企业员工离职审计报告范本
离职审计报告模板
离职审计报告模板【一】:离任审计报告模板索引号EN一、标准审计报告的参考格式离任经济责任审计报告S公司我们接受委托对××公司××经理任职期间××年12月31日、××年12月31日的资产负债表以及相对应的损益表进行审计（我们接受委托对××公司××经理自××年××月××日至××年××月××日任职期间截止××年××月××日的财务状况及任职期间各年度的经营成果进行审计，贵公司的责任是…………，我们的责任是…………）一、管理层对财务报表的责任按照企业会计准则和《××会计制度》的规定编制财务报表是S公司管理层的责任。
这种责任包括（1）设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报；（2）选择和运用恰当的会计政策；（3）作出合理的会计估计。
二、注册会计师的责任我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。
我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。
中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范，计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序，以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。
选择的审计程序取决于注册会计师的判断，包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。
在进行风险评估时，我们考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。
审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性，以及评价财务报表的总体列报。
我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。
离任审计报告范文
离任审计报告范文离任审计报告。
尊敬的各位领导：经过对公司进行了一段时间的离任审计工作，我们整理了以下离任审计报告，希望对公司的管理和运营提供一些有益的建议和意见。
一、审计目的和范围。
本次离任审计的目的是对公司的财务状况、经营管理、资产运营等方面进行全面审计，以便为公司的下一步发展提供参考和建议。
审计范围包括公司的财务报表、内部控制制度、资产管理、人力资源管理等方面。
二、审计结果。
1. 财务状况。
经审计，公司的财务状况良好，资产总额和利润水平均处于行业领先水平。
但是，我们发现了一些资产负债表上的数据不够准确，建议公司加强财务数据的真实性和准确性。
2. 经营管理。
公司的经营管理方面存在一些问题，主要表现在市场营销策略不够明确，产品研发投入不足，人力资源配置不合理等方面。
建议公司加强市场调研，优化产品结构，合理配置人力资源，提高整体经营管理水平。
3. 内部控制。
公司的内部控制制度不够健全，存在一些管理漏洞和风险隐患。
建议公司建立健全的内部控制制度，加强对各项业务的监管和管理，降低经营风险。
4. 资产管理。
公司的资产管理方面存在一些问题，主要表现在资产配置不合理，资产使用效率不高等方面。
建议公司对资产进行合理配置和利用，提高资产使用效率，降低资产损耗。
5. 人力资源管理。
公司的人力资源管理方面存在一些问题，主要表现在员工培训不足，员工激励机制不健全等方面。
建议公司加强员工培训，建立健全的员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
三、审计意见。
综上所述，我们认为公司在财务状况、经营管理、内部控制、资产管理和人力资源管理方面存在一些问题和不足之处。
建议公司加强财务数据的真实性和准确性，优化经营管理，健全内部控制制度，合理配置和利用资产，加强员工培训和激励。
希望公司能够重视我们的意见和建议，做好相关改进和调整工作，提高整体管理水平，实现更好的发展。
最后，我们对公司未来的发展表示祝愿，也希望公司能够在未来的经营管理中不断完善自身，取得更好的成绩。
离职审计报告范文
离职审计报告范文尊敬的公司领导：经过对贵公司进行离职审计，我们整理了以下报告，供贵公司参考。
1. 引言本次离职审计旨在评估公司在员工离职过程中的表现，包括员工离职流程的合规性、员工离职原因及其分布、离职员工的反馈等方面。
2. 离职流程的合规性评估我们对公司的离职流程进行了全面的评估，并与公司制定的离职政策进行了对比。
经审查，公司离职流程符合劳动法及相关法规的要求，没有发现违规行为。
3. 员工离职原因及其分布我们分析了公司过去一年内离职员工的离职原因。
根据我们的统计，主要离职原因包括个人发展机会有限、薪资水平不满意、工作压力过大等。
其中，个人发展机会有限是最主要的离职原因，占比达到55%。
4. 离职员工的反馈分析我们对部分离职员工进行了访谈，以了解他们对公司及工作环境的评价。
根据他们的反馈，大部分离职员工对公司的管理方式较为满意，但认为公司的晋升机会不够公平，工作压力较大，对员工期望过高。
此外，个别离职员工表示对公司的福利待遇不满意。
建议公司关注离职员工的反馈意见，改进相关管理措施。
5. 参考建议基于离职审计的结果，我们向贵公司提出以下建议：（1）加强员工发展机会的提供，例如通过培训和晋升机制来激励员工的积极性；（2）适当调整薪资水平，确保与市场相符，提高员工对薪资的满意度；（3）建立更有效的沟通机制，关注员工的工作压力问题，合理分配工作任务，确保员工工作负荷适度；（4）改进福利体系，提高员工对福利待遇的满意度；（5）定期对离职员工进行调查，听取他们的意见和建议，及时改进管理措施。
再次感谢贵公司对我们的信任，如果有任何疑问或需要进一步沟通，请随时联系我们。
谢谢！此致礼敬。
离职审计报告范文
离职审计报告范文以下是一份离职审计报告的范文：离职审计报告尊敬的公司董事会：我作为独立审计师，根据与公司管理层达成的协议，对公司离职事务进行了审计。
现将审计结果报告如下：一、审计目的和范围本次审计的目的是评估公司离职事务的合规性和有效性，确保公司在员工离职时能够符合法规和公司政策的要求，并保护公司的利益。
审计范围包括但不限于以下几个方面：1. 离职流程和程序的合规性；2. 离职文件和记录的完整性和准确性；3. 离职补偿和福利的支付情况；4. 离职员工数据的保密和处理。
二、审计方法和过程本次审计采用了多种方法和工具，包括现场调查、文件审核、询问员工和管理层、系统抽样等。
审计过程主要包括以下几个步骤：1. 收集并审查相关文件和记录，包括离职申请、解聘通知、离职协议等；2. 与相关员工进行面谈，了解他们的离职经历和处理过程；3. 调查离职员工的补偿和福利支付情况，并核对相关财务记录；4. 检查离职员工的个人数据是否被妥善处理，并确保其保密性。
三、审计结果经过审计，我对公司的离职事务进行了全面的评估。
根据我的审核和分析，我得出以下结论：1. 公司的离职流程和程序在大部分情况下是合规的，未发现重大违规行为；2. 离职文件和记录的完整性和准确性得到了充分保证；3. 公司按照政策和法规的要求，及时支付了离职员工的补偿和福利；4. 离职员工的个人数据得到了妥善处理，未发现泄露或滥用的情况。
四、改进建议尽管我未发现重大问题或违规行为，但我在审计过程中还是发现了一些可以改进的地方。
为了提高离职事务的效率和合规性，我建议公司采取以下措施：1. 更新并清晰规范离职流程和程序，确保员工离职时的一致性和规范性；2. 加强人事部门与财务部门之间的沟通和合作，以确保离职员工的补偿和福利能够准确、及时地支付；3. 加强对离职员工个人数据的保密措施，并建立明确的数据处理程序。
五、结论根据我的审计结果，公司的离职事务在大部分情况下是合规的，员工离职的程序和补偿支付符合公司政策和法律法规要求。
离职人员个人工作审计报告范文精选5篇
离职人员个人工作审计报告很多人因为个人种.种原因以至于无法继续在目前的岗位上班，那么怎样的一封辞职信才能让你更顺利的辞职呢?下面就让小编带你去看看离职人员个人工作审计报告范文5篇，希望能帮助到大家!离职人员审计报告1一、概况__同志自____年_月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。
二、考核指标完成情况1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为：万元。
实际完成万元，其中____年万元，____年万元，与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。
主要原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、__公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。
2、预算执行情况，__所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破，预算外支出万元，也事前经过审批。
经对这两部门的费用报支情况抽查，未见越权和违规审批情况。
3、海外上市计划，目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完成__房产的改制工作。
4、集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存在问题进行修订、完善。
5、制度建设，集团于___年_月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从____年_月_日起全面推行，集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提升集团财务信息质量。
6、财务分析，我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，目前仍存在较多子公司间往来不平现象。
7、____年_月至_月，集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：2004年有新进财务、融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。
公司员工离职审计报告(优秀3篇)
公司员工离职审计报告（优秀3篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!公司员工离职审计报告（优秀3篇）审计报告是指审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序，就被审计事项作出审计结论，提出审计意见和审计建议的书面文件。
离职人员个人工作审计报告
离职人员个人工作审计报告一、引言离职人员个人工作审计报告是对离职人员在离职前工作的调查与审计。
通过对离职人员的个人工作进行审计，可以评估其在职期间的工作质量和业绩，发现存在的问题并提出改进措施，以促进组织的工作效率与提升员工的综合素质。
本次离职人员个人工作审计报告的对象为公司A部门离职员工小明，共计工作经历为3年。
二、工作背景离职员工小明于20XX年加入公司A部门，主要负责XXXXX工作。
在三年的工作时间内，小明取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
本次审计将对其在离职前的个人工作进行全面的调查与评估。
三、工作调查与评估1. 工作目标与成绩根据离职员工小明的工作职责，我们从以下几方面对其在离职前的工作目标与成绩进行了评估：（1）工作目标设定：小明在职期间工作目标的设定有条理，关注重点明确，与团队目标相一致。
（2）工作成果实现情况：小明在工作中实现了大部分的工作目标，完成了分配给他的任务。
（3）工作质量：小明在工作中的质量较高，工作成果经常得到上级和同事的认可。
（4）工作效率：小明的工作效率一般，有时会出现工作迟缓的情况。
2. 工作能力与胜任度（1）专业技能：小明具备一定的专业知识和技能，能够胜任其岗位上的工作。
（2）学习能力：小明对新知识和新技能的学习能力较强，适应能力较好。
（3）沟通能力：小明的沟通能力较强，能够与上级和同事良好地进行沟通交流。
（4）团队合作能力：小明具备较好的团队合作能力，能够积极配合团队完成任务。
3. 工作态度与潜力（1）工作态度：小明对工作持积极认真的态度，踏实肯干，勤奋努力。
（2）职业道德：小明具备较高的职业道德，能够遵守公司的规章制度。
（3）创新潜力：小明对工作中的创新有一定的思考和尝试，但尚未取得显著的突破。
四、问题与改进措施通过对离职员工小明的个人工作审计，我们发现了一些问题和不足之处，并提出了以下改进措施：1. 工作效率需要提高：针对小明工作效率一般的问题，建议他进一步提高工作效率，合理安排工作时间，提高任务完成的速度。
离职经济责任审计报告
离职经济责任审计报告离职经济责任审计报告1一、离任审计的内容（一）独立核算单位负责人离任审计主要内容具有法人资格的子公司负责人离任审计的内容按常规进行，一是目标责任书执行情况；二是会计法执行情况。
主要审计以下内容：1、经济责任执行情况。
按公司下达的年度“经济责任制”的考核项目指标，逐项核查指标完成情况。
2、财务会计法规执行情况。
（1）查看财务管理、内部控制制度是否健全、有效，各项开支是否按规定程序和权限报经审批。
（2）会计报表、账簿、凭证等会计资料是否真实、合法。
账套是否完备，是否账账、账证、账实相符。
财务管理基础工作是否规范。
（3）银行账户是否按规定严格管理，有无违反规定将流动资金作储蓄存款或公款私存问题。
有无出租、出借或转让银行账户问题。
（4）现金、支票和有价证券是否按规定管理。
有无超限额库存现金、白条抵库、坐支现金和违反规定购买有价证券和其他投资等问题。
（5）往来款项是否真实、合法并及时清理，有无长期挂账和资金被其他单位或个人占用问题。
有无利用往来账户隐瞒收入、直接列收列支、挤占成本、白条入账、套取现金滥发钱物和违反规定对外投资、私自借贷资金等问题。
3、固定资产的使用、管理及保值、增值情况。
（1）固定资产台账是否健全、有效。
有无固定资产不入账、账目核算不合规，账实不符等问题。
（2）财产、物资的采购、收发、使用、报废、调拨、转让、变卖等各环节手续是否完备，有无擅自购置、报废、调拨、转让、变卖国有资产问题，有无保管不严、丢失短缺、损失浪费的问题。
（3）国有固定资产有无被无偿占用和损失浪费的问题，占有国有固定资产的受益是否按规定分配使用、上缴等问题。
（二）车间离任干部审计主要内容1、除结合实际情况按独立核算单位执行外，重点放在会计基础规范和是否坚持民主理财，重大经营支出是否集体研究等职工较敏感的问题上。
2、确定考核指标。
主要有：（1）岗位工资支出率；（2）职工福利支出率；（3）经营费用支出率，（4）劳务费用支出率。
离职审计述职报告范文
离职审计述职报告范文某某公司离职审计述职报告报告人：XXX 日期：20XX年XX月XX日尊敬的领导：我司是一家在行业内具有一定规模和影响力的公司，在我任职期间，我担任了财务审计师的职位，负责公司的财务审计工作。
在此次离职之际，我谨向您汇报我的工作情况和所取得的成绩，以及我对公司的一些建议。
一、工作情况在工作岗位上，我认真履行职责，严格按照公司内控制度和审计程序开展工作。
主要的工作内容包括：1. 组织财务审核工作：负责组织并参与公司财务报表的审核工作，对公司的会计凭证、账簿、报表等进行查验、核对和审计，确保财务数据的准确性和合规性。
2. 发现和解决问题：在审核过程中，发现了一些财务问题，并及时提出了解决方案。
例如，发现了一处会计凭证录入错误的问题，并积极与相关部门合作，及时完成了凭证的调整，确保财务数据的准确性。
3. 尽职调查：在公司资产购置、合同签订等重要业务环节，出色完成尽职调查工作，提供了重要的参考意见，保证公司的利益不受损失。
二、取得的成绩在我任职期间，我兢兢业业，注重细节，取得了以下成绩：1. 提高财务数据准确性：通过严格审核和核对工作，有效提高了公司财务数据的准确性和合规性，为公司的决策提供了重要的依据。
2. 发现并解决问题：通过仔细查验和审计工作，发现了一些财务问题，并及时提出解决方案，有效防止了该问题对公司的损失。
3. 获得客户表扬：在与客户合作过程中，积极配合并提供专业的审计服务，赢得了客户的认可和表扬。
三、对公司的建议在日常工作中，我对公司有一些改进和建议：1. 加强内控工作：对公司的内部控制制度和流程进行进一步的完善，加强对公司财务数据的管理和监控，减少财务风险。
2. 提高审计效率：通过利用信息技术手段，改进审计工具和方法，提高审计效率，更好地服务于公司和客户。
3. 不断提升专业技能：作为一名财务审计师，应不断提升专业技能和知识水平，以应对行业和法律法规的变化。
感谢公司给予我的工作机会和培训支持，我在公司的工作经历使我受益匪浅。
离职审计述职报告范文2篇
离职审计述职报告范文离职审计述职报告范文精选2篇（一）尊敬的上级领导：您好！感谢您给予我这个机会向您提交我的离职审计述职报告。
以下是我在担任离职审计员期间的工作总结和成果汇报：一、工作总结在担任离职审计员期间，我始终秉持着认真负责的工作态度，努力完成各项工作任务。
在审计工作中，我注重细节，运用系统性的方法对公司的离职流程进行彻底审计，确保离职程序的合规性和规范性。
同时，我与公司各部门的相关人员积极沟通，了解他们在离职流程中的具体岗位职责和操作流程，以便更好地发现问题并提出改进建议。
在完成离职审计任务的过程中，我遇到了一些挑战，比如：离职流程中存在的信息不及时、文件不完整、操作流程混乱等问题。
为了解决这些问题，我积极参与和组织相关部门的培训，提高了他们的工作效率和质量。
同时，我与相关部门经理定期开展汇报会议，及时解决工作中的疑问和问题，保证审计工作的顺利进行。
二、工作成果在我担任离职审计员期间，我对公司的离职流程进行了全面的审计，并向公司提交了一份详细的审计报告。
报告中涵盖了离职流程的各个环节，包括员工离职申请、离职交接、员工补偿、档案归档等方面的内容。
在审计过程中，我发现了一些问题，并提出了相应的改进建议。
具体来说，我发现了离职申请和离职交接中存在的信息不完整、手续不规范等问题，并提出了解决方案，帮助公司完善了离职流程。
另外，我还发现了部分员工的离职补偿计算错误的情况，并及时通知了相关部门进行调整，确保了员工的权益。
通过我的审计工作，公司的离职流程得到了进一步的规范和优化，员工离职的流程更加顺畅和高效，公司的人力资源管理也得到了提升。
三、个人收获通过参与离职审计工作，我提高了审计技能和工作效率，增强了团队合作和沟通能力。
同时，通过与公司各部门的交流和合作，我对公司的运营流程和管理机制有了更深入的了解，这对我今后的职业发展有着积极的影响。
在未来的工作中，我将继续保持谦虚和学习的态度，努力提高自己的专业素质和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
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企业员工离职审计报告范本离任审计报告【范文一】YSTRQYS分公司成立至今已整整三年。
回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深。
这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来，在公司党委、公司领导的正确指引下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
三年来，我们深入研究，优化部署，攻坚克难，实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来，我们建章立制，规范管理，科学组织，打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来，我们虚心学习，精心测算，精细管理，收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来，我们科学教育，警钟长鸣，高度防范，保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来，我们诚信服务，坚持双赢，团结一心，营造了运输历史上天然气运输良好环境。
特别是三年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我三年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩1、全面完成任务。
分公司成立三年以来，每年我们都经受住了严峻的考验。
我们的市场主要是面向社会。
虽说LNG是环保绿色产品，但由于人们认知上的差异，起初，在市场的拓展上遇到了强大的阻力，靠着契而不舍的钉子精神，我们依托湖北新捷，终于创出了一片新天地。
去年，受国际油价持续低迷的影响，油价与LNG的价格相当，我们又受到了前所未有的挑战，就是在这种市场极寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下达的经济责任制，切实实现了'三个确保'.确保了员工的既得利益，确保了队伍的和谐稳定，确保了企业的持续发展。
2、首次闯进油田。
去年，得知清河热釆锅炉要将渣油改为LNG时，我们欣喜万分。
我紧紧抓住这一信息，一方面冒着凛冽的寒风到实地进行考察，了解用户的需求;另一方面虚心请教相关专家并连夜赶制标书，力求做到精益求精。
功夫不负有心人，在多家单位参与竞标中我们脱颖而出，一举中标。
此标运作良好，不仅成为了分公司赢利的支柱，而且还为我们成功地闯进油田市场开创了良好的开端。
3、成功建立橇站。
建立热采锅炉橇站，对客户对我们都是一个全新挑战。
设备到达时，我发现设备与我方设计图纸有差异，退货已来不及，在征得公司领导及客户单位同意后，我们决定在现场进行改装。
近半个月的时间里，我朝五晚九的忙碌在改装现场献计献策，与设备改装的工程技术人员一道，经过反复地协商、改进、试用，终于将其改装成了易于掌控、易于操作、功能强大、抗干扰能力强的专用热采锅炉橇站。
客户一次验收合格、设备按时顺利投产、厂家由衷深表谢意、员工终于欢欣鼓舞，真可谓皆大欢喜。
4、赢得客户信赖。
6月的一天，骄阳似火，气温炎热，在荆门宏图卸液站点，本来只需3—4小时就能卸完一车，可我们的车辆卸了十几个小时还没卸完。
因是首次给这个站点配货，该站站长非常生气，扬言要退车并终止合同。
得知情况后，刚刚做完切片缝合手术躺在病床上的我，一骨碌地爬起来，在医生和家人的强烈反对声中，带上药连夜赶往现场，忍着疼痛，在现场仔细排查。
汗水一滴滴从我的脸上往下淌，我全然不顾，经过五个多小时艰难排查，终于找到了罪魁祸首，原来是站上的一个分配阀堵塞了，并且这个分配阀还刚刚校验过。
该站站长露出了由衷的歉意，不由自主地树起了大拇指。
此事在客户中产生了强烈地反响，他们都为油田干部的敬业精神和业务能力所折服。
5、关心员工冷暖。
分公司组建后，为了更好地开展工作，我基本上与员工同吃、同住、同出车，跑遍了内蒙、山东、山西、陕西、河南、河北、湖北等省的所有站点。
去年4月，当与清河项目部合并时，我又一头扎进清河与员工朝夕相处。
在解决分公司人员吃饭、住宿问题同时，还得考虑单位及员工个人的承受能力，我动用了一切能动用的关系，用最低的价格租下了二套三室一厅带厨、卫的民房。
平时在兄弟单位食堂就餐，偏僻的现场作业时，我将饭菜及时送到毎人手中，节假日休息时，我还亲自下厨改善大伙的生活。
生活虽然清苦，但我们这个大家庭始终充满了欢声笑语，因为我与大家同在。
6、争取员工利益。
虽然分公司仅仅运作了三年，但各项工作离公司领导、各种收入离员工企望还存在一定的差距。
对此，我一方面积极对外拓展业务，让员工多干活、多创收;另一方面积极向上反映分公司的实际状况，争取上级的支持、部门的理解，尽量减少与兄弟单位收入的差距;同时，针对分公司的实际，主动为困难员工积极申报补助，确保员工的既得利益和生活水平，从而极大地调动了全体干部员工生产的积极性、主动性、创造性。
7、调查市场前景。
LNG项目属于环保、绿化产业，产、供、销有着非常广阔的前景。
在平时的工作中，我非常注重收集、整理这方面的信息，从不放过任何机会，主动与客户沟通、主动向客户推荐、主动与客户搭建桥梁。
具不完全统计，随着国际国内对环境改善要求日益高涨，尤其是在'十三五'规划中，山东省将并入北京、天津、河北、内蒙等环境污染较重地区进行整治，这对分公司来讲无疑是个绝佳的机遇，我们一定要紧紧抓住这个千载难逢的机遇，大展宏图。
湖北省的LNG由当初的7个发展到目前的126个，未来3年计划建成456个站点。
相信不久的将来，这个产业和分公司都将焕发出更加蓬勃的生机!二、所做主要工作回顾(一)抓班子建设，发挥整体功能。
始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇;始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务;始终做到'工作上分、目标上合;职务上分、行动上合;分工上分、思想上合',时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。
(二)抓建章整制，促进管理升级。
建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持'日沟通、月例会、季分析、年总结'的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把'队伍准入、招投标、合同签订、修理费支出、招待费用、运费结算'六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了>安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。
(三)抓方案优化，提高整体效益。
狠抓了随车跟进调查，切实做到方案'三个最优'.价格最优。
在市场竞争白热化的今天，价格必须最优。
没有最优的价格，企业不可能中标;没有最优的价格，企业不可能持续发展;路线最优。
我们的卸液站点遍布全国七八个省份，作为管理者，每个站点、每条线路都必须了然于胸。
该走一般公路的决不上高速公路，该上高速公路的也决不图省钱，总的原则是'多快好省';人员最优。
对分公司每名司机的身体素质、技术素质，车辆状况掌握得清清楚楚，真正做到了人尽其才，物尽其用。
(四)抓激励>培训，提升全员素质。
在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远站点倾斜;在年度奖金分配中，全面推行'以产量保效益，以业绩挣薪酬'的分配思路;在分公司层面，积极引导基层班组进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动。
坚持军事化管理和经常化培训，创新'自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学'培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。
(五)抓安全环保，确保文明生产。
分公司从事的是危货运输，任何疏忽都可能带来灾难性的后果，为此，安全生产一直是分公司重中之重的工作。
我们始终牢记'安全第一，预防为主，综合治理，总体推进'安全生产方针，牢固树立'以人为本'的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故'五为零'的目标。
(六)抓资金管控，确保经济安全。
强化'三重一大'决策制度，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化、制度化，促进依法行政和廉政建设。
切实加强对>财务管理。
按照'统一管理，分级负责'的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求，加强资金管理。
按照'开支有依据、审批按程序、花销有制度'的原则，做到'不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。
(七)抓和谐稳定，营造良好环境。
坚持'以人为本'的理念，扎实搞好'三清十必访'工作。
利用每日沟通交流的机会，及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施，对于需要解决的具体问题，能当场解决的就当场解决，对于不能当场解决的，切实做好相应的解释工作，日后拿到班子会上讨论解决。
有好的经验相互学习，对不足之处共同借鉴。
针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施，将其干净彻底地消灭在萌芽状态，防止蔓延。
着力改善员工的生产、生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力、战斗力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表：在分公司担任经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与公司领导的要求相比，与员工同志们的期望值相比，我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。
在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代WLYS企业做出自己应有的积极贡献!离任审计报告【范文二】离岗经济责任审计报告陈兰同志因置换需要由护城支行离职，受总行人力资源部委托，根据《湖南省农村信用合作社干部职工离任经济责任审计暂行规定》和常武农商行(2015)经审字第39号审计通知书，我稽核小组于2015年8月20日对陈兰同志在护城工作期间的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行了稽核审计，在审计过程中采取了听取本人述职、进行座谈等方法，现将情况报告如下：一、基本情况陈兰，女，现年48岁，大专文化，助理会计师，1988年至1995年9月本人在武陵区德山信用社工作，先后从事过储蓄员，储蓄所长，1995年因工作的需要从德山信用社到到护城信用社工作至今。