有关企业管理的规章制度修改
公司全套管理制度可修改
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条本制度由公司行政部门负责解释和修订。
第二章员工管理第四条公司实行劳动合同制，员工须与公司签订劳动合同。
第五条员工入职前，需进行岗前培训，确保熟悉公司规章制度和岗位职责。
第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
第七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第八条员工如有违反公司规章制度的行为，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职或辞退等处理。
第九条员工享有国家规定的各项福利待遇，包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第三章考勤管理第十条公司实行标准工时制，每周工作五天，每天工作八小时。
第十一条员工应通过公司考勤系统打卡，如实记录出勤情况。
第十二条员工如有加班，需填写加班申请表，经上级批准后方可加班。
第十三条员工请假需提前向主管申请，并填写请假申请表。
第四章财务管理第十四条公司财务实行统一管理，所有财务活动需按照国家相关法律法规执行。
第十五条公司设立财务部，负责公司财务收支、成本核算、资产管理等工作。
第十六条员工报销需提供正规发票，并填写报销单，经主管审批后报财务部审核。
第十七条公司定期进行财务审计，确保财务活动的合规性。
第五章信息安全管理第十八条公司重视信息安全，建立信息安全管理制度。
第十九条员工需遵守公司信息安全规定，不得擅自复制、传播公司内部信息。
第二十条公司对内部信息系统进行定期维护和升级，确保系统安全稳定运行。
第六章物资管理第二十一条公司物资采购需经过采购部门审批，确保采购流程合规。
第二十二条物资入库、出库需进行登记，并定期盘点，确保物资数量准确。
第二十三条员工使用公司物资需遵守相关规定，不得擅自处置或挪用。
第七章档案管理第二十四条公司建立档案管理制度，确保档案的完整、准确和保密。
第二十五条档案归档需符合国家档案管理规范，并由档案管理员负责。
企业规章制度修改的程序
企业规章制度修改的程序一、确定修改的必要性首先，企业管理层需要对现有的规章制度进行全面的审查和评估，确定是否有需要进行修改的地方。
这可能涉及与员工的沟通和反馈，以了解他们对现有规章制度的看法和建议。
二、成立修改工作组一旦确定了修改的必要性，企业管理层需要成立一个专门的修改工作组，负责全面负责规章制度的修改工作。
工作组可以由人力资源部门的专业人员、各部门代表或者外部顾问组成。
三、制定修改计划修改工作组需要制定一个详细的修改计划，包括修改的范围、目标、时间表和工作分工。
在制定计划的同时，工作组还需要确定规章制度修改的参与者和沟通策略。
四、征求意见和建议修改工作组需要向各部门和员工征求意见和建议，以确保修改的内容能够满足实际需求和利益。
可以通过会议、问卷调查、讨论组等形式收集反馈意见。
五、起草修改方案根据收集到的意见和建议，修改工作组需要起草修改方案，对规章制度的具体内容进行调整和改进。
在起草修改方案的过程中，需要确保修改的内容与公司的发展战略和价值观相一致。
六、讨论并确定修改方案修改工作组需要就起草的修改方案进行讨论和评审，最终确定修改的内容和具体实施方案。
在确定修改方案之前，可能需要多次的协商和修改。
七、颁布和实施一旦确定修改方案，企业管理层需要颁布修改后的规章制度，并确保全体员工都能够了解和遵守更新后的规定。
在实施过程中，可能需要进行培训和宣传，以确保规章制度的有效实施。
八、监督和评估一旦修改的规章制度开始实施，企业管理层需要对规章制度的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决存在的问题。
在此基础上，可以不定期对规章制度进行修订和优化。
总之，企业规章制度的修改是一项复杂的工作，需要经过严密的程序和步骤才能确保顺利进行。
只有在全体员工的积极参与和支持下，规章制度的修改才能真正起到规范和促进企业发展的作用。
企业员工劳动管理规章制度修改（精选7篇）
企业员工劳动管理规章制度修改(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的企业员工劳动管理规章制度修改7篇，让我们一起来看看!企业员工劳动管理规章制度修改（精选篇1）第一条为规范公司的管理，创造文明整洁的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
第二条员工应严格遵守考勤制度，上午八点未签到者即为迟到，未到18点半早退同上处理。
第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发事件，请假批准后方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条中午休息时间不得离开展厅，及时填写回访记录。
第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不可代人请假，不可电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特殊情况除外。
第六条员工上班时必须着装整洁、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于鲜艳的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不可披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟;因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条上班时间内不可大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、玩手机;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条八点到八点半为清洁时间，所有销售顾问必须参加清洁工作。
展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上，做到环境整洁、车辆及各类物品摆放有序;前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。
第十条公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条销售顾问不得以任何理由与客户发生争执，有情况，需及时上报，知情不报造成严重后果者，须承担相应责任。
公司规章制度修改
公司规章制度修改随着社会的发展和企业的发展，公司规章制度需要不断地进行修改与完善。
一方面是因为新的法律法规出台，需要进行相应的调整；另一方面是公司由于自身发展需要，对一些规章制度的细节进行修改。
以下是对公司规章制度的一些建议修改：一、员工职责和权益保障对于员工的职责和权益保障，公司规章制度应该有明确的规定。
首先是一份明确的职责清单，明确每个员工的工作职责，使之不超过岗位的范围，并明确职责的分工。
其次是对员工权益的保障，如假期、工资水平、加班制度等，要有具体的规定，同时要保障员工的劳动权益。
二、岗位晋升和薪资调整在公司规章制度中，应明确员工岗位晋升的条件和程序，避免不公平的晋升现象的发生。
同时，对员工薪资的调整也要有明确的规定，如年度绩效考核结果决定薪资调整幅度，既能激励员工努力工作，又能保障员工的合理收入水平。
三、考勤制度和请假规定公司应设立健全的考勤制度，规定员工的上下班时间、迟到早退处理办法等，以确保员工严格按照规定时间工作。
同时也要明确请假规定，包括假期假期的申请流程、请假类型的区分、请假的审批程序等，以确保员工请假的合理性和流程的合规性。
四、奖惩制度和福利待遇公司规章制度应该明确奖励和处罚的内容和条件。
对于表现优异的员工，应当给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升机会等。
对于存在不当行为的员工，应当给予相应的惩罚和警告措施，如扣除工资、降低岗位等级等。
同时，公司还应提供各项福利待遇，如员工生日福利、生育津贴、医疗保险等，以提高员工的归属感和幸福感。
五、安全和保密制度最后，公司在修改规章制度时，应征求员工的意见和建议，并与员工进行沟通，以确保规章制度的公平性和合理性，并达到公司与员工双赢的目标。
综上所述，对公司规章制度的修改有助于保障员工权益、提高员工工作积极性、加强公司管理效益。
公司应因应时势和发展需要，适时进行规章制度的修改与完善。
修改公司管理制度格式
修改公司管理制度格式第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保障公司的正常运作，确保员工权益，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有员工，包括员工的权利与义务、工作制度、薪酬福利、绩效考核、晋升晋级、纪律处分等方面。
第三条公司管理层应当严格执行本管理制度，对员工进行指导、监督和考核，确保管理制度的执行。
第四条公司员工应当遵守本管理制度，严格遵守公司规章制度，维护公司的声誉和利益。
第二章员工权利与义务第五条公司员工在公司内享有与职位相适应的薪酬、福利待遇，有权享受公司提供的培训和晋升机会。
第六条公司员工应当遵守公司纪律，遵守岗位职责，不得违反公司规章制度，在工作中要遵守工作纪律，不得迟到早退。
第七条公司员工有权享受工作中的安全保障措施，如有工作风险应当及时报告并得到公司处理。
第三章工作制度第八条公司员工应当遵守工作时间安排，遵守上下班时间，不得在工作时间内进行非工作相关的活动。
第九条公司员工应当尊重领导，服从管理安排，配合公司各项工作的开展，不得对领导有不敬言行。
第十条公司员工应当保护公司的商业秘密，绝对不得泄露公司的商业机密，如有违反轻者扣工资，严重者开除。
第四章薪酬福利第十一条公司员工薪酬以绩效为基础，绩效优异者将得到相应的薪酬奖励。
第十二条公司将为员工提供合理的薪酬福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等。
第十三条公司员工如果有特殊情况如孕期、生病等应及时请假，否则将承担连坐责任。
第五章绩效考核第十四条公司将定期对员工的工作绩效进行评估，评定结果作为晋升、加薪及奖惩的依据。
第十五条公司将根据员工的工作表现、学习进步、团队合作等方面进行综合考核。
第六章纪律处分第十六条公司将对违反公司规章制度的行为进行相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、降薪、辞退等。
第十七条公司将建立健全的纪律处分程序，确保对员工的纪律处分公平、公正。
第七章其他第十八条公司领导有权对本管理制度进行解释并对其进行修改，员工有义务遵守并执行修改后的规定。
公司的规章制度怎么修改
公司的规章制度怎么修改
第一章总则
第一条为了规范公司的管理制度，提高公司的运行效率和员工的工作积极性，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有部门和员工，任何单位和个人都必须遵守公司的规定。
第三条公司规章制度由公司领导班子讨论通过，由公司董事长签发，经全体员工共同遵守。
第四条公司规章制度一经发布即生效，如有需要修改，应当由公司领导部门提出修改意见，经讨论通过后，由董事长签发。
第二章人事管理制度修改
第五条公司人事管理制度应当根据公司实际情况和发展需求不断调整和修改，确保人事管理制度与公司的发展战略相适应，促进员工的发展和公司的稳定。
第六条公司应当建立健全的人事管理制度，规范员工的招聘、岗位设置、考核评价、奖惩措施等方面的管理，保障员工权益和公司利益的统一。
第七条公司应当采取科学的人事考核评估方式，建立合理的绩效考核和奖励机制，激励员工的工作积极性和主动性，提高员工的工作效率和绩效水平。
第八条公司应当建立健全的人事诚信制度，加强员工的诚信教育和管理，提高员工的职业道德和自律意识，树立员工的良好形象和信誉。
公司修改规章制度的规定
公司修改规章制度的规定为了更好的管理公司，提高员工工作效率，根据公司发展需要，经公司领导层研究决定，对现有的公司规章制度进行修改。
本公司修改规章制度的规定如下：一、修改背景：公司是一个年轻而富有活力的企业，随着公司规模的不断扩大，原有的规章制度已经不能满足公司的管理需求，为了更好地规范公司内部管理，提高员工的工作效率，我们决定对公司规章制度进行全面的修改和调整。
二、修改目的：1.促进公司内部管理的规范化和科学化，进一步提高公司运营效率；2.加强公司对员工行为的规范管理，确保员工遵守公司规定，提高员工的工作积极性和效率；3.建立健全的公司管理制度，为公司稳定发展提供有力保障；4.明确公司各项规章制度的具体内容和执行细则，保证公司各项规定得到有效执行。
三、修改范围：本次修改适用于公司全体员工，包括公司管理层、部门负责人和普通员工，所有员工必须严格遵守公司相关规定，不得违反。
四、修改内容：1.员工管理（1）优化员工入职流程，规范员工工作行为，建立健全的员工信息管理体系；（2）明确员工的离职流程和规范，确保员工离职手续齐全、规范；（3）规范员工考勤制度，加强对员工的考勤管理，提高员工工作效率；（4）完善员工绩效考核机制，建立激励机制，激发员工工作积极性和创造力。
2.部门管理（1）明确各部门的职责和权利，避免职责不清晰和权责不对等；（2）优化各部门间的沟通协调机制，强化协作合作，提高工作效率；（3）规范各部门的工作流程，建立健全的部门管理制度，确保工作有序进行。
3.财务管理（1）加强公司财务管控，建立健全的财务风险应对机制；（2）规范收支管理，加强对财务审计的监督和管理；（3）提高成本管理效率，实现财务控制的精细化管理。
4.安全管理（1）建立健全的安全管理制度，加强对员工安全意识的培养和引导；（2）加强对安全防范措施的落实，确保员工人身安全；（3）建立应急预案，提高安全事件应对能力，确保公司安全稳定。
五、修改执行：以上公司修改规章制度的规定自文书发布之日起正式执行，公司全体员工必须遵守相关规定，不得擅自修改或违反。
修改公司业务管理制度
修改公司业务管理制度我们需要明确制度修改的目的。
通常情况下，公司决定修改业务管理制度可能是基于以下几个原因：一是原有制度存在不足，无法满足当前业务发展的需要；二是外部法规或行业标准有了新的变化，公司需要调整以符合要求；三是公司战略调整，业务流程和管理重点发生转移；四是提高管理效率，减少不必要的流程和成本。
我们进入制度修改的核心部分。
在制定新的业务管理制度时，应遵循以下原则：合理性、透明性、可操作性和灵活性。
合理性是指制度要符合公司实际情况，能够有效指导工作；透明性则要求所有员工都能清晰理解制度内容，保证执行的一致性；可操作性意味着制度要具体到每个环节，每项工作都有明确的执行标准；而灵活性则是在特定情况下，制度能够给予一定的调整空间以应对变化。
以下是一份简化的公司业务管理制度修改范本：一、目的和范围说明修改制度的目的和适用的业务范围。
二、管理职责详细阐述各级管理人员的职责和权限，包括决策层、管理层和执行层。
三、业务流程对各主要业务流程进行梳理，明确各环节的作业标准和责任人。
四、考核与激励制定公正的考核机制和相应的奖惩措施，激发员工的工作积极性。
五、信息报告与沟通规定信息上报、反馈及横向沟通的方式和频率，确保信息畅通无阻。
六、风险管理与控制识别潜在风险点，制定预防和应对措施，保障业务运行的稳定性。
七、监督与审计建立监督机制，定期进行业务审计，确保制度得到有效执行。
八、附则包括制度的生效日期、解释权归属等其他需要说明的事项。
在实施新的业务管理制度时，还需要注意以下几点：- 充分沟通：在制度正式实施前，应广泛征求员工意见，并进行充分的解释和培训，确保每位员工都能理解并接受新制度。
- 逐步推进：对于较大的改动，可以采取分步骤实施的方式，让员工有适应的过程，减少抵触情绪。
- 持续评估：新制度实施后，应定期评估其效果，及时调整不合理或不适用的内容。
公司管理制度修改版
公司管理制度修改版一、引言随着公司发展和运营环境的变化，为确保公司运作的高效性和可持续性，以及适应市场需求的变化，公司决定对现行的管理制度进行修改。
本文将对公司管理制度的修改版进行全面介绍，以确保所有员工对新的制度要求有清晰的认识和理解。
二、前言公司管理制度的修改基于对现行制度的不足之处的分析和总结，同时也考虑到员工的利益和公司的整体发展目标。
本次修改旨在加强公司内部管理，提高工作效率，优化资源配置，促进团队协作，保障员工权益，以及与法律法规的合规性。
三、核心内容1. 组织架构调整为适应公司发展需求，公司将对组织结构进行调整。
具体调整方案将根据各部门的工作职责和任务进行评估和优化。
新的组织架构将更好地匹配公司发展战略和目标，提高决策效率，增强经营层级的协作和沟通。
2. 工作流程优化为提高工作效率和减少冗余环节，公司将对工作流程进行全面优化。
重要决策和流程规定将被明确，加强各个环节的衔接与沟通，以确保工作流程的高效性和规范性。
全体员工应清楚了解和遵守各个流程规定，做到工作高质量、高效率。
3. 薪酬管理政策调整公司薪酬管理政策将进行调整，以更好地奖励和激励员工，增强员工对公司的归属感和激情。
薪酬待遇将与绩效挂钩，通过考核和评估确保薪酬的公平和合理性。
同时，还将加强员工培训和职业发展机会，提升员工的能力和综合素质。
4. 绩效管理机制改进公司将建立更为科学和系统的绩效管理机制，对员工的业绩进行评估和反馈。
通过设定明确的绩效目标，定期进行评估和考核，以激励员工提升工作质量和效率。
同时，将加强对绩效低下员工的培训和辅导，帮助他们改善工作表现。
5. 内部沟通加强公司将加强内部沟通和信息共享，以促进各部门之间的协作与合作。
定期的团队会议和跨部门沟通将被提倡，以增强工作的协同性和效率性。
公司还将建立渠道，鼓励员工提出建议和意见，以不断完善内部管理和工作环境。
四、总结本次公司管理制度的修改旨在提升公司整体管理水平，提高员工工作的效率和满意度。
公司管理制度修改版
公司管理制度修改版 一、引言 随着公司的不断发展壮大，现有的管理制度已经不能满足日益增长的需求，为此，经过广泛收集意见和讨论，制定了公司管理制度的修改方案。通过修订现有的管理制度，旨在提高公司的运营效率和管理水平，为员工提供更好的工作环境和发展机会，实现公司的长期发展目标。
二、组织结构调整 1. 领导层级调整 为了加强管理层的统一指挥和协调工作，经过综合考虑，决定对公司领导层级进行调整。设立一个总经理办公室，由总经理直接领导，下设各部门主管。总经理办公室负责公司战略规划、决策制定等重要事务的管理。
2. 部门设置调整 根据公司业务发展的需要，对各部门进行调整和优化。具体的调整方案如下：
（1）市场部门：负责市场调研、市场推广等工作； （2）人力资源部门：负责员工招聘、培训、福利待遇等方面的工作；
（3）财务部门：负责公司财务管理、收支核算等事务； （4）技术研发部门：负责产品的研发和技术支持等工作。 三、流程优化 1. 决策流程优化 为了提高公司决策的效率和准确性，对决策流程进行了优化。决策流程一般包括问题识别、信息收集、方案评估、决策执行等环节。新的决策流程要求在问题识别环节更加准确地把握问题的本质，充分利用各种信息渠道进行信息收集，科学评估各种方案的可行性，并确保决策能够迅速得到有效执行。
2. 业务流程优化 为了提高各部门的协作效率和业务处理的效率，对各个业务流程进行了优化。新的业务流程要求各部门之间加强沟通和协调，确保信息的畅通和流程的顺利进行。同时，新的流程还要求各部门注重工作方法和流程的改进，不断提高工作效率和质量。
四、绩效考核机制 为了激励员工的工作热情和积极性，新的管理制度对绩效考核机制进行了调整。具体调整方案如下：
1. 设立指标体系：根据公司的发展目标和各部门的工作职责，制定相应的绩效指标体系，包括业绩指标、工作质量指标等。
2. 设置考核周期：设立合理的考核周期，对员工的工作绩效进行定期考核，确保考核结果及时反馈和奖惩措施的实施。 3. 提供奖励机制：根据考核结果，设立相应的奖励机制，激励员工积极进取、努力工作，为公司做出更大贡献。
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有关企业管理的规章制度修改 在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的有关企业管理的规章制度修改7篇，让我们一起来看看!
有关企业管理的规章制度修改篇1 1、寝室床位不得私自调换床位，如有特殊须书面申请，一经发现罚款贰拾至伍拾元;
2、为了员工的安全和养好精神，教育员工按时主寝，外出员工进出不得打扰其他人员休息，24：00准时关灯，严禁员工24：00以后随意出入，累计三次以上劝退寝室;
3、在寝室不得喝酒、聚众，一经发现罚款伍十至壹佰元; 4、男女员工在23：00以后不得随意进入异性寝室，严禁男女混宿，一经发现予劝退宿舍;
5、晚上酒店大门23：00准时上锁，如须出入找负责大门钥匙人员，不允许翻门，一经发现罚款贰拾至壹佰元，累计三次劝退宿舍处理;
6、不准私自留宿外来人员，严禁私自留宿被酒店辞退和自动离职的员工，同意留宿者负主要责任，并以劝退寝室处罚。同寝室知情不报者警告处分;
7、自动离职和被酒店辞退的员工，在次日搬离宿舍; 8、寝室内要保持卫生、清洁。物品摆放整齐，共同营造一个舒适的环境;
9、严禁偷窃他人财物，一但查获给予严肃的行政处罚，情节严重者送交司法机关处理; 10、寝室财物人为造成损失的照价赔偿，物品自然老化报上级予以更换;
11、宿舍不允许使用电器，一经发现没收处理; 12、值班人员不定期检查寝室的卫生状况及各项制度的执行情况。如果不按以上制度执行者按贰拾至壹佰元处罚;
13、以上寝室制长由寝室长负责严格执行。 有关企业管理的规章制度修改篇2 第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本办法缴存身份保证金。
第二条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下： (一)总经理、副总经理：10万元整。 (二)第一、二阶职员：6万元整。 (三)第三阶职员：4万元整。 (四)第四阶职员：3万元整。 (五)其余正式任用职员：2万元整。 (六)服务员：1万元整。 第三条、身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。
(一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。 (二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。 第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。 第五条、员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购买本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金。
第六条、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。
第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。
第八条、员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。
第九条、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。
第十条、本办法经董事长核准后施行，修改时亦同。 有关企业管理的规章制度修改篇3 第一章工作规范 第一条行为准则 1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律;
2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质;
3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密;
4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉; 5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私; 6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
第二条工作态度 1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责; 2、努力提高工作技能和工作效率; 3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非; 4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压; 5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。 第二章工作制度 第一条作息时间 1、集团一般实行五天工作制(服务部门除外)，员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握;
2、部门(中心)的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准; 3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。 第二条工作纪律 1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装;
2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作;
3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准;
4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生;不准只穿背心、拖鞋;不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生; 5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话;
6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉; 7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患;
8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象; 第三章考勤和请假制度 第一条考勤 1、各部门(中心)应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查;
2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理;
3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。
4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资;旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资;全年旷工累计十天者，予以辞退。
第二条请假 1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料;
2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日;
3、员工请假3天内由中心(部)主任批准;3天以上10天以下由中心(部)主任审核后报集团办公室批准;10天以上报集团副总经理批准;
4、中心(部)主任请假须集团人事部审核后报总经理批准; 第四章加班制度 第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不鼓励加班。但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。所有加班必须事先取得其中心主任或集团人事部的批准。
第二条加班补偿原则上采取同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。超时工作不超过30分钟(含30分钟)不给予加班补贴;属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。
第三条加班补贴标准 1、平时加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费;3个小时内按半个工作日计发。
2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费;
3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日(劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天)，法定假日加班按50元/天计发加班费;
4、加班补偿主要给予同等时间补休，不再计发加班费。 第五章奖惩制度 第一条奖励制度 1、员工如有下列表现突出的行为，根据工作成绩或贡献情况，分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励：
①工作考核表现突出，是其他员工学习的榜样; ②提出合理化建议被采纳，产生良好的效益; ③及时采取果断措施，避免和阻止了重大事故的发生和蔓延; ④在院内外各种竞赛中获得奖励; ⑤其他为集团赢得良好声誉的行为; 第二条惩罚制度 1、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：
①上班迟到、早退三十分钟以上。 ②仪表不整洁，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。 ③擅自离岗外出。 ④工作散漫，粗心大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，聊天，或做与工作无关事情。
⑤不爱护集团的财产，造成不必要的损耗。 ⑥不服从管理及工作安排，不遵守禁止性规定;交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。
⑦在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。
⑧违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。
⑨工作失职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。 2、有下列情形之一者，予以辞退;情节严重者，追究刑事责任： ①贪污、盗窃、受贿或行贿。 ②严重失职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。
③营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害 ④故意违反生产操作规程造成严重后果。