5S管理图例

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5S图例集(简化版)(1)

5S图例集(简化版)(1)
第三十八页,共87页。
第三十九页,共87页。
第四十页,共87页。
第四十一页,共87页。
工具箱清单(qīngdān)
• 工具箱清单(qīngdān)应贴在箱子的左上角
• 每张清单(qīngdān)有称号,最小库存,最大库存和现
有量
勇于开始,才能找到成功的路
第四十二页,共87页。
7. 厂房(chǎngfáng)内空间
第二十一页,共87页。
绿色(lǜ sè)运用区域
• 人行道上的人行指示 (zhǐshì)
勇于开始,才能找到成功的路
第二十二页,共87页。
黄黑条纹运用(yùnyòng)区域
• 需特别留意的区域(qūyù)(设备,机器等) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
勇于开始,才能找到成功的路
第二十三页,共87页。
第六十四页,共87页。
仓库 (cāngk ù)入口
开启(kāiqǐ) 方向
入口编号
仓库(cāngkù) 位置
人行通道标识
警示
人员通行容许
第六十五页,共87页。
定置定位 (dìngwèi)
空中 (kōngzhōng) 和墙上均标 明寄存物料
相关信息
第六十六页,共87页。
特殊 (tèshū)
区域
第六十七页,共87页。
信息
消费试运转 零件信息
项目用料
高关注零件
第六十九页,共87页。
仓库人员 (rényuán)
配置
5S任务规范
物料接纳(jiēnà)跟 踪表
第七十页,共87页。
5S用具定点(dìnɡ diǎn)寄存
第七十一页,共87页。
卷帘门巡 检(xún jiǎn)

5s管理图案

5s管理图案

推行5S做法
企业五常卓越管理的目标
有效的五常推行有赖 于哪些有效制度
责任制度
国无法不立,企无制不行, 家无方不圆,事无规不矩
回馈制度
信息堵塞,不知道为什么做 事,只知道做什么事,所以 做了以后要什么跟进不清 楚,大致做是做了,效果没 有达到,举例:五常检查要 检查那些内容
奖励制度
训练制度
刀不磨不利,人不训不强, 不同职位不同训练,训练 强调持续和自愿,因时而 需,因地而异,因人而议 将不赏不勇,刘邦为什么 号令群雄呢?文人给名, 武人给钱,奖励是员工动 力的源泉,奖励方法很多 种:如精神和物质
☆ 自律:今天的事今天做:检查当班 工作是否完成,检查服装状况和清洁 度,预备明天的工作。
▲ 提供整洁、安全、有条理的 工作环境 ▲ 提高工作效率 ▲ 提高员工质素 ▲ 保障品质 ▲ 塑造良好的单位形象
五常法的实际效用 五常法守则
环境常清洁 事物常规范 人人常自律
下班前五分钟五常法
工作常组织
天天常整顿
企业5S管理
•工作常组织
区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除 不需要的东西
•天天常整顿
5S
把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并 做好标识进行管理 •环境常清洁 将不需要的东西清除掉,保持工作现场无 垃圾,无污秽状态 •事物常规范 维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使 工作人员觉得整洁、卫生 人人常自律 让每个员工都自觉遵守各项规章 养成良好的工作习惯。 制度,
先进先出的安排(物流和人流)
分区地线和地点(包适地点指引水牌) 整洁通告板(有大标题、分区和清除过期通告) 明确易懂的通告(包括分类、清晰标题和除下 日期) 30秒内可取出和放回文件及物品
食物、酱料、清洁用品的可用期限使用次序及先进先出的安排

5S管理工作法(PPT49张)

5S管理工作法(PPT49张)

1、最孤独的时光,会塑造最坚强的自己。 2、把脸一直向着阳光,这样就不会见到阴影。 3、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。 4、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。 5、通往光明的道路是平坦的,为了成功,为了奋斗的渴望,我们不得不努力。 6、付出了不一定有回报,但不付出永远没有回报。 7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。 8、为了照亮夜空,星星才站在天空的高处。 9、我们的人生必须励志,不励志就仿佛没有灵魂。 10、拼尽全力,逼自己优秀一把,青春已所剩不多。 11、一个人如果不能从内心去原谅别人,那他就永远不会心安理得。 12、每个人心里都有一段伤痕,时间才是最好的疗剂。 13、如果我不坚强,那就等着别人来嘲笑。 14、早晨给自己一个微笑,种下一天旳阳光。 15、没有爱不会死,不过有了爱会活过来。 16、失败的定义:什么都要做,什么都在做,却从未做完过,也未做好过。 17、当我微笑着说我很好的时候,你应该对我说,安好就好。 18、人不仅要做好事,更要以准确的方式做好事。 19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己,因为我们要做最真实的自己。 20、一个人除非自己有信心,否则无法带给别人信心。 21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。 22、失去金钱的人损失甚少,失去健康的人损失极多,失去勇气的人损失一切。 23、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。 24、那些尝试去做某事却失败的人,比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。 25、自己打败自己是最可悲的失败,自己战胜自己是最可贵的胜利。 26、没有热忱,世间便无进步。 27、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 28、青春如此华美,却在烟火在散场。 29、生命的道路上永远没有捷径可言,只有脚踏实地走下去。 30、只要还有明天,今天就永远是起跑线。 31、认真可以把事情做对,而用心却可以做到完美。 32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。 33、只要有信心,人永远不会挫败。 34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。 35、只要你在路上,就不要放弃前进的勇气,走走停停的生活会一直继续。 36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。 37、孤独并不可怕,每个人都是孤独的,可怕的是害怕孤独。 38、宁可失败在你喜欢的事情上,也不要成功在你所憎恶的事情上。 39、我很平凡,但骨子里的我却很勇敢。 40、眼中闪烁的泪光,也将化作永不妥协的坚强。 41、我不去想是否能够成功,既然选了远方,便只顾风雨兼程。 42、宁可自己去原谅别人,莫等别人来原谅自己。 43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。 44、每天告诉自己一次:我真的很不错。 45、人生最大的挑战没过于战胜自己! 46、愚痴的人,一直想要别人了解他。有智慧的人,却努力的了解自己。 47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。 48、心若有阳光,你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。 49、相信自己,你能作茧自缚,就能破茧成蝶。 50、不能强迫别人来爱自己,只能努力让自己成为值得爱的人。 51、不要拿过去的记忆,来折磨现在的自己。 52、汗水是成功的润滑剂。 53、人必须有自信,这是成功的秘密。 54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。 55、只有一条路不能选择――那就是放弃。 56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己 57、现实很近又很冷,梦想很远却很温暖。 58、没有人能替你承受痛苦,也没有人能抢走你的坚强。 59、不要拿我跟任何人比,我不是谁的影子,更不是谁的替代品,我不知道年少轻狂,我只懂得胜者为。 60、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。 61、宁可笑着流泪,绝不哭着后悔。 62、觉得自己做得到和做不到,只在一念之间。 63、跌倒,撞墙,一败涂地,都不用害怕,年轻叫你勇敢。 64、做最好的今天,回顾最好的昨天,迎接最美好的明天。 65、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。 66、当你被压力压得透不过气来的时候,记住,碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。 67、现实会告诉你,不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口,一无所有,就是拼的理由。 68、人生道路,绝大多数人,绝大多数时候,人都只能靠自己。 69、不是某人使你烦恼,而是你拿某人的言行来烦恼自己。 70、当一个人真正觉悟的一刻,他放弃追寻外在世界的财富,而开始追寻他內心世界的真正财富。 71、失败并不意味你浪费了时间和生命,失败表明你有理由重新开始。 72、人生应该树立目标,否则你的精力会白白浪费。 73、山涧的泉水经过一路曲折,才唱出一支美妙的歌。 74、时间告诉我,无理取闹的年龄过了,该懂事了。 75、命运是不存在的,它不过是失败者拿来逃避现实的借口。 76、人总是在失去了才知道珍惜! 77、要铭记在心:每天都是一年中最美好的日子。 78、生活远没有咖啡那么苦涩,关键是喝它的人怎么品味!每个人都喜欢和向往随心所欲的生活,殊不知随心所欲根本不是生活。 79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧! 80、天空的高度是鸟儿飞出来的,水无论有多深是鱼儿游出来的。 81、思想如钻子,必须集中在一点钻下去才有力量。 82、如果我坚持什么,就是用大炮也不能打倒我。 83、我们要以今天为坐标,畅想未来几年后的自己。 84、日出时,努力使每一天都开心而有意义,不为别人,为自己。 85、有梦就去追,没死就别停。 86、今天不为学习买单,未来就为贫穷买单。 87、因为一无所有这才是拼下去的理由。 88、只要我还有梦,就会看到彩虹! 89、你既认准这条路,又何必在意要走多久。 90、尽管社会是这样的现实和残酷,但我们还是必须往下走。 91、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。 92、你能够先知先觉地领导产业,后知后觉地苦苦追赶,或不知不觉地被淘汰。 93、强烈的信仰会赢取坚强的人,然后又使他们更坚强。 94、人生,不可能一帆风顺,有得就有失,有爱就有恨,有快乐就会有苦恼,有生就有死,生活就是这样。 95、好习惯的养成,在于不受坏习惯的诱惑。 96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。 97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天,就是说我们并不开心。 98、天气影响身体,身体决定思想,思想左右心情。 99、不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要悔恨。 100、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

5S管理手册(100张图解)

5S管理手册(100张图解)

5S管理手册(100张图解)
01
5S 是企业最基础的管理项目
5S 是一种文化,一种追求细节,工作严谨认真的良好态度,长时期的坚持养成的一种良好习惯,并由此展开全员的一种自主管理的工作行为,继而传承和发扬!
02
5S 是一种态度
为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。

这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。

03
5S 是一种质量
所谓以质量为中心的经营,不只是做好产品的质量,还包括对公司有关的工作质量、业务质量、服务质量、环境质量以及员工的生活质量等都必须用心经营,使得整体的质量和成本都能达到最佳的境界。

仓库5S管理(附完整版仓库改善案例)ppt课件

仓库5S管理(附完整版仓库改善案例)ppt课件
(1)整理
5S: (2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
(5)素养
3
为什么要做5S?
现场5S不彻底
仓库物品 摆放杂乱/‘
地面不洁
家人担心/照顾
容易对人身 造成伤害
5S = 安 全
大家要牢记 哦!
影响家庭生活
公司生产无法 正常进行
本人遭受痛苦 耽误工作
4
为什么要做5S?
5S不彻底
仓库混乱
安全隐患多
突发事故多
步驟三
决定东西怎样储存用 物件位置图示说明
13
5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养

分析现状

物品分类


决定储存位置

进行标识


使用后归位
14
5S:整理 整顿 清扫 清洁 素养
实施要领
• 彻底地进行整理,只留下必需物品 • 确定放置场所 (物品放置100%定位) • 进行标识(引导类标识、确认类标识) • 规定摆放方法(种类、空间、区域、防护)
辞职
7
为什么要做5S?
5S不彻底
生产现场混乱
标准作业 难以执行
企业无发展
产品质量低劣
员工收入 下降
销售量下降
8
为什么要做5S?
5S不彻底
工作环境差
没有约束自身的 客观环境
影响员工 自身发展
好习惯难养成
影响 企业形象
素养难提高
9
仓储5S管理
管理的目的 就是要为员工创造一个干净,整洁,舒适,合理的工作场所和空间环境. 所有物品摆放有条不紊,一目了然.能最大程度的提高工作效率和员工 士气,让员工工作的更加安全,更加舒适.可将资源浪费降低到最低点.

5S图例集简化版(PPT 45张)

5S图例集简化版(PPT 45张)
5S图例集(简化版)
来源于中国6S咨询服务中心()
1
目录
1. 现场区划 2. 工艺文件 3. 设备 4. 库房 5. 工装 6. 人员素养
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2
1. 现场区划
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• 工艺文件是最新版本 • 按规定位置摆放、清洁、无破损
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9
信 息 完 整 摆 放 整 齐
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10
易于查看
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项目用料 5S工作标准 高关注零件
来源于中国6S咨询服务中心()
26
物料接收跟踪表
来源于中国6S咨询服务中心()
27
5S用具定点存放
来源于中国6S咨询服务中心()
28
卷帘门巡 检表
31
混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
32
混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
33
5. 工装
来源于中国6S咨询服务中心()
34
工装5S要求
• 工装使用和保养方法明确标识 • 按指定位置存放,清洁无灰尘、杂物
11
3. 设备
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12
设备5S要求
• 设备无损坏、松动,按要求位置摆放; • 设备清洁、无杂物
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13
设备5S前后比较
改进前
改进后
14
来源于中国6S咨询服务中心()
17
设备维护注意事项:包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
来源于中国6S咨询服务中心()

5s管理ppt课件


提高工作效率
通过整理、整顿和清扫,使工作场所更加 整洁有序,快速找到所需物品,减少寻找 时间,提高工作效率。
降低运营成本
通过减少设备故障和事故的发生,降低维 修和更换成本,提高工作效率和产品质量 ,从而降低运营成本。
提升产品质量
通过清洁和维护设备,减少设备故障和事 故的发生,提高产品质量和稳定性。
提高员工素质
01
某汽车制造企业生产线混乱,生产效率低下,产品质量不稳定

实施过程
02
引入5S管理,对生产线进行整理、整顿、清洁,制定操作规范
,培训员工。
成果
03
生产线秩序明显改善,生产效率提高25%,产品质量稳定提升
20%。
5S管理在办公室的应用案例
推行背景
某大型跨国公司办公室混乱,文件资料杂乱无章,影响工 作效率。
05
5S管理的成果与展望
5S管理的短期成果
01
02
03
04
提高工作效率
通过整理和整顿,使工作场所 更加有序,减少寻找物品的时
间,从而提高工作效率。
提高工作环境质量
通过清洁和清洁检查,消除污 染和安全隐患,提高工作环境
的质量。
减少浪费
通过实施5S管理,减少不必 要的物品和空间浪费,降低成
本。
提升员工士气
降低运营成本
通过消除浪费、提高效率和质量,企 业可以降低生产成本,提高盈利能力 。
02 01
05
提高工作效率
5S管理有助于减少浪费、优化流程、 提高生产效率,进而提高企业的整体 效益。
03
保障员工安全
5S管理强调对现场的整理、整顿和清 洁,能够减少事故的发生,保障员工 的生产安全。

5S管理图

需与非需
一留一清合理布局
取用快捷美化环境
拿来即用形成制度
贯彻到底遵章守纪
养成习惯高级阶段:整理+整顿+清扫+清洁+素养中级阶段:整理+整顿+清扫
+清洁
初级阶段:整理
+整顿
+
清扫
抽屉法四适法疑问法红牌作战法定点摄影法IE 法 装饰法 流程法标贴法三易及三定原则油漆作战法三扫法OEC 法
点检法雷达法
矩阵推移法荣耀法
标准化法流程再造
教练法
疏导法
5S拓展:安全(Safety)、节约(Save)、服务(Service)、学习(Study)、快速(Speed)、(顾客)满意(Satisfaction)、舒适(Snug)、微信(Smile)、坚持(Shikoku)、真诚(Sincere)、习惯化(Shiukanka)等。

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