管理者的有效沟通

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程

测试成绩:70.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 搭手常见意思有()种. √

A 1.0

B 2.0

C 3.0

D 4.0

正确答案:C

试题解析:搭手常见意思有三种.

2. ()指语言回合转换瞬间技巧的把握。×

A 搭手

B搭话

正确答案:B

试题解析:搭话指语言回合转换瞬间技巧的把握。

3. 中国式管理者偏爱的布局结构:()√

A三

B 四

C 五

正确答案:A

试题解析:中国式管理者偏爱的布局结构:三。

4. 马斯洛的需求层次理论中第二个层级是()×

A 基本的生理需要

B安全需要

C 尊重与审美的需要

D 社会交往的需要

正确答案:B

试题解析:马斯洛的需求层次理论中第二个层级是安全的需要。.

多选题

5. 三明治效应指:√

A一样赞扬认同肯定

B批评建议观点不同

C鼓励希望目标愿景

正确答案:A B C

试题解析:三明治效应:第一层:一样赞扬认同肯定;第二层:批评建议观点不同;第三层:鼓励希望目标愿景。

判断题

6. 接话顺接而不逆接√

正确

错误

正确答案:正确

试题解析:接话顺接而不逆接。

7. 在语言沟通时,如果首先表明自己与对方的相同之处,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而

很快地缩小对方与你的心理距离。√

正确

错误

正确答案:正确

试题解析:在语言沟通时,如果首先表明自己与对方的相同之处,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小对方与你的心理距离。

8. 努力比选择重要,词语比结构重要!√

正确

错误

正确答案:错误

试题解析:选择比努力重要,结构比词语重要!

9. 三明治法则:批评之前先表扬,批评之后再鼓励!√

正确

错误

正确答案:正确

试题解析:三明治法则:批评之前先表扬,批评之后再鼓励!

10. 对于管理者来说,任何一级管理者,只要处于企业的管理体系中就应当具备优秀的专业技术能力。×

正确

错误

正确答案:错误

试题解析:对于管理者来说,并不是任何一级管理者,只要处于企业的管理体系中就应当具备优秀的专业技术能力。

相关文档
最新文档