中小企业的发展历程

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中国上市公司治理指数的发展历程

中国上市公司治理指数的发展历程

中国上市公司治理指数的发展历程中国上市公司治理指数的发展历程可以追溯到1990年代末期。

在这个时候,中国资本市场已经开始启动,并逐渐发展壮大。

然而,由于历史原因和管理不善,许多上市公司存在着治理缺失、信息不对称等问题,这严重影响了投资者的信心和市场的稳定性。

为了改善上市公司治理状况,中国证券监督管理委员会(CSRC)于2002年正式推出了上市公司治理原则,并在2003年推出了首个上市公司治理指数。

第一代上市公司治理指数代表了中国监管部门对上市公司治理的初步尝试。

该指数以合规性为核心,通过评估公司的内部控制、独立董事的数量和角色、公司和股东权益以及信息披露等指标来评估公司治理水平。

这为投资者提供了一个参考企业治理质量的依据,也为上市公司提供了改善和优化治理结构的动力。

随着中国资本市场的发展,第二代上市公司治理指数在2024年正式推出。

与第一代指数相比,第二代指数更加细化和全面。

它的评估指标包括公司治理环境、公司治理结构、公司治理过程和公司治理绩效等方面。

通过引入更多详细的指标和评价体系,第二代指数更加准确地评估了上市公司的治理水平和改善空间。

在第二代指数的基础上,中国增加了对中小企业治理的关注,并于2024年推出了中小企业治理指数。

该指数旨在通过评估中小企业的独立董事、信息披露、权益保护和治理结构等方面来鼓励和支持中小企业加强治理。

这一举措有助于提高中小企业的治理水平和市场竞争力,同时也促进了中国资本市场的健康发展。

在当前的指数体系中,中国还推出了环境、社会和治理(ESG)指数,旨在鼓励和推动上市公司更加关注环境保护、社会责任和治理规范。

这些指数通过评估公司在环境、社会和治理方面的表现来引导上市公司更好地履行社会责任和可持续发展。

总的来说,中国上市公司治理指数的发展历程是一个持续完善和逐步升级的过程。

从最初的简单评估到如今的多维度指数体系,中国在上市公司治理方面取得了显著的进步。

这些指数的引入不仅提高了上市公司的治理水平和市场透明度,也为投资者提供了参考和决策依据。

我国资本市场发展历程

我国资本市场发展历程

我国资本市场发展历程我国资本市场的发展历程可以分为三个阶段:起步阶段、发展阶段和改革阶段。

起步阶段(1980年代-1990年代)20世纪80年代,我国资本市场起步阶段。

当时,我国经济改革开放的大潮带动了对资本市场的需求。

1984年,上海证券交易所成立,标志着我国资本市场的开始。

这一阶段以发行申购制度为主导,股票交易活跃度不高,参与者主要是国有企业、机关团体和外资企业。

发展阶段(1990年代末期-2000年代)1990年代末期,我国资本市场进入了一个增长迅猛的阶段。

在这一阶段,中国证券业取得了长足发展。

1991年,深圳证券交易所成立,进一步推动了我国资本市场的发展。

此后,中小板、创业板的设立,推动了证券市场的多元化发展,并吸引了大量的中小企业和高新技术企业上市。

2007年,我国股票市场出现了一轮疯狂的牛市,A股市场指数曾一度突破6000点,并取得了空前的成就。

然而,这一轮牛市也暴露了我国资本市场的一些问题,如投机炒作泛滥、监管不力等。

市场监管部门开始加强对市场的监管,改善市场环境和市场秩序,为资本市场的长期健康发展奠定了基础。

改革阶段(2010年-至今)自2010年以来,我国资本市场进入了改革阶段。

这一阶段的改革主要集中在市场环境、体制机制和监管制度等方面。

2014年,股票市场推出了沪港通和深港通,实现了境内外资本市场的互联互通。

2015年,新三板改革措施出台,进一步推动了创新层的设立和科技企业的融资。

2018年,科创板的设立标志着我国资本市场改革的又一重大进展。

科创板以服务于创新企业为宗旨,采用注册制改革,为创新企业提供了更多融资渠道和更便捷的上市通道。

除了股票市场,债券市场也在改革中不断发展。

2015年,国债期货在上海期货交易所上市,推动了债券市场的创新与发展。

随后,公司债券、地方政府债券等也逐步发展壮大。

总的来说,我国资本市场经历了起步、发展和改革三个阶段,从最初的发行申购制度到多元化发展再到注册制改革,不断完善和健全了资本市场的体系。

中国企业国际化历程阶段分析

中国企业国际化历程阶段分析

中国企业国际化历程阶段分析摘要:从最初东京成立的京和股份有限公司开始,中国企业已经在国际化的道路上进行了30多年的实践探索。

在这一并购历程中,中国企业积累了大量经验。

本文将中国企业国际化历程分为4个阶段,从历史角度审视其发展过程,分析总结阶段性的特征与动因,为今后中国企业国际化发展提供一些参考。

关键词:国际化;对外直接投资;四阶段一、尝试性阶段:1979-1983年1979年8月13日国务院颁布了15项改革措施,其中明确规定允许出国办企业,中国企业国际化经营由此兴起。

这一时期企业发展的重点是从如何按政府指令生产转向按市场需求变动状况进行生产和经营。

在对外开放方面,企业重点是扩大进出口和利用外资,而对于对外直接投资和经营无论是政府还是企业以及理论界都未引起广泛的注意。

只有极少数的企业,主要是外贸外经公司和一些拥有进口权的专业外贸公司及各省、市国际经济技术合作机构,为服务贸易而开始在海外设立窗口企业或在以往海外业务联系的基础上开始尝试进行对外投资。

1979年11月,北京市友谊商业服务公司与日本东京丸一商事株式会社合资在日本成立的“京和股份有限公司”是我国在境外开办的第一家合资企业,从而拉开了中国企业对外直接投资进行跨国经营的序幕。

这一时期我国企业的国际化以内向型为主,吸收外商合资企业的投资,多为劳动密集型的加工项目和宾馆、服务设施等第三产业项目。

对外直接投资处于自发状态,仅一部分与贸易相关的企业得到进行对外直接投资的批准。

企业主要为外贸公司和综合性公司,如中国五矿集团、中国国际信托投资公司,他们多从自身经营发展的需要出发,自发地进行了一些尝试。

而且对外投资规模非常小,主要集中于周边邻国。

截止1983年,全国只有76家非贸易企业获准在海外投资,投资金额仅有5000万美元,投资主体是少数的中央直属大型外贸企业。

究其原因,此时我国外汇非常短缺,在1982年以前每一笔对外投资项目都要经过国务院审批。

1979年颁布的《中华人民共和国中外合资经营企业法》标志着对外开放政策的实施,我国企业获得了部分经营自主权。

青岛啤酒的发展历程

青岛啤酒的发展历程

青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。

当时青岛被德国占领,英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。

企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”(Germania Brauerei Akt.-Ges.Tsingtau.)2008 汶川大地震后,青岛啤酒合计捐款1357万元,并启动爱心家园计划和开展心理援助。

4月22日,青岛啤酒向全球发起了“全球奥运激情征集活动”,通过中英文双语网站Cheers-China与全世界一起分享激情、见证奥运。

2007 4月15日,与联合国世界旅游组织、联合国开发计划署、美国国家地理频道共同举办“青岛啤酒?CCTV?倾国倾城——最值得向世界介绍的中国名城”大型电视活动,让奥运激情在城市间传递,让世界更多的了解中国。

同时用“三位一体”的营销方式让品牌和城市互动共赢。

3年28日,在距2008北京奥运会倒计时500天之际,青岛啤酒成功推出了奥运新产品——欢动啤酒,欢动啤酒是“为奥运而生”的运动型啤酒,其“低热量,高能量”的特点迎合了大众热衷运动,提倡健康生活的潮流。

来自地方品牌网2月27日,青啤公司《啤酒高效低耗酿造技术的开发与应用》科研项目再次荣获2006年度国家科技进步二等奖,这是迄今为止中国啤酒行业唯一一个两次获得国家科技进步奖的企业。

2006 6月起,青啤公司与中国奥委会新闻委员会等共同组织“青岛啤酒-我是冠军”活动,点燃了全民的奥运激情,将每个观演者转变为充满激情的参与者,让每个人都一起来分享奥运的激情与梦想。

年初,青岛啤酒为配合奥运营销战略,独创并实施了集“品牌传播、产品销售、消费者体验”于一体的“三位一体”营销战略。

在整合积聚力量之后,公司战略由“整合”向“整合与扩张并举”转变。

2005 8月11日,青岛啤酒与北京奥组委签约,成为北京2008国内啤酒赞助商。

7月,青岛啤酒在台湾高雄建立生产规模10万吨啤酒生产工厂,是青岛啤酒在中国大陆以外实现生产的重要标志。

联想发展历史

联想发展历史

联想的发展历史联想集团从成立起初由于特殊的历史背景,就始终处于一生二、二归一的生存、发展态势之中,所以笔者简称为柳氏基因“一二一”。

要知道“一二一”基因的由来必须先了解联想的发展历程。

联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的,成立日期大际为1984年10月或11月的某一天,公司名称为:“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”,成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等,活生生就是个倒爷。

1985年后倪光南带着他的“联想式汉字系统”加盟公司,代理IBM微机及至代理AST微机,决定走AST之路,从此才真正开始了联想电脑之路,从代理走到自主生产;1988年柳传志与香港导远公司电脑系统有限公司和中国技术转让有限公司各投资30万港元香港成立香港联想公司,1989年公司正式把联想两个字给了自己,把原公司更名为“联想集团公司”,因而就有了北京联想和香港联想之分。

此时联想已经拥有香港北京两个研究中心,三个生产基地,北京东北旺、深圳八卦岭、香港柴湾;1990年5月。

联想将200台“联想286”送到全国展览会上,一炮打响,一个星期后进军北京计算机交易会,一举拿到1200余万元的订单;1994年2月14日联想在香港挂牌上市;1997年2月3日,联想集团公司全体董事在北京联想总部大楼505室召开会议,拟定决议如下:--把北京联想和香港联想合并为中国联想。

--具体做法是,把北京联想业务的主要部分通过资产评估,以该部分资产购买香港联想股票。

--整合后的北京联想将成为香港联想的绝对大股东,所占股份由原来的42%上升为60%以上。

董事会将合并后的公司大权赋予柳传志,他成为中国联想董事局主席兼总经理。

2001年夏天开始,联想集团因杨元庆和郭为而一分为二,分为“联想电脑”和“神州数码”,联想集团控投公司作为“联想电脑”和“神州数码”的母公司依然存在,其中拥有“联想电脑”57%的股杈,神州数码51的股权。

阿里巴巴发展历程

阿里巴巴发展历程

发展历程1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团2000年1月,阿里巴巴集团从软银等数家投资机构融资2,000万美元。

2004年2月,阿里巴巴集团从数家一线投资机构融资8200万美元,成为当时中国互联网届最大规模的私募融资。

2005年10月,阿里巴巴集团于中国雅虎签订合作协议,收购并接管中国雅虎。

2012年9月,阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。

经营特色1、构建多样化的跨境电商平台2、搭建四通八达的跨境物流网络3、阿里巴巴双十一品牌大于销售4、阿里巴巴集货模式的优势5、阿里巴巴清关模式的优势6、阿里巴巴开展跨境业务中面临的挑战效益分析资金来源1、会员费2、广告费3、竞价排名4、增值服务5、线下服务6、商务合作7、按询盘付费经营方式分析1、义乌模式,义乌模式的总体特点是:既买全国也买本地,既卖全国,也卖全球。

劳动密集型的小商品生产与大市场的结合,是义乌市场发展的基点。

2、阿里巴巴模式,作为全球最大的网上贸易市场,阿里巴巴是当之无愧的电子商务的代表。

阿里巴巴模式的总体特点是:网上交易,网下配送。

前景展望在整个社会开始步入信息化时代的今天,企业上网已经成为不可阻挡的趋势,每个企业都想摸索出一条适合自己发展的电子商务之路。

义乌在其原有的商业模式基础上结合了阿里巴巴模式,开创了其小商品市场全新的电子商务时代。

阿里巴巴SWOT优势S1、市场占有率及品牌价值高2、资金安全性相对强且资金雄厚3、营销能力和亲和力强4、创新能力强劣势W1、信誉度降低2、缺乏客户分级管理制度3、利润增长率有所下降4、搜索服务能力欠佳5、没有物流是短板6、销售团队过于庞大机会O1、国家产业政策支持发展2、市场潜力巨大3、新的电子商务模式不断出现4、国家允许符合条件的第三方支付结算5、人民币跨境结算威胁T1、电子商务领域竞争激烈2、操作系统及CPU等核心技术受制于人3、本币升值可能导致出口下降详细发展历程1999年9月,马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团,集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。

中国市场化改革历程及经验借鉴

中国市场化改革历程及经验借鉴

中国市场化改革历程及经验借鉴随着改革开放的深入发展,中国市场化改革已经成为我国经济转型发展的重要一环。

自上世纪80年代开始,中国市场化改革历经30余年,取得了显著的成果。

本文将从改革初期的试点阶段、改革方向的确立、市场体系的逐步完善以及未来的发展方向等方面,深入探讨中国市场化改革的历程及其经验借鉴。

一、改革初期的试点阶段中国市场化改革的起点是上世纪80年代初期,当时改革的目标是通过实施“家庭联产承包责任制”,让农村经济逐步进入市场化。

此后,为了推进经济体制改革,中国先后试点成立多个“经济特区”,集中改革开放的力量进行试点。

而后,全国范围内普遍推动单元经济体制改革,各行各业市场化改革成为风口浪尖。

改革初期,针对国内套娃经济、缺乏效率、资源浪费等问题,推进市场化改革成为当时的重要工作。

二、改革方向的确立改革初期,对于市场化改革的定位还存在一定的模糊和误区。

在市场化改革的实践中,特别是中国进入WTO后,市场经济体制的完善成为实现增长和利润的新途径。

为此,在2003年的中央经济工作会议上,提出了“以发展为主要目标,适应市场经济需要,构建社会主义市场经济体制”的明确目标。

这也标志着中国市场化改革进入了一个新的时期。

三、市场体系的逐步完善中国市场化改革的实践证明了市场化改革改变了过去的政府主导、计划主导的发展思路,让市场原始力量更好地发挥了作用。

同时,在实践中也走过了不少弯路。

比如,在市场化改革初期,政府监管不力,导致市场失序和政府的重建成本增加。

这也意味着,与市场化改革相应的社会制度和法律法规的必要性和紧迫性。

从此,中国市场化改革的实践开始持续的增强政府的监管和调控能力,保障了市场经济的有序进行。

而后,市场化改革的发展过程中,市场机制逐渐完善、竞争日益激烈,从而让越来越多的企业具备了发展壮大的能力。

四、未来的发展方向当前,中国市场化改革要走的路,还有很长。

而未来的发展方向,主要应该聚焦于以下几个方面:1.推进市场经济体系加强市场乃至市场化制度的建设,同时,企业市场化必须让重在点和面结合,也就是注重产业链和产业体系,从而构建稳定、健康的市场经济体系。

我国电子商务的发展历程

我国电子商务的发展历程

我国电子商务的发展历程
中国电子商务的发展从20世纪90年代开始,经历了多个阶段的发展和变革。

首先是起步阶段。

1996年,中国首家互联网电子商务网站——中华电脑报网上商城成立,标志着中国电子商务的起步。

此后,一些电子商务平台陆续出现,通过互联网开展线上交易,开启了中国电子商务的新纪元。

进入21世纪后,电子商务进入了快速发展阶段。

2003年,阿
里巴巴集团成立,并推出了淘宝网平台,为中小企业提供了一个线上销售的平台。

淘宝网的成功打破了传统线下经营的限制,为广大企业和个体经营者带来了巨大的商机。

在电子商务迅猛发展的同时,政府也开始关注和推动电子商务的发展。

2009年,国务院发布了《促进电子商务健康发展的
若干意见》,提出了促进电子商务发展的政策措施,推动了电子商务的进一步发展。

随着移动互联网的普及和发展,移动电子商务逐渐兴起。

2011年,微信支付的推出进一步促进了移动支付的发展,为移动电子商务提供了便利。

从此,人们可以通过手机随时随地进行电子商务购物和支付,使电子商务进入了一个全新的发展阶段。

近年来,电子商务正逐步向智能化、数字化发展。

人工智能、大数据、物联网等技术的应用,促使电子商务在物流、供应链、客户服务等方面实现了更高效、更智能的运作。

同时,跨境电
子商务也取得了长足发展,促进了国际贸易的便利化。

总体来说,中国电子商务经历了起步、快速发展、移动化和智能化等多个阶段的演变。

在政策的支持和技术的创新推动下,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎,为人们的购物、生活带来了巨大便利,同时也为企业和个体经营者提供了广阔的发展空间。

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一.我国中小企业发展的历史回顾和经验教训的总结
建国以来,我国企业发展战略可分为明显的二个阶段:一是改革开放以前,在选择重工业优先发展的工业化道路的背景下,虽然没有明确的说法,但实际上实行的是大企业发展战略;改革开放以后,在“轻纺工业六优先”的政策指导下,我国工业化开始走向正轨,相应的实行的是中小企业发展战略。

目前我国国民经济发展已进入工业化发展的中期阶段,又面临着未来大中小型企业发展战略选择的一个关键时刻,如何作出正确的决策,关系到今后我国经济长期稳定、快速、健康发展的大局。

虽然改革开放之前,我国工业化实行的大企业发展战略,但这并不排除历史上的曾经有过的二次中小企业大发展的经历。

加上改革开放后,以“乡镇企业”异军突起为代表的中小企业的大发展,我国一共经历了三次中小企业大发展时期。

这其中虽然也有一些好的经验和作法,但更多的是深刻的教训,特别是前二次,十分值得我们认真地总结。

1.第一次中小企业大发展的经验与教训
"大跃进”时期,我国出现了第一次中小企业的大发展。

这次中小企业的大发展是在激进的“赶超’战略(超“英”赶“美”)的指导下,为进一步加速我国以重工业为主的工业化进程,在大企业发展战略仍然不能满足“赶超”要求的情况下,不顾一切地让不适合重工业发展的中小企业也参与到重工业化进程中来而发生的,它给我国刚刚走上建设之路国民经济造成了极大的损失和破坏,是一个彻底失败的中小企业发展的事例,其教训是极为深刻的。

首先,重工业一般都是规模效益明显的产业,不易采取中小企业的形式,而“大跃进”时期先后出现的所谓土“五小”、洋“五小”(指小钢铁、小煤矿、小机械、小水泥和小化肥等)大都严重违反了基本的经济和技术发展的规律。

其次,中小企业在国民经济中的主要功能和作用是稳定经济、活跃市场、保障就业、促进技术进步等,而当时人们完全忽视或根本就没有这种认识和概念,中小企业成了实现某种政治目的的工具。

第三,这次失败给中小企业造成了所谓“分散化”的坏名声,破坏了中小企业应有的声誉,使人们对中小企业产生了误解,影响了其正常的发展。

2.第二次中小企业大发展的经验与教训
"文革”期间,在农业机械化和为国防服务的思想指导下,中国再次兴起了大力发展重工业型的地方“五小”工业的浪潮。

并在各地经济“自成体系”的要求下,各地方各自为战,重复建设,逐步形成了自给自足的,结构雷同的“大而全、小而全”的封闭式的国民经济体系。

这次中小企业的大发展造成的影响虽然没有上次大,但教训也是十分深刻的。

除了具有与第一次中小企业大发展时期相同的经验教训之外,还带有如下几个新的不容忽视的问题:①是在要求各地建立独立的工业生产体系中,各地中小企业不仅具有重化工工业的特点,而且还具有重复建设、结构雷同、“小而全”等特征,从而引起了地区间的资源争夺战,造成了极大的资源浪费。

②没有解决当时日益严重的就业问题。

由于我国计划生育工作上的失误,当时城市就业形势已非常严峻。

然而,重工业型的中小企业的发展,由于其资本有机构成高,吸收的就业量有限,因此没有起到其应有的解决就业的作用。

从而导致我国历史上罕见的奇特的解决就业问题的方式--"上山下乡”。

③中小企业成为复制古董,重复旧技术的典型,完全有背于中小企业应在技术创新上起中坚作用的要求。

3.第三次中小企业大发展的经验与教训
改革开放后,我国工业化开始由“重”向“轻”的战略转变,走上了正确的道路。

在“轻工业六优先”的政策引导下,在农业实行承包制和允许农民经商办企业过程中,压抑已久的中国农民的创造精神迅速以兴办“乡镇企业”的形式迸发出来,城市则出现了大批的个体户,迎来了我国中小企业的第三次大发展。

这次中小企业的大发展与上二次截然不同,它带着全新的面貌,以符合经济发展阶段要求的农副产品加工和第三产业为主的正确的产业选择,给长期处于徘徊中的国民经济带来了活力,人民生活开始得到大幅度的改善,就业问题得到极大的缓解,农民进城办工商企业的愿望也得到大的满足。

之后,中小企业一直在我国国民经济中发挥着其应有的功能和作用。

总结这次中小企业的大发展,应该说是经验多于教训。

从经验看:①一改前二次中小企业大发展以重工业产业为主的违反经济规律的作法,使中小企业走向了以轻工业(特别是以农副产品加工工业)和第三产业为主的正确的发展道路。

由于产业选择正确,这次中小企业的兴起保持了长久发展的势头,道路也是越走越宽,彻底避免了前二次的大起大落现象。

②极大地缓解了城镇就业的压力,避免了“上山下乡”的作法;同时还为农村大量的剩余劳动力找到了一个好的出路,促进了城市化的加速发展。

③作为中小企业重要组成部分的乡镇企业是我国经济体制“外围优先”改革战略的重大成果,给我国今后经济体系改革提供了宝贵的经验战略的重大成果,给我国今后经济体系改革提供了宝贵的经验,对我国国有企业的改革起到了重要的推动作用。

这次中小企业发展的教训主要有:①由于经济体制改革的滞后,各地中小企业的发展不可避免地出现了一定程度的重复建设,这一方面引发了严重的资源大战,另一方面还导致了地方保护主义的盛行,给国民经济的健康发展带来了一定的消极的影响。

②在“有水快流”的思想指导下,有些不适合中小企业发展的资源型产业领域,如煤炭和石油的开采、炼焦、炼油等领域出现了过多的中小企业(煤炭和石油开采业中有些零星矿点让中小企业去开采是可以的,但这些小的资源开采企业实际上在开采的后期都严重地违反了开采范围的限制,对只有大企业才能有效开采的富矿、大矿进行违法开采),它们的过度发展既破坏了环境,又浪费了国家本已十分稀缺的宝贵资源,给今后的可持续发展造成了威胁。

以上就是我国中小企业发展的简单历程。

目前,我国经济发展和改革又到了一个关键时期,经济发展战略又面临新的抉择。

一方面,由于我国工业化已进入中期阶段,重化工化的任务又重新摆在了我们的面前,大企业及企业集团已显示出明显的发展优势;另一方面,随着国有企业改革的深入,下岗分流力度加大,就业压力不断增加,中小企业在国民经济中的独特的功能和作用也充分地得到了凸现。

因此,如何选择下一步企业发展的战略就显得尤其事关重大。

从大企业和中小企业之间的关系来看,它们两者在国民经济中有许多密切的关系,又都有彼此无法代替的功能和作用。

一个形象的说法是,整个国民经济的企业体系可以被看作是一颗树:大企业是树的主干,中小企业是树的枝叶。

目前我国整个企业体系的现状是:主干不强、枝叶也不茂盛,二者都需要大力发展。

只发展主干(所谓关键的“少数”),让枝叶枯萎不行;只发展枝叶,没有主干的强有力的支持的也不行。

问题就在于如何兼顾,让他们都能充分地发挥各自的
优势,这样才能使国民经济企业体系这颗“树”繁荣昌盛。

我国国有企业改革的方针是“抓大放小”。

目前,“抓大”已有了明确的政策和措施,而且经过努力已取得了一定的成效。

而“放小”如何做,还有待我们认真的思考。

通过以上对我国中小企业发展的经验与教训的总结,在借鉴国外中小企业发展好的政策的基础上,结合我国具体的国情,我们将提出如下促进我国中小企业发展的对策建议。

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