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小学校长挂职培训总结报告5篇

小学校长挂职培训总结报告5篇

小学校长挂职培训总结报告5篇篇1一、背景作为本小学的一名校长,我有幸参加了本次挂职培训项目,旨在提升个人领导能力和管理水平,更好地服务于学校的发展。

本次培训活动涵盖了多个领域,包括教学管理、师资力量建设、校园安全等多个方面。

在此,我将对本次挂职培训的收获与体会进行全面的总结。

二、培训过程本次挂职培训活动分为理论学习、实地考察与交流研讨三个环节。

在理论学习阶段,我们系统地学习了教育管理理论、教育改革趋势及校园管理的最新理念。

实地考察阶段,我们参观了多所学校,了解了不同学校的管理模式与成功经验。

交流研讨环节,我们与专家、校长们深入探讨了学校发展面临的难题与困惑,共同寻找解决策略。

三、主要收获1. 管理理念的更新通过培训,我深刻认识到教育管理理念的更新对学校发展的重要性。

我们不仅需要关注学生的学业成绩,更要注重学生的全面发展与个性培养。

同时,我们还需树立以人为本的管理理念,关注教师的专业成长与职业发展。

2. 教育教学能力的提升在培训过程中,我学习了先进的教育教学方法和技巧,了解了教育教学的新趋势。

通过实地考察与交流研讨,我收获了丰富的实践经验,提升了解决教育教学问题的能力。

3. 校园安全管理水平的提升校园安全是学校工作的重中之重。

通过培训,我更加明确了校园安全管理的责任与义务,学习了校园安全管理的最新理念和方法。

我将把学到的知识应用到实际工作中,确保师生在一个安全、和谐的环境中学习与生活。

4. 师资建设策略的完善师资是学校发展的核心力量。

通过培训,我了解了师资队伍建设的重要性及策略。

我们将加强教师的专业培训、职业规划及激励机制,提高教师的整体素质与教学水平。

四、具体实践与应用1. 将先进的管理理念应用到学校管理中,优化学校的组织架构与运行机制。

2. 组织教师参加专业培训,提高教师的教育教学能力。

加强教师的职业规划与激励机制。

结合学生的特点与需求,开展丰富多彩的课外活动,促进学生的全面发展与个性培养。

关注学生的心理健康,建立完善的心理辅导机制。

2024年小学校长挂职培训总结样本(二篇)

2024年小学校长挂职培训总结样本(二篇)

2024年小学校长挂职培训总结样本本周工作计划安排会议已圆满结束,各主任分别进行了详尽的汇报,并最终形成了周工作安排,该安排于下午例会时分发至各教研组。

会议内容丰富,与会者积极参与讨论,气氛既热烈又不失和谐。

随后,我们于下午指定时间列席了全体教师例会,会议由主管教育的马校长亲自主持。

会上,马校长首先对在学校鼓乐队及扇子舞活动中辛勤付出的教师们给予了高度评价,其深情表达甚至一度哽咽,充分展现了教师们的敬业精神,这种精神不仅感染了全体教师,也深深触动了我们几位挂职校长的心弦。

我们亲眼见证了音乐教师刘冬梅每日清晨提前到校,不辞辛劳地指导学生进行扇子舞与鼓号队训练,直至傍晚,其在校时间之长,令人钦佩,彰显了极高的职业操守。

还有许多默默无闻的教师同样加班至深夜,尤其是班主任们常常工作至很晚,这种奉献精神值得我们所有人学习。

马校长还亲自为优秀教师颁发了奖项。

主管教学的李校长对教学方面的几项工作进行了周密部署,并对每项工作都提出了严格的标准与要求。

随后,刘灿老师为与会人员带来了一场题为《走进现代,感受经典》的精彩讲座。

她通过文字与图片的生动结合,深入剖析了教师专业化发展的核心要素,强调多读、多磨、多写的重要性,并指出教师应根据学生需求调整教学策略,避免千篇一律的教学模式。

马思洪教授总结的十七条成功定律,为教师的教学工作提供了宝贵的启示。

刘老师最终总结道,教师应致力于启迪智慧、感化生命,将教育视为一场以理想为目标的希望之旅。

此次讲座是____小学对外交流与学习成果的体现,得到了教师们的积极响应与热烈讨论。

学校采取领导分包年级的管理模式,有效激发了领导的积极性与责任感,他们深入班级与学生共同成长。

学校各项规章制度健全完善,对教师行为起到了良好的约束作用。

在与袁校长的交流中,我们了解到____小学注重外树形象与内强素质的并重发展。

对外积极宣传学校成果与亮点;对内则通过多种途径提升教师素质与教学水平。

学校不仅积极参与市区内外的学习培训活动,还鼓励教师将所学知识与经验带回学校进行分享与交流。

2024年小学校长挂职培训总结范例(2篇)

2024年小学校长挂职培训总结范例(2篇)

2024年小学校长挂职培训总结范例____年小学校长挂职培训总结一、培训目标与内容____年小学校长挂职培训旨在提升小学校长的管理能力、领导力和教育理念,以适应时代发展和教育改革的需求。

培训内容包括但不限于:教育政策解读、教育法规研究、学校管理规范、教育教学改革与创新、师资队伍建设、课程设计与评估、学校品牌建设等方面。

二、培训形式与方法培训以线下面授为主,结合实践案例分析、讨论研究、角色扮演等方式进行。

培训时间以每周一至周五的全天授课为主,根据具体内容安排专题讲座、工作坊和实地考察等形式。

三、培训效果与评估培训将通过个人自评、专家评估与同行互评相结合的方式进行评估,以确保培训效果的客观性和科学性。

同时,培训结束后,将根据培训内容编写教材,供学员参考和复习巩固。

四、培训收获与反思本次培训中,我收获了许多宝贵的知识和经验,特别是在以下几个方面深受启发。

1. 教育政策解读通过培训,我了解到了最新的教育政策与法规,包括学校管理制度、教师职业发展规划等方面的要求。

这些政策的制定背后都有其针对性的目的和意义,我们作为校长需要深入了解并加以实施。

2. 教育教学改革与创新在教育教学改革与创新的讲座中,我对于多元化教育理念有了更深入的了解。

培训中,专家讲解了如何从知识传授型的教学模式转变为注重学生主体性、培养学生创新思维和解决问题能力的教学模式。

这对于我们校长来说是一个重要的思考与挑战。

3. 师资队伍建设在师资队伍建设的讲座中,我学习了如何搭建一支高质量的师资队伍,包括招聘、培训、激励与评价等方面的方法与经验。

这些知识对于我们校长来说,是如何做好师资队伍管理和发展的重要指导。

4. 学校品牌建设对于学校品牌建设的讲解,让我深刻认识到学校品牌对于提升学校形象和影响力的重要性。

学校要树立明确的发展定位和独特的办学特色,以及如何有效地进行宣传推广,让更多的家长和社会各界了解和认可我的学校。

五、个人成长与展望通过本次培训,我认识到作为校长,要时刻保持学习与思考的心态,不断提升管理与领导能力。

2024年小学校长挂职培训总结范文(2篇)

2024年小学校长挂职培训总结范文(2篇)

2024年小学校长挂职培训总结范文____年小学校长挂职培训总结引言:作为____年小学校长挂职培训的一员,我深感荣幸和责任。

通过一个月的集中培训和实践,我收获颇丰,不仅扩充了知识储备,提升了管理能力,更重要的是加深了对教育事业的热爱和责任感。

在这篇总结文章中,我将系统地总结培训中的收获和感悟,并对未来的工作提出一些建议和目标。

一、学习与思考在培训过程中,我学习了许多与校长工作相关的知识和技能,包括教育管理、教师队伍建设、教育规划等方面的内容。

尤其重要的是,我了解到校长不仅仅是一个管理者,更是一位教育家,应该在教育思想、教育理念的引领上起到决策者的作用。

同时,我也认识到要成为一名优秀的校长,必须具备广博的知识和教育情怀,不断学习并与时俱进。

二、实践与实训通过挂职实训,我有机会亲身体验了校长的工作,更加深刻地理解了校长工作的复杂性和重要性。

在实际的操作中,我发现校长需要处理各种各样的问题,例如教师之间的纠纷、家长的投诉、学生的行为问题等等。

在解决这些问题的过程中,我体会到了自己的不足之处,同时也学会了如何与不同的利益相关者进行有效沟通和协商。

三、团队与合作在挂职期间,我有幸与一支优秀的团队共事。

通过与教育局、教师、学生、家长等各方的合作,我认识到只有形成合力,才能创造出优质的教育成果。

团队合作不仅需要有效的沟通和协调,更需要彼此之间的信任和包容。

在今后的工作中,我会更加注重团队建设,通过鼓励员工的发展和提供培训机会来激发他们的工作热情和创造力。

四、问题与挑战在挂职实训中,我遇到了许多问题和挑战。

例如,如何平衡各方利益的冲突,如何推动教育改革与发展,如何处理教育事务中的复杂问题等等。

这些问题需要我对教育管理理论的深入研究和思考,也需要我与同行们的讨论和交流。

面对这些挑战,我认识到只有不断地追求进步和创新,才能取得更好的成绩。

五、规划与目标基于以上的经验和思考,我制定了一份个人发展规划和工作目标。

首先,我将继续学习和思考,通过参加行业会议、研讨会等活动,不断提升自己的专业能力。

小学校长挂职锻炼个人总结

小学校长挂职锻炼个人总结

小学校长挂职锻炼个人总结这段时间,我在小学校长岗位上挂职锻炼,经历了许多挑战和收获。

通过这个机会,我深刻地体会到了作为一名学校领导者的责任和使命,也对自己的优势和不足有了更清晰的认识。

首先,在挂职锻炼的过程中,我承担了学校管理的重任。

作为校长,我要负责学校的日常运营和管理工作,确保学校的各项工作有序进行。

我学会了如何合理分配资源,协调各个部门的工作,提高学校的整体效能。

我通过与教师和员工的密切合作,共同解决问题,推动学校各项工作的开展。

这段时间的工作,锻炼了我的组织和协调能力,提高了我的管理水平。

其次,我在挂职锻炼中也意识到了自己的不足之处。

我发现自己在沟通和交流方面有待加强,有时候在表达自己的想法和观点时不够明确和准确。

我明白作为校长,我需要更好地与教师、家长和学生进行有效的沟通和交流,以便更好地了解他们的需求和关注点,从而更好地推动学校的发展。

因此,我会加强自己的沟通技巧,提升自己的表达能力,与各方人员更好地进行交流。

另外,在教育教学方面,我对于学校的课程设置和教育教学改革提出了一些新的想法和方案。

在与教师们的讨论中,我认为学校应该注重学生的全面发展,开设更多的选修课程,培养学生的多元才能。

我倡导教师们积极参加专业培训,提高他们的教学水平和教育教学理念。

在挂职锻炼期间,我积极与其他学校的校长和教育专家进行交流,学习他们的成功经验和教育理念,从而为学校教育教学改革提供了一些建设性的意见和建议。

此外,我还深入了解了学校的基本建设和财务管理工作。

在挂职锻炼期间,我参与了学校的日常工作,对学校的经费使用和财务报表进行了审核和管理。

我了解到,学校的财务管理是一个复杂而且繁琐的过程,需要精确的数据和细致的分析。

我学会了如何合理使用学校的经费,如何确保学校的财务状况良好。

这段时间的经历,加强了我对财务管理的认识和理解,提高了我的财务管理能力。

通过这段时间的挂职锻炼,我不仅锻炼了自己的管理和组织能力,还提高了自己的沟通和交流能力。

小学校长挂职培训总结报告_小学校长年度工作总结

小学校长挂职培训总结报告_小学校长年度工作总结

小学校长挂职培训总结报告_小学校长年度工作总结为了提高自身的管理水平和领导能力,本人于今年参加了挂职培训。

在这段时间里,我深入学习了许多管理和领导方面的知识,并且在实际工作中有了更多的体会和感悟。

通过这次挂职培训,我收获颇丰,现总结如下:一、管理知识学习在挂职培训期间,我系统学习了管理学的基本理论和实践知识,包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等方面的知识。

通过学习,我对学校管理的各个方面有了更清晰的认识,能够更好地分析和解决管理中的问题。

我还学习了团队建设、沟通技巧、冲突解决等领导力方面的知识,这些对于我的领导工作有了很大的帮助。

通过挂职培训,我深刻理解了管理者的重要性,以及管理者应该具备的素质和技能,为我未来在学校管理工作中提供了很好的指导。

二、实践体会在挂职期间,我有机会参与了学校各项管理工作,并且担任了一段时间的临时校长。

通过实际工作,我深刻感受到了管理和领导的重要性,也明白了管理者需要具备专业知识和丰富经验。

在这个过程中,我遇到了不少困难和挑战,但是通过与同事的讨论和努力,最终都得到了解决。

我也在实践中不断总结经验,改进管理方式和方法。

我意识到管理是一个动态的过程,需要不断的调整和改进。

在实践中,我也结识了很多优秀的校长和管理者,通过和他们的交流和学习,我受益匪浅。

三、工作总结通过这段时间的挂职培训,我深刻认识到了管理和领导的重要性,也对自身的管理能力和水平有了更清晰的认识。

通过学习和实践,我逐渐明白了一个优秀校长应该具备的素质和技能,也找到了自己的不足之处。

在今后的工作中,我将努力提升自己的管理水平和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。

我也要感谢挂职期间给予我指导和帮助的老师和同事,是你们的支持和鼓励让我得以顺利完成挂职培训。

在今后的工作中,我会更加努力,不断学习和提升自己,为学校的发展贡献自己的力量。

我要感谢学校领导对我的信任和支持,让我有机会参加这次挂职培训。

我会珍惜这次学习和实践的机会,为学校的发展努力奋斗。

2024年7月小学校长挂职培训工作总结(二篇)

2024年7月小学校长挂职培训工作总结2024年7月,我参与了小学校长挂职培训工作。

在这个月的时间里,我通过参观学习、交流互动和实践锻炼等多种方式,积极提升了自己的校长素养和管理能力。

在此次培训中,我深刻体会到作为一名校长的责任与使命,也认识到了小学教育的重要性。

首先,在培训过程中,我积极参观了多所优秀小学,通过亲眼目睹和实地考察,深入了解了各所学校的办学理念、教育特色和管理模式。

在参观过程中,我特别关注了学校的课程设置、教学方式、学生管理以及师生关系等方面。

通过观察和借鉴,我受益匪浅。

在后续的培训中,我将积极应用所学,改进和创新学校的教育教学工作。

其次,培训期间,我与其他校长借此机会进行了深入的交流和互动。

我们共同探讨了校长的角色定位、教育管理的挑战以及如何提升学校的整体质量等问题。

通过与各位校长的交流,我获得了许多有价值的建议和经验。

同时,通过分享自己的教育理念和实践经验,我也得到了其他校长的认可和赞赏。

这种交流互动的形式,不仅拓宽了我的思路,还极大地激发了我的创新精神和工作热情。

再次,我在培训中还参与了一些实践锻炼活动。

比如,我担任了某小学的代课教师,亲身体验了教学工作的方方面面。

在教学实践中,我深刻认识到,教育是一项复杂而细致的工作。

在个别学生的学习中,我遇到了一些问题和困难,但通过自身的努力和与班级教师的合作,我成功解决了这些问题。

这段宝贵的实践经历,让我更加深入地理解了小学教育的特点和难点,也让我更加坚定了作为一名校长的信心和决心。

最后,在整个培训过程中,我深刻领悟到了校长的使命和责任。

作为一名校长,我不仅要关心学生的学习和成长,更要注重教师的培养和发展。

我要激发教师的积极性,引导他们不断提升自己的教育教学水平。

同时,我还要与家长和社会各界密切合作,共同建设一个和谐、友善、高效的教育环境。

这些责任和使命,将成为我未来工作的重要指导。

综上所述,通过小学校长挂职培训工作,我不仅提升了个人的校长素养和管理能力,还增强了对小学教育的认识和理解。

小学校长挂职培训总结_小学校长年度工作总结

小学校长挂职培训总结_小学校长年度工作总结
时光飞逝,转眼间我已经完成了一年的挂职培训工作。

在这段时间里,我经历了许多挑战,也取得了不小的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行总结,希望能够更好地反思自己的工作,为今后的工作提供指导和借鉴。

一、工作回顾
在挂职培训的一年里,我积极投入工作,努力提高自己的能力和水平。

在工作中,我不断学习,不断成长,取得了一些成绩。

我对学校的管理工作进行了深入的了解和研究,制定了一套完善的管理制度和规章制度,通过对学校组织架构进行调整和优化,有效提高了学校管理效率和服务质量。

我加强了和师生家长之间的沟通和交流,定期召开家长会和班主任会,及时了解家长和学生的需求和意见,积极解决各种问题和矛盾。

我注重对教师的培训和指导工作,组织开展了一系列的教研活动和教学观摩活动,提高了教师的教学水平和专业素养。

二、存在问题
在工作中,我也发现了一些存在的问题,需要进一步改进和提高。

学校的硬件设施还需要不断完善,有些设施和设备更新不及时,需要加强学校的基建工作。

学生的学习压力较大,需要开展更多的课外活动和兴趣课程,为学生提供更多的发展空间。

学校的师资力量需要进一步增强,提高教师的教学水平和教育教学能力。

三、今后工作计划
挂职培训的一年对我来说是一段宝贵的经历,我在这段时间里学到了很多东西,也成长了很多。

在今后的工作中,我将不断努力,提高自己的工作能力和水平,为学校的发展做出更大的贡献。

小学校长挂职培训总结报告格式7篇

小学校长挂职培训总结报告格式7篇篇1一、引言在过去的一个月里,我有幸参加了小学校长挂职培训项目,地点位于美丽的XX市。

这次培训旨在提升小学校长的管理能力和教育理念,以便更好地为学生的全面发展贡献力量。

现在,我将对这次培训进行总结,以便更好地反思和展望未来的工作。

二、培训内容与形式本次培训内容丰富多样,包括教育理论学习、案例分析、互动研讨等。

我们学习了如何运用现代教育理念指导学校管理,如何提升教师的专业素养,以及如何构建和谐的家校关系等方面的内容。

通过案例分析,我们深入了解了一些成功学校的办学经验和管理方法,为今后的工作提供了宝贵的借鉴。

在培训形式上,组织者采用了互动研讨的方式,让我们能够充分发表自己的观点和意见,与同行们进行深入的交流和探讨。

这种形式不仅锻炼了我们的思维能力和表达能力,还增强了我们的团队合作意识和创新精神。

三、培训收获与感悟通过这次培训,我不仅学到了许多宝贵的教育理念和管理方法,还对自己的职业规划有了更清晰的认识。

我深刻认识到,作为一名校长,不仅要关注学校的日常管理,更要注重教师的专业发展和学生的全面发展。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养,为学校的可持续发展贡献自己的力量。

同时,我也意识到了团队合作的重要性。

在培训过程中,我与同行们共同面对问题、互相支持、互相学习,这种团结协作的精神将对我今后的工作产生积极的影响。

我相信,只要我们携手共进、团结一心,就一定能够创造出更加美好的未来。

四、存在的问题与建议虽然这次培训取得了丰硕的成果,但我也发现了一些存在的问题。

首先,部分培训内容与我们实际的工作环境存在一定的差距,需要我们进一步消化和吸收。

其次,由于时间安排较紧,部分学员在互动研讨环节中表达意见的机会较少。

因此,我建议组织者在未来的培训中能够更加注重实际操作的指导和互动环节的平衡,让每位学员都能充分参与到培训中来。

五、总结与展望总体来说,这次小学校长挂职培训项目取得了圆满的成功。

2024年7月小学校长挂职培训工作总结

2024年7月小学校长挂职培训工作总结在2024年7月,我参与了小学校长挂职培训工作,以下是我的总结:
1. 培训目标:
培养具有领导力和管理能力的小学校长,提高其教育教学水平,推动学校的发展。

2. 培训内容:
2.1 教育领导力培养:
通过课程学习和案例分析,帮助校长了解教育领导的概念和核心理论,掌握领导力的技巧和方法。

2.2 学校管理能力培养:
培养校长在学校管理中的战略思维、决策能力和组织协调能力,包括课程管理、师资管理、财务管理等方面的培养。

2.3 教育教学改革:
引导校长关注教育教学改革的重要性,学习各类教育教学改革的案例和经验,帮助校长在实践中推动学校的教育教学改革。

2.4 沟通与合作能力培养:
培养校长在与教师、学生、家长以及社会各界的沟通与合作能力,帮助校长建立良好的校园文化和人际关系。

3. 培训方法:
3.1 理论学习:
通过系列讲座、研讨会等形式,讲解相关理论知识和实践经验。

3.2 案例分析:
通过学习各类成功案例,帮助校长掌握问题解决和决策的方法。

3.3 实践演练:
通过模拟和实际行动,培养校长在真实情境中的领导和管理能力。

4. 培训成果:
通过本次培训,校长们不仅全面提升了教育领导力和管理能力,还深入了解了教育教学改革的重要性,并在实践中积极推动学校的发展。

5. 展望:
希望未来继续举办类似的校长挂职培训,进一步提高小学校长队伍的质量和能力,推动教育教学的不断发展和提高。

这是我在2024年7月小学校长挂职培训工作中的总结,我将继续努力,为教育事业作出更大贡献。

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小学校长挂职培训总结 6 月19 日—30 日,我参加了市教育局组织的挂职校长 培训。培训期间,挂职校长全面参与学校的各项管理活动,内容涉及办学思路的形成与学校定位,学校管理创新与学校发展,教师队伍建设与校本教研,学校德育工作和德育队伍建设,学校特色教育,学生活动的开发与组织等。通过在**小学的培训,确实使我们农村小学的 校长开阔了视野,更加端正了办学思想,增强了改革意识,开阔了办学思路,提高了校长全面抓好素质教育和执行教育政策法规的自觉性,提高了教育教学指导能力,下面从以下几方面谈谈自己的体会:

一、**小学的办学思路非常清晰。打造省会一流名校是他们不懈的追求。学校始终坚持党的教育方针,确立了“以育人为灵魂,以科研为先导,以提高师生素质为重点,以创造八个一流为目标(一流的创新管理,一流的教育教学质量,一流的师资队伍,一流的办学条件,一流的生活待遇,一流的社会声誉,一流的校园风气,一流的工作业绩),以教学改革为突破口,以培养创新人才为根本”的办学理念,逐步形成了“进取、果敢、求实、创新”的校风,“严谨、敬业、爱生、争先”的教风和“博学、善思、乐群、守纪”的学风。** 小学的校园绿树掩映,四季常青,鲜花盛开,充满了生机和活力。学校建有科技楼、活动楼、办公楼、教学楼、公寓楼等,开辟了语音室、微机室、监控室、播音室、报告厅、体育厅、舞蹈厅等48 个专用功能教室,实现了高标准的电视直播系统、电子管理系统、教学监控系统、微机网络系统、校园文化传播系统、多媒体教学系统六大系统,学校办学条件全部实现了现代化、信息化和数字化。教学楼内文化氛围布置独具匠心,处处体现出育人的本质,对我感触最深的是学校的阅览室,整个阅览室分为四个版块:教师阅览区、低年级阅览区、中年级阅览区、高年级阅览区。每个版块有适合各类人群阅读的书籍和适合各年龄段高低不同的桌凳,桌子上摆放着学生们参加读书活动的作品,并装订成册。从这些作品的水平看,与我们农村的学生是无法相比的,以后我们要想方设法改善办学条件,并且充分利用现有资源,提高学生的各种能力。学习最后一天的上午,我们还参观了 **外国语学校,从校园风貌、教学设施、教育教学、音体美教学、国际交流五个方面来看,外国语学校的站位更高,给我们的触动更大。

二、通过参加周一上午的校长办公会和周一下午的全体教师例会,我们深深地体会到**小学的管理极具科学性。学校内部分工很细,每项举措都有具体人抓,不用领导督促,教师们都自己给自己加压。上午9 点,我们准时在校长室列席了班子例会,首先袁校长对上周工作进行了总结,对本周工作进行了布【推荐下载】小学校长挂职培训总结-word范文 置,在总结中注意从具体工作中找差距,指明了努力地方向。接下来分别由主管教学和教育的副 校长也分别对上周所分管的工作进行总结,对本周的工作进行安排。最后由各主任分别汇报,会议结束时形成周安排,下午例会时发给每个教研组,整个会议内容充实,大家充分发表个人意见,气氛激烈又不失融洽。下午5 时30 分,我们又列席了全体教师例会,会议由主管教育的马校长主持。首先马校长对在学校鼓乐队和扇子舞活动中付出心血和汗水的几位老师进行了表扬,说到激动处马校长的声音有些哽咽,教师的敬业精神感染了全体教师,也深深地感染了我们几位挂职 校长,因为我们亲眼目睹了音乐教师刘冬梅每天早晨7 点准时到校组织学生训练四百人的扇子舞和鼓号队,下午一直训练到7 点以后。教师的在校时间达到了12 个小时,这是一种多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教师都加班到天黑,尤其是几位班主任经常走得很晚,非常值得我们学习,马校长还为教师颁了奖。接下来主管教学的李校长布置了教学方面的几项工作,每项工作都提出了严格要求。第三项由刘灿老师为大家讲座。她讲授了《走进现代,感受经典》,利用文字和图片声情并茂地讲解了教师专业化发展的特点,要多读、多磨、多写,在教学实践上下功夫,读懂学生也就是学生需要什么样的教学,教师就进行什么样的教学,没有个性,一刀切的教学是不会成功的,马思洪教授总结了十七条成功定律,对教师的教学具有很大地启发性,最后她总结出教师要启迪智慧,感化生命,教育是以理想为目标的希望之旅,这是**小学“走出去,带回来”的成果。讲座结束后教师们都谈了自己的看法和感受,另外学校每位领导分包一个年级的做法,极大地调动了每位领导的积极性,他们时常深入到所需班级与他们共成长。学校的各种制度非常齐全,对教师的约束力较大。

三、袁校长在与我们座谈时谈到:一所学校必须“外树形象,内强素质”。外树形象就是宣传学校,做了的工作要善于总结,这一点非常值得我们借鉴。内强素质就是要全面提高教师素质。市区内的学习培训每次都派教师参加,每个学期都派教师到外地学习,学习先进的教育理念和方法。每次出去学习回来后,都要搞讲座或者做示范课,这就是**小学所谓的“走出去,带回来”。另外,为提高教师的教学水平,每学期开学初都由教研组长或优秀教师上一节引路课,每个教师必须上一节准备课,每节课后都进行教研,对教师的迅速成长具有非常好的效果。李校长还跟我们谈了作文教学,她谈到首先要为学生创设作文情景,切忌凭空想象作文。其次教师要写下水文,这样批改作文时思路会更清晰。再次要提高学生的作文兴趣,作文课要上活。最后要求教师写批语一定要具体,还要写规范字。另外学校还通过校本教研提高学生的作**平。**小学备课要求吃透教材,在教学参考书上直接写实用教案,节省了不少时间,但每节课的教学反思是必须写的。**小学的教学制度定的很细,并且每项工作都有详细要求,这样检查起来也比较容**操作。在教学方面要求教师“三率”(达标率、合格率、优秀率)必须达标,这比我们只用平均分衡量教师的工作,要有许多的优越性。**小学是1997 年刚刚建立的一所年轻学校,年轻教师多,对青年教师的培养他们有自己的培养模式。一是学校内,请进来。聘请国家级播音员讲朗读技巧,聘请专家学者进行心理健康教育的辅导;二是“走出去,带回来”;三是“青蓝与你有约”仪式,学校选出各方面素质较高的10 个师傅,各学科都有,然后由青年教师报名认师傅,1 个师傅带两个徒弟,师傅、徒弟互动效果非常好;四是教研组长带青年教师。【推荐下载】小学校长挂职培训总结-word范文 通过用四种模式,使青年教师迅速地成长起来。另外我们还听了两节语文课,一节劳动课,一节心理健康课,每节课都上得比较成功,课后我们进行了交流,老师们驾驭课堂的高水平对我的影响很大。 四、教育处的郎主任和六位班主任和我们进行了班级管理经验交流。郎主任说:“学校的例会有表扬,有批评,领导公正处理,教师心服口服,学校已经形成了一股正气。就连厕所的技术性处理都由主管校长亲自专做,这一点对我感触很大。班级管理方面,每班都设有班长,还有课代表和组长。他们分工非常明确,像纪律、卫生、收发作业全部都由这些班干部完成。全校设有19 个值周岗,做到每时每地都有人监督。设有卫生、纪律、学习三面流动**,每月流动一次,极大地调动了学生的积极性。在**小学学习、生活了12 天,几乎没见到过地上有一片纸屑,我想这就是流动**和监督岗的效果。

五、主管教育的马校长与我们交流了德育工作。**小学每学期都搞大型的德育活动。挂职期间我们就参加了可口可乐**地区“快乐课间”启动仪式,四百人的扇子舞表演博得观众们阵阵掌声。我还参加了**小学“快乐童年,放飞理想”庆六一文艺汇演,气势雄伟的鼓号队演出,师生们一个个精彩的节目,会场井然的秩序,都凝结着师生们的心血和汗水。另外,每班每周都举行主题不同的班队会,对学生进行知、情、意、行的教育,充分利用“弘扬和培育民族精神月”、 “学雷锋活动月”、“安全教育月”等,开展一系列行之有效的行为习惯养成教育,从学生的言谈举止中可以看出他们的德育活动开展的肯定是扎实有效。 六、主抓后勤工作的郎主任给我们介绍了后勤工作的管理经验。郎主任说:“后勤人员要做到三勤(手勤、眼勤、嘴勤),要有极高的责任心,勤俭朴素的精神。”所有物品的发放(包括笔、墨、纸、砚)都有领取人签字,严格执行各项后勤管理制度,绝不姑息迁就,养成良好的公物使用保管习惯,并且郎主任的安全意识非常强,像电扇夏季使用前先检查,维修后有记录,并且郎主任也参加学校领导办公会,每次都详细总结上周工作,安排本周事宜,两千多人的学校后勤各项工作做得井井有条。 为期12 天的挂职锻炼使我认识了开拓进取、自强不息的**精神;爱校、爱生、敬岗敬业的追求完美、不断超越的**团队;营造宽松环境,注重个性发展,强化美德教育,培养创新精神的育人特点;依法治校、严谨求实、深入一线,服务师生的科学管理;爱国荣校、求实创新、发展特长、健全人格的办学特色;开发智力、张扬个性、提高素质的办学理念;依托名师、创办名校、培养名人的办学思路。在今后的办学过程中,我们要学习**全方位的经验,使农村小学的办学水平尽快提升,逐步缩小城乡教育差距,使我校教育教学工作再上新台阶。 【推荐下载】小学校长挂职培训总结-word范文 以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除! “山不在高,有仙则灵。”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。

它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。春冬之时,等风来,等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑意和光,让人也心生端庄与慈祥。还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。

设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。

诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。 清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。依然先是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读石柱上的对联,做若有引动之状。

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