班组长岗位职责和要求
班组长岗位职责和要求
【篇一：班组长岗位职责和任职要求】
班组长岗位职责和任职要求
【篇二：班组长任职要求及岗位职责】
班组长任职要求及岗位职责
一、任职要求
1、具有初中以上文化水平或相关学历，思想进步，身体健康
2、从事铸造生产三年以上，对铸造工艺比较熟悉。
3、对产品实现过程，设备的操作，维护保养工作熟悉。
4、质量意识较强，能严格按照规定的标准要求组织生产。
5、具备一定的基层班组管理经验和组织协调能力。
6、具有较强的团队精神，人际关系良好。
7、具备一定的安全生产知识，对生产存在的安全隐患能迅速排除。
二、岗位职责：
1、在车间主任的领导下，对班组的生产任务和管理工作全面负责。
2、按照车间的安排和要求，完成车间下达的产量，质量目标，原
材
料消耗定额等。
3、严格执行工艺操作规程，选择最佳条件正确指挥生产，搞好平
衡
操作，合理调配人力和物力资源。
4、重视安全生产工作，坚持开展班前安全讲话，对安全工作做到
有
布置、有检查、有记录、有奖惩，不出现任何人为的重大安全责任
事故。
5、认真贯彻执行厂规厂纪及各项标准各制度，严格按照岗位（工种）
制度要求，做好班组的管理工作
6、严格执行考勤制度，加强劳动纪律和操作纪律，工艺纪律和操
作
纪律，对违纪人员及时进行批评教育。
7、加强班组织员工的学习培训工作，经常对员工开展文化，法规、专业技能的学习和培训，全面提高员工素质。
8、合理组织班组人员制定责任分明的岗位责任制度，搞好设备
（模
具、工装）的维护保养工作及生产环境的维护。
9、加强班组建设，不断提高员工民主管理能力，发挥好班组全体
员
工的聪明才智，调动员工的积极性和创新意识，使班组成为积极向
上的群体。
10、认真贯彻按劳分配原则，按绩、效、质、能、量进行全面权衡，增加员工分配的透明度，克服和消除不合理因素，保持员工队伍的
相对稳定。
11、积极配合质检人员把好产品质量关，严格执行产品工艺和质量
跟踪卡。
【篇三：班组长岗位职责与权限】
班组长岗位职责与权限
一、班组长职责：
1、贯彻实施公司和生产部下发的管理制度、办法、工艺要求等各类文件；
2、负责执行生产部分解的质量目标，对本班组员工按工艺要求加工产品，
保证产品质量，对违反工艺纪律要求所造成的损失，承担直接管理
责任；
3、对生产部下达的生产计划，根据产品规格型号按质、按量、按时组织本
班组员工完成，并承担未完成任务的直接管理责任；
4、负责按“6s”管理的要求对所属生产区域进行管理，并对公司“6s”检
查组考核结果负直接管理责任；
5、负责本班组的生产统计和质量记录，若统计不准、记录不清将承担直接
责任；
6、负责执行生产部下发的降损、降耗、节约原材料的相关制度、措施，如
降损、降耗、节约原材料明显超标，将承担直接管理责任；
7、对所属班组的新进员工现场操作的技术与安全培训要落实到位，并做好
培训记录；
8、对班组内人员的岗位分工要合理安排，优化、随时调整以达到互补、团
结、协调的氛围；
9、以身作则，严格按照公司相关规程制度要求自己，不断提高技术
技能，
熟练掌握工艺、设备操作，充分发挥出班组长的领导和示范作用；
10、需通过不断地挖掘所属员工生产积极性、改进操作方法，提高
产品的
产量与质量；
11、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报
告上级。
如发生事故立即报告，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、并根据情况召开小组安全会议；
12、应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做
好上级领导的参谋助手；
13、对由本班组生产所造成的公司内、公司外的质量问题，应承担
直接管
理责任；
14、负责对本班组员工的计件数量进行统计，并对统计数据负责，
如因统
计出错导致工资计算错误负直接责任；
15、负责完成上级部门安排的其他工作任务。
二、班组长权限：
1、对所属班组员工的直接指挥权和管理权；
2、根据生产情况的需要，有权对本班组员工的岗位进行临时安排与
调整；
3、有权对本组员工违反安全要求的行为予以制止并责令其及时纠正；
4、有权对本组员工违反工艺纪律、劳动纪律等有关规章制度者进行
批抨、
教育和处理；
5、对所属班组员工有20.00元以内的奖惩权和50.00元以上的奖惩
建议权
及班组奖惩的分配权；
6、对生产现场管理及工艺文件等相关制度的修改有建议权。
7、对于公司内招基层管理人员，享有优先推荐权；
8、对所属班组内部会议有召开权；
9、对所属班组员工请事假有一天以内的批准权；
主题：班组长岗位职责与权限呈：总经理编制：
送：各部门审核：
存：人事行政部批准：