机械制造企业(机械厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

机械制造企业(机械厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)
机械制造企业(机械厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

Q/WSS

Q/WSS-2019

机械厂安全生产标准化管理体系全

套方案资料标准汇编

编号:Q/WSS-001-2019

2019-2020版

编制:

审核:

批准:

受控状态:

发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15

XX机械制造有限公司

目录

第1章规章制度的编制说明 (1)

1.1 安全规章制度的制定原则 (1)

1.2 安全规章制度的编制及管理 (1)

1.3 安全规章制度的文本及文字要求 (2)

1.4 其他 (3)

第2章目标 (4)

2.1 安全生产目标管理制度 (4)

2.1.1 目的 (4)

2.1.2 范围 (4)

2.1.3 内容 (4)

2.2 2019年度安全生产目标 (7)

2.3 年度安全生产目标分解 (9)

2.4 安全生产目标实施计划和考核办法 (10)

2.4.1 附责任书1:安全生产目标责任书(管理层样本) (11)

2.4.2 附责任书2:安全生产目标责任书(员工样本) (13)

2.4.3 附表1:安全生产目标考核台账 (15)

第3章组织机构和职责 (16)

3.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (16)

3.2 安全生产领导小组 (17)

3.3 安全生产领导小组工作章程 (18)

3.3.1 附表1:安全会议记录 (21)

3.4 安全管理机构 (22)

3.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (23)

3.5 公司安全员任命通知 (24)

3.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (25)

3.6 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (26)

3.6.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (29)

3.6.2 附表2:安全生产责任制评审表 (30)

3.6.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (31)

3.7 安全生产责任制 (32)

3.7.1 董事长、总经理安全职责 (32)

3.7.2 副总经理安全职责 (32)

3.7.3 总工程师安全职责 (33)

3.7.4 财务总监、部长安全职责 (33)

3.7.5 财务部安全职责 (34)

3.7.6 销售部安全职责 (34)

3.7.7 供应部安全职责 (34)

3.7.8 生产部安全职责 (34)

3.7.9 安全环保部的职责(任务) (35)

3.7.10 设备部安全职责 (36)

3.7.11 质管科安全职责 (37)

3.7.12 公司办公室安全职责 (37)

3.7.14 车间主任安全职责 (38)

3.7.15 专(兼)职安全员安全职责 (38)

3.7.16 班组长安全职责 (39)

3.7.17 职工安全职责 (39)

第4章安全生产投入 (41)

4.1 安全生产投入保障制度 (41)

4.1.1 附表1:安全经费投入台账 (43)

4.2 2019年安全生产投入计划 (44)

4.3 工伤保险管理制度 (45)

4.3.1 附表1:工伤事故台账 (54)

第5章法律法规与安全管理制度 (55)

5.1 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度 (55)

5.1.1 附表1:企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账 (58)

5.1.2 附表2:法律法规的培训记录 (59)

5.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 (60)

5.2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表 (62)

5.3 公司文件档案管理制度 (63)

5.3.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表 (69)

5.4 领导现场带班制度 (74)

5.5 班组安全达标管理制度 (76)

5.5.1 附表1:班组安全达标考核标准 (79)

5.6 风险评估和控制管理制度 (81)

5.6.1 附表1:工作危害分析(JHA)记录表 (90)

5.7 消防安全管理制度 (91)

5.7.1 附表1:消防器材统计台账 (94)

5.7.2 附表2:消防器材检查表 (95)

5.8 安全生产会议制度 (96)

5.8.1 附表1:安全会议记录 (98)

5.9 伤亡事故行政责任追究制度 (99)

5.10 安全生产值班制度 (100)

5.11 安全例会制度 (100)

5.12 消防安全管理制度 (101)

5.13 工伤保险管理制度 (101)

5.14 安全技术措施项目经费保障制度 (102)

5.15 安全生产奖惩制度 (103)

第6章教育培训 (106)

6.1 安全教育制度 (106)

6.2 年度安全教育培训计划 (106)

6.2.1 附表1:三级教育 (109)

6.2.2 附表2:培训记录 (111)

6.2.3 附表3:人员持证台账 (112)

第7章生产设备设施 (113)

7.2 设备设施安全管理制度 (113)

7.3 生产设备、设施验收管理制度 (118)

7.4 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度 (120)

7.5 生产设施安全拆除和报废管理制度 (123)

7.6 电气设施安全管理制度 (126)

7.7 机动车辆安全管理制度 (132)

7.8 劳动保护设施设备管理制度 (132)

7.9 劳动保护用品管理制度 (133)

7.10 特种设备安全管理制度 (134)

7.10.1 附表1:特种设备统计台账 (135)

7.11 特种(设备)作业人员管理制度 (136)

第8章作业安全 (140)

8.1 危险作业管理制度 (140)

8.1.1 交叉作业管理制度 (140)

8.1.2 受限空间作业安全管理制度 (148)

8.1.3 动火作业安全管理制度 (155)

8.1.4 大型吊装作业安全管理制度 (160)

8.1.5 高处作业管理制度 (166)

8.1.6 临时用电安全管理制度 (172)

8.1.7 有毒、有害作业安全管理制度 (176)

8.1.8 能源介质安全作业管理制度 (178)

8.2 警示标志和安全防护管理制度 (182)

8.3 变更管理制度 (185)

8.3.1 附表1:变更申请表 (188)

8.3.2 附表2:变更验收表 (189)

8.4 三违管理制度 (190)

8.4.1 附表1:三违人员记录 (195)

8.5 危险作业风险分析及控制措施 (196)

8.6 机械企业安全技术操作规程 (201)

8.6.1 安全技术操作规则总则 (201)

8.6.2 机电设备检修工安全技术规程 (204)

8.6.3 车床操作规程 (205)

8.6.4 刨床操作规程 (207)

8.6.5 磨床安全操作规程 (209)

8.6.6 折边机安全操作规程 (210)

8.6.7 空气锤安全操作规程 (211)

8.6.8 铣工安全操作规程 (211)

8.6.9 焊工安全操作规程 (212)

8.6.10 钻床操作规程 (215)

8.6.11 镗床操作规程 (216)

8.6.12 金属带锯床操作规程 (217)

8.6.13 冲压机床(冲床、剪冲机)安全操作规程 (218)

8.6.14 剪床(剪板机)安全操作规程 (219)

8.6.15 卷板机安全操作规程 (221)

8.6.16 电(气)焊(割)安全技术操作规程 (222)

8.6.17 电工安全技术操作规程 (225)

8.6.18 φ1.83磨机线安全技术操作规程 (227)

8.6.19 φ2.2磨机线安全技术操作规程 (228)

8.6.20 烘干工段安全技术操作规程 (229)

8.6.21 破碎工段安全技术操作规程(含生料、成品各破) (230)

8.6.22 生料DJC—II微机系统操作规程 (231)

8.6.23 回转反吹扁袋除尘器操作规程 (232)

8.6.24 倒库工段安全技术操作规程(含煅烧倒库、成品倒库) (233)

8.6.25 萝茨鼓风机安全技术操作规程 (234)

8.6.26 3#窑专用风机安全技术操作规程 (235)

8.6.27 机立窑安全技术操作规程 (236)

8.6.28 成球工段安全技术操作规程 (237)

8.6.29 KLS水除尘脱硫器操作规程 (239)

8.6.30 熟料卸料工安全技术操作规程 (239)

8.6.31 成品HX—80196斗式微机配料系统操作规程 (240)

8.6.32 成品2#φ2.2磨机线磨头下料工设备安全技术操作规程 (242)

8.6.33 超高压静电收尘器操作规程 (243)

8.6.34 装包工段安全技术操作规程 (244)

8.6.35 汽车驾驶员安全技术操作规程 (245)

第9章隐患排查和治理 (247)

9.1 安全检查制度 (247)

9.2 安全隐患排查治理制度 (247)

9.2.1 附表1:日常安全检查记录表 (252)

9.2.2 附表2:节假日安全检查记录表 (253)

9.2.3 附表3:季节性安全检查记录表(夏季四防) (254)

9.2.4 附表4:季节性安全检查记录表(冬季四防) (255)

9.2.5 附表5:综合安全检查记录表 (256)

9.2.6 附表6:安全隐患报告登记表 (258)

9.2.7 附表7:安全隐患限期整改通知书 (259)

9.2.8 附表8:安全隐患整改台帐 (260)

9.3 事故隐患报告制度 (261)

9.4 安全生产状况预警指数系统 (261)

第10章危险源监控 (264)

10.1 危险源管理制度 (264)

10.1.1 附表1:危险源统计台账 (266)

10.2 重大危险源识别、评价、监控及管理制度 (267)

10.2.1 附表1:重大危险源统计台账 (270)

第11章职业健康 (271)

11.1 职业健康管理制度 (271)

11.2 劳动防护用品管理制度 (275)

第12章应急救援 (277)

12.1 事故应急救援预案制度 (277)

12.1.1 附表1:突发事件应急物资储备台帐 (278)

12.1.2 附通知:成立安全生产应急管理机构的通知 (279)

12.2 安全生产应急救援队伍管理制度 (280)

12.2.1 附通知:成立安全生产应急救援队伍的通知 (285)

12.3 安全生产事故应急救援预案 (286)

12.3.1 综合预案 (286)

12.3.2 火灾预案 (290)

第13章事故报告、调查和处理 (294)

13.1 事故报告、调查处理和统计制度 (294)

13.2 附件1:事故报告、调查、处理流程图 (296)

13.2.1 附表1:事故分析报告 (297)

13.2.2 附通知:事故调查处理领导小组 (298)

第14章绩效评定和持续改进 (299)

14.1 安全生产标准化绩效评定管理制度 (299)

14.1.1 附表1:自评报告 (302)

第1章规章制度的编制说明

1.1安全规章制度的制定原则

第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。

第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协调、合法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。

第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合并减少制度数量。

第四条新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安全职责。

1.2安全规章制度的编制及管理

第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门,负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。

第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起草(或修订)并送相关部门会签,再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后,由经公司领导签发,颁布执行。

第三条所有颁布的安全规章制度在执行中,如与上级政策法规相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的安全规章制度进行

修订。修订后的安全规章制度颁布实施时,相应废止原颁布的安全规章制度。

第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补充规定,以利于安全规章制度的顺利执行。

第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全环保部审核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年,到期需重新修订颁布。

第六条重大安全规章制度的颁布与废止,要经公司总经理办公会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁布执行。

第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。

第八条公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人管理,人员变动时应认真移交,以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。

第九条各部门可根据公司的管理制度,制订、修订内部的安全管理制度。

1.3安全规章制度的文本及文字要求

第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为:制度、办法、规定、规则。

第二条制定或修订制度,原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分,顺序号先用汉字码一、二、三……,㈠、㈡、

㈢……,再后才是阿拉伯字1、2、3……,⑴、⑵、⑶……,进行排序。

第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点:第一、文字表述要开门见山,删除不必要的套话、废话、空话;第二、结构力求紧凑,篇幅不宜冗长;第三、正确使用标点符号和缩写语。

1.4其他

第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。

第二条本办法从颁布之日起实施,并由安全环保部负责解释。

第2章目标

2.1安全生产目标管理制度

2.1.1目的

1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障公司财产和员工的生命安全,为公司发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各部门下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。

2.1.2范围

适用于XX机械厂(以下均简称公司)各级部门。

2.1.3内容

3.1安全生产目标的制订:在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上,根据安监局的要求,结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。

3.2安全生产目标的分解、实施:公司目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各生产班组,并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。

3.3安全生产目标的检查:年度目标确定后,公司每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。

3.4安全生产目标的考核:每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。

3.5有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标。

3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作。

3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务。

3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向。

3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容,可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。

3.10根据相关规定,公司的安全生产目标为:

(1)六不发生

不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生重大火灾事故;不发生特别重大设备事故;不发生人员责任重大设备事故;不发生其他重大的管理责任事故。

(2)二杜绝

杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。

2.22019年度安全生产目标

公司各部门:

为了确保公司生产安全和员工人身安全,进一步搞好公司的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现特制定我公司2019年安全生产目标如下:

安全方针:安全第一,预防为主,综合治理,持续改进。

安全生产目标:

1、通过安全标准化考评验收,提高公司安全管理水平。

2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。

3、不发生死亡事故。

4、不发生重伤事故。

5、年度轻伤事故不超过10人.次(含工伤)。

6、重大事故隐患整改合格率100%,一般事故隐患整改合格率90%以上。

7、安全设施完好率95%以上。

8、特种(设备)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。

以上年度目标要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施,各级签订安全生产目标责任书,确保全年安全生产目标的实现。

2019年X月X日XXX有限公司 2019年X月X日

2.3年度安全生产目标分解

公司为了切实完成方针目标,在所有员工中进行宣贯,使每位员工都了解方针和目标。首先,采用职工各种会议,进行宣传、讲解,同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料;其次,利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传,在职工技能培训中进行考核。

让职工明确方针和目标,然后要求职工为之努力工作,以分目标完成来实现公司方针和目标。

一、各部门2019年安全生产指标分别如下:

2019年安全生产指标分解

注:各部门单项指标之和不得大于公司总指标。

2.4安全生产目标实施计划和考核办法

1.目的

为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感,提高干部对公司安全管理工作的积极性,公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。

2.范围

适用于公司各级部门。

3.内容

3.1考核标准

(1)部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标,则该部门负责人的年度季度考核不合格。

(2)部门发生重伤、死亡事故,则该部门负责人的年度考核不合格(不在进行季度考核)。

(3)季度考核每季度进行一次,年度考核每年度进行一次。

3.2奖惩

公司根据年度考核情况进行奖惩一次,奖惩金额在年终绩效奖励中体现。

(1)部门完成年度安全指标的,即年度考核合格的,对部门负责人奖励2000元,部门成员每人奖励200元。

(2)部门年度考核不合格的,且未发生重伤、死亡事故的,对部门负责人罚款2000元。

(3)部门年度考核不合格的,且发生重伤、死亡事故的,对部门负责人罚款4000元。

2.4.1附责任书1:安全生产目标责任书(管理层样本)

2019年安全生产目标管理责任书

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规,坚决遏制重大、特大伤亡事故,控制或减少一般伤亡事故,切实保障员工生命、财产安全,完成公司全年安全事故控制指标,促进公司经济持续、健康发展,公司法人代表与签定《2019年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后,该责任书生效(有效期为2019年1月1日—2019年12月31日)。

一、各部门2019年1-12月份的安全生产指标分别如下:

二、组织开展安全标准化工作,持续有效推进、做好绩效考核。

三、考核办法

1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人,对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任,年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。

2、处罚标准

2.1轻伤事故、一般经济损失:在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。超出指标的,在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上,每人.次给予50-100元罚款,公司安全环保部经理追加20-50元罚款,并上交公司安全小组进行处理(根据情节轻重,给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分)。

2.2重伤事故、重大经济损失:在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。超出指标的,在依据《安全事故管理规定》考核的基础上,每人.次给予100-200元罚款,公司安全环保部经理追加50-100元罚款,并上交公司安全生产领导小组进行处理(根据情节轻重,给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分)。

3、奖励标准

3.1单位在年度内完成指标的,奖励部门负责人500-1000元。

3.2罚款数额在月薪中扣除。

四、本责任书一式二份。公司与你各执一份。

总经理(签字盖章):部门负责人(签字):

签订时间: 2019年月日签订时间: 2019年月日2.4.2附责任书2:安全生产目标责任书(员工样本)

安全生产目标责任书

一.为保护本单位财产和员工人身安全,保证本单位生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合本单位的实际情况,特制定本责任书。

二.安全生产工作以“安全第一,预防为主、综合治理”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产。

三.各岗位操作工为本岗位安全生产责任人,各班班长为本班安全生产责任人,负责本班的安全生产和安全教育工作,贯彻落实本单位安全生产制度,制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。

五.各班必须设立安全生产检查员,负责本班的日常安全生产督促检查工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报办公室,积极配合本单位落实安全生产责任制。

六.各班必须加强本班安全生产教育工作,务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。

七.提高本班员工的安全保护意识,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。

九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。

十. 各班安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。

十一. 违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任,管理人员负管理责任。

十二.本责任书一式二份,负责人与员工各执一份,具同等法律效力。

十三. 本责任书有效时间:2019年1月1日至2019年12月31日

车间主任:员工:

签订时间: 2019年月日签订时间: 2019年月日

混凝土配料机企业标准

Q/ZCJ 郑州市长城机器制造有限公司企业产品标准 Q/ZCJ 001--2006 PLD混凝土配料机 2006-11-01发布2006-11-15实施 郑州市长城机器制造有限公司发布

前言 鉴于目前尚无国家标准及行业标准,根据GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》规定,参照GB/T 9142-2000《混凝土搅拌机》 GB10171—GB10172-88《混凝土搅拌站(楼)》》制定本企业标准。为规范生产、加强管理,确保产品质量,及监督管理提供依据。 本标准由郑州市长城机器制造有限公司技术科起草。 本标准起草人:张洪涛,蒲强军,。 本标准于2006年11月01日首次发布。

PLD系列配料机 1 范围 本标准规定了混凝土配料机的分类,试验方法,检验准则及标志包装,运输和贮存。 本标准适用于公称容量为800L~4800L范围内的配料机。 2 规范性引用文件 GB10171--GB10172-88混凝土搅拌站(楼)技术规定要求。 GB9142-2000 混凝土搅拌机 3 配料机的分类和型号 3.1分类方法:混凝土配料机是按照称量仓容量的大小来分类,本公司所有的配料机均采用电子称式。其型号是PLD,主参数是称料仓的公称容量(升)。公称容量见表1 3.2编制方法: 配料机型号的编制方法如下: P L D □□□ 技术改进号 特性代号 称量仓容量 带输送 配料机 3.2.1称量仓容量: 称量仓容量(表1) 3.2.2 特性代号: D------单向给料 L——骨料 D——能单独操作 S——双向卸料 Q——气动卸料开门

3.2.3技术改进代号: A----第一次重大改进型 B-----第二次重大改进型 C-----第三次重大改进型 4 定义 4.1称量精度:称量重量与实际重量的差值除以实际重量后所得的数值,再乘以100%得出的数值称为称量精度。 4.2工作周期:从称量开始到称量结束,其间所占用的时间叫工作周期。 4.3 常见故障:配料机正常工作当中,产品不能完成其规定动作或其性能指标恶化至规定范围以外的故障 4.4一般故障:不影响产品质量和性能 4.5 严重故障:严重影响产品质量和产品性能的故障 4.6公称容量:称料仓能够保证装入的容量 4.7配制时间:从开始配料到配料结束所需的时间(即将骨料送到搅拌机所需要的时间) 4.8 故障模式:故障的表现形式 5 主要技术参数 5.1公称容量:称量仓的容量 5.2配制时间:从配料开始到配料结束所需的时间(即将骨料送到搅拌机所需的时间)。 6 要求 6.1技术要求 6.1.1 配料机具有独立混凝土配制能力。 6.1.2 配料精度符合GB10171--GB10172-88混凝土搅拌站技术规定的要求。 6.1.3 配料机出料机均应工作可靠,卸料迅速。 6.1.4 配料机的功耗符合(表2)要求

企业标准体系的评价与确认

企业标准体系的评价与确认 ▲什么是自我评价? 即:企业自主的通过检查获得直观证据对其建立并运行的标准体系的适宜性,充分性,有效性而进行的系统而正式的客观评审也即是通过系统,客观的检查获得直观证据,已证实其企业标准体系的适宜性,充分性,有效性,满足预定的检查检测要求。 ▲企业自我评价的依据是什么? GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》 GB/T 15497-2003 《企业标准体系技术标准体系》 GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准与工作标准体系》 GB/T 19273-2003 《企业标准体系评价与改进》 相关标准化法律与法规,规范性文件 ▲自我评价要点是企业标准体系的适宜性,充分性,有效性。如何理解? 适宜性即:评价标准体系是否符合国家相关法律法规对企业的要求,包括强制性标准的要求,是否满足企业生产,经营,管理总的方针,目标,要求 充分性即:主要评价企业标准体系内的各项标准是否充分满足或覆盖生产,经营,管理要求,包括安全,卫生,节能,环保,信息的需要,做到技术先进,管理有效,工作有序。 有效性即:企业标准体系的各项标准是否在生产,经营,管理中都能有效实施,并取得标准化效果。▲企业进行自我评价的基本条件是什么? 主要有: 1.已建立企业标准体系,编制了完整配套的体系文件并经最高管理者批发; 2.标准体系已实施三个月以上; 3.企业要建立了标准化管理网络,明确了标准化职责; 4.完成了各项标准化培训,培训了一批标准化骨干; 5.组建了由最高管理者(或其代表)领导的自我评价小组; 6.制定了自我评价方案和评价计划,明确提供了必要资源。 ▲企业进行自我评价的目的是什么? 主要有: 1.评价企业建立并运行的标准体系的适应性,充分性和有效性; 2.评价体系满足相关法律法规,强制性标准和企业方针,目标的程度; 3.符合GB/T 15496-2003《企业标准体系》系列标准的程度;

企业标准化体系怎样建立

企业标准化体系怎样建立 建立企业标准体系主要目得就是对生产、经营与管理得技术要求、管理要求与岗位操作要求得精细化、定量化、标准化,以敦促便捷掌握、实施与检查企业长远目标得可持续发展性。建立企业标准体系主要有以下步骤: 1、建立企业标准化机构与配备人员; 2、企业标准化培训; 3、建立企业标准化管理标准; 4、企业标准化工作得规划与计划; 5、企业标准得制定; 6、标准得实施; 7、标准实施得监督检查。 一、企业标准化机构与人员 企业标准化工作涉及到企业各部门,贯穿于生产、经营与管理各个环节,就是企业管理得一项综合性管理基础工作。 1。企业标准化机构得形式 第一种形式:企业设专兼职机构,在企业最高管理者领导下,统一管理整个企业得标准化工作。在各职能部门与车间设专兼职标准化人员,负责本部门得标准化工作. 第二种形式:除标准化机构外,设立企业标准化管理委员会,负责标准化重大问题得讨论、审批与决策。 第三种形式:指定企业得某个职能部门统一负责企业标

准化工作,并设专职或兼职标准化人员负责标准化工作。 2。标准制定与发布得分工 企业管理标准得制定实施与监督,由企业第一管理者所直管得部门牵头,各管理事项得分管部门负责; 企业技术标准得制定实施与监督,由企业技术主管或总工程师所直管得部门牵头,各技术事项得分管部门负责; 企业工作标准得制定实施与监督,由企业人力资源部门牵头,其她各处室与各基层单位各对本部门得工作标准负责. 3、企业标准化人员得基本要求 企业标准化管理人员应熟悉本企业得生产、技术、经营与管理现状,具备一定得企业管理、标准化知识; 二、企业标准化培训 企业标准化培训有企业外部组织得培训与企业自己组织培训两种。外部培训企业可派代表参加;企业自己得培训,企业有关人员都应参加。 标准化培训得对象与要求: 1。各级领导干部:要求通过培训使她们熟悉国家有关标准化法律、法规、方针、政策,了解标准化得基本知识,熟练掌握管辖范围内得技术标准、管理标准与工作标准,并能贯彻与运用。 2.专兼职标准化人员:对企业标准化管理人员得培训,

机械制造行业安全生产基本要求.doc

ICS 备案号: DB×× 机械制造行业安全生产基本要求 The safety fundamental requirements for mechanical manufacturing industry (报批稿) 浙江省质量技术监督局 发布

目次 前言............................................................................ III 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 代号 (3) 5 管理要求 (3) 5.1安全生产责任制 (3) 5.2安全生产规章制度 (3) 5.3安全生产投入 (4) 5.4安全生产机构与人员 (4) 5.5安全生产教育 (4) 5.6事故管理 (4) 5.7“三同时”管理 (4) 5.8班组安全管理 (4) 5.9安全操作规程 (4) 5.10特种设备安全管理 (5) 5.11相关方安全管理 (5) 5.12现场安全监督检查 (5) 5.13危险有害因素辨识和风险评价 (5) 5.14应急救援预案 (5) 5.15劳动防护用品 (5) 5.16职业健康 (5) 5.17安全生产档案 (6) 6 设备设施 (6) 6.1铸造机械 (6) 6.2铸造熔炼炉 (6) 6.3工业梯台 (6) 6.4锻造机械 (7) 6.5工业炉窑 (7) 6.6酸碱油槽 (7) 6.7空压机 (7) 6.8工业管道 (8) 6.9风动工具 (8) 6.10金属切削机床 (8) 6.11砂轮机 (8) 6.12冲剪压机械 (9) 6.13木工机械 (9) 6.14注塑机 (9) 6.15特种设备 (9)

企业技术标准体系

企业技术标准体系 概述 企业标准体系是企业标准体系的主体 是企业组织生产、经营、治理的依据 从标准化进展时期看技术标准的重要性 第一时期1949~1979年要紧搞技术标准 第二时期~1981年技术标准+治理标准 ~1986年技术标准+治理标准+工作标准 第三时期~2004.2. 体系 从企业标准化实践看,最重要的是技术标准。 业标准体系和企业质量治理体系的关系 没有矛盾相辅相成 GB/T15497前言考虑了GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001的要求(P 226第7行) GB/T15497第5章 5.1纳入企业技术标准体系的标准,是企业质量治理体系和环境治理体系实施中都应严格执行的技术性文件,企业必须严格执行。 5.4有关质量的技术标准内容和要求应满足GB/T19001对技术文件内容的要求。 5.5有关职业健康、安全和环境治理的技术标准内容和要求应满足GB/ T28001和GB/T24001对技术性文件内容的要求。

2.建立质量治理体系与标准体系的对应关系 企业适用Array 3.治理标准有质量方面的要求,还有能源、健康、职业安全、环境治理方面的要求。 因此,质量治理体系中的治理标准仅仅是企业治理标准体系中的一部分。 4.质量程序文件——质量治理标准 作业规范——技术标准 质量手册——企业方针目标、企业标准化法规、企业适用的国家法规表格、报告、记录、单据——工作标准的一部分 三、企业标准体系和企业质量治理体系是企业不可缺少的两项工作 1.建立质量治理体系没有技术标准体系(技术性文件)做支撑,质量治理体系就会变成无源之水、无本之木。 2.建立体系的原理和指导思想不同 质量体系是以ISO9000系列标准的思想和要求建立质量体系。 企业标准体系是以标准化原理和系统原理建立企业标准体系。 3.工作重点不同 质量治理体系工作重点是建立质量体系,如编制质量手册、程序文件、 作业规程、表格、报告等。 企业标准化工作重点是建立以技术标准为主体,包括治理标准和工作 标准在内的企业标准体系。

机械制造类公司安全生产管理部门职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A71157 机械制造类公司安全生产管理部门 职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机械制造类公司安全生产管理部门 职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要求,做好企业安全生产管理的各项工作,协助总经理组织,推动安全生产工作。 2、组织、督促和协助制定安全生产责任制、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况进行监督检查。 3、组织制定事故应急救援预案。组建应急救援组织,督促检查应急救援人员、器材、设备的落实和维护保养,并定期组织救援演练。 4、汇总、审查,提出安全生产工作计划,安全

企业标准体系的评价确认及改进

企业标准体系的评价确认及改进 1

企业标准体系的评价、确认与改进 第一节概述 一、评价、确认在企业标准化工作中的地位与作用 评价形式:内部评价和社会确认。 证书等级:由低向高:A级、AA级、AAA级、AAAA级。 级别越高,说明企业标准体系与系列国家标准的符合性程度越高。 证书作用:可作为企业向社会和顾客在标准化管理水平和服务方面的质量承诺。 意义:评价和确认是企业不断改进和自我完善的有效方法,也是推动企业开展标准化工作中不可缺少的重要工具,它对提高企业的科学化管理水平,实现企业的方针、目标具有重要意义。 二、自我评价为主,自我评价与社会确认相结合 自我评价与社会确认的区别,见表7-1 1.自我评价的特点 (1)评价人员是本企业人员。 (2)评价的时间、频次、范围、内容自定,灵活。 (3)评价中发现问题可及时纠正,加以改进。 (4)节省开支。 2.自我评价与社会确认的差异 (1)标准化知识水平,对国家法律、法规、标准的理解、判断问题的准确率;

表7-1 自我评价与社会确认的区别 3

评价时间由企业自己确定,可长可短 企业和评价机构共同确定,一般 不超过两天 评价结果处 理分析、研究,制定纠正和预防措 施 不提供纠正和预防措施 评价确认结 果处理 自我评价报告颁发确认证书、社会公告 评价公正性公正性难以体现客观、公正 评价开支除外聘专家外,基本没有开支 需要付给评价机构咨询服务费 用 (2)评价经验,对新企业标准体系的理解。 (3)评价的随意性,评价效果和公正性。 (4)社会认可。 (5)费用。 3.最佳选择:企业标准体系评价应以自我评价为主,在自我评价的基础上,争取社会确认。只有自我评价和社会确认相结合,企业标准体系的评价才会更全面、完整、有效。 三、持续改进对企业标准体系的作用 持续改进是企业开展标准化活动中重要一环,也是企业追求 4

企业标准体系的建立

企业标准体系的建立 ▲企业标准化机构或人员职责是什么? 企业标准化机构或人员的职责为: (1)确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求。 (2)组织制定并落实企业标准化工作任务和指标,编制企业标准化规划、计划。 (3)建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表。 (4)组织制定、修订企业标准。认真做好企业产品标准的备案工作。 (5)组织实施有关国家标准、地方标准、行业标准和企业标准。 (6)对新产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求,负责标准化审查。 (7)对本企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审。 (8)组织制定企业标准化管理标准或管理制度。 (9)组织标准化培训。 (1 0)统一归口管理各类标准,建立标准档案,搜集国内外标准化信息,并及时提供给使用部门。 (1 1)承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。 ▲企业最高管理者的标准化职责 企业最高管理者是指企业中最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。这就是说是企业的领导班子或是其总裁/总经理/首席执行官(CEO)。在标准化方面,企业最高管理者的标准化职责主要有: (1)贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准。 (2)确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 (3)确定企业标准化机构、人员及其职责。 (4)审批标准化工作规划、计划提供标准化活动经费。 (5)组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系。 (6)鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准造成损失责任者,进行追究和惩处。 ▲企业各职能部门和生产经营单位的标准化职责是什么? (1)企业各职能部门在标准化工作方面的职责主要是: a)负责起草本部门归口管理的企业管理标准、技术标准和工作标准; b)组织本部门相关的各类标准实施,并做好相应的记录; c)依据相关标准;对标准的实施情况进行检查与考核。

企业标准体系

企业标准体系 课程大纲 课程前言: 2003版《企业标准体系》系列国家标准自实施以来,在促进企业技术进步,提高产品质量,规范企业管理,增强企业市场竞争力等方面发挥了应有的作用。随着标准化改革的深入以及标准化法的修订,原系列标准与当前企业标准化改革和社会经济发展已不相适应。为此由中国标准化协会归口组织对该系列标准进行了修订,新系列国家标准已于2017年12月29日发布,将于2018年7月1日实施。 新系列国标包括:GB/T35778-2017《企业标准化工作指南》、GB/T15496-2017《企业标准体系要求》、GB/T15497-2017《企业标准体系产品实现》、 GB/T15498-2017《企业标准体系基础保障》、GB/T19273-2017《企业标准化工作评价与改进》五项国家标准。该系列标准突出了企业标准化改革与发展的新特点,更符合企业生产经营管理的系统理念,企业的主导性更强,结构更清晰,适用范围更广。新标准实施后将成为广大企业开展标准化工作的基础性、系统性指导文件。 课程大纲: 第一章:标准化基础知识 1、什么是标准? 2、什么是标准化? 3、标准化的实质和目的是什么? 4、标准化的对象是什么? 5、标准化的基本原理是什么? 6、标准化的主要作用是什么? 7、标准化的工作任务是什么? 8、制定标准的原则是什么? 9、制定标准的目的是什么? 10、什么是标准有效期? 11、我国标准分为几级? 12、我国各级标准分别由谁来制定? 13、什么是国家标准? 14、什么是行业标准? 15、什么叫地方标准? 16、标准的代号和编号组成如何? 17、我国的强制性标准和推荐性标准是如何划分的,哪些标准属于强制性标准? 18、什么叫推荐性标准?

机械制造公司安全生产管理办法

机械制造公司安全生产管理办法 机械设备公司安全生产管理办法 为加强公司安全生产的管理制度,保护公司员工及外来人员的人身安全,确保公司 生产的安全。特制订本办法: 一、安全生产共同守则: 1、所有工作人员在工作前必须穿戴好规定的劳动防护用品。 2、工作前必须检查作业需使用的一切工具、吊装夹具、电器用具应符合安全要求 3、工作前必须检查作业场地,场地上物品、工具应堆放整齐且平稳,无障碍物。 4、工作前4小时不得饮酒,工作中思想要集中不做与工作无关的事,不擅离岗位。 5、在使用设备和有关工装时,应按相应设备和工装的操作规程正确操作。 二、安全技术操作细则: 1、安装或拆卸机械时,应切断电源,不准随意乱动操作手柄和电器开关。 2、组装或拆卸零配件需锤击时,必须垫木块或铜块,并用工具夹住方可锤击。 3、需移动物品时应扎实,且不能从物品和人上方越过,以防伤人和撞坏物品。 4、安装或拆卸机械时,禁止穿有钉的鞋子登上机械作业。不准踩在有油脂或容易 滚动的物件上工作,以防跌倒。 5、严禁戴手套操作旋转设备。更严禁戴手套触摸运动物体,以免伤人。 6、安装或拆卸机械时,应有序进行,不得上下同时作业,以防物件落下伤人。 7、手工运机械或零部件时,应先将物件上的油污清除工净,以防滑落压伤手脚。 8、多人搬动同一物件时,要相互呼应行动统一。放下时在物件下垫上木垫。 9、拆卸弹簧或有弹性的机件时,要做好防止蹦出等安全措施,不能冒险蛮干。 10、使用易燃易爆物品时,必须有相应的安全措施。用完后应放到规定的地方。 11、拆装机械时,严禁用手指去试探孔眼位置,防止工件错动切断手指。 12、检查或拆装有

机械行业安全生产管理制度

安全生产管理制度 编制: 审批: 受控状态: 文件编号:SC-01-2013 版本号:第一版 发布日期:2013/01/12 实施日期:2013/01/13安徽皖都金属构配件有限公司

第一篇各级安全职责 董事长、总经理安全职责 1、建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 3、保证本单位安全生产投入的有效实施。 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援方案。 6、及时、如实报告生产安全事故。 7、及时研究和解决安全生产工作中的重大问题。向企业职工代表大会报告劳动保护和安全生产工作。 生产部安全职责 一、坚持“管生产必须管安全”的原则,做到安全与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。 二、参与安全检查活动,组织力量消除不安全因素。 三、在指挥、调度生产过程中,如生产与安全发生矛盾时,生产要服从于安全。发现危及人身安全的重大隐患或紧急情况时,应立即下达停产处理指令,不得违章指挥,对指挥不当造成的事故负责。 四、调度会应首先汇报生产、安全情况。协调好基层在安全方面出现的问题。 五、参与安全事故救援和调查、分析、处理工作,提出防范措施。 车间主任安全职责 一、执行《安全生产管理制度》及《安全技术操作规程》,本着“安全第 一、预防为主”的思想不断改善劳动条件,消除不安全隐患。 二、组织开展好本车间安全教育学习、检查活动,并积极组织参与上级组织开展的各种安全生产活动。 三、坚持执行“五同时”规定,协调好生产与安全的关系,保证劳动保

护设备、设施的正常使用。

企业标准体系的要求

GB/T 15496-2003(2003-09-15发布,2003-10-01实施)代替 GB/T 15496-1995 前言 GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下: ——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15496-1995《企业标准化工作指南》。 本标准在修门"过程中考虑了与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能够更好地与这些管理体系相结合。 本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求,与GB/T 15496-1995相比主要变化如下: a) 标准名称的变化 将原标准名称《企业标准化工作指南》更改为《企业标准体系要求》。 b) 结构和内容的变化 ——第4章将原标准“企业标准化工作的基本任务”改为“企业标准化工 作的基本要求”,并增加了“采用国际标准和国外先进标准”、“建立并实施企业标准体系”和“参加国内、国际有关标准化活动”三条要求: ——第5章“企业标准体系”是原标准的第7章,增加了“图1 企业标准 体系组成形式”;在5.2中增加了标准体系与其他管理体系相协调的要求; ——增加了第6章“机构、人员及培训”,将原标准第12章中的培训内容移到第6章中。删去了“企业标准化专兼职机构设置形式内容; ——增加了第8章“企业标准化管理标准和规划、计划”,这是将原标准第12章中的相关内容调整而来; ——增加了第9章“企业标准化信息”一章,并增加了“标准的网络服务系统”等内容; ——删去原标准的附录A,并将其有关内容制定为单独的标准——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准由国家标准化管理委员会提出。 本标准由国家标准化协会企业标准化分会归口。 本标准起草单位:中国标准化协会、中国标准化协会企业标准化分会、北京市质量技术监督局、福建省质量技术监督局、山西省质量技术监督局、海尔集团、北京铁路局太原铁路分局、成都市质量技术监督局。 本标准主要起草人:袁华南、陈渭、高清火、张庆华、宋丰华、刘晓刚、赵祖明、吴楠、杨敏强、贾自力、徐新忠。 本标准1995年首次发布,本次为第一次修订。

企业标准体系系列标准的学习与思考

企业标准体系系列标准的学习与思考 摘要:随着经济的不断发展,企业标准化建设越来越完善。建立以技术标准为 主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系,将产品实现的要素、过程 等分别纳入到企业标准体系,使产品生产加工步入标准化管理轨道,同时与企业 实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系等相结合,互相补充、互为促进,是加强企业标准化基础的有效措施,也是促进企业提升产品质量,提高市场竞争力的有力手段。 关键词:企业标准化;学习;应用 引言 改革开放后,中国经济进入了快速发展的阶段。随着经济体制的不断完善, 以及加入世界贸易组织之后世界贸易的冲击,我国企业在赢得发展空间的同时也 面临着巨大的挑战。新时期,如何采用先进的企业管理方法为企业发展赢得助推力,成为摆在企业面前的首要问题。在借鉴国外先进管理理念的基础上,企业标 准体系逐渐被引入我国企业,其已经成为参与市场竞争、推动经济和技术结合的 重要手段之一,并且也将成为国际大集团公司、跨国企业竞争的焦点。良好的标 准体系有助于企业优化生产流程、节约成本和费用,提高产品质量;有助于实现 企业的可持续发展;有助于增强企业竞争力。正是因为企业标准体系的巨大作用,笔者对新时期构建企业标准体系进行了思考,以期提出构建策略,为我国企业标 准体系建设提供参考。 1建企业标准体系的意义 1.1标准体系是企业技术水平的集中体现 企业标准是企业技术的载体,是企业科技成果转化的结果。一个企业制定什 么样的标准,意味着企业具有什么样的技术,企业标准体系是企业标准按其内在 联系形成的科学有机整体,是企业标准的框架蓝图,是企业技术水平的集中体现。标准的实施与持续改进可以促进企业技术的进步,产品的升级。 1.2标准体系是企业提高效率的有效手段 企业的生产步骤具有复杂性、多样性、重复性的特点,通过标准体系的构建 和实施,不仅可以系统、完整地对所有目标对象进行简化以及归纳使其标准化, 从而有效控制整个生产过程,保证产品质量稳定,提高产品的生产效率,还可以 避免单位产品耗用过多资源,降低企业成本,提高企业的效率。同时,标准化生 产后,由于每个环节多是重复性的单一工作,可以带来管理学上的“学习效应”, 因此,完善的标准体系是企业提高效率的有效手段。 1.3标准体系是企业增强竞争力的有力保障 当今国际社会的经济竞争已开始由资本竞争向技术竞争逐渐转变,并且逐渐 转化为标准之间的竞争。技术标准已成为发达国家保护自己在市场竞争中获取最 大经济利益和利润的重要利器。谁掌握了先进的技术标准,谁就在世界市场的竞 争中掌握了话语权,故而标准的制定之争一直都是一场没有硝烟的战斗。企业构 建标准体系,有助于企业及时掌握国际、国内行业先进技术动态,对比出企业当 前技术的薄弱之处并予以加强,促进企业技术进步;有助于企业完善各项标准, 保证产品质量;有助于企业进行绩效评价、监督考核、持续改进,从而提升企业 在行业中的竞争力。 2企业标准体系 2.1企业标准体系建立是做好标准化工作的基础

机械制造企业安全生产知识竞赛50题.docx

机械制造企业安全生产知识竞赛50题 一、填空题1、2011年安全生产月的主题为。(参考本刊2011年第6期)2、从2011年起,在全国工矿商贸和交通运输企业普遍开展以“”为主要内容的安全生产标准化创建活动。(参考本刊2011年第3期)3、2010年7月19日,国务院颁布了《》(国发〔2010〕23号),他是党和国家在全国上下深入贯彻落实科学发展观,转变经济发展方式,调整产业结构,推进经济平稳较快发展和建设和谐社会的重要时期,对安全生产工作作出的重大决策和部署。(参考本刊2010年第9期)4、2010年8月20日,国家安全监管总局《关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》(安监总办〔2010〕139号)的“二、健全和完善责任体系”中规定,“(三)健全企业安全生产责任体系。责任体系应涵盖本单位,明确有关协作、合作单位责任,并签订安全责任书。”(参考本刊2010年第10期)5、安全生产例检制度中包括:建立安全生产检查(即“一班三检”)、重点对象和重点部位安全生产检查(即“点检”)、作业区域安全生产巡查(即“巡检”),车间周安全生产检查、月安全生产大检查,企业月安全生产检查、季安全生产大检查、复工复产前安全生产大检查等例检。(参考本刊2010年第10期)6、2010年11月2 4日至26日,中国机械工业安全卫生协会第届会员代表大会在山东烟台召开。(参考本刊2011年第1期)7、根据2011年1月1日起实施的国务院《关于修改<工伤保险条例>的决定》(国务院令第586号),“在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者应当认定为工伤。(参考本刊2011年第2期)8、根据《特 (国家安全监管总局令第30号),种作业人员安全技术培训考核管理规定》 特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审工作实行的原则。(参考本刊2010年第7期)9、2011年7月1日起实施的《中华人民共和国社会保险法》(主席令第35号)中的第章专门制定了工伤保险的法律条款。(参考本刊2011年第4期)10、2011年,全国继续深入开展“”活动。(参考本刊2011年第3期)11、风险评价是在识别危险源(危害)及其对应风险的基础上,对风险的做出评价。(参考本刊2010年第9

机械制造类公司安全生产管理部门职责示范文本

机械制造类公司安全生产管理部门职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机械制造类公司安全生产管理部门职责 示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要 求,做好企业安全生产管理的各项工作,协助总经理组 织,推动安全生产工作。 2、组织、督促和协助制定安全生产责任制、安全生产 管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况进行监督检 查。 3、组织制定事故应急救援预案。组建应急救援组织, 督促检查应急救援人员、器材、设备的落实和维护保养, 并定期组织救援演练。 4、汇总、审查,提出安全生产工作计划,安全技术措 施计划及安全技术经费使用意见,报公司领导批准实施并

监督执行。 5、组织安全生产宣传教育和安全技术培训工作。 6、组织安全生产检查,对检查发现的事故隐患提出整改意见,协助并督促有关部门落实隐患整改措施。 7、及时报告公司发生的伤亡事故,职业病危害事故和危险化学品事故,组织或积极配合事故调查和善后处理工作。 8、督促有关部门按规定及时发放,检查个人防护用品使用情况。 9、定期向领导报告安全工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

基于PDM零件族的企业标准体系的建立-王艳秋 付长虹

基于PDM零件族的企业标准体系的建立 王艳秋 付长虹 哈尔滨电机厂有限责任公司

基于PDM零件族的企业标准体系的建立 王艳秋 付长虹 哈尔滨电机厂有限责任公司 摘 要:针对国内企业标准体系的建立与实施缺乏有效技术手段的问题,通过剖析PDM 系统中零件族管理思想,结合企业标准体系的要求,提出了通过客户化开发扩展PDM零件族建立企业标准体系的方法,并给出了利用该方法建立企业标准体系过程的实例,证实了PDM 零件族管理技术为企业标准体系的建立提供了行之有效的技术手段。 关键词:PDM 零件族 标准体系 客户化开发 引言 自国家标准委组织制(修)订了GB/T15496—2003《企业标准体系要求》、GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》和GB/T19273—2003《企业标准体系评价与改进》四项国家标准,并于2003年10月1日起正式实施以来,国内各大企业对企业标准体系的认识逐步加深,重视程度也越来越高。多数企业正在逐步完善自己的标准体系,有的企业着手建立全新的企业标准体系。然而,虽然有了建立标准体系的文本规范,但由于没有切实有效的关于企业标准体系建立和实施的技术手段,加上多数企业以往对标准体系不够重视,致使企业内专业从事标准化工作的人员普遍不足,并且专业技术力量较为薄弱,因而多数企业标准体系的建立工作仍然进展缓慢,效果不佳。有的企业尽管已经建立了比较完善的标准体系,但大多是以纸质形式存在的,查询和引用标准费时且繁琐,企业对标准电子化的需求日渐紧迫。与此同时,随着企业信息化的不断深入,一些企业已经实施或正在实施产品数据管理(Product Data Managemen t —PDM)系统,而PDM系统中的零件族管理模块(如UGS公司的Teamcenter Enterprise产品中的PFM模块)所提供类的层次结构框架以及其管理模式,为我们将企业标准体系嵌入在其框架之中提供了可能,为将企业标准电子化并集成于企业信息系统平台之中提供了技术手段。 一 企业标准体系概述

企业标准体系 技术标准体系(GBT 15497-2003)

企业标准体系技术标准体系(GB/T 15497-2003) 前言 GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下: ——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》。 企业技术标准体系是企业标准体系的主体,是企业组织生产、技术和经营、管理的技术依据。本标准修订时,考虑了企业标准体系与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能更好地与这些管理体系相结合。 企业技术标准体系以与质量有关的技术标准为主,包括能源、安全、职业健康、环境、信息等技术标准。 本标准阐述了建立企业技术标准体系的基本要素,企业可根据产品类型、生产特点、消费者需求等具体情况对各项要素或标准进行适当剪裁。 1 范围 本标准规定了企业技术标准体系的结构、格式和制修订要求。 本标准适用于各种类型、不同规模的企业。 本标准规定的要求是通用的。不同类型企业可根据产品类型和生产特点,适当剪裁。剪裁不能影响企业提供产品与适用法律法规责任的要求和企业技术标准体系的系统性和有效性。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则(ISO/IEC Directives, part3, 1997, Rules for the structure and drafting of International Standards, NEQ) GB/T 1.2 标准化工作导则第2部:标准中规范性技术要素内容的确定方法 GB/T 13017 企业标准体系表编制指南 GB/T 16901(所有部分)图形符号表示规则产品技术文件用图形符号 GB/T 16902(所有部分)图形符号表示规则设备用图形符号 GB/T 19001 质量管理体系要求(idt ISO 9001:2000) GB/T 19022 测量设备的质量保证 GB/T 20001(所有部分)标准编写规则 GB/T 24001 环境管理体系规范及使用指南(idt ISO 14001:1996) GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。

企业标准体系-要求

前言 GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》是企业标准体系系列标准之一,本系列标准结构如下:——GB/T 15496-2003《企业标准体系要求》; ——GB/T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》; ——GB/T 15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》; ——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准代替GB/T 15496-1995《企业标准化工作指南》。 本标准在修订过程中考虑了与GB/T 19001-2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准的有关要求,以便企业在建立和实施企业标准体系时能够更好地与这些管理体系相结合。 本标准包括了企业建立和实施企业标准体系和开展标准化工作的有关要求,与GB/T 15496-1995相比主要变化如下: a) 标准名称的变化 将原标准名称《企业标准化工作指南》更改为《企业标准体系要求》。 b) 结构和内容的变化 ——第4章将原标准“企业标准化工作的基本任务”改为“企业标准化工作的基本要求”,并增加了“采用国际标准和国外先进标准”、“建立并实施企业标准体系”和“参加国内、国际有关标准化活动”三条要求: ——第5章“企业标准体系”是原标准的第7章,增加了“图1 企业标准体系组成形式”;在5.2中增加了标准体系与其他管理体系相协调的要求; ——增加了第6章“机构、人员及培训”,将原标准第12章中的培训内容移到第6章中。删去了“企业标准化专兼职机构设置形式内容; ——增加了第8章“企业标准化管理标准和规划、计划”,这是将原标准第12章中的相关内容调整而来; ——增加了第9章“企业标准化信息”一章,并增加了“标准的网络服务系统”等内容; ——删去原标准的附录A,并将其有关内容制定为单独的标准——GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》。 本标准由国家标准化管理委员会提出。 本标准由国家标准化协会企业标准化分会归口。 本标准起草单位:中国标准化协会、中国标准化协会企业标准化分会、北京市质量技术监督局、福建省质量技术监督局、山西省质量技术监督局、海尔集团、北京铁路局太原铁路分局、成都市质量技术监督局。 本标准主要起草人:袁华南、陈渭、高清火、张庆华、宋丰华、刘晓刚、赵祖明、吴楠、杨敏强、贾自力、徐新忠。 本标准1995年首次发布,本次为第一次修订。

企业标准体系实施和持续改进管理办法

ICS 企业标准体系评价程序 广XXXX有限公司发布

目次 前言................................................................................. II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 评价的原则和依据 (1) 4.1评价的原则 (1) 4.2评价的依据 (1) 5 自我评价 (2) 5.1自我评价的基本条件 (2) 5.2自我评价组织和人员要求 (2) 5.3自我评价方法和程序 (2) 5.4自我评价的内容和要求 (2) 5.5自我评价的结果处置 (2) 6 自我评价的内容和要求 (3) 6.1标准化工作要求 (3) 6.2技术标准体系的编制要求 (3) 6.3管理标准体系和工作标准体系编制要求 (3) 6.4技术标准、管理标准和工作标准的实施、监督与改进 (3) 7评价机构确认 (3) 7.1确认的基本条件 (3) 7.2确认组织和人员要求 (4) 7.3确认方法和程序 (4) 7.4确认结果处置 (5) 附录A (规范性附录)评价记录格式 (6) A.1 企业标准体系申请表 (6) A.2 企业标准体系检查记录表 (8) A.3 企业标准体系自我评价报告 (9) A.4 企业自我评价不合格报告表 (12) 表 A.1企业标准体系申请表 (6) 表 A.2 企业标准体系检查记录表 (8) 表 A.3企业标准体系自我评价报告 (9) 表 A.4企业自我评价不合格报告表 (12)

前言 本标准由XXXXXX标准化委员会提出并归口。 本标准主要起草单位:XXXXXX标准化委员会。 本标准主要起草人:

机械制造企业安全生产监督管理规定(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机械制造企业安全生产监督管 理规定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机械制造企业安全生产监督管理规定(新 版) 第一章总则 第一条为了加强机械制造企业安全生产监督管理工作,防止和减少生产安全事故和职业危害,保障从业人员的生命安全与健康,根据安全生产法等法律、法规,制定本规定。 第二条从事机械设备和机械零部件生产企业的安全生产及其监督管理,适用本规定。 第三条国家安全生产监督管理总局对全国机械制造企业安全生产工作实施监督管理。 县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门按照属地监管、分级负责的原则,对本行政区域内的机械制造企业安全生产工作实施监督管理。

第四条机械制造企业是安全生产的责任主体,其主要负责人是本单位安全生产第一责任人,相关负责人在各自职责范围内对本单位安全生产工作负责。集团公司对其所属分公司、子公司、控股公司的安全生产工作负管理责任。 第二章安全保障 第五条机械制造企业应当遵守有关安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准的规定。 第六条机械制造企业应当建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,完善各工种、岗位的安全操作规程。 第七条机械制造企业的从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,配备不少于从业人员2‰且不少于3人的专职安全生产管理人员;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。 安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名注册安全工程师;超过7人的,应当有不少于15%比例的注册安全工程师。 第八条机械制造企业应当保证安全生产所必须的资金投入,并

相关文档
最新文档