物流公司个人工作计划(精选多篇)
物流公司个人工作计划6篇

物流公司个人工作计划6篇物流公司个人工作计划 (1)一、背景在这收获梦想的季节,我校迎来一批朝气蓬勃的新生对他们来说大学生活是新鲜有趣的和充满好奇的。
二、活动目的物流协会__级通过招新活动帮助新生更好的适应大学生活,丰富新生课余生活,锻炼其实践能力并扩大协会影响力。
三、组织单位物流协会四、指导老师__五、负责人__六、活动要求全院大一新生,每人需交会费20元七、活动时间20__年__月__日~__年__月__日八、活动地点__广场一教楼前九、活动内容及安排(一)迎新阶段1 布置迎新点挂横幅、贴海报、按桌椅、2 迎新询问点在教学楼一楼前安置询问点,方便新生咨询。
(二)招新阶段报名:宣传协会缴纳会费、填写基本资料通知会员大会时间、地点十、工作分配策划部负责活动整个策划宣传部负责整个活动的宣传外联部负责活动的赞助编辑部、业务部负责活动的流程和新生的咨询财务部负责活动的财务支出办公室负责活动期间的会议记录十一、注意事项向新生介绍协会时要做到言语流利,态度端正,待人诚恳。
活动开展期间各部门要团结一致,服从统一安排和调度。
有事请假要提前申请。
活动开展期间注意安全,尽量避免因人员繁杂和事物繁多造成的安全事故。
如出现临时事故要上报统一处理。
物流公司个人工作计划 (2) 为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好20xx下半年以下方面的计划,来提高工作效率,更好的开展工作。
一、继续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。
公司物流部个人工作计划

一、前言作为一名物流部员工,我深知物流在公司运营中的重要性。
为了更好地履行职责,提高工作效率,确保物流服务的高效、准确和安全,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高物流效率,缩短配送时间。
2. 优化物流成本,降低企业运营成本。
3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度。
4. 加强部门内部沟通与协作,提升团队凝聚力。
三、具体工作计划1. 第一季度(1)熟悉公司物流体系,了解各部门需求,制定合理的物流方案。
(2)与供应商建立良好的合作关系,确保货物质量。
(3)优化仓储管理,提高仓储空间利用率。
(4)开展内部培训,提高员工业务能力。
2. 第二季度(1)对物流流程进行梳理,找出瓶颈环节,提出改进措施。
(2)实施物流流程优化,提高配送效率。
(3)加强与生产部门的沟通,确保物料供应及时。
(4)对物流数据进行统计分析,找出成本控制点。
3. 第三季度(1)推进物流信息化建设,提高物流管理效率。
(2)开展客户满意度调查,针对问题进行改进。
(3)加强与各部门的协作,提高整体物流水平。
(4)组织物流知识竞赛,提升员工业务技能。
4. 第四季度(1)总结全年工作,找出不足,制定改进措施。
(2)开展年终盘点,确保库存准确无误。
(3)制定下一年度物流工作计划,明确工作重点。
(4)加强团队建设,提高部门凝聚力。
四、工作措施1. 加强自身学习(1)定期参加公司组织的培训,提高自身业务能力。
(2)关注行业动态,了解物流行业新技术、新理念。
2. 提高工作效率(1)合理规划工作计划,确保工作有序进行。
(2)优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强团队协作(1)主动与同事沟通,分享工作经验。
(2)积极参与团队活动,增进团队凝聚力。
4. 关注客户需求(1)了解客户需求,提供个性化服务。
(2)定期回访客户,收集客户反馈意见。
五、总结通过以上工作计划,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司物流事业的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身综合素质,为公司创造更多价值。
物流人员工作计划(精选5篇)

物流人员工作计划(精选5篇)物流人员工作计划1眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。
在此,我订立了本年度工作计划,以便自己以后的工作中总结今年的经验教训。
一.继续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。
这样就进入了一个良性循环的过程中。
对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。
对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作内容及安排1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。
制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。
物流部门个人工作计划范文

一、前言 随着我国经济的快速发展,物流行业作为现代服务业的重要组成部分,其重要性日益凸显。作为物流部门的一员,我深知自身肩负的责任与使命。为了更好地履行职责,提高工作效率,现将个人工作计划如下:
二、工作目标 1. 提高物流服务质量,确保货物安全、准时送达。 2. 优化物流流程,降低物流成本。 3. 加强团队协作,提升部门整体凝聚力。 4. 持续学习,提高自身业务能力和综合素质。 三、具体措施 1. 提高服务质量 (1)加强与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。 (2)严格执行货物交接、运输、配送等环节的操作规范,确保货物安全。 (3)密切关注市场动态,及时调整物流方案,提高配送效率。 2. 优化物流流程 (1)梳理现有物流流程,查找瓶颈环节,提出优化建议。 (2)推广使用信息化手段,提高物流信息透明度,实现物流流程自动化。 (3)加强与供应商、客户等合作伙伴的沟通,共同优化物流环节。 3. 降低物流成本 (1)分析物流成本构成,找出降低成本的切入点。 (2)优化运输路线,提高运输效率,降低运输成本。 (3)合理规划仓储空间,提高仓储利用率,降低仓储成本。 4. 加强团队协作 (1)定期组织团队培训,提高团队成员的业务能力和综合素质。 (2)加强部门内部沟通,促进信息共享,提高工作效率。 (3)积极参与部门活动,增进团队凝聚力。 5. 持续学习 (1)关注行业动态,了解物流行业发展趋势,提高自身前瞻性。 (2)参加各类培训课程,学习先进的管理理念和技术。 (3)阅读专业书籍,提高自己的理论水平和实践能力。 四、时间安排 1. 第一季度:梳理现有物流流程,找出瓶颈环节,提出优化建议。 2. 第二季度:推广使用信息化手段,提高物流信息透明度,实现物流流程自动化。 3. 第三季度:加强与供应商、客户等合作伙伴的沟通,共同优化物流环节。 4. 第四季度:总结全年工作,分析不足,制定下一年度工作计划。 五、总结 通过以上措施,我相信在接下来的工作中,我将不断提高自身业务能力和综合素质,为我国物流行业的发展贡献自己的力量。同时,我也将不断学习,紧跟时代步伐,为物流部门创造更多价值。
物流个人工作计划范文

物流个人工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物流个人工作计划模板

一、前言为了更好地提升个人工作能力和业务水平,确保工作目标的实现,特制定本物流个人工作计划。
本计划将围绕以下几个方面展开:业务知识学习、团队协作、服务质量提升、成本控制以及自我提升。
二、工作目标1. 提高自身业务水平,熟练掌握物流操作流程及业务知识;2. 加强团队协作,提高团队整体执行力;3. 提升服务质量,确保客户满意度达到90%以上;4. 控制物流成本,降低公司运营成本;5. 不断学习,提升个人综合素质。
三、具体措施1. 业务知识学习(1)每天阅读物流行业相关书籍、文章,了解行业动态;(2)参加公司组织的业务培训,提高自身业务能力;(3)与同事交流学习,分享工作经验。
2. 团队协作(1)积极参与团队活动,增强团队凝聚力;(2)主动承担责任,协助同事完成工作任务;(3)加强沟通,提高团队执行力。
3. 服务质量提升(1)严格按照操作流程进行物流操作,确保货物安全;(2)关注客户需求,提供个性化服务;(3)及时处理客户投诉,提高客户满意度。
4. 成本控制(1)优化物流方案,降低运输成本;(2)合理调配资源,提高资源利用率;(3)关注市场动态,降低采购成本。
5. 自我提升(1)参加职业资格考试,提升自身专业素养;(2)学习英语,提高国际物流业务能力;(3)关注行业新技术,不断提升个人竞争力。
四、时间安排1. 第一季度:(1)完成业务知识学习,熟悉物流操作流程;(2)参与团队协作,提高团队执行力;(3)关注服务质量,提高客户满意度。
2. 第二季度:(1)继续加强业务知识学习,提升个人业务能力;(2)优化物流方案,降低公司运营成本;(3)关注行业新技术,提升个人竞争力。
3. 第三季度:(1)巩固团队协作成果,提高团队执行力;(2)提升服务质量,确保客户满意度;(3)参加职业资格考试,提升自身专业素养。
4. 第四季度:(1)总结全年工作,找出不足之处,制定改进措施;(2)关注行业动态,学习新技术,不断提升个人竞争力;(3)加强与同事的沟通交流,提高团队凝聚力。
物流个人工作计划如何写(通用3篇)
物流个人工作计划如何写(通用3篇)物流如何写篇1一、抓规划,强对接,推动综合运输体系建设坚持两手抓,一手抓规划补充完善。
紧紧围绕全县经济社会发展要求和各级党委政府、人民群众对交通运输的需求,紧密结合昭觉交通发展实际,下大力抓好交通发展规划的修编工作。
一手抓向上争取、横向协调,加大进厅跑部力度,加强同发改、国土、住建、环保、林业等部门的协调,全力20__年未完成的公路建设,加快推进综合运输体系建设。
二、抓投资,保增长,促进交通建设跨越发展加强宏观经济形势跟踪分析,加快推进国家、省州计划内项目建设,争取上级资金支持。
协调财政部门优化存量债务结构,着力解决在建项目后续融资问题。
积极做好服务协调工作,加快项目前期工作进度,减少运行成本。
三、抓项目,追进度,加快基础设施建设步伐严格月调度、季分析,坚持拟建项目抓前期、在建项目抓管理协调,严肃责任,加强调度,全面加快建设进度,努力实现全县公路通达通畅100%。
20__年我局上报通村硬化路建议计划69个村总里程380.53公里,重点围绕20__年的49个脱贫摘帽贫困村进行农村公路建设。
(一)抓好重点项目建设。
按照省州工作安排,配合省州做好高速公路建设协调工作,加快推进乐西高速公路、西昭高速公路、宜西铁路有关工作。
(二)抓好农村公路建管养。
坚持把农村公路建设作为重要的民生工程,认真贯彻落实昭觉县“十三五”农村公路建设规划,全面推进农村公路建设,加快推进“村七有”通村硬化路建设,实现建制村村通油路目标,建制村通客运率达90%以上。
深化农村公路养护体制改革,推进省、县、乡、村四级农村公路管理养护体系建设,不断提高农村公路安全水平和整体服务能力。
同时抓好以县乡公路为重点的农村公路管理养护,落实养护资金,努力实现公路建设与管理养护协调发展。
继续开展农村公路车辆超限运输集中整治工作。
(三)抓好枢纽场站建设。
20__年完成昭觉县竹核固定超限检测站的建设。
围绕建设综合交通运输枢纽,统筹规划客运站、货运站建设。
物流公司个人工作计划五篇
物流公司个人工作计划五篇物流公司是指从事物流行业的公司。
物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
下面是小编收集整理的物流公司个人工作计划五篇范文,欢迎借鉴参考。
物流公司个人工作计划五篇(一)20xx年××月,我有幸来到公司工作。
在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。
在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是**人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。
现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。
在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。
在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
物流运输个人工作计划
一、前言作为一名物流运输工作人员,我深知自身肩负着保障货物安全、高效、准时送达的重任。
为了更好地完成工作任务,提高工作效率,现将我个人的工作计划如下:二、工作目标1. 提高货物配送效率,确保货物准时送达;2. 降低运输成本,提高企业经济效益;3. 提升服务质量,满足客户需求;4. 保障运输安全,降低事故发生率;5. 提升个人综合素质,不断学习新知识、新技能。
三、具体工作计划1. 熟悉业务流程,提高工作效率(1)深入学习公司物流运输相关制度,熟悉货物配送流程;(2)掌握各类运输工具的性能、操作方法及维护保养知识;(3)了解货物类型、包装要求,确保货物在运输过程中不受损坏;(4)提高沟通协调能力,与各部门、客户保持良好关系。
2. 优化运输路线,降低运输成本(1)分析现有运输路线,查找不合理之处;(2)根据货物类型、运输距离、时间等因素,优化运输路线;(3)与供应商、物流公司保持密切沟通,争取更低运费;(4)合理规划运输车辆,提高车辆利用率。
3. 提升服务质量,满足客户需求(1)了解客户需求,提供个性化服务;(2)加强货物跟踪管理,及时反馈运输情况;(3)关注客户满意度,及时解决客户问题;(4)定期开展客户回访,了解客户需求变化。
4. 保障运输安全,降低事故发生率(1)严格遵守交通法规,确保行车安全;(2)定期检查运输车辆,消除安全隐患;(3)加强驾驶员安全教育,提高安全意识;(4)关注货物装载、绑扎等环节,防止货物在运输过程中受损。
5. 提升个人综合素质,不断学习新知识、新技能(1)参加公司组织的各类培训,提高自身业务水平;(2)关注行业动态,学习先进的管理理念和技术;(3)加强与同事间的交流,共同提高;(4)考取相关资格证书,拓宽职业发展道路。
四、总结通过以上工作计划,我相信自己在物流运输工作中能够取得更好的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
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第一篇:物流公司工作计划 物流公司2014工作计划书 物流103—2班肖玉21号 我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,五年内进军国际市场。 一、公司概述 1、公司名称:星空物流有限责任公司 2、含义:我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司,公司是运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。 二、业务规模、 (一)、业务规模 服务直到永远,真诚贯穿始终,利益与之同行。作为第三方的物流发展平台,我们认识到了物流现在还是一个新兴行业,正在日趋发展,而我们公司也是一个刚刚成立的公司,在锁定目标客户的时候不应该是漫天撒网,而是选定几个对物流需求大的行业。 而当今社会,基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流,不再客户需要的物流服务,要想提高市场竞争力,扩大市场占有率,必须改变单一的发展模式,向先进的、全面的发展模式看齐,向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道理。 (二)、我们的服务 服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、仓储、包装及配送。 服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。 三、公司选址 我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。 四、人力资源管理 公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。 五、公司的规划 第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。 第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。 长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。 六、公司的组成及管理 公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。 七、提高员工素养,强化员工服务意识 人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务 完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。 八、不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。 九、降低运营成本核算 为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。 争取在五年之内,将公司打造成国内知名的物流企业。让更多的人们为我公司提供的服务感到满意。让公司更加强大。 星空物流公司 2112年3月10日 第二篇:物流公司工作计划 物流公司工作计划 。 由于今年运输业不景气,运价下滑,大多企业不用运输发票,直接现金结算。车辆又都挂靠物流公司,本公司的车不能在外开发票,有的公司自开发票,不接受外部的发票,虽我们对外税率优惠,但拉动的数额不大,这也是我们工作不到位,下一步工作安排 在正常完成内部税票任务外,走出去拉动外部力量,多联系新老客户,争取新税源。 1. 每星期安排一天抽一人轮流走出去跑客户拉业务,并做成一笔业务, 2. 原来客户继续跟踪服务,实行上门服务,电话报账,送票到家,不让客户远来公司开票, 3. 对客户划到公司的运费,及时办理转账,不让客户急吹后再办理,让客户愿意与我们继续合作。 4. 争取每月完成5万税金,力争超额,兵分解到人。物流科 安宪奇 2014年4月20日 第三篇:物流公司2014年度工作总结及计划 西郊物流中心第一季度发展情况总结 2014年西郊物流中心在各级政府的关心下,在公司领导的指挥下,正确决策、科学管理,精心组织,合理安排,面对艰苦工作环境和各种挑战,公司上下信心坚定,目标明确,精诚团结,展现了我公司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结第一季度的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为西郊物流中心发展奠定了坚实的基础,较好的完成了年度各项任务,具体如下: 一、工作成绩 第一季度,货物吞吐量: 营业收入: 利润: 二、以安全为主线,实现安全生产零事故 以安全为主线,牢固树立全员安全意识,全方位抓好安全管理。在日常工作过程中,公司始终将安全操作作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查,一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作 1 业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生率。 三、明确岗位职责,建立公司管理制度 首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位,明确其工作职责,发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度,使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、加强公司业务员工学习,提升员工队伍素质 我们认为,企业的发展离不开人才,而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训;另一方面,在强调团队建设和激励机制的同时,更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对天客物流这样一个新兴企业来说十分重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。 回顾以往的各项工作,所取得的成绩有目共睹。公司从无到有,从小到大,从平地荒原到仓储配送库的拔起,表明我们是一个不怕困难,勇于开拓,不断进取的团体,是一家致力于发展现代物流的新型企业。 第四篇:物流公司个人工作总结报告 这是一篇关于工作报告的范文,可以提供大家借鉴!
xx站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年由于我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的随着公司新购置的车辆运行。
六月份情况总结:
六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是10年1月1日至11年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍往了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。
用户对中国重汽产品的真实意见:
用户反映,之前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大部份司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障手足无措。知道了题目又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库职员的要求:
希看分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修理碰到题目时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的题目;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些没法完全解决的题目解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高没法排除。
在不能调件的一些配件希看中心库能告知我们当地的甚么地方可以购买。
旧件回收的意见:
在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就整理该文章由:.是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以够了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众”