信誉有保证。因此建议以上两家单位参加本项目人防工程的约谈，对其可进行进一步的分析比较。成都xxxxxxx考察小组时间：2013年4月27日考察小组成员签字：篇二：施工招标考察报告——大昌建设集团编号：sg-a-i-002 项目施工总承包单位考察报告公司领导：为做好中基船业厂房屋面维修工程施工总承包招标的前期准备工作，按照集团相关管理规定的要求，基建工程部组织了等人于年月日至年月日，先后对舟山恒华建筑工程有限公司进行了考察，考察内容主要包括经营范围、资质等级、企业性质、资信等级、在职人员、近三年同类业绩、获奖情况、现阶段在施工项目情况等。考察意见与建议：经过考察，该企业资质等级资信及项目经理管理能力试信符合我公司“中基船业职工食堂”项目的工程施工要求。考察组成员签字： 1 年月日考察情况记录表(施工类) 编号： 2 实地考察记录表编号：3 4 篇三：招标蒙古山金考察报告关于对拟参与选矿厂项目建设投标单位的考察报告

工程项目考察报告范文(精选篇)

工程项目考察报告范文（精选篇）工程项目考察报告范文工程项目考察报告范文按照局里的有关安排和要求，县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日，重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此学习考察过程中，招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足，谋划招投标管理的思路上，虽然时间短、行程紧，但很有针对性。通过实地学习，参观考察，大家大开眼界，深受启发，同时也增加了新的思想压力，激发了新的工作动力。一、学习考察的基本经验从这考察的情况看，xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开，强化推进措施，努力作招投标管理工作，取得了较好效果，令考察团成员耳目一新。一是机构全。建立建设工程交易中心，设立24小时监控系统，对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在0万元人民币以上，或者项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。二是措施实。主要体现在两个方面，一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动，加大执法力度，市建委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力，齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程，财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标，参与全过程监督。市监察

局在建设工程招投标市场常设了办公室，市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作，促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程，招投标活动制定了规范的程序，全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标，建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序，积极推选政务公开制度，公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律，公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督，实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露，防止暗箱操作，做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开，接受社会各界和媒体舆论监督。三是力度大。主要体现在立法上，下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。四是方法活。主要体现三个方面:一是在对使用国有资金和国有资金占有控股地位的工程项目，出台了《关于进一步规范政府性投资融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。二是建立了全国领先的评标专家库系统和评标软件，杜绝了人为因素的干扰。三是国家投资的项目，全部采用了工程量清单计价方式招标。为防止个别投标单位用不正当手段降低投标报价，私改工程量清单骗取中标等人为因素的影响，对投标单位商务标采用工程量清单评标软件进行电子评标，从而客观、公正、合理地对商务标进行评价。四是推行逐步与国际接轨的评标方法，对技术含量相对不高或采用通用技术的土建工程，鼓励采用合理低价法评标，较好解决了串通投标和哄抬标价问题。五是从市场准入关入手，加大力量，保护社会生活弱

施工图设计单位考察报告

证大大拇指广场四期施工图设计考察报告一、考察目的：为寻求“廊坊大拇指广场”项目四期施工图设计的最佳专业设计单位，对报名单位的企业资质、企业性质、企业信誉、公司理念、管理模式等进行考察，通过考察、分析，对报名单位做出综合评估，为最终选择出最佳专业设计单位提供真实的评定依据。二、报名单位：本次招标公告发布后，总共有4家单位报名并供资格预审文件，分别是：易筑设计有限公司、河北拓为工程设计有限公司、廊坊荣盛建筑设计有限公司、河北博科工程咨询有限公司。招标小组对上述公司提供的营业执照、资质证书、体系认证、近3年类似业绩等进行了初步审查核实，认为这4家单位符合项目公司招标规划及公告中的要求，均列入考察对象。三、入围施工单位选定原则： 1、企业具备建筑工程设计乙级及乙级以上资质； 2、具有丰富的设计实践经验； 3、企业具备良好的社会信誉； 4、具有良好的市场化经营模式及企业服务理念； 5、合作意愿强烈；四、招标小组参与考察人员：宛相毅、任乐乐、金小弟、陶国强、五、实地考察：

为对报名单位的企业规模、设计成果等有进一步了解，招标小组于11月4日至11月5日对报名单位进行了项目实地考察，考察情况如下： 1、易筑设计有限公司易筑设计有限公司2005年创立，易筑设计专业服务领域涵盖规划设计、建筑设计、景观设计、市政设计、室内设计在内的综合咨询设计及项目管理服务。公司现有国家一级注册建筑师、国家一级注册结构师、国家一级注册公用设备师、注册规划师等专家顾问团队100多人，易筑拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质、风景园林工程乙级资质。易筑设计先后与新奥、荣盛地产、宏泰集团、等知名地产开发企业有过合作，花栖左岸，华为配套公寓、北京军区总医院均为该司合作的项目，在了解项目公司的初步设计方案后，非常愿意和项目公司进行合作。 2、河北拓为工程设计有限公司拓为是一家具有甲级建筑工程设计资质、乙级人防设计资质、丙级变电工程设计资质的设计公司。同时公司下瞎管廊坊市新凯工程设计咨询有限公司。拓为拥有正式职工50余人，其中各专业注册20多人，而且各专业均有廊坊市有影响的学术带头人。先后与华夏幸福(SH.600340)、荣盛发展（SZ.002146）、宏泰集团、K2地产。嘉慧地产等知名房地产企业有过合作，是本地区设计实力雄厚的设计公司之一，并且承担过一期项目方案的施工图设计审查及人防车库的设计工作，拓为公司对项目公司的施工图设计工作十分积极和主动，非常愿意和廊坊项目公司合作并建立长期合作伙伴关系。 3、廊坊荣盛建筑设计有限公司荣盛设计成立于1998年，是荣盛发展（SZ.002146）下属的全资子公司，现为勘察设计甲级资质。公司下设综合设计一所，二所、园林装饰以及综合管理部，拥有员工120余人，是一支专业化、富有激情和创造力的队伍，公司主要以住宅项目的规划设计与施工图设计为主，并设计完成了一些大型酒店、车库、外线等项目的设计。

2020年施工单位考察报告模板_1

( 考察报告) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-004799 2020年施工单位考察报告模板Template of investigation report of construction unit in 2020

2020年施工单位考察报告模板根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于2017年2月2日、3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。一、项目概况二、本项目预投标单位 1、神木县秦源路桥工程有限公司 2、神木县路桥工程有限责任公司三、预投标单位概况 1、神木县秦源路桥工程有限公司神木县秦源路桥工程有限公司，创建于2017年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生

产能力相适应生产场所。该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价1497.32万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段，工程总造价2085.30万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。该公司在册职工185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。该公司无获奖记录。 2、神木县路桥工程有限责任公司神木县路桥工程有限责任公司，其前身为神木县路桥工程总公司，创建于1987年，于2017年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。该公司拥有各类机械、测量设备360台(件)，总功率10603千瓦，推土机7台，挖掘机3台，平地机5台，装载机6台，自卸汽车5台，稳定土摊铺机2台，拖式光轮震动碾1台。经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价5409.68万

施工总包单位考察报告

一、考察目的：为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。本工程为6+1框架安置房，地上一层车库，建筑面积15万M2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择施工单位提供评定依据。二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成，计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间： 2017 年 8 月 26 日 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。 7、考察地点：青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。 8、考察小组成员：冀金玉、曹华、孙海。三、考察情况：（一）A建设有限公司 2017年8月25日下午，考察小组考察了A建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目XX，处于主体施工阶段，业主为XX省投资公司，82341M2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理**，社会口碑一般,现无在建工程，有**杯、工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：（1）中国XX集团公司技术中心，建筑面积35366M2，10+1层，，工程造价8156万元，2007年XX杯，2006年XX市优质工程，2005年省标化工地；（2）XX二期5号楼，38000M2，26层，工程造价4000万元。（二）B建筑工程有限公司 2008年8月18日下午，考察小组考察了B建筑工程有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。 2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。

施工单位考察报告 (1500字)

考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间：2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点：成都市。 8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，施工技术生活区布置合理，达到标化要求。 6、公司总经理接洽，目前以政府工程为主，公司品牌意识强烈,合作意愿较强，准备资料充分，公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点，拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广，社会口碑一般,现无在建工程，有天府杯、省标化工地经历，项目部技术力量强，所管理代表项目：（1）中国东电集团公司技术中心，建筑面积35366m2，10+1层，，工程造价8156万元，xx年年天府杯，xx年成都市优质工程，xx年省标化工地；（2）晶蓝半岛二期5号楼，38000m2，26层，工程造价4000万元。（二）四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午，考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。（转载自第一范文网，请保留此标记。） 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，有限责任公司。 2、资质：房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。

总承包施工单位考察方案

施工总承包单位考察方案一.考察目的 1.选择拟参加招议标的施丄企业； 2.在招标阶段，对投标企业的总体悄况进行评价，确保入圉企业胜任工程建设任务，确保选择胜任的中标企业； 3.正确评价施工单位于在建项LI上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。二、考察的范围就拟招标工程建设项U,考察范围为有可能与本公司建立承建关系并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长为分公司相关负责人，评审小组的成员包括项H监管部、工程技术部、成本合约部人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1.公司领导（考察小组组长）： 1）审批拟考察的施工企业名单； 2）审查考察结论报告，并最终确认入围企业。 2.项目监管部： 1）是考察全过程的监督部门； 2）参与主要考察环节的开展； 3）备案考察资料、报告及的证明材料。 3.成本合约部： 1）是考察、评价施工企业的发起、组织、至点管理部门； 2）负责提报拟考察施工企业名单； 3）负责对施工企业的资信进行调查，负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案； 4）编制考察报告。 4.工程部：

1）是考察、评价施工企业的重点支持部门； 2）可建议增加拟考察施匸企业； 3）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。四、考察方式 1）我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行座谈会形式的当面沟通； 2）要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据； 3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察： 4）向施工单位提供拟建项H的信息后，进一步（二次）考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施； 5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项LI上施工单位的评价信息； 6）从施工单位承建项口的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息； 7）通过建委建管局获取近三年度施工单位在生产经营活动中的获奖或处罚情况。五、考察准备工作 1）本单位宣传资料； 2）拟建项H概况：项LI位置、地质概况、交通、水、电供应、建筑匸程设讣概况简介（ffl ]?：要技术指标表）、工期要求、安全文明施工要求、质量要求等； 3）要求施匸单位填报相关资料报表和其它具体要求（纸版与电子版），详见附件。六、考察内容及重点（一）需施工单位提交的书面资料 1.企业概况与资质、荣誉： 1）企业概况介绍资料； 2）营业执照：经营范围、营业执照、注册资本； 3）资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求，该证书是否在规定时间内进行了年检； 4）安全资格证书：是否办理并在有效期限内； 5）入青施工许可证书（对外地施工队伍）：有无，年检悄况； 6）三年内公司及项目所受奖励与处罚情况； 7）总体施工质量及安全事故情况；

幕墙单位考察报告材料

XX幕墙分包工程投标单位考察报告一、考察目的为选择姜山项目幕墙分包工程优秀施工单位，公司组织有关人员对XX、XX、浙江亚厦幕墙有限公司、XX进行考察。二、考察内容和人员组成考察组由公司设计部、工程部、成本部相关人员组成。考察时间：2014年12月6日-7日考察内容：在建项目，按以下三个方面作为对比平台，衡量承包商综合实力水平。 - 设计加工能力 - 项目管控水平 - 过往项目及资金实力三、考察情况 1、XX XX系浙江宝业建设集团有限公司旗下子公司，具有建筑幕墙工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计专项甲级资质、金属门窗工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质和国家技术监督局颁发的构件式幕墙、点支撑幕墙、单元式幕墙、铝合金窗等项目的全国工业产品生产许可证。该公司拥有近两万平米的幕墙生产车间，并引进数条世界先进幕墙加工生产线，具有年制作安装建筑幕墙、铝合金门窗、塑料门窗、钢结构及网架100万平方米的施工能力。考察项目概况：工程名称：慈林医院建设地点：观海卫世纪大道与桃园路交叉口建设单位：中国医疗有限公司（中外合资）承包范围：外立面装饰，包括玻璃、石材、铝板幕墙。工期：240天工程规模：玻璃幕墙约11,000m2,铝板幕墙约9,000m2，石材幕墙约20,000m2。工程造价：3,800万。目前施工进展：已完工。

-设计加工能力：本项目由浙江宝业深化设计，带方案总价包干，基本满足医院对外立面的功能需求。本项目幕墙用料，基本由绍兴本部加工厂供应，供应能力可完全满足我方需求。 -项目管控水平：由于本项目已完工，进度方面无从考证。从现场完工情况看，玻璃幕墙整体效果、细部节点处理较好，铝板成品加工质量较好，局部氧化变色，石材局部存在较大色差，填缝处理一般。本项目项目管理人分布如下，技术负责人来自远大幕墙，对各类幕墙施工工艺非常熟悉，具备较高的专业度。 -过往项目及资金实力：项目经理宋权，为慈溪本地人，所承接项目大多分布于慈溪本地，经查阅合同，近三年基本维持每年2-3个项目，产值8000-9000万。从与宋经理沟通判断，为个人挂靠宝业幕墙资质进行承包活动，所接工程大多为公建项目。付款条件根据形象进度控制。价格水平：玻璃幕墙1000元/m2，铝板（2.5厚）800元/m2，石材（综合线条）950元/m2，考虑到付款条件和旧规范对石材挂件（T型挂件即可）的要求，该项目价格水平偏高。以下为完工照片展示：

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写

施工情况汇报格式范文施工工地考察报告的施工情况写某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-xx）的有关规定作出公司的自我安全评价报告。一、安全评价的目的本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全，合理的程度内。二、安全评价的内容及结果按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类，安全生产条件的单项评价；安全生产业绩单项评价，；由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。

企业安全生产条件评价 1．安全生产管理制度分项评分该项目经过评分得分为90分 2．资质、机构与人员管理分项评分该项目经过评分得分为87分 3．安全技术管理分项评分该项目经过评分得分为85分 4．设备与设施管理评分该项目经过评分得分为80分企业安全业绩单项评分该项目经过评分得分为80分

以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数，所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。三、对策、措施与建议通过本次评价活动，虽说最后评价结果为合格，但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题，为了及时将这些问题解决掉，使我公司的生产系统正常运转，现将存在的问题及对策建议列出如下： 1．安全管理制度重在落实，不仅要制定制度，更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管人，人人按照规章制度办事，特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用，利用这种手段，达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司 ___门下发的隐患整改通知单回复不够及时，造成资料不能闭合管理系统出现断层，项目部应在整改完成之后及时向公司回复，以便使 ___门复查后闭合管理资料。 2．公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短，每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度，制定制度，考

2018年施工单位考察报告模板

2018年施工单位考察报告模板根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于2018年2月2日、3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在XX县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。一、项目概况二、本项目预投标单位 1、XX县秦源路桥工程有限公司 2、XX县路桥工程有限责任公司三、预投标单位概况 1、XX县秦源路桥工程有限公司 XX县秦源路桥工程有限公司，创建于2018年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路而工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工

程项目部。该公司拥有各类机械、测量设备107台（件）。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路而改建工程，总造价万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地卵至油房梁通村路￡标段，工程总造价万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应，具有质保能力。该公司在册职工185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。该公司无获奖记录。 2、XX县路桥工程有限责任公司 XX县路桥工程有限责任公司，其前身为XX县路桥工程总公司，创建于1987年，于2018年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。

总包单位考察办法

项目总包施工单位考察办法征求意见稿一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围，合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2.在招标阶段，对投标企业的总体情况进行评价，确保选择胜任的中标企业。 3. 正确评价在建项目上的施工单位，实现优胜劣汰。二、考察的范围 1.有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。三、组织与职责

对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，评审小组的成员包括管理、工程、招采、财务等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导：（1）审批拟邀请参加投标的施工企业名单。（2）审查评标委员会推荐的候选中标企业，并最终确定中标企业。 2. 工程管理部：（1）是考察、评价施工企业的重点管理部门（2）获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。 3. 成本招采部：（1）负责对施工企业的资信进行调查。

（2）负责建立信息收集和处理制度，按总经理审批的施工企业名单建立合格施工企业名册和工程档案。 4. 计划财务部：（1）负责对施工企业财务情况进行评价。四、考察方式（1）我司与施工单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通（2）要求施工单位填报一些资料报表，披露各类信息并提供书面证据（3）对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察（4）向施工单位提供拟建项目的信息后后，进一步考察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。（5）与其它房地产开发企业接触，获取其开发项目上施工单位的评价信息。

建筑工程安装材料考察报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程安装材料考察报告范文篇一：施工单位考察报告考察目的：为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位，对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层，地面以上十九层，建筑面积15万m2，初步考虑设两个标段，通过考察、分析，对各施工单位作出综合评估，为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程： 1、成立考察小组，制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成，计划在20XX年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。

5、考察时间：20XX年8月15日——20XX年9月5日。 6、考察内容：企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点：成都市。 8、考察小组成员：倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况：（一）中建五局第三建设有限公司 20XX年8月15日下午，考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料，信誉良好，国有企业。 2．资质：房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大，四川分公司固定职工约100余人，公司具备非常完善的质量管理体系，公司委派项目主要管理人员，公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际，处于主体施工阶段，业主为四川省投资公司，82341m2，33层，施工质量好，现场安全文明施工规范，省标化工地，争创鲁班奖和国家优质结构工程，土建水电总承包，楼板施工技术有创新，

施工单位绩效考核办法

施工单位绩效考核办法二○一五年二月

总则第一条为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据《河北省**局项目管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以《项目部目标责任书》为依据实施考核。第三条管理目标的制定一、成本目标的制定工程项目签订合同后及时组建项目部组织机构，确定主要管理人员；项目经理、主要项目管理人员应在一周内完成项目的前期策划（组织机构的设立、重大施工组织方案确定、资源配置、工程分包策划等）；由市场开发科、人力资源科、物资设备科、财务审计科配合，项目管理科根据前期策划、投标情况等确定成本目标，最终确定上缴费用比例（由成本目标确目标成本)。经项目目标管理领导小定的上缴费用比例用S目表示）。S目=(1- 投标合同总价组审定后执行。实际成本)。由实际成本确定的实际上缴费用比例用S实表示，S实=(1- 结算总价款二、进度、质量、安全、环境、文明施工目标的制定（一）进度目标：满足合同工期要求，并达到建设单位阶段性的进度要求。（二）质量目标：达到合同要求质量目标，且不低于处质量目标要求。（三）安全目标：达到合同要求安全生产目标，且不低于处安全管理目标要求。（四）环境目标：满足合同要求目标。（五）文明施工目标：满足建设单位、水工局及处有关要求。在与甲方签订合同后25日内，项目管理科依据相关部门制定的指标和工作要求，起草《项目目标责任书》，项目经理与处签订责任书。三、为了防范项目管理的经营风险，处对项目部实行风险抵押金制度。（一）风险抵押金缴纳标准