论战略规划部在国家政治中的重要性
2024年发展规划部工作总结(3篇)
2024年发展规划部工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光匆匆，转眼间2024年即将结束。
在这一年里，发展规划部全体同仁齐心协力、团结奋进，为公司的发展做出了积极的贡献。
现将2024年发展规划部工作进行总结，共同回顾一年来的成绩与不足，为新的一年制定更好的发展计划奠定基础。
一、工作回顾2024年，发展规划部以完成公司发展规划和战略目标为主要任务，在各项工作中认真负责、开拓创新，取得了以下几方面的成绩：1. 公司发展规划：我们围绕公司发展目标，精心研究和制定了一份全面系统的发展规划。
通过多次沟通和讨论，我们从市场、技术、人才等多个角度进行了深入研究和分析，并提出了一系列具体的举措和措施，为公司的长远发展提供了战略性指导。
2. 经济情报分析：我们高度关注国内外经济形势，不断跟踪和研究相关数据和信息。
通过精准的数据分析和趋势判断，我们及时向公司高层提供了有关经济形势的报告，为公司决策提供了重要参考。
3. 绩效考核制度建设：发展规划部积极推动公司绩效考核制度的建设和完善。
我们通过制定绩效指标、优化考核流程，提高了绩效考核的准确性和公正性，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 内部交流与协作：发展规划部注重内外部的交流与协作。
我们与其他部门积极沟通，共同制定了部门间合作的计划，并通过会议、培训等形式，加强了部门内部成员之间的沟通与交流，形成了团结协作的工作氛围。
5. 培训与发展：发展规划部注重员工的培训与发展，通过推行定期培训计划和个人发展规划，提高员工的专业能力和综合素质。
同时，我们也积极鼓励员工参与行业内的培训和学习，不断提升整个部门的专业水平。
二、存在的问题和不足在工作过程中，我们也不可避免地存在一些问题和不足之处：1. 发展规划的执行力有待提高。
虽然我们在制定发展规划时考虑了各个方面的因素，但在实际推行过程中，还需更加注重细节的落实和执行力的提升，确保规划能够顺利落地。
2. 经济情报分析还需加强专业性。
2024年战略发展部岗位职责 合作发展部职能职责
2024年战略发展部岗位职责合作发展部职能职责战略规划部岗位职责篇一战略发展部部门职责部门主要职责1、明确集团发展方向、促进集团持续协调发展。
2、把握国家宏观经济政策，进行房地产、金融、医药行业和相关行业的调查研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，发现主要发展机会与主要风险。
3、分析集团公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析。
4、组织制订和修订集团中长期发展战略规划，定期提供战略分析研究报告，为对外投资企业战略制订提供有效支持。
5、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见。
6、对集团各子公司制定发展战略提供必要支持，确保子公司发展规划与集团整体发展战略保持一致。
7、协助集团公司投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。
8、参与集团各子公司重大投资项目的前期策划工作，监督项目进展。
9、管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理。
10、完成领导交办的临时工作。
第6篇：部主任岗位职责1.在中心主任(副主任)的领导下，对中心(站)实施全面业务管理工作。
分管中心(站)的医疗、康复、预防保健、健康教育、计划生育等业务工作。
2.拟订有关业务计划，经中心主任批准后，组织实施。
经常督促检查，按时总结汇报。
3.负责督促、检查中心各科室(站）的规章制度、诊疗常规、护理常规的执行情况，随时了解和掌握中心各科室(站)工作情况，采取措施，提高工作质量。
4.负责组织全中心医护人员学习医疗卫生法律、行政法〔1mi〕规、部门规章和诊疗常规、操作规程、规范执业行为。
负责所属部门医疗差错事故、医疗纠纷的调查了解，组织病历讨论，及时向中心领导提出处理意见。
5.及时了解掌握中心(站)业务工作开展情况，负责组织站内急救，督促、检査各种制度常规的执行情况，提高医疗质量，严防差错事故。
战略规划部工作思路(2篇)
第1篇一、引言在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争优势，就必须有一个清晰的战略规划。
战略规划部作为企业战略决策的核心部门，其工作思路的明确和科学性对企业的发展至关重要。
本文将从战略规划部的职能定位、工作原则、核心任务、实施步骤、评估与调整等方面进行全面阐述。
二、战略规划部的职能定位1. 战略引领者：战略规划部是企业战略决策的智囊团，负责制定和实施企业的长远发展规划，确保企业战略与市场环境、行业趋势、企业资源相匹配。
2. 资源整合者：通过整合企业内外部资源，优化资源配置，提高企业运营效率，实现战略目标。
3. 风险控制者：识别和评估战略实施过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施，确保战略的顺利实施。
4. 绩效评估者：建立科学的绩效评估体系，对战略实施效果进行跟踪和评估，为战略调整提供依据。
三、工作原则1. 前瞻性：以未来为导向，关注行业发展趋势，制定具有前瞻性的战略规划。
2. 系统性：从企业整体出发，考虑各业务板块的协同发展，确保战略规划的系统性。
3. 可行性：战略规划应结合企业实际情况，确保战略目标的可实现性。
4. 动态性：根据市场环境和内部资源的变化，及时调整战略规划，保持战略的活力。
5. 参与性：鼓励全员参与战略规划，形成共识，提高战略执行的积极性。
四、核心任务1. 市场分析：通过对行业、竞争对手、客户需求等进行深入分析，为企业战略提供数据支持。
2. 战略制定：结合企业愿景、使命和价值观，制定符合企业长远发展的战略目标。
3. 战略分解：将战略目标分解为具体的行动计划，明确责任人和时间节点。
4. 资源配置：根据战略需求，优化资源配置，确保战略实施的资金、人力、物力等支持。
5. 风险控制：识别潜在风险，制定风险应对措施，降低战略实施过程中的不确定性。
6. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对战略实施效果进行跟踪和评估。
五、实施步骤1. 准备阶段：组建战略规划团队，明确工作目标和职责，收集相关资料。
对计划部工作认识(3篇)
第1篇一、引言计划部是公司内部的重要部门之一，其主要职责是制定、实施和监督公司的各项计划，确保公司战略目标的顺利实现。
计划部的工作涉及公司经营管理的各个方面，对公司的长远发展和日常运营具有重要意义。
本文将从计划部的职能、工作内容、工作方法等方面，对计划部工作进行全面的认识。
二、计划部的职能1. 制定公司战略规划：根据公司的发展目标和市场需求，制定公司中长期战略规划，明确公司的发展方向和重点。
2. 制定年度经营计划：根据公司战略规划，制定年度经营计划，明确年度经营目标、任务和措施。
3. 制定部门计划：根据公司年度经营计划，制定各部门的年度计划，确保各部门工作有序进行。
4. 制定项目计划：针对公司重大项目，制定详细的项目计划，明确项目目标、进度、资源分配等。
5. 监督计划实施：对各项计划实施情况进行跟踪、检查和评估，确保计划按期完成。
6. 优化计划管理：不断优化计划管理体系，提高计划编制、实施和监督的效率。
三、计划部的工作内容1. 市场调研：收集国内外市场信息，分析行业发展趋势，为公司战略规划和年度经营计划提供数据支持。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的经营策略、市场定位、产品特点等，为公司制定应对策略提供依据。
3. 风险评估：识别公司经营过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对措施。
4. 资源配置：根据公司战略规划和年度经营计划，合理配置公司资源，确保各部门工作顺利开展。
5. 计划编制：根据公司战略规划和年度经营计划，编制各部门的年度计划、项目计划等。
6. 计划实施与监督：对各项计划实施情况进行跟踪、检查和评估，确保计划按期完成。
7. 信息沟通：与公司各部门、子公司、合作伙伴等保持良好沟通，确保信息畅通。
8. 汇报与总结：定期向上级领导汇报工作进展，总结工作经验，为今后工作提供借鉴。
四、计划部的工作方法1. 科学决策：计划部在制定各项计划时，要充分运用科学的方法，如SWOT分析、PEST分析等，确保计划的科学性。
把讲政治融入工作 具体事例
把讲政治融入工作具体事例1.引言1.1 介绍政治在工作中的重要性政治在工作中的重要性体现在许多方面，政治是社会发展的风向标，政治稳定与否直接影响着经济的发展和社会的和谐。
在工作中，我们需要了解政治动态，及时了解国家政策和法规变化，避免因政治原因带来的风险和损失。
政治对于组织内部的管理也有着重要影响，组织的发展和利益往往受到政治的影响，所以我们需要在工作中注重政治敏感度，保持清醒的政治头脑，正确判断现实政治形势，有针对性地做好工作规划和决策。
政治在工作中还体现在对外交往中，不同国家的政治制度和立场不同，我们需要懂得根据政治环境作出相应的对策，促进国际合作和交流。
政治在工作中的重要性不可忽视，只有加强政治学习，深入了解政治对工作的影响，才能更好地应对各种挑战和风险，确保工作的顺利进行和组织的稳定发展。
1.2 强调政治对工作的影响政治对工作的影响是不可忽视的。
无论是在组织中的管理层，还是在基层一线的员工，政治因素都会直接影响到工作内容、工作环境甚至是整个工作氛围。
政治对工作的影响主要体现在领导决策、资源分配、员工晋升等方面。
在组织中，领导者的政治立场和政治关系会影响到决策的方向和内容，进而影响到组织整体的运作和发展。
在资源分配方面，政治因素也会导致不公平的现象出现，严重影响到组织内部的稳定和发展。
政治因素还会影响到员工的晋升机会和职业发展路径，造成员工之间的不满和不稳定因素。
在当前的社会环境下，政治因素对工作的影响日益凸显，各种政治风险和挑战也不断涌现。
强调政治对工作的影响，提高对政治的敏感度，把讲政治融入工作成为当前工作中必须要重视的部分。
只有充分认识到政治对工作的影响，才能更好地应对相关的风险和挑战，提升工作的稳定性和发展性。
1.3 提出把讲政治融入工作的必要性在工作中，融入政治是至关重要的。
政治不仅仅存在于国家层面，也深刻影响着每个人的日常工作和生活。
在现代社会，政治环境、政治风险以及政治因素都对工作产生了直接的影响。
坚定政治立场全力支持脱贫攻坚
坚定政治立场全力支持脱贫攻坚■农发行总行战略规划部脱贫攻坚成就专刊自2015年党中央、国务院做出打嬴 脱贫攻坚战的决定以来，战略规划部毫不 动摇坚定决战决胜脱贫攻坚政治方向，积 极落实总行党委服务脱贫攻坚各项决策部 署，谋划服务脱贫攻坚相关举措，统筹考 虑全行扶贫贷款信贷计划政策和财务可持 续等因素，从量和价两个方面做好支撑和 保障，为打羸脱贫攻坚战作出积极贡献。
加强脱贫攻坚信贷资源支持力度，建立科 学动态保障机制以服务脱贫攻坚作为助力供给侧结构 性改革的切入点，有效推动各项工作、各种资源、各方力量向服务脱贫攻坚聚合， 弥补“三农”最短板。
全力保障脱贫攻坚 信货资源供给，优先保障扶贫贷款计划规 模和资金需要，优先安排重点支持的扶贫 信贷产品、区域或客户的扶贫信贷资金需 求，确保政策性金融扶贫“粮多弹足”。
建立科学、合理、高效的信贷计划分配、 监测、调控和考核工作机制，统筹调度信 贷资源，监测扶贫贷款信贷计划执行进度和投向，加大对贫困地区的政策支持力度, 坚持把“精准”贯穿到农发行服务脱贫攻 坚的全过程各领域，建立打赢脱贫攻坚战 的“目标一考核”引导与激励闭环机制，发挥业务经营计划战略引导、目标激励、 整体推动的机制作用，确保全行脱贫攻坚 目标任务圆满完成。
发挥价格引导作用，构建全方位扶贫货款 定价政策体系大力推进全方位、多层次、差异化的 扶贫贷款定价政策体系建设，积极创新扶 贫业务优惠定价模式，有效推动以价格为 核心支持引导金融活水浇灌扶贫热土，充 分发挥农发行各项扶贫贷款政策合力。
一 是认真研究信贷政策，针对不同贷款品种、 不同区域制定差异化定价政策，区分阶段 性重点，每年针对性调整扶贫贷款内部资 金优惠价格，实现精准优惠。
二是组合优 惠政策取得实效。
疫情期间在银行同业首 创推出“整体优惠+首年再优惠+考核利 润还原”组合优惠模式，获得客户与分f 子 的广泛好评，有效推动扶贫贷款投放。
三 是统筹平衡扶贫业务发展与财务可持续。
以色列战略规划(2篇)
第1篇一、引言以色列，这个位于中东地区的国家，虽然面积不大，但却是全球战略格局中一个不可忽视的节点。
自1948年独立以来，以色列在政治、经济、科技等领域取得了显著成就，同时也面临着来自周边国家的安全威胁。
为了应对复杂多变的国际形势，以色列制定了一系列战略规划，旨在确保国家的长期稳定与发展。
本文将从政治、经济、军事、科技、外交等多个方面对以色列的战略规划进行深入剖析。
二、政治战略1. 强化民主制度以色列政治体制为议会民主制，政治战略的核心是巩固和加强民主制度。
以色列通过不断完善选举制度、加强法治建设、推进政治改革等措施，确保政治稳定和民主制度的持续发展。
2. 民族融合与团结以色列政府高度重视民族融合与团结，制定了一系列政策，如阿拉伯人权利法案、宗教宽容政策等，旨在促进不同民族、宗教信仰的和谐共处。
3. 加强国家安全以色列政府将国家安全视为国家战略的首要任务，通过强化情报机构、加强国防建设、提高民众安全意识等措施，确保国家免受外部威胁。
三、经济战略1. 持续发展经济以色列经济战略的核心是推动经济增长，提高国家竞争力。
政府通过优化产业结构、吸引外资、培育新兴产业等措施，促进经济持续发展。
2. 科技创新驱动以色列被誉为“Startup Nation”，科技创新是其经济发展的重要驱动力。
政府通过加大对科研投入、完善科技创新体系、培育创新人才等措施，推动科技创新成果转化。
3. 水资源管理以色列地处干旱地区，水资源管理成为国家经济战略的重要组成部分。
政府通过节水技术、水资源调配、国际合作等措施，确保国家水资源供应。
四、军事战略1. 强军备战以色列军事战略的核心是确保国家军事安全。
政府通过持续加大国防投入、加强军事训练、提升武器装备水平等措施，提高军队战斗力。
2. 核威慑战略以色列拥有核武器，核威慑战略成为其军事战略的重要组成部分。
通过核威慑，以色列确保国家在地区冲突中占据有利地位。
3. 地区合作与平衡以色列在军事战略上注重与地区国家开展合作，通过平衡各方力量，维护地区稳定。
三国时期曹魏战略规划(2篇)
第1篇一、引言三国时期是中国历史上一个动荡不安、英雄辈出的时代。
在这个时期，曹魏、蜀汉、东吴三足鼎立，各自为政，争夺天下。
曹魏作为北方势力，占据中原，拥有强大的军事力量和经济基础。
为了巩固统治，实现国家长治久安，曹魏制定了一系列战略规划。
本文将从政治、军事、经济、文化等方面对曹魏的战略规划进行详细阐述。
二、政治战略1. 选拔人才，巩固政权曹魏政权深知人才的重要性，因此在政治战略上，曹魏重视选拔和培养人才。
曹操提出“宁教我负天下人，休教天下人负我”的用人理念，广纳贤才，如荀彧、郭嘉、贾诩等文臣武将均被曹操重用。
曹魏政权通过选拔人才，巩固了政权，提高了治理能力。
2. 治理地方，稳定民心曹魏政权注重地方治理，实行郡县制，选拔贤能的地方官员，加强中央集权。
同时，曹魏政权推行法治，严惩腐败，减轻百姓负担，使社会秩序逐渐稳定，民心得以安定。
3. 联姻结盟，巩固周边关系曹魏政权在政治战略上，注重与周边国家建立友好关系。
如与匈奴、鲜卑等少数民族建立联姻关系，通过婚姻联姻，加强民族团结，共同抵御外敌。
三、军事战略1. 以北制南，巩固北方防线曹魏政权在军事战略上，采取以北制南的策略，巩固北方防线。
在曹操时期，曹魏军队多次击败匈奴、鲜卑等少数民族的侵扰，确保了北方边疆的稳定。
2. 联合蜀汉，对抗东吴曹魏政权在对抗东吴的过程中，采取联合蜀汉的策略。
在赤壁之战后，曹魏与蜀汉联合，共同对抗东吴。
虽然赤壁之战中曹魏军队败北，但此后曹魏与蜀汉多次联合，共同对抗东吴。
3. 兵力分散，四面出击曹魏政权在军事战略上，实行兵力分散，四面出击的策略。
在曹操时期，曹魏军队曾先后进攻张鲁、袁绍、刘表等地，扩大了曹魏的疆域。
四、经济战略1. 发展农业，保障民生曹魏政权在经济战略上，重视发展农业，保障民生。
曹操提出“屯田制”，通过屯田制度，鼓励农民开垦荒地，提高农业产量。
同时，曹魏政权减轻赋税，使农民生活得到改善。
2. 发展手工业，提高国力曹魏政权在经济战略上，注重发展手工业。
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TIHUALUOWEN.COM DA-TN.COM A-RCO.COM CXAIBANG.COM FJXYF2011.COM CZSYQU.COM 论战略规划部在国家政治中的重要性
从战争、战略发展历史看，战略规划部不应该只局限在军队 从相关媒体信息中我们可以看到，解放军战略规划部是主管军队建设发展规划的职能部门，隶属总参谋部，正军级单位。从设立解放军战略规划部开始，可以看出中国最高阶层对于国家发展有了初步的正确认识，这是个很值得国民高兴的事情。而实际上，认知还有很大的局限。下面，我从战略和战术关系开始进行分析和论证。
战略一词的来源
在我国，据传，“战略”一词最早出现是西晋历史学家司马彪以此为书名所著的《战略》，这部书后来散逸。在西方，战略，英语叫做Strategy，德语叫做Strategie。据说，这是来自希腊语的“指挥官”一词，就是指挥军队的意思。又有一种说法，是起源于希腊语的“诡计”一词。确实，出自东方的不朽的战略论《孙子》一书，就是从“兵者，诡道也”这一句话开始阐述其战略理论的。总之，战略这个词，恐怕可以说是一个支配战争的“有分量”的词。中国军方战略界有很多人的观点是不认可战略扩延到军事之外的领域。笔者认为这是一种错误认识。笔者还是那句话：战略可以光明正大，战术是不讲道德的。比如经济活动，中国的企业绝大部分注重的实际上是战术，而非战略，才会导致社会风气日渐衰败。
战略与战术的区别
战略与战术的区别,《中国人民解放军军语》解释如下： 一，战略的两种解释： 1,特指军事战略，筹划和指导战事全局的方略。 2，泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导，如经济发展战略、国防战略等。 二，战术：进行战斗的方法。包括战斗基本原则、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容。 战略与战术的区别: 对于《中国人民解放军军语》解释，笔者不敢判定是否正确，起码有很多不敢苟同。 战略来源于战争，战争来源于社会矛盾。所以，笔者对战略分析中加上了矛盾论。而战略来自于战争，这就说明全面认识性的战争观在战略中具有非常重要性的地位。笔者总结战略的基本含义：是关于解决事物矛盾的全局性、未来性、根本性、相对性、时效性的重大决策。
战略不同于战术，它们之间既有密切关系，又有明显区别。 掌握了全面性认识的战争观，也就能够掌握战略，更能够掌握战略与战术的区别。笔者已经在前面文章里对全面性战争观有论述，在此不作解释。 DJBLADDER.COM FEELING0572.COM bzhqmj.cn CHIANA-TONGYONG.COM QCHOMELIFT.COM 战略战术具有相对性。
一般来说，战略与战术区别主要是全局与局部的关系的区别，战略是指为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划。而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。战略与战术策略是目的与手段的关系。战术要服从战略。 战略与战术的关系是相对的,某一层次的战略,只是更高层次战略的战术.。笔者认为，从战争狭义走向广义的发展历史看，所谓现代战略，是为了达到政治、军事、科技、经济、文化的目的，高瞻远瞩地执行“战争”计划，大规模运用各种力量（包括学术文化、符合世界共同认可的利益诉求手段等）的方针和策略。其实，战略还有其更为深远的意义。 社会群体有利益矛盾，才会有利益诉求的极端方式的战争。但随着社会群体的发展，人类思想和智慧不断积累，那种诉求社会群体利益的暴力战争手段越来越被理性手段所代替，战争在很大程度上已经变得具有隐蔽性。比如现在美国的金融战略，控制产业链顶端战略，在极大程度上侵占他国利益。这就可以推定：美国是先有掠夺战略，才会有各大战术策略。战术策略必须服从和服务于战略。由此，我们就可以得出战略具有广义性和狭义性，更能够得出战略和战术策略是有相对性的，从国家总体利益出发，国家战略包含经济战略、科技战略、政治战略、文化战略，军事战略等，相对于国家总体战略，这些也就可以称为（战术）策略了。这就是我认为中国在没厘清地缘战略和海洋战略属于国家基本两大战略的时候，盲目强调海洋强国有很大的危害性的道理之一。
认识到了战略与战术相对性，我们就能够知道战略和战术还有时间性的差别。战术时间较短，战略时间较长。
全面性战争观的重大改变，导致了战略的重大改变。所以，现时代一个国家政治领袖、最高国家决策层的战争观几乎决定了国家、民族的生存。对于国家的政治领袖、最高国家决策层的要求也越来越高（这里又牵涉到人才优化和帅选机制，但不在本文论述范围）。 从社会群体发展历史可以看出，全面性战争观已经有很大程度的改变，过去由军事家主导的战争逐渐被政治领袖掌握。笔者认为，大集团对抗战争符合社会群体发展的规律，大集团对抗战争必然来临。在现代更高层次的包含在各领域的战争中，战前谋划，战争意志的打击，文化、精神的摧残，美国人运用到了出神入化的境界。美国人还擅长战前全面性联动的隐蔽性极强的超出先前概念的先期战术，比如采取经济制裁，金融渗透和控制，假意操纵战争机器，造成极大的国际影响力，达到隐蔽的金融掠夺。美国不仅通过战争控制隐含在资源上的加工销售链利益，采取金融渗透和控制达到财富的掠夺，而且还不断壮大自己的国际影响力，手段相互融合，达到真正意义上的控制全世界。
笔者非常认可《中国人民解放军军语》的结论性观点:“战略就是指导全局的方针，战术是执行战略的手段。战略是在洞察事物发展趋势,分析周围环境和自身资源的基础上制定的行动纲领”！ TIHUALUOWEN.COM DA-TN.COM A-RCO.COM CXAIBANG.COM FJXYF2011.COM CZSYQU.COM “战术是指导和进行战斗的方法。主要包括：战斗基本原则以及战斗部署、协同动作、战斗指挥、战斗行动、战斗保障、后勤保障和技术保障等。按基本战斗类型分为进攻战术和防御战术；按参加战斗的军种、兵种分为军种战术、兵种战术和合同战术；按战斗规模分为兵团战术、部队战术和分队战术”。
以及对战略的具体描述 革命战争时期:毛泽东"农村包围城市,武装夺取政权"，依靠中国最多的农民为主力军，团结工人朋友，避开城市里超强的敌人－－国军，逐渐击败控制最多资源的社会精英阶级。在资源分析里，认为人海是第一资源，有它可以把一切“淹没于人民战争的汪洋大海之中”,这就是最最经典的战略。 为实现这一战略目标,前有游击战的"十六字"方针,后有三大战役,在战役中的战术上有"集中优势兵力打歼灭战“、”伤其十指，不如断其一指“、运动战等等。 20世纪70年代，毛泽东以 的“高筑墙,广积粮,缓称王”改为“深挖洞，广积粮,不称霸”作为我们的国家战略，蒙蔽所有竞争对手成朋友，不树敌，闷声累积资源（粮、墙）；以发展我们自己的经济、壮大实力为唯一的目标的战略，我们一直沿用至今。 但笔者对于《中国人民解放军军语》阐述战略的必然性导致的结果理论不敢苟同。
以战略的相对性辨认，从不同层次看中国战略，中国经济战略值得怀疑，金融战略特别有问题。
2013年9月6日：在二十国集团峰会中国代表团下榻处，央行行长周小川就应急储备等相关问题接受媒体采访时表示，千亿美元的金砖应急储备，意义远不止于当下。关于应急储备安排的规模是否足够大，周小川说，一千亿美元的储备足以应对一般规模的金融冲击，因此这一安排目前来看是够用的。而对于应急储备的币种问题，他透露，未来将更多使用金砖国家的本币。周小川说：“现在已经开始讨论，实际上已经开始做更多的本币安排，但是需要有一个过程。金砖国家中，我们跟巴西搞了互换协议，跟南非搞了互换协议，这个互换协议都是本币的互换协议。所以我说下一步这种发展的可能性也是存在的”。 周小川认为一千亿美元储备足够金砖国家应急储备，我们由此可以推算中国的外汇储备就应该大幅度减少，应急外汇储备一千亿足够，非应急储备可以不需要，即使两倍于应急性储备（二千亿），三万多亿的外汇储备就是让人恐惧的事情。实际上，中国的状况非常离奇。2011年，中国央行行长周小川在接受《中国企业家》采访时表示，中国应将外汇储备多元化，同时中国政府也正在努力降低外汇储备的规模。但此后中国的国家行为与周小川的合理论述完全是两样，此后的状况也有目共睹。目前，中国外汇储备规模为3万多亿美元，排名全球第一。2011年3月底中国外汇储备规模为3.0447万亿美元，较前一年底增加1974亿美元， 2012年9月，中国外汇储备余额达到3.29万亿美。2013年7月12日中国人民银行发布的数据显示，截至2013年6月末，国家外汇储备余额为3.5万亿美元，再度创出历史新高。在世界其他国家都在减持美国国债的时候，此前中国近8个月都在增持美国国债。各国都在规避风险，中国在大胆冒进，这真是世界一大“奇观”！周小川在2011年说过，今DJBLADDER.COM FEELING0572.COM bzhqmj.cn CHIANA-TONGYONG.COM QCHOMELIFT.COM 后中国的外汇应该更多的由人民决定如何处置。以笔者的理解：这次周小川发言或许是中国决策层有意泄露而对美国巧妙发出的经济要挟。如果真是这样，说明中国国家战略具有正确的掌握。 国内经济战略，房地产经济已经成为中国经济肿瘤，08年国务院表态要打压房地产，实际上，诸多的信息表明，老百姓还在忧疑不定的时候，权贵资本加大力度渗透房地产经济，这种现象让人不得不怀疑中国所谓的经济战略实质是被某些人操纵而肥私。一些独立性强的战略规划结构如“发改委”，就存在故意撕裂国家总体战略下的各大相关战略关系，严重阻碍国家发展，阻止战略推进。 有网友直言军管国务院，实际上就是战略规划部应该超越军队，牵总和协调国务院、国家重要领导人，防止各大战略严重偏离国家发展方向。
结束语： 从社会群体、战争的发展历史看，战略已经走到了今天的广义性战略了，但是，人们还在其狭义性空间里进行争论。 中国解放军战略规划部，作为一个协调机构，也是一个协调牵总的部门，应该赋予其强大职能，才能够实施正确战略，最大程度上保障国家利益。而军委的职权就应该是对各种战略的选择权，发布、贯彻、落实战略的权利。前文阐述了战争观、战略观、战略发展历史等，尤其是现代战争的决定权已经集中到政权结构，政治领袖是关键，军队丧失战争决定权，我们由此可以确定战略的重要性，完全可以推定，战略规划部不应该只局限在军队，应该设立政治、经济、科技、军事等综合性战略研究的机构的真正意义的战略规划部，作为国家主席、最高决策层的发布、贯彻、落实战略的依托。