474XHX--合肥荣事达集团有限公司营销战略咨询报告(第二次中期汇报第二分册)990910
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本解决方案的目的
１、解决产品从单一销售到多元销售对组织机构的要求问题
２、解决企业销售通路变化的问题
３、解决业务开发重点转移而对管理层及管理跨度提出的新挑战
４、分清部门职能，避免交叉不清
５、理顺功能体系，健全功能实施
６、激励组织成员个人积极性，提高机构运行效率
ＳＩＮＯＴＲＵＳＴ／ＭＣ ＰＡＧＥ：３
那么，该选择什么方案呢？
在解决这个问题前，首先看看竞争对手的组织结构
ＳＩＮＯＴＲＵＳＴ／ＭＣ ＰＡＧＥ：２８
然后再看看下面几个问题应如何解决
ＳＩＮＯＴＲＵＳＴ／ＭＣ ＰＡＧＥ：３２
管理模式
１、总部
２、区域
３、分公司
ＳＩＮＯＴＲＵＳＴ／ＭＣ ＰＡＧＥ：４４