人力资源部个人工作总结【5篇】
2024年人力资源部工作总结模板（5篇）
2024年人力资源部工作总结模板各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。
我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将今年我们完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件-《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。
其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于____月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
人力资源处处长个人总结5篇
人力资源处处长个人总结5篇第1篇示例：作为人力资源处处长，我经常需要对整个人力资源部门的工作进行总结和评估。
在这里，我想分享一下我个人的工作总结和感悟。
作为人力资源处处长，我认为最重要的是要确保人力资源部门的工作与公司的整体战略目标保持一致。
人力资源部门不仅要负责招聘、培训、员工关系管理等日常工作，更要通过人力资源规划和战略设计，为公司提供人才战略支持。
在过去的一年里，我和我的团队一直致力于与各部门紧密合作，了解他们的人才需求，并根据公司的战略目标制定相应的招聘计划和培训方案。
通过这种方法，我们成功地为公司提供了高质量的人才支持，实现了公司的发展目标。
作为人力资源处处长，我也非常重视团队建设和员工激励。
一个高效的团队是人力资源部门成功的关键。
在过去的一年里，我通过组织团队建设培训、制定个人发展计划、推行绩效考核制度等方式，帮助团队成员提升专业素质和团队合作能力。
我也注重建立激励机制，通过制定奖励政策、激励团队成员参与决策、提供晋升机会等方式，激发员工的工作热情和创造力。
在这个过程中，我深深感受到了团队凝聚力的强大力量，也看到了团队成员的不断成长和进步。
作为人力资源处处长，我深知自己的责任重大，工作任务繁重。
在过去的一年里，我不断努力、不断学习，积极推动人力资源部门的工作取得了一定的成绩。
我会继续团结和带领我的团队，不断提升自己的专业能力，为公司的发展贡献力量。
希望在未来的工作中，我能够更加出色地完成自己的工作，为公司带来更多的价值和成就。
第2篇示例：人力资源处处长是一个非常重要的职位，需要具备丰富的人力资源管理经验和优秀的领导能力。
在过去的一段时间里，我担任人力资源处处长这一职务，深刻体会到了这一职位的重要性和挑战性。
在这里，我将就我在这段时间里的工作体会和心得做出一个总结。
作为人力资源处处长，我深刻认识到了人力资源是企业中最重要的资源。
人才是企业的核心竞争力，只有拥有优秀的人才，企业才能持续发展壮大。
2024年人力资源部工作总结标准范文(5篇)
2024年人力资源部工作总结标准范文人力资源部2024年工作总结一、工作概述2024年是我们人力资源部的工作进一步深化和发展的一年。
在党中央和公司领导的正确指导下，我们紧紧围绕公司战略目标，深入贯彻人才优先、人才兴企的人力资源发展理念，不断提升部门运作效率和服务质量，为公司发展做出了积极贡献。
二、组织建设1. 人力资源团队建设：我们坚持以人为本，注重员工培养和激励，通过设立培训机制和人才储备计划，不断提升团队综合素质和能力水平，为公司提供优质的人力资源支持。
2. 部门制度建设：我们完善了相关制度建设，包括招聘流程、绩效考核、薪酬福利等，加强对员工的管理和激励，提高员工的工作积极性和责任感。
三、人才招聘1. 制定招聘计划：根据公司业务发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位和数量，并通盘考虑企业战略规划和市场需求。
2. 招聘渠道拓展：除传统招聘渠道外，我们开展线上招聘、校园招聘、社会招聘等多种形式的招聘活动，扩大招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
3. 招聘流程优化：我们不断优化招聘流程，提高招聘效率和质量，采用科技手段提升招聘效果，并加强与其他部门的合作，共同推动优秀人才的引进。
四、员工培养与发展1. 培训计划制定：我们根据岗位需求和职业发展规划，制定个性化培训计划，满足员工的岗位需求和个人发展需求。
2. 内部培训推进：我们加强内部培训，通过专业知识培训、技能培训、管理培训等形式，提高员工素质和能力，培养核心员工。
3. 外部培训拓展：我们积极推动外部培训，鼓励员工参加行业研讨会、专业培训课程等，拓宽员工的知识视野和学习交流平台。
五、绩效管理1. 目标考核制定：我们制定明确的岗位目标和绩效指标，将员工目标与公司战略目标相衔接，建立科学的绩效考核体系。
2. 绩效评估流程优化：我们对绩效评估流程进行优化，减少繁琐环节，提高评估效率，并向员工提供及时的反馈和改进意见。
3. 激励机制建设：我们完善激励机制，通过薪酬激励、晋升机会、培训发展等手段，激发员工的工作积极性和创造力。
人力资源部个人工作总结(精选10篇)
人力资源部个人工作总结（精选10篇）人力资源部个人工作总结篇1是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2—12月招聘入职94人。
一、招聘的成果：（1）积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备职员数目，毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作。
（2）拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显。
（3）利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据。
（4）利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
主要开展以下招聘工作的目标改善。
（1）招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范：3月份开始起草公司口试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次口试再上岗，减少招聘的风险，确保职员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
（A）针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
医院人力资源部个人工作总结范文5篇
医院人力资源部个人工作总结范文5篇医院人力资源部个人工作总结精选篇120__年我院人力资源部在上级部门及院党政领导的正确领导下，以党的和十七届四精神、重要思想为指导，以贯彻落实科学发展重为指针，以集团公司组织人事部工作为重点，，以创建和谐医院为动力，紧紧围绕医院的中心工作，坚持人才强院发展战略，进一步深化人事制度改革，牢固树立服务意识、责任意识、创新意思，在有关科室的大力协助下，我部全体同仁共同努力，较圆满的完成了全年的各项工作任务。
一、加强政治业务学习，不断提高业务人员的整体素质结合人事工作的性质、特点，加强党的，深刻领会党对人事工作的指导意义，树立“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实实践的重要性。
坚持把学习和《劳动合同法》及人事管理有关政策等法律法规作为重点工作来抓，增强业务人员的自觉性和责任感，加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
由于人力资源部的每项工作都关系到职工的切身利益，只有全面掌握政策、严格执行政策、认真落实政策，才能做到“以人为本”，从根本上维护群众的利益。
为提高我部室人员的整体素质，我们切实做到抓紧内部管理，接受医院各方面的监督。
二、严格干部选拔程序，推进干部培养使用的规范管理为加强管理人员管理，根据龙煤双委发[20__]23号文件有关规定，按照科学合理、精简效能的原则，坚持按需设岗、合理管理，对我院的机构和管理人员的编制进行了重新设置和调整，根据我院工作实际及工作需要，逐一岗位进行核定，经核定，我院初级管理人员岗位职数定158个，一般管理人员职数定1700人。
借此次机构调整的有利契机，把多年未解决的32个临床科室和9个医技科室岗位调整为科级岗位，其中手术室和供应室为副科级岗位。
经调整，我院现有初级管理人员152人，其中二线5人，初级正职67人其中二线5人、初级副职85人。
在初级管理人员的使用和提拔上，坚持按照《龙煤矿业集团双鸭山分（子）公司中初级管理人员选拔任用工作细则》和其它有关管理人员选拔任用的有关规定，严格推荐、考察、公示、讨论、任前谈话、审批等程序。
2024年人力资源个人工作总结简洁版（六篇）
2024年人力资源个人工作总结简洁版一、工作背景与情况描述作为一名人力资源部的成员，我在过去一年里积极投身于人力资源管理的各项工作。
人力资源管理是一个重要的组织管理领域，旨在通过合理的人力资源配置和管理，提高企业的绩效和竞争力。
在过去的一年里，我在招聘、员工培训、绩效管理以及员工关系等方面积极参与并完成了一系列工作。
二、个人工作成果总结1.招聘管理：我负责了公司的招聘工作，通过与各个部门的沟通，了解其需求并制定招聘计划。
我与相关招聘渠道合作，发布职位信息，筛选简历，组织面试，并最终成功招聘到了一批符合要求的人才。
通过我的努力，人力资源部的招聘效率提高了，并为公司引入了更多高素质的员工。
2.员工培训：我积极参与了员工培训计划的制定和执行。
根据岗位的需求和员工的发展需求，我组织了多次培训活动，包括内部培训和外部培训。
我与培训机构合作，为员工提供了一系列的专业培训课程。
通过培训，员工的专业能力和技能得到了提升，对公司的业务产生了积极的影响。
3.绩效管理：我参与了公司的绩效管理工作，并负责了员工绩效考核的数据统计和分析。
我与各部门的领导合作，制定了科学且具有操作性的绩效指标体系，为员工的绩效考核提供了依据。
同时，我积极跟进员工的绩效情况，与员工进行绩效面谈，及时反馈个人表现，并帮助员工制定下一阶段的目标和计划。
通过绩效管理，员工的工作动力和满意度得到了提升。
4.员工关系：我在过去一年里积极维护了公司的良好员工关系。
我参与了公司的员工活动策划与组织，包括员工生日会、员工旅游等。
我与员工保持密切的联系，及时了解员工的需求和困难，并为员工提供必要的支持和帮助。
通过我对员工关系的维护，公司的员工满意度和员工离职率得到了有效控制。
三、个人工作收获与成长通过一年的工作实践，我对人力资源管理的各个方面有了更深入的理解和实践经验。
我不断学习和提升自己的能力，不仅在专业知识上有所进步，还在沟通能力、组织协调能力和问题解决能力上有了一定的提高。
人力资源部工作总结范文5篇
人力资源部工作总结范文5篇人力资源部工作总结篇1今年，是我做人力资源总监的第一年。
在这一年的工作里，我感受到了这个工作的不容易，感受到了这个工作的艰辛。
对于今年的工作，我觉得自己有很多不完美的地方，有许多需要改进的地方。
因为这是我工作的第一年，我相信，在接下来的一年，我会努力改进自己，努力做到，有序的完成我的任务。
一、20__年度主要工作1.带队伍一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。
作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。
为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。
更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。
2.直接参与的工作20__年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：1)基础管理性工作。
该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核;部门对内、对外行文的审阅等。
2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
4)项目性工作的筹划与参与。
3.倡导、弘扬公司文化倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。
无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。
久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会20__年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。
2024年人力资源年终个人工作总结（六篇）
2024年人力资源年终个人工作总结在上级进行专项检查期间，获得了市人事部门的高度认可。
4、我协助上级领导有效执行了公司高层及中层人员的月度、季度和年度绩效考核，并进行了及时的总结。
5、在薪资管理方面，我完成了公司____名（含退休人员）员工____年度的工资调整、奖金审批等各类工资管理工作，确保了员工福利政策的及时执行。
我将各类工资报表和花名册整理归档，便于工资相关资料的查询。
6、在其他任务中，我完成了季度和年度报表，更新并完善了中心人事信息库及退休人员信息库，便于各部门的查询。
我处理了各类人员调动（包括调出、调入）____人次、退休（含病退、退职）____人次、辞职____人次的工资变动情况，提供了工资证明和档案等所需材料，有效支持了人员调配工作。
在ERP系统建设管理上，我深入研究并不断提升ERP信息技术能力，确保系统的日常维护，并指导分公司建立和完善ERP系统。
今年，我们成功推动了____、____等____个分公司的人事ERP信息系统的上线，显著提高了工作效率和质量，获得了上级部门的高度评价。
在ERP使用情况的业内通报中，我单位在薪酬核算比例及完成情况上名列前茅，公司的人力资源信息管理迈上了新的台阶。
6、我认识到自身的不足，包括创新能力有待加强，与员工的沟通交流不足。
我将在未来的工作中积极拓宽思路，主动创新，同时加强与员工的沟通，提高关心和服务水平，帮助员工解决实际困难。
7、面对____年____月份中国外贸出口量的显著增长，预示着经济形势的复苏，为____年带来了良好机遇。
作为____规划开局之年和公司战略转型的关键年，人力资源管理面临新的挑战。
因此，我将紧密围绕公司的战略目标，规划未来发展。
具体工作计划包括：1、在ERP系统管理经验的基础上，制定管理细则，建立长期管理机制，进一步推进信息化建设。
2、坚持以员工为中心，提升服务理念，完善部门服务流程，处理好涉及员工切身利益的各项事务。
3、继续做好社会保障、薪资发放和人事档案等工作，尤其注重商业保险和住房公积金政策的实施。
2024年人力资源部门工作总结（5篇）
2024年人力资源部门工作总结光阴如梭，半年时光已悄然流逝，回顾过往的六个月，内心深感万千。
虽然未曾取得显赫的成就，但我们确实经历了非同寻常的挑战和锻炼。
对于热衷进步的我们，年中之际进行自我评估是必不可少的，这同样是对自我成长的激励。
人力资源部门自____月份起正式独立运作，相关管理制度已初步建立，但仍有待优化，执行力度是当前的主要关注点；培训活动已启动，然而员工参与度不高，效果未达预期，如何激发员工的积极性，是我们长期的任务；岗位职责正在逐步完善，其执行效果及部门间的协同运作，将在实际操作中逐步显现，并需强化执行；员工的薪酬福利体系初步构建，其激励效果及对公司与员工双赢发展的促进作用，尚需进一步观察。
值得注意的是，人力资源管理不仅是人力资源部门的职责，而是需要公司各部门及全体员工的共同参与和协作。
目前的状况并未达到理想状态。
一方面，传统思维模式的束缚使得许多人仍认为人力资源管理是人力资源部的专属任务，这在一定程度上加大了人力资源管理的实施难度；另一方面，各部门主管在人力资源管理知识上的不足，也是导致执行困难的原因。
因此，下半年我们将加强员工的人力资源培训，并将持续努力，通过更高效的人力资源管理提升员工的工作效率，增强公司的凝聚力，真正做到人尽其才，职尽其用。
2024年人力资源部门工作总结（二）随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。
在回顾过去的____年中，我们见证了公司及同仁的显著变革，品牌实力持续增强，每位同事都在向着共同的目标稳步前行。
新的一年带来了新的机遇与挑战，我们在筹备以崭新姿态迎接新年的也不忘对过去一年的付出进行反思与总结。
人力资源部自成立以来已逾一年半，我深感荣幸能参与其发展历程，从初创时的不完善，逐步发展至如今的成熟稳定。
自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业素质大幅提升，人力资源建设正逐步规范化，其职能作用日益显现。
公司领导对人力资源部的重视，对我们来说是极大的激励。
人力资源部门工作总结5篇
人力资源部门工作总结5篇工作总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了讨论阅历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。
下面是给大家整理的人力资源部门工作总结，欢迎大家查阅。
人力资源部门工作总结1在20__年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在总公司的指向下，转变思想观念，强化服务意识，努力提高员工自身素质和工作效率，较好地发挥了职能作用，为公司的后勤工作做出了应有的贡献。
我们的主要做法是：一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办公室作为一个森茂企业的综合协调部门，在工作过程中，我们着重点于协调公司的进展和员工的需要。
基于这种认识，我们在工作中坚持做到了两个增强：一是增强自身的沟通技巧。
在工作实践中，我们定期的与员工沟通，及时的了解员工的最新动态和对公司出现的一些问题的反馈。
员工的一些独到的见解，我们也会通过各种渠道向上输送，在尽力协助公司完善制度的同时，了解大家在想什么、做什么，需要什么、反对什么，并根据上级的指示，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。
实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。
克服懒散思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、制造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性;再加上我们人员少，办起事情来随机性较大。
如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。
为此，我们以规范管理为突破口，重新定位了办公室工作。
一是规范办公室工作的基本要求。
做到“懂规矩”。
通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该说，哪些不该说;做到办事有规定，不能越破规矩。
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人力资源部个人工作总结【5篇】工作总结就是对一个时间段的学习、工作或其完成情形进行一次全面系统的回想和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。
我们该怎么去写总结呢?以下是作者整理的人力资源部个人工作总结，仅供参考，期望能够帮助到大家。
人力资源部个人工作总结篇1军训未完，春节将至，终于开始了这篇年终总结，开始回想过去的四个月，回想自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一位小朋友后，所经历的第一件事就是社联全员大会，当时正值运动会和各院迎新会之际，很多人由于同时也在院会，真可谓是不可开交。
但我们终究还是完成了这项任务，凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。
开始时并不明白全员大会能干什么，后来发觉这种方式让我们内部成员很快就熟悉了，很方便后面的交往和办活动。
在准备节目的进程中，师兄师姐们给了我们充分的自由，也逼迫我们充分开动了自己的脑筋，我们从一开始的缭乱中逐渐走向了统一有序，明确方向后便是分工明确的排练，到最后完全的演出。
会长培训可以说是第一份工作，由于我们很多东西都不知道所以只是依照那份已经很完善很详尽的策划来做一些简单工作，我经历了全部进程，通过我当时的摸索和后来的了解，我觉得或许我们可以做一点点改进。
第一，全部培训我们分了四个会场，有些会场培训的内容并不多，完的很早，有些协会他们并没有派四个人来参加。
因此我觉得我们可以把四个会场合并，变成一个会场四个内容，合并会场以后可以大大节省物质支出，同时也不再需要协会一定要来四个人，才能了解到这四部分内容：培训时我们可以只强调重点和注意点，具体细节我们可以提早做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的情势下发，由于很多协会的分工并不细，同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。
这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座，是一个很成心义的活动，对于各社团以及我们都有很大大的启示，几次活动，我发觉我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物质，想想社联各部门大多数活动都在a4，a5，而我们所有的物质都在c3，物质来回搬运不仅耗费人力而且易造成破坏，或许我们可以向上建议去申请一间a4，a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物质暂时存放地点，这样就可以方便很多。
换届监督是人力必做的一件事，今年的换届工作已经顺利完成，虽然很多协会都只有一个候选人，但是这种制度让人们具有了一种意识，也是对今后工作生活的一种接轨，同时也让各个社团更加正规化。
在全部监督进程中，分工已经很明确，工作只是费一点时间而已。
换届监督之后就是必不可少的聘任大会了，主要是颁发聘书，新老会长交接会旗、会章，全部流程最麻烦的就是座位于出场次序，会场座位出入不便，协会众多，又有暂时不到会的可能性，不过一切都很顺利，当然之后便经历了我们最爽快的聚餐了。
今年也有我们的内部互评，这种制度对于我改进个人的不足确切有很大作用，不过我觉得每个干事去评判所有主管并不合适，由于我们部门较大，和一些主管并无太多接触，对他们的工作也不清楚。
不竭动力源自人力，人力是一家。
从加入人力的第一天我就感到了一种家文化，有天气突变的提示，有生日的祝愿，有节日的问候，有考试体会的传授，还有军训中的慰问，以及那一次次的聚餐人力是一个值得每个人去爱惜的家，进入大学，班级概念不再那么强，周围的人可能没有相同的志趣，但在人力我却找到了一群好兄弟姐妹，我们一起工作，一起疯吃，一起k歌，一起泡图书馆，一起为了考试而疯狂人力永久是一家，最后庆祝所有人春节快乐，在新的一年里万事顺利!人力资源部个人工作总结篇2回想-年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较为美满的完成了本部门的各项工作任务。
在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，谢绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际动身，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上。
在做工作时，我们深入认识到要从实际情形动身的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是终究目标，假设设计师在设计图纸时只一味强调设计成效的完善、绚丽，却脱离了现阶段所具有的施工体会及技术能力，这样的工程终究只能成为空中楼阁。
因此，工作中我们时刻谨记：以企业的生存发展为根本条件，牢牢环绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，实行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全部员工提供服务的基本职责。
一、员工引进、调配、管理方面1、-年共引进新员工-人。
人力资源部先后-了多所高校的校园招聘会。
在招聘现场与学生进行现场交换、精心挑选，并通过笔试、面试两种情势相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交换，提拔出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了就业协议。
招聘工作中为了到达更好的招聘成效，连续开通智联招聘的网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信息，网络的便利为公司招聘注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。
7月份，安排-名新员工参加入职体检，为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关。
全年为-名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相干手续，免去了外地员工的后顾之忧。
公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员工提供的服务，对于不在公司工作的离职人员，坚决采取多种情势要求其将户口从公司集体户中迁出。
2、人力资源部已经开始了-年的员工招聘工作，已与-名-届毕业生达成了就业协议。
下一步，将连续加大员工的招聘工作力度，特别是在春节后，计划屡次参加海尔路的人才市场招聘会，为公司招聘到合格的新员工。
3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的情形下，根据现有人员状态，针对各项目部的人员岗位需要，对多个项目部的组成人员进行了及时调剂，通过公道调配基本满足了工程项目对人员需求。
但随着新员工的加入，仍存在着许多的不足，人员良莠不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不合适岗位的人员予以调剂工作岗位，对于不合适公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。
二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。
1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作，也属于基础性的工作，这项工作的实行的好坏关系到公司每个员工的切身利益，对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。
全年共为-人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为-人办理了劳动合同续订手续，为-人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。
按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情形进行网上备案。
每个月在规定的时间内为员工上缴社会保险费，为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。
为-名新员工办理了社会保证卡。
在此要强调一下，公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特别是工伤保险，如果员工在工作中产生有工伤事故，须立刻向公司有关部门报告事故情形，任何人不得隐瞒事实，以免耽搁工伤申报期限，给公司也给个人造成不必要的缺失。
2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调剂方案，针对方案进行了屡次数据测算，终究在职代会予以讨论并通过。
在-年组织了4次机关绩效考核，并根据考核结果、依照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。
3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。
通过了青岛市劳动和社会保证局对-x、-x的劳动年检。
完成了-x、-x的-年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。
人力资源部个人工作总结篇3一、人才工作1、在人才招聘网站上对近期投递简历进行初步挑选;2、与会简历投递人才进行初步沟通;二、员工关系管理1、完成建设集团名员工解除劳动合同程序;2、提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相干数据;3、办理名员工劳动合同续签签批流程;三、员工信息管理1、完成201年至今入职人员台账统计;2、办理建设集团名员工离职审批程序;3、更新集团人员信息表、离职台账;4、根据最新信息收集情形，更新完善集团人员信息表;四、工资、绩效、社保、公积金、增量工作1、完成实习生工资会签;2、核实实习生保险事宜;3、办理离职人员增量封存，支取、转移、领取增量卡;4、根据公司站提供资料，核算高新站派遣人员20-年季度预留绩效;5、办理建设集团初兑现增量制卡、离职人员增量支取;6、准备办理公积金网厅解锁相干材料;7、完成集团、子集团增量汇缴，公积金补缴、汇缴事宜;8、完成子集团离职人员办理增量支取提交材料收集;9、修改子集团社公增费用申请表格;五、档案管理1、接收在职员工转入人事档案一份;2、接收在职员工补充人事档案;3、规范、修改集团离职人员调档审批表，报领导审核;4、整理未调入在职人员未调入人事档案台帐;六、其他工作1、通知部门员工学习没法并回复相干学习情形;2、回复行政部参加开工仪式人员名单;3、修改员工绩效考核管理办法;4、跟进专家咨询服务费事宜;5、统计在职人员未注册的职称证、资格证等证书;6、整理子集团个税统计表;7、上报组织部集团领导班子、个人总结汇编;8、完成子集团本部年报汇报;9、准确完成上公文的处理及流转，学习各种重要会议精神。
人力资源部个人工作总结篇420-依照省份行人事处和市分行党委的部署，在推动人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素养等方面展开了一些工作，经过一年来的努力，较好地完成了目标任务。
主要做了以下工作：一、认真提拔，连续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，增进干部公道活动、多岗锤炼，努力建设高素养的干部队伍。
全面落实了会计主管委派制。
一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中肯定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行展开工作。
二是3月份，市分行面向市直网点公布招聘了17名市直网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。
委派会计主管上收到市分行管理，编制挂靠市分行计划财会部。
二、不断完善，切实做好劳资工作劳动工资管理是一项复杂细致的工作，触及每位员工的切身利益。
为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索鼓励和束缚相结合的机制，从而调动全部员工的工作积极性。
1、连续完善工资分配方案。
鉴于省份行-年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了效益优先、保证基本的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。
2、调剂了离退休人员养老金和内退人员生活费。
一是调剂了退休人员基本养老金。
参加调剂的人员为-年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。