广告平台及其商业模式设计刘潇潇

广告平台及其商业模式设计刘潇潇
广告平台及其商业模式设计刘潇潇

广告平台及其商业模式设计

11广告——1 刘潇潇110620111

一,分析各类广告平台的构成要素及其商业模式:

1,阿里妈妈

阿里妈妈是阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。主要针对网站广告的发布和购买平台。它首次引入“广告是商品”的概念,让广告第一次作为商品呈现在交易市场里,让买家和卖家都能清清楚楚地看到。

阿里妈妈是一个综合性第三方网络广告联盟平台,其商业模式是一个C2C融合B2C的网络广告联盟交易平台。

业务流程:

商业模式:

1)战略目标

阿里妈妈的使命是“让天下没有难做的广告”。目前的目标是做成广告交易平台,推动实现互联网广告的价值,合理开发广告资源,让发布商能够获得实实在在的利益;成为越来越多广告主和发布商进行广告交易的第一选择!

阿里妈妈要建成一个公开、公平、诚信的网上广告交易市场,让网上广告在这里自由流通。在这个市场上任何网站都可以挂售自己网站的广告位,都能实现自己的价值,哪怕这个站点每天只有一个访问量。

2)目标客户

阿里妈妈是一个主要面向中小企业,为广告主和发布商提供服务的渠道平台。

阿里妈妈的最大优势是熟悉现阶段中小企业主的能力。其次,它还拥有阿里巴巴和淘宝旗下的广告主资源。同属阿里巴巴系统的雅虎中国,很可能在近期也会采用阿里妈妈广告系统。这将为阿里妈妈注入相当大的广告位资源。依靠这些优势,阿里妈妈完全有能力在竞争激烈的国内网络广告市场中占有一席之地。

3)产品与服务

(1)产品范围:

广告主买广告——按时长计费和按点击计费。

网站主卖广告——在自己的网站某一位置卖广告,可免费交易,自主定价。

淘宝可推广——获取商品推广链接,通过链接进入商铺购买并付款,赚取佣金,最高达成交额的50%。

广告牌DIY——用模块进行修改、添加、DIY自己的设计作品。

社区——十大互动板块,每个板块里,阿里妈妈用户都能进行沟通。

(2)服务特点:节省广告代理商的中间环节。有效检测广告效果。

4)盈利模式

阿里妈妈平均每笔交易的佣金为8%.与提供网上广告交易平台的其他同类公司相比,8%的佣金是比较低的。

阿里妈妈的收入和利润来源可以从以下方面进行分析:(1)广告交易的服务费用

目前阿里妈妈提供两种形式的计费方式:按时长计费、按点击计费,阿里妈妈只针对广告卖家收取一定的交易服务费,分别是广告交易金额的,按时长计费:8%,按点击计费:15%。例如:卖家成功出售了一块广告位,一周的售价为500元,那么作为卖家需要支付:500*8%=40元,你获得的直接收入为460元。

(2)广告收入

目前,在阿里妈妈上发布的广告较少,也许是因为阿里妈妈自身就是一个广告平台,但并不是说自身的收入比较单一,因为阿里妈妈还是成长阶段。

5)核心能力:

(1)资源整合能力

(2)充分利用长尾效应

(3)交易透明化

(4)广告主可以减少交易成本

(5)网站主可以自主定价

经营模式:

阿里妈妈网站从2007年建立以来,一直以大胆、敢于创新的经营模式不断发展变化着。不断地顺应要求,改革网站的服务,并充分共用阿里巴巴网站和淘宝网站的资源客户资源和网络产品资源,及时为商家和个人推出较新的广告位和广告信息,并推出括按时长计费广告、推介广告、按成交计费广告和按点击计费等多种收费模式,充分考虑到客户需求和计费方式的方便和利于操作性,很容易吸引较多的客户。

阿里妈妈采用的广告策略就是结合大量低流量网站的广泛宣传,一方面能够在广泛的范畴内发布广告,将信息传递给更多的阅读者,第二点是在于重复,咱们权且不管重复是否公道,然而反复就是效果这一点在脑白金的广告策略上就显得尤其主要。

阿里妈妈服务:

(1)点击计费:按点击计费是按广告效果计费的一种广告投放形式。广告投放后,只有在广告被浏览者点击后才

收费。创建这种形式的广告计划,广告主只需要设定好投放条件、最低单次价格和每日投放最高限额,系统会自动进行匹配投放广告。按点击计费广告的价格一般标识为:元/次点击。

(2)CPA:CPA(Cost-per-action):按行为来计费。这里的行为,包括注册,下载,销售等。CPA包括了CPL和CPS。

(3)时长计费:按时长计费是包时段投放广告的一种形式,广告主选择广告位和投放时间,费用与广告点击量无关。采用这种方式出售广告,网站主决定每一个广告位的价格,广告主自行选择购买时间段,目前可按周或按天购买,成交价就是网站主标定的价格。按时长计费的广告价格一般标识为:元/周或者元/日。

管理模式:

1.网站管理

阿里妈妈在对网站进行管理时,同样延续了阿里巴巴、淘宝的管理系统,启用了网上信用管理系统、身份认证管理系统、网络监控管理系统和网络安全管理系统等,最大限度上保证了网站安全、数据安全和交易安全

2.创新管理

阿里妈妈的创新主要在两个层面上,制度上起到一个规范性公正作用,技术上满足了广告主对细分广告媒体的追

求。阿里妈妈对于数据的透明性也获得了广大广告投放商和站长们的欢迎。

3.资源管理

阿里妈妈拥有阿里巴巴集团强大的后盾支持。它以电子商务为核心拥有共7类相关产品和网站,并在各自领域处于绝对或相对领先地,在商品交易平台经营上获得了很大的成功。

2,微播易

微博易是跨平台社会化媒体精准广告投放平台,是致力于在各类社会化媒体平台上进行精准广告投放的公司。

模型:微博易基于多年微博营销研究及微博营销实战经验,总结出“促销导流模型RADA”、“官微加粉模型RAAF”、“互动传播模型RAIIS”等多个微博营销网友行为模型,不断丰满其微博精准传播方法体系。

理念:微博营销=准确的受众×正确的内容,一切不以“精准传播”为目的的微博营销都是耍流氓!

微播易与传播易:

关于页面。打开微播易的主页你会发现,不管是横向与纵向的页面设置都非常简单,罗列了一些微播易的主营业务、成功案例及媒体资源,但均为概况,相比页面设置,个人认为传播易更容易吸引用户的眼球,不仅将所有业务范畴全部集中展现在首页左侧的菜单栏,下拉鼠标便能看到业务相应的具体服务,一目了然。

关于下单数量。据统计,微播易昨日订单量为1856单,投放客户数990个,而传播易似乎更加受到客户的青睐,无论订单数量还是投放客户数量均高出微播易三倍之上。

关于后台操作。就个人体验而言,用户普遍反映微播易的后台操作犹如页面设置一样,非常简单,虽然很多对比性的东西需要人工去操作,但一键预约功能让客户感到十分方便。传播易的后台相对比较详细,每一个细节都不放过,广

告商用户可以在后台一键查看我的订单、缺货登记、我的红包等信息,而供应商则能够一键查看审核进度等关键性问题,客户普遍反映全方位360度无死角。

关于下单购买。如何下单购买,想必是客户最关心的问题,不论是微播易还是传播易,在这方面都尽量做到了让客户方便。其中,微播易需先登录,通过预约可以免费获取心意的名人微博、微信或其他媒体报价,根据报价确认是否使用,便下单成功,而传播易更加方便,无需登录,客户拿定主意后若想购买,直接登录购买便可。

关于执行情况。微播易和传播易作为网络营销界的佼佼者,在订单执行情况方面一直表现良好,二者均会在指定的时间点发布相关信息,以达到最精准、最高的传播效果。

关于用户反馈及客服服务。微播易和传播易在客服服务方面都做得十分完善,客户可以通过免费客服热线或在线咨询的方式和客服沟通,但是在用户反馈上,微播易加大了客服的工作量,将用户反馈叠加进客服的工作中,如此一来,小编并不认为能够及时的收集客户反馈,更别说深入分析了,而传播易却不一样,它拥有专门的用户中心,可以针对服务的任一方面进行投诉及建议,并有专人处理这些客户反馈,及时解决问题。

关于微信微博大号入驻。微播易及传播易做到如此之大,当然是建立在微信微博大号进驻的基础之上,只要在微

商业模式的八大要素

商业模式的八大要素[1] “客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决”这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:“整合”、“高效率”、“系统”是基础或先决条件,“核心竞争力”是手段,“客户价值最大化”是主观追求目标,“持续赢利”是客观结果。

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后,开始向更高境界迈进,现在已经不是企业靠单一产品或者技术就能打天下的时代,也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利,必须依靠系统的安排、整体的力量,即商业模式的设计。未来企业的竞争,将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争!

企业经营也有“道、法、术、器”四个层面,商业模式就是“道”,是商道的最高境界。如果企业总是沉湎在“法、术、器”里找出路的话,就会像爬山一样,总在山脚、山腰打转转,很难直达山巅;而企业只有以商业模式——“商道”的高度,从上往下看时,就会豁然发现,通往山巅的捷径随处可见。企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。 [编辑] 商业模式的特征 商业模式必须具有以下两个特征 (1)商业模式是一个整体的、系统的概念,而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收入、注册费、服务费),向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争),组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等,这些都是商业模式的重要组成部分,但并非全部。 (2)商业模式的组成部分之间必须有内在联系,这个内在联系把各组成部分有机地关联起来,使它们互相支持,共同作用,形成一个良性的循环。 [编辑] 商业模式的类型 根据上述理解,可以把商业模式分为两大类 (1)运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系,包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识,主要包含以下几个方面的主要内容。 产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中,在这个链条中处于何种地位,企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。 赢利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。 (2)策略性商业模式。策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。 ?业务模式;企业向客户提供什么样的价值和 利益,包括品牌、产品等。 ?渠道模式;企业如何向客户传递业务和价 值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。

广告投放方法及系统与设计方案

图片简介: 本申请涉及一种广告投放方法及系统,广告投放方法包括获取用户经纬度信息;根据经纬度信息确定用户密集区域;向用户密集区域定向投放广告。本申请不仅可以实现实时广告投放,还可以提升广告的曝光效果,避免资源浪费。 技术要求 1.一种广告投放方法,其特征在于,包括: 获取用户经纬度信息; 根据所述经纬度信息确定用户密集区域; 向所述用户密集区域定向投放广告。 2.根据权利要求1所述的广告投放方法,其特征在于,还包括: 绘制人群密度图; 将所述人群密度图进行展示。 3.根据权利要求1所述的广告投放方法,其特征在于,还包括:

判断所述用户密集区域是否进行密集活动; 若所述用户密集区域正在进行密集活动,根据所述密集活动精准投放广告。 4.根据权利要求1所述的广告投放方法,其特征在于,还包括: 获取所述密集区域内用户的用户行为; 根据所述用户行为精准投放广告。 5.根据权利要求4所述的广告投放方法,其特征在于,所述获取所述密集区域内用户的用户行为,包括: 通过用户访问历史记录获取用户行为,所述历史记录包括网站、电视、手机和应用程序中的一种或多种。 6.根据权利要求1所述的广告投放方法,其特征在于,所述获取用户经纬度信息,包括: 通过用户终端主动上报获取所述用户经纬度信息; 和\或, 通过地图类应用程序获取所述用户经纬度信息; 和\或, 通过电信运营商获取所述用户经纬度信息。 7.一种广告投放系统,其特征在于,包括: 定位模块,用于获取用户经纬度信息; 确定模块,用于根据所述经纬度信息确定用户密集区域; 定向投放模块,用于向所述用户密集区域定向投放广告。 8.根据权利要求7所述的广告投放系统,其特征在于,还包括: 绘图模块,用于绘制人群密度图。 9.根据权利要求7所述的广告投放系统,其特征在于,还包括: 第一精准投放模块,用于在所述用户密集区域正在进行密集活动,根据所述密集活动精准投放广告。

网络广告投放技巧.

网络广告投放技巧解析 字号显示:大中小2009-01-05 11:20:00 来源:天下商机网截至2008年6月底,中国网民数量达2.53亿人,已经超过美国跃居世界第一位。据统计,仅2008年上半年中国网民数比去年同期增长了9100万人,网民数量的急剧增加,让具有成本低、传播范围广、非强迫性以及广告受众数量的可统计性等特性的网络广告也得到了较快的发展。据尼尔森发布的行业报告显示,2007年中国网络广告市场价值估算达到93.4亿元人民币,预计今年增幅不低于50%,总值可达140~150亿元。 然而,并不是所有的广告主都了解网络广告特性及发展趋势,大部分广告主对网络广告的认识还停留在原始的,追求流量的阶段。而事实上,在这个迅速发展的新兴广告市场上,根据统计,2008年上半年中国互联网网站流量(半年总PV构成中,综合门户仅占20.4%的流量,而其他超过70种网站类型的总流量占近80%,加之一些网络广告主对广告的认识逐渐加深,其广告投放的策略也随之调整,不再追求广告投放的数量,开始由粗放式增长向精准化投放过渡,而这也是未来网络广告发展的趋势。 企业不禁要问:如何让自己的产品,在这个新兴媒体中,以更少的花费,取得更大的营销效果? 广告目的及需求分析 广告主投放网络广告的目的无外乎如下四种:品牌广告、产品广告、促销广告以及活动信息告知。 企业,在确定自己广告的目的后,需要分析自己的需求,为网络广告的投放设定一个目标效果。例如品牌广告,企业需要明确此次广告投放对自己产品的品牌知名度能够提升多少;若是产品广告,则须明确广告投入对应的新研发产品的销售额需要达到多少??这个目标将是企业今后评定广告效应的重要依据。 判断广告目标受众群体与网络媒体用户群体的重合度,选择网络媒体、频道的用户属性与目标用户属性匹配度高的网络媒体是提高广告精准投放,节省广告花销的重要步骤。要想实现这个目的,企业须首先对自己的目标客户有清晰的认识。锁

网络广告投放合同

网络广告投放合同 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 网络广告投放合同 甲方: 单位名称: 地址: 联络人: 电话: 乙方: 公司名称: 地址: 联络人: 电话: 电邮: 甲方就委托乙方在________网站上发布网上广告事宜,经双方友好协商,签订如下协议: 第一条:服务内容乙方将为甲方在网站刊登网上广告,具体如下:1.投放时间:_______年_______月

_______日-_______年_______月_______日,共计_______个月2.投放位置:_________________ 全站第一屏通栏,尺寸:______________3.投放形式:月付4.乙方应确保在上述期间内,甲方广告信息可供阅读、浏览,否则视为未发布,乙方应按未发布2倍天数延长发布期间。第二条:费用广告发布和其他宣传合计人民币________________整。 第三条:网上广告投放实施1.甲方必须在正式投放日前,至少提前3个工作日向乙方提供所有投放广告所需的文字、图片以及其它相关内容;2.乙方保证在约定时间准时投放甲方广告,延迟投放或中途未投放本合同第一条所述广告,乙方应按未发布等倍天数延长发布期间;3.广告的设计、制作由甲方负责,乙方需按甲方最终书面确认的广告样稿,投放甲方广告;广告链接内容、图片、要求由甲方提供;本合同涉及的所有广告及网页制作的版权归甲方所有,甲方有权在其他场合使用和处置这些广告和网页。 第四条:双方其他责任与权利1. 甲方保证其所提供之广告商标为依法注册之商标。未经甲方同意,乙方不得任意删除、涂改、变更、或仿冒上述商标,亦不得为履行本合同以外之目的使用上述商标,或以其它方式侵害甲方产品之商标权。2. 甲方保证为设计、

爱奇艺广告平台的架构设计分析

爱奇艺广告平台的架构设计分析

近年来爱奇艺快速发展,优质内容层出不穷,爱奇艺广告也随之发展和壮大,广告在线服务同时服务于品牌、中小、DSP 等不同客户,形成了可以满足不同需求类型的较为完善的商业广告变现布局,广告库存涵盖视频、信息流、泡泡社交(爱奇艺的社交平台)和开机屏等多种场景。 爱奇艺效果广告是2015 年开始全新搭建的一个广告投放平台,随着信息流业务的增长,整个投放平台也经历了一次大的架构调整和多次重要的升级优化。 爱奇艺广告投放平台的概要架构如下图所示。本文主要介绍在线服务相关的内容,在线投放服务即图中虚线所框出的部分,主要包括在线的投放和计费服务。 架构背后的业务需求 架构肯定是为业务需求而生的,先来看看我们面对的业务需求及其特点。 爱奇艺效果广告投放平台目前采用代理商模式,平台主要满足两大类业务需求:面向代理商(广告主)的和面向产品及运营团队的需求。具体来看看。 1、面向代理商的需求:本质上是要帮助代理商降低转化成本 ?支持多种广告位:贴片、暂停、浮层、信息流、视频关联位和推荐位等 ?支持多种结算类型:支持CPC、CPM 和CPV 等广告结算类型,oCPC 结算方式在规划中?丰富的定向功能:常用定向维度(平台、地域等)及人群精准定向(地域定向- 支持区县级别、人群属性定向和DMP 人群定向),关键词定向

?灵活的排期及预算设置:支持分钟粒度的排期设置,支持日预算的任意增减 ?特殊的业务功能:广告去重功能、动态创意、创意优选和平滑消耗等,都是为了提升广告的转化效果 ?频次控制:避免对相同用户短时间的大量曝光 2、面向产品及运营团队:主要是提升产品控制能力,促进整体系统的良好运转 ?流量控制:通过黑白名单控制某些流量上不可以/ 可以投放哪些广告 ?AB 测试功能:影响较大的功能全量发布之前需要进行AB 测试以确认效果符合预期 ?计费相关:延迟曝光不计费,曝光、点击异常检测及过滤 ?负反馈:根据用户反馈自动调整广告投放策略优化用户体验,同时也是对广告主的一种制约从上面描述的业务需求可以看出,业务的特点有: 1.业务逻辑复杂:流程包括很多环节(场景信息获取,广告召回,预算控制,频次控制,点击率 预估,创意优选,平滑消耗,广告去重,结果排序,结果筛选,概率投放,AB 测试);下图

以平台模式为核心的商业模式

以平台模式为核心的商业模式 当前企业之间竞争,不仅是产品之间的竞争,更是商业模式之间的竞争,商业模式明确了企业的商业逻辑,包括如何提出价值主张,并通过效率和价值子系统创造、传递和获取价值的基本原理。好的商业模式是企业突破红海竞争,开创蓝海发展的保障,特别是在竞争激烈的行业,很多国内外公司采用了关注利基的长尾模式和关注连接的平台模式,获得了经营业绩的持续快速增长。这些公司在商业模式运作中的理念和方法值得学习借鉴。 商业模式就是公司通过什么方式创造价值并实现价值。商业模式按照客户细分角度可分为绑定、非绑定、平 - 1 -

台和长尾等模式。其中,长尾模式是一种与传统大众化模式不同的、面向固定细分市场的、个性化的商业模式,致力于提供多种类的小众产品,通过低库存成本和高效率平台以保证小众商品能够及时被感兴趣的买家获得。平台模式将两个或更多独立但相互依存的客户群体连接在一起,通过促进不同群体间的互动而创造价值。下面以唯品会、爱彼迎和Zazzle为例分析长尾和平台模式的特点。 一、抓住长尾提出价值主张 唯品会、爱彼迎和Zazzle都抓住了被忽略却能产生极大效应的长尾产品,提出清晰的价值主张,实现用户和销量的迅速增长。 唯品会抓住平民消费者对时尚零售折扣产品的个性化需求这一长尾市场,提出正品特卖的定位和价值主张,- 2 -

为有时尚化个性需求的消费者提供集中打折商品,从而填补市场空白,还为众多时尚品牌商提供了一个处理库存的平台。 爱彼迎首先抓住酒店业中C2C的长尾,建立在线短租平台,为客户提供非标准化、定制服务的度假房屋,在平台规模扩大后,抓住整个旅游产业链中的目的地服务这一长尾市场,推出定制化旅行项目。 Zazzle抓住网络购物中定制服务的长尾,让消费者负责创意,企业负责提供商品,既满足了用户的个性需求,为其提供全新体验,又解决了定制化的高成本、低效率难题。 二、服务创新创造价值 价值创造是保障价值主张实现的具体措施。唯品会、 - 3 -

植入式广告平台策划

植入式广告平台策划

企业宣传片,广告片 新媒体渠道的兴起,给企业带来更多的推广方式和渠道,其中企业视频宣传片成为最有影响力的传播内容和形式。 宣传片将使企业提高自身的形象和加深客户对企业的认识。 新媒体植入式广告 我们将用户的产品根据其特点植入到视频短剧中,让网络用户在娱乐中享受到新的内容和产品传播,轻松愉快的接受 产品信息,不是单纯的贴片。 6000元可以为企业带来什么? 1、一份最直观的企业成长的详细讲述 2、一个唯美的企业传记 3、一个最省钱的宣传推广机会 4、一个最经济的媒体发布机会 5、一个最安全的资料存档方法 6、一个连带捆绑宣传的机会 公司介绍 视觉时代,创建于2005年12月,是目前国内最具有创意潜力的新媒体内容制作商之一,经过新媒体内容制作的发展创新,目前已由创 始之初单纯为新媒体提供内容的制作公司,逐步成长为拥有创意制作能力和媒体发布渠道和广告全案代理的综合型新传媒企业。我们 身处创意与新媒体传播行业,切实创造客户价值,在服务流程上规X。为客户提供“务实、精彩、创新”的服务这是我们不懈的追求 。 联系方式 联系人:徐赫 :xuhe788yepop. 公司地址:市XX区XX路67号财满街5号楼705室

植入式广告需20万 leslie458(2007-5-28 16:57:38)点击:271回复:0 IP:121.23.110.* 植入式广告商业计划书(简介) 项目联系人:田浩 : :lovexn1982sina. 概要 什么是“植入式广告” 植入式广告又称植入式营销是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至服务内容策略性融入电影、电视剧或电视节目内容中,通过场景的再现,让观众留下对产品及品牌印象,继而达到营销的目的。 随着互联网技术的发展植入式广告不仅运用于电影、电视,而且被“植入”各种媒介,报纸、杂志、网络游戏、手机短信,甚至小说以及夏令营活动之中。 市场前景 植入式广告的发展呈全球化趋势,好莱坞的电影产业使植入式广告成为一种令人注目的成功商务运作模式。但是在中国,随着经济全球化的发展,尤其电影、娱乐、传媒产业的全球化发展,植入式广告正从欧美迅速向全球蔓延,作为一种营销方式,植入式广告随着好莱坞大片进入中国观众的视野。电影广告也随着电影市场化步伐的提升而不断升温,近年来实现了植入式广告零的突破,正在被资金紧缺而烦恼的中国电影人学习、掌握、利用。只不过到目前为止,这种方式还没有在商家中得到推广。 目前在电影行业中华谊兄弟广告和冯小刚的在这种广告营销模式上面的结合最为成功,但是在其他的行业,如网络游戏,杂志,活动,图书等方面还处于空白状态。 二.产品及服务 公司的主要产品是“植入式广告”这种新兴的广告商业行销模式。 1.“植入式广告优劣势”

2018年新媒体平台广告投放攻略全在这里了

2018年新媒体平台广告投放攻略全在这里了 据《2018年中国网络直播营销市场研究报告》数据表明,2017年中国网络广告规模预计近4000亿元,在中国广告市场中占比将超过50%。受网民人数增长,数字媒体使用时长增长、网络视听业务快速增长等因素推动,未来几年,报纸、杂志、电视广告将继续下滑,而网络广告市场还将保持较快速度增长。(报告来自@艾瑞咨询)不难看出,近几年网络广告市场规模几乎成千亿级的趋势增长。在刚刚过去的2017年,网络广告的关键词为“智能化”与“原生化”。广告主对于网络广告的玩法更加熟悉,广告类型也随着原声广告的发展而不断进化,广告与内容之间的界限越加模糊。那么目前主流的移动程序化广告到底有哪些呢?对于不同的广告 形式各有哪些特点和优势?广告主又该如何选择呢?信息 流广告目前最流行的广告形式。顾名思义,即是出现在社交媒体用户浏览动态中的广告。目前主要形式有:1.大图模式; 2.三图模式; 3.图片拼接模式; 4.九图模式;5、评论区广告; 6、功能区广告; 7、视频模式;优势:1.对用户的干扰小,用户体验度较好刷到广告的容忍度比较高;2.展现形式丰富多样,并能与创意很好的结合组成不同的玩法,和其他广告形式相比,更符合现代人群的兴趣,更容易激发受众的主动性,促进其接受、分享以及二次传播;3.近年信息流广告与

内容结合越来越紧密,更易躲过广告屏蔽软件,有效增加品牌广告率,节省广告预算;痛点:随着信息流广告的兴起,人群红利已经消失,信息流广告将越来越考验运营者的创意内容输出;投放建议:1.注重场景化营销,除了利用信息化广告精准定位的基础优势以外,要更深层次根据受众的喜好设计与场景高度融合的物料,从而保证广告贴合受众的需求,提升广告吸引力与点击率;2.内容营销是关键,如何在越来越多的广告中脱颖而出,靠的就是“有趣”,能吸引受众的注意力,这里就是创意内容的博弈了。同时需要注意的是素材和创意要相辅相成,避免自嗨;3.巧用落地页承载流量,落地页是承载转化的关键,建议在保持和创意需求相呼应的前提下,可利用热图工具纷纷用户访问落地页后的行为,了解落地页哪些内容吸引了受众注意,从而有针对性地进行优化,提高转化率。推荐平台:新闻类、社交类APP。如:微博、知乎、QQ、微信、今日头条、陌陌、美图、抖音、快手等。Banner广告主要展现形式为横幅广告。一般出现在APP界面的顶部或者底部,有图片、滚动图片、GIF图以及文字链等表现形式。优势:1.对受众干扰小;2.制作相对而言比较简单;3.竞价成本低;痛点:1.由于展现形式较为单一,并且展示位不够突出,很容易被用户忽略;2.如果定向不精确或者展示较为粗糙,容易影响用户体验;投放建议:1.注意文案与图片的搭配,由于展示位有限,尤其要注意主

零售业商业模式创新

零售业商业模式创新 一、步入新常态忌颠覆性破坏 电商对于传统零售而言属颠覆性创新,在用户获取、产品选择、售后等方面与传统线下零售是有本质区别的。也因为颠覆性创新带来的巨大便利性,使得电商行业在发展之初迅速获得用户亲睐。 而如今,电商发展到如此规模,和传统零售行业的分庭抗礼,意味着进入“战略相持阶段”,两方应该由敌对状态变为互相配合。电商行业需要零售行业优质商品的配合,各补所长,而传统零售行业需要借助电商平台改革其自身经营模式,将传统零售与电商融为一体,互利共赢。 平心而论,主流电商模式从商业模式和用户习惯方面创新,赢得用户青睐,从而对传统零售形成冲击。传统零售由于此前习惯坐享渠道可观收益,在电商化方面缺乏动力,但传统零售仍然掌握大半零售份额,尤其在特殊品类中仍具有高话语权,传统电商优势犹存。 二、步入新常态宜商业模式创新 如前文所言,电商和传统零售如今应该是通力合作关系,也自然意味着要摒弃以往主流电商一味抢占传统电商市场的商业模式,在现阶段应该有新的电商常态来促进二者的融合。 1、新模式要突破电商的持续低价战 电商的低价对用户是极具吸引力的,而传统零售企业却碍于线下运营成本以及品牌商的价格体系等问题,面对价格战多束手无策。严格意义上说,如今电商已经获得了产品的定价权,厂商定价首要参考电商价格体系。 但这造成的后果是电商一味做大,在此变革时期一旦处理不好便会带来许多社会问题。因此,新常态之下,电商若要与零售行业和平共处,首先要打破自己的持续低价战。 那么问题就来了,低价是电商的杀手锏,如何让出?唯品会的特卖模式值得行业借鉴:特卖仍是低价,但属于限时抢购,特卖之后产品下架,价格恢复正常,也即通过动态的销售模式来缓解常态低价对零售行业的冲击。 如此,特卖模式也可视为厂商产品营销的一部分,通过特卖获得大量初始用户,而随后价格体系的回复又不影响其传统渠道的销量。二者可和平相处。 2、新模式要打破传统渠道的商品垄断

广告信息发布管理系统设计与实现

目录 第一章概述 (1) 1.1 课题意义 (1) 1.2 国内外研究现状 (1) 1.3 主要工作 (1) 第二章系统运行环境 (2) 2.1 系统开发工具 (2) 2.1.1 ASP简介 (2) 2.1.2 Dreamweaver 简介 (2) 2.1.3 ADO简介 (3) 2.1.4 IIS介绍及安装与配置方法 (3) 2.2 系统的运行环境 (4) 第三章系统分析 (5) 3.1 可行性分析 (5) 3.1.1 技术可行性 (5) 3.1.2 经济可行性 (5) 3.1.3 操作可行性 (5) 3.2 系统主要功能 (6) 3.3 系统页面布局 (6) 3.3.1 首页布局 (6) 3.3.2 后台页面布局 (6) 3.4系统流程图 (7) 3.5数据流图 (7) 3.6 数据字典 (8) 第四章系统设计 (10) 4.1 系统框架设计 (10) 4.2 系统结构设计 (10) 4.3 数据库设计 (11) 4.4 数据库逻辑结构设计 (14) 第五章运行结果及效果分析 (16) 5.1 模块测试及分析 (16) 5.1.1 前台部分测试 (16) 5.1.2 后台部分测试 (20) 5.2 系统测试及分析 (22) 第六章使用方法 (25) 6.1 网站前台 (25)

6.2 网站后台管理 (25) 6.2.1 添加最新资讯内容: (25) 6.2.2 管理全部最新资讯: (25) 6.2.3 修改密码: (25) 6.2.4 退出管理系统: (25) 第七章毕业设计体会........................ 错误!未定义书签。致谢 ........................................................ 错误!未定义书签。参考文献 .. (26)

平台型商业模式

一、收支来源---向谁收费? 1 谁更在意另一方?向更在意的一方收费; 2 谁所在的市场,竞争相对不那么激烈?向不激烈的一方收费; 3 谁的需求弹性更小?向小的一方收费; 4 向谁收费交易成本更低? 二、收支来源---向谁付钱或补贴? 三、平台的定价方式 1 一次性收费,还是延续性收费; 2 考量用户习惯; 3 价格歧视。 设计单边平台模式 一、规模经济与范围经济:平台与业务自主体 1 “平台企业”和“业务自主体”的关系 (1)要在两者之间合理分配职能(或功能),使“规模经济边界”数量级形成一定的落差。(2)当业务自主体的设施基础、技术基础和管理基础升级后,规模经济边界可能会扩大。此时,平台企业也应在相关方面适度升级,或者重新分配双方职能(或功能),使“规模经济边界”保持一定的数量级有落差,从而形成更稳定、可持续性更强的单边平台结构。 2 单边平台的优势 把“规模经济边界”小的业务变成一个个“分权的自主体”,把集合在一起“规模经济边界”打得业务变成一个统一的“集权的平台”。同时两者也按照其“范围经济边界”自由组合,使单边平台的总和形成“范围经济”。 对于单边平台来说,存在两类规模经济: (1)业务自主体的规模经济; (2)聚合了平台企业和业务自主体的整体规模经济。

3 设计单边平台:如何进行切割和重组 (1)分解活动环节; (2)分割职能; (3)分拆资源能力。 4 如何提高交易价值?实现整体规模经济。 5 如何较低交易成本耗散?让交易界面标准化。 6 单边平台增强了控制力,降低了交易风险。 二、如何设计和“业务自主体”的利益分配 1 让“业务自主体”的收益和产出挂钩。 2 要让“业务自主体”的收益超过其“机会成本”。 三、单边平台的设计步骤 1 发现、创造和聚合价值空间 一个商业生态,包括活动环节、只能和资源能力等多维度的利益相关者,每个利益相关者都有相应的价值空间。 2 对利益相关者的活动环节、职能和资源能力分别进行分解、分割和分拆。 3 按照活动环节、只能和资源能力的经济边界,重新聚合成业务自主体和平台企业,并设计好交易界面。 要注意到说那个经济边界: (1)单个业务自主体的规模经济边界; (2)平台企业和业务自主体聚合的范围经济边界; (3)平台企业的规模经济边界。 基本原则: (1)规模经济边界较小、可复制性强的利益相关者应成为业务自主体,而规模经济边界较大的利益相关者应该成为平台企业。 (2)同时设计好业务自主体和平台企业之间的交易界面,使其交易过程可复制性强。

广告平台及其商业模式设计-刘潇潇

广告平台及其商业模式设计 11广告——1 刘潇潇110620111

一,分析各类广告平台的构成要素及其商业模式: 1,阿里妈妈 阿里妈妈是阿里巴巴旗下的一个全新的互联网广告交易平台。主要针对网站广告的发布和购买平台。它首次引入“广告是商品”的概念,让广告第一次作为商品呈现在交易市场里,让买家和卖家都能清清楚楚地看到。 阿里妈妈是一个综合性第三方网络广告联盟平台,其商业模式是一个C2C融合B2C的网络广告联盟交易平台。 业务流程:

商业模式: 1)战略目标 阿里妈妈的使命是“让天下没有难做的广告”。目前的目标是做成广告交易平台,推动实现互联网广告的价值,合理开发广告资源,让发布商能够获得实实在在的利益;成为越来越多广告主和发布商进行广告交易的第一选择!

阿里妈妈要建成一个公开、公平、诚信的网上广告交易市场,让网上广告在这里自由流通。在这个市场上任何网站都可以挂售自己网站的广告位,都能实现自己的价值,哪怕这个站点每天只有一个访问量。 2)目标客户 阿里妈妈是一个主要面向中小企业,为广告主和发布商提供服务的渠道平台。 阿里妈妈的最大优势是熟悉现阶段中小企业主的能力。其次,它还拥有阿里巴巴和淘宝旗下的广告主资源。同属阿里巴巴系统的雅虎中国,很可能在近期也会采用阿里妈妈广告系统。这将为阿里妈妈注入相当大的广告位资源。依靠这些优势,阿里妈妈完全有能力在竞争激烈的国内网络广告市场中占有一席之地。 3)产品与服务 (1)产品范围: 广告主买广告——按时长计费和按点击计费。 网站主卖广告——在自己的网站某一位置卖广告,可免费交易,自主定价。 淘宝可推广——获取商品推广链接,通过链接进入商铺购买并付款,赚取佣金,最高达成交额的50%。 广告牌DIY——用模块进行修改、添加、DIY自己的设计作品。

ccm互联网精准广告投放平台

AdTime-CCM 互联网精准广告投放平台 目录: 1. 平台介绍 2. 实现功能 3. 技术优势 4. 核心价值 5. 传播策略 6. 打造全新互联网营销All in One 7. CCM对广告主的价值及收益 平台介绍: CCM(Communication Media)是AdTime旗下互联网精准广告投放平台。 基于CCM平台推出的互联网精准营销解决方案,是建立在All in One流量采集与分析系统技术支撑下的。以技术引导投放效果为目的,通过对网络流量的采集分析,挖掘用户的网站访问请求与上网行为的基础数据,对目标受众人群建立准确全面的了解,并由此指引传播策略和机制的设定。 在强大的技术支撑下,充分利用电信运营商优质的资源与各类互动、定向、数据分析技术,全面提升传播效果,用优质资源与专业技术,助力品牌营销效果提升! 实现功能: 受众特征精准勾勒:通过网络行为追踪和聚类,勾勒出受众的兴趣、消费水平、性别、地域等轮廓特征;

传播策略自动调整:持续追踪受众行为,及时挖掘新的受众特征,并自动调整受众锁定和品牌传播策略; 受众资源实时更新:依据受众活跃程度进行排名及实时增减,确保广告投放给最有价值的人,节约广告资源。 技术优势: 四大核心技术 ?流量分析:在CCM合作的全国节点IDC(电信和联通数据中心)中部署All in One流量采集与分析系统,从而收集网络流量和数据并进行统一分析、处理; 能够实现对网民的上网行为所产生的流量和数据进行采集分析,准确划分用 户的群体和相关属性。 ?行为跟踪:根据CCM与电信和联通合作运营的用户上网账号,将信息唯一标 示给每一个用户,当用户上网进行浏览时,则通过ID+Cookie技术唯一标 示该账号下的每一个电脑终端;通过标记每个用户的Cookie,CCM为广告 主打造属于他们的用户数据库,记录每个用户行为,深入分析,再次推广时, 进行针对性的线上推广。 ?访问监控:通过对URL访问请求以及DNS数据的采集和监控,能够实现对 于用户上网访问网站的请求进行准确分析。如:什么时间、什么地域、访问 了什么网站。针对不同的广告主其产品也拥有不同的特点,CCM可根据受 众消费习惯和产品属性选择最佳投放时间,让广告在适合的时间产生最大的 效果。时间上分为全天平滑和指定时段两个类型,满足不同的时间需求。CCM 不仅能满足广告主全网曝光,也能满足在各大区、各省、各城市的曝光需求,

平台商业模式运营的四个基本条件。

平台商业模式运营的四个基本条件。 展开全文 1、根据其双边市场特点如何实现市场把控。 平台化的基础是双边市场。双边市场有两个显著的特点。一是,交叉的网络外部性,即市场中一方的用户数量和交易量,会影响另一方的用户数量和交易量。二是价格的不对称性。 由于任一方价格的变动,都会导致另一方交易行为的变化。 在早期,为实现平台用户数的增加,平台往往需要对供方或 需方采用补贴的形式,吸引一方的加入,从而实现吸引另一 方加入,以扩大平台规模。为了抢占用户,企业之间会陷入 补贴不止的囚徒困境。这个时候,企业的融资能力就显得至

关重要,在企业实现盈利之前,失去融资的支持,企业很可 能就会面临失败。 如果市场只有一家企业,或者一家独大企业,补贴模式是可 行的。当积累了足够用户之后,平台可以依靠规模经济盈利。或者企业在垄断市场之后,由于用户缺乏需求价格弹性,企 业可以通过涨价的方式来获得盈利。 因此平台企业需要对供需双方分别定价,以实现平台收益的 最大化。 2、能否有效的降低交易费用,是平台模式运营存在的基础。 将交易费用分为交易前的费用和交易后的费用。交易前的费 用是指由于将来的情况不确定,需要事先规定交易各方的权利、责任和义务,在明确这些权利、责任和义务的过程中就 要花费成本和代价。交易后的费用是指交易发生以后的成 本。主要表现为,交易双方为了保持长期的交易关系而所付 出的代价和成本;交易双方发现事先确定的交易事项有误而 需要加以变更所要付出的费用以及交易双方由于取消交易 协议而需支付的费用和机会损失。 3、可否建立大型的数据中心。 实践中,即便是平台化运营的共享经济,也难以真正实现轻 资产运营。产生这种情况的原因在于,平台型企业需要建立 大型的数据中心,以大量的信息处理能力支持不断增加的用 户数量。

平台商业模式.

平台商业模式 平台商业模式指连接两个(或更多)特定群体,为他们提供互动机制,满足所有群体的需求,并巧妙的从中赢利的商业模式。 平台商业模式带来的变革与机会: 产业价值链的重组——从单边到多边: 平台连接了生产者和消费者,弯曲了原本垂直的价值链条。多样化的供给正巧与多元化的需求匹配起来。许多平台企业本质都是一个轻资产公司,无须进行自我研发和囤积产品。他们不需要拓展自己的生产力,仅需将多边不同群体的供给和需求拉拢起来并对其进行投资,建立一个相当于互动媒介的体系,以达成赢利的目标。 关系网的增值性: 传统的经济现象将消费时所获得的价值观视为个人层面的东西,与他人无关;然而在现实中却存在着这样一些产品和服务,当使用者越来越多时,每一位用户所得到的消费价值都会出现跳跃式增加。这就是典型的网络效应。 网络效应:通过使用者之间的关系网络的建立,达到价值激增的目的。 网络效应在平台商业模式中可以发回极大的效应,而平台商业模式也需要利用网络效应持续增强竞争力。 多数平台企业不仅能够拓展单一群体之间的关系规模,还能够连接双边(或数边)的使用群体,让不同的群体也能通过平台相连而达到为彼此增值的目的。每个人在使用这些平台的产品或服务时,或许并非怀着为他人创造价值的心态,但实际结果却是整体价值的提升。 发掘新的商业机会: 第一步便是摈弃产业链是单向垂直流向的看法。因此平台企业必须同时吸引这两方面截然不同的用户(信息需求者与提供者)以维持事业的发展。百度、谷歌便从传统的技术供应商摇身一变,转为平服务提供商。突然互联网上的所有人,无论是企业或者个人,都成了他们的使用者和顾客。 第二步由传统的制造加工商转变为从产品需求与供应之间的连接点寻找赢利契机。 第三,挖掘消费市场中潜在的网络效应是转型和赢利的关键。平台企业不仅

多域名广告管理系统数据库设计

目录 I INTRODUCTION (2) I.1D ESCRIPTION (2) I.2模型A DVERTISEMENT的卡片 (2) II简单模型描述 (3) II.1图的清单 (3) II.2图P HYSICAL D IAGRAM_1 (3) II.3表的清单 (4) III完全模型描述 (6) III.1图的清单 (6) III.2图P HYSICAL D IAGRAM_1 (6) III.3表的清单 (7) III.3.1表域名用户表 (8) III.3.2表域名表 (10) III.3.3表广告位分类表 (11) III.3.4表广告位类型表 (13) III.3.5表广告位表 (14) III.3.6表广告表 (15) III.3.7表用户的广告位表 (17) III.3.8表系统管理员表 (18)

I Introduction I.1 Description I.2 模型 Advertisement的卡片

II 简单模型描述 II.1 图的清单 II.2 图PhysicalDiagram_1 系统管理员表 ID 用户名密码 电子邮箱手机号码有效int varchar(50) varchar(30) varchar(100) varchar(50) int 域名表 ID 域名名称域名Code 域名地址LogoUrl 描述 有效int varchar(100) varchar(50) varchar(200) varchar(200) varchar(100) int 域名用户表 ID 域名Code 用户名 密码 电子邮箱手机号码是否管理员有效int varchar(50) varchar(50) varchar(30) varchar(100) varchar(50) int int 广告位分类表 ID 类别名称类别代码排序号码父节点是否叶子深度 节点路径备注 域名代码 int varchar(50) varchar(50) int int int int varchar(50) varchar(200) varchar(50) 广告位表 ID 广告位名 SpaceCode 类型 所属类别 广告数量 有效 备注 int varchar(100) varchar(50) varchar(50) varchar(50) int int varchar(200) 用户的广告位表 广告位Code 用户ID varchar(50) varchar(50) 广告表 ID SortID SpaceCode 显示名称 原始文件名 提示文字 引用Url 链接Url 文件扩展名 文件大小 宽度 高度 代码 备注 创建日期 修改日期 INT int varchar(50) varchar(50) varchar(200) varchar(200) varchar(200) varchar(200) varchar(20) int int int varchar(500) varchar(200) date date 广告位类型表 ID 类型名称类型代码int varchar(30) varchar(20)

互联网广告投放合同范本规范版

互联网广告投放合同范本规范版 The latest standard version of Internet advertising delivery con tract model 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

互联网广告投放合同范本规范版 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方: 乙方: 甲方是一家依据中华人民共和国法律成立并持续经营的公司,现因经营需要,拟指定具有相应资质和能力的法人或其他组织发布网络广告;乙方是一家依据中华人民共和国法律成立并持续经营的公司,具备广告业的从业资质,愿意并有能力接受甲方指定、按照甲方要求发布广告;甲、乙双方已就上述有关事项达成意向。甲乙双方根据《中华人民共和国民法总则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和其他规范性文件的规定,经过友好协商,在平等、互利的原则下,就甲方指定乙方发布网络广告事宜一致达成如下合同。 一、网络广告发布事项 (一)甲方同意接受乙方服务,指定乙方根据本合同约定和甲方要求发布网络广告;乙方同意接受甲方指定,根据本合同约定和甲方要求发布网络广告。

(二)广告版本:_________。 (三)广告长度:_________。 (四)广告规格:_________。 (五)广告的发布网站:_________。 (六)广告的发布频道、栏目、页面、位置:_________。 (七)广告的发布形式:_________。 (八)广告的发布时段:_________。 (九)广告的发布次数:_________。 (十)广告的发布期间:________年____月____日至 ________年____月____日。 (十一)广告样片、样稿或样带: 1、广告发布采用样片、样稿或样带未经甲方事先书面同意,乙方不得改动该广告样片、样稿或样带。 2、乙方发布广告应以甲方在发布前提供或确认的广告样片、样稿或样带等物料为准,甲方有权以此为标准对乙方发布的广告进行监督。 二、合同金额和支付

十大创新型商业模式经典案例

在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见,客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 现在正处于万众创业年,众多创业企业爆发,各种各样的创新型商业模式出现在市场 中。 下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例,梳理2017年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例,供创业者们参考。 1.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来 企业介绍:人人车是用C2C的方式来卖二手车,为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、 有保障的优质二手车交 易。 创新性:它首创了二手车 C2C虚拟寄售模式,直接对接个人车主和买家,砍掉中间环节。 该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车,卖家可以将爱车卖到公道价,买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心 车。 点评:C2C虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”,是因为:第一,二手车属非标品; 第 二,卖车人和买车人两端需求是对立的;第三,国内一直缺乏第三方中立的车辆评 估,鱼龙 混杂。因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过 “C轮 死”的魔咒,是因为其省去所有中间环节,将利润返还与消费 者。创始人李健说:“如果我能成功,B2C都要失业了。” 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍:20xx年7月15日,继快车、顺风车之后,滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士” 也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。 创新性:滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进

网络广告策划书方案

网络广告策划书方案 网络广告策划是指根据广告主的网络营销计划和广告目的,在市场调查的基础上对广告活动进行整体的规划或战略策略。是根据互联网的特征及网络人群的特征,从全局角度所展开的一种运筹和规划。现在,就来看看以下两篇关于网络广告策划书的方案吧! 网络广告策划书 一公司资源状况 从外部的网络中反映的状况分析,目前的公司网络推广已有资源基本情况如下: 网站本身: google收录512页,主关键词“LED显示屏”排名82位,百度收录页面318页,但排名未进入前100位。网站本身的结构存在问题,内容存在问题,比较难进行排名的优化,需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。 阿里巴巴中文及英文BtoB平台 阿里巴巴通英文网站的建设是比较完善的,信息的发布完整,证书上传完整。存在如下操作问题:信息发布标题等完全相同,信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。 Google及百度的收费广告 目前没有看到公司在google及百度的收费广告,同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。 二、同行状况 收费广告状况:

非常多优秀的同行,他们在网络上的资金和人员的投入确实比较到位。Google的广告投入公司在20家以上,百度的广告同行数量 更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。 但是存在广告的格式雷同的问题,较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名,但广告的单一会降低广告吸引力。 数量的巨大将导致价格的异常,部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率 和降低成本的有效途径。 搜索引擎状况: 1同行的数量较多,关键词的排名都为主页面,排名靠前的企业 的pr值都在2到3间,有一定的优化痕迹。但优化有限,主要体现 在网站的布局基本相同,flash较多,描述虽然有优化的痕迹,但 仅限于主页。 2投入搜索引擎的同行广告多,但广告质量基本雷同,没有体现 营销。 3在搜索结果中仅出现一个行业性网站,PR值为2。内容不错, 可大部分用于丰富公司网站内容。 4平台性网站少,因为平台性信息的发布较少,排位靠后切信息 不全。 三工作计划(网络推广建设期,为期三个月): 1网站内容的优化,和推广的基本。步骤如:sitemap的制作;登录国内、国外的大部分的目录及搜索引擎数据库;内页的标题、描述 的重新撰写修改;大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化 公司外包解决 2网站的严重结构性问题,采用博客群的方式来进行弥补。 3阿里巴巴网站平台的管理系统化 4提取重要的网络平台,建立商务平台商铺群

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