新会员起步培训
1、《无限极新人起步训》：第一天放飞梦想
自修
《走进无限极》DVD
基本动作
学做晨会主持人
检查
主持人报名了吗？ 是___ 否___
专卖店日常文化搞清楚了吗？是___ 否___ 今天的收获____________________________
咨询
今天没有听懂的是________________________
马上请教________________________________
第八环节：结伴出发
毛主席用兵最常用的方法就是：集中优势兵 力一举歼灭敌人。我们拓展市场也一样，让 两三个做无限极的人同时沟通一个暂未做无 限极的人，成功率非常高，反之，“孤军深 入”“寡不敌众”是用兵大忌。
3.晨会注意事项
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主持人开场白一律标准化 晨会严格控制在30分钟内完成，每一个环节都 不能少 分享环节 最容易超时，主持人灵活掌握分享名 额，控场第一。 主持人的状态决定晨会的成败，晨会的目的是 鼓舞士气，是“充电”，主持人声音要洪亮， 吐词清晰，语言活泼，气氛才能活跃 每次活动前，主持人一定要在班主任面前试讲， 并过关 班长、班主任、校长开会后会
第六环节：齐颂《梦想与目标》模式
在无限极创业成功最简单的方法就是：梦想+ 基本动作，梦想是我们一切行动的力量！每 天告诉自己的梦想，我们就有无穷的力量去 完成基本动作。
第七环节：调整状态
在无限极事业里，我们每天都在突破自己， 每天都在创造价值，状态良好，一切美好的 事情都会发生在你身上，反之，你口袋里仅 有的一点东西，上帝都会把它夺走。
6、敢不敢远胜于能不能！ 7、每天的主讲嘉宾由主持人邀请自己的老师担任。 8、主讲嘉宾严格按教材授课，学员的所有知识都 标准化，模式化，简单化。 9、每一届招标一位班长，负责学员的签到和纪律。
会员发展培训计划方案
会员发展培训计划方案一、培训背景随着公司业务的迅速发展，会员发展成为了公司的重要战略之一。
会员发展不仅能够带来稳定的收入，还能够增强公司与客户之间的忠诚度和黏性，为公司的可持续发展提供有力的支撑。
因此，为了提升员工的会员服务意识和专业技能，我们制定了此次会员发展培训计划。
通过培训，帮助员工掌握会员管理的核心知识和技能，提升服务质量，为公司的业务发展提供坚实的保障。
二、培训目标1. 提升员工对会员发展战略的认识和理解，激发员工对会员发展工作的热情和积极性；2. 帮助员工掌握会员管理的基本知识和技能，提升其会员服务意识和专业水平；3. 培养员工的沟通技巧和解决问题能力，增强员工与会员之间的互动和黏性；4. 增强员工的团队协作意识和合作能力，提升整个团队的执行力和绩效；5. 培训结束后，要求员工能够熟练运用所学的知识和技能，为公司的会员发展工作做出更大的贡献。
三、培训内容1. 会员发展战略的认识和理解通过专业讲师的讲解和实战案例的分享，帮助员工深入了解公司的会员发展战略，并激发员工对会员发展工作的热情和积极性。
2. 会员管理的基本知识和技能通过专业课程的讲解和实践操作的训练，帮助员工掌握会员管理的基本知识和技能，包括会员招募、维护、激励、培养等方面的专业知识和技能。
3. 沟通技巧和解决问题能力的培养通过沟通技巧的培训和情景模拟的训练，帮助员工提升沟通技巧和解决问题能力，增强员工与会员之间的互动和黏性。
4. 团队协作意识和合作能力的增强通过团队建设活动和团队协作训练，培养员工的团队协作意识和合作能力，提升整个团队的执行力和绩效。
四、培训方法1. 课堂讲授由专业讲师担任主讲，通过案例分析、互动讨论等方式进行课堂讲授，帮助员工理解和掌握会员管理的核心知识和技能。
2. 实战操作在课程中设置实战操作环节，通过模拟场景的实战操作训练，帮助员工将所学的知识和技能运用到实际工作中，进一步巩固所学内容。
3. 情景模拟设置情景模拟环节，帮助员工提升沟通技巧和解决问题能力，增强员工与会员之间的互动和黏性。
会员培训计划方案
会员培训计划方案简介为了提高会员服务质量和会员满意度，我公司决定推出一项会员培训计划方案。
该计划方案旨在帮助会员提高业务水平、技能水平和服务态度，提高服务质量和增强会员的忠诚度。
本文将介绍该会员培训计划方案的主要内容、目标、培训方式、培训周期、考核方式等。
主要内容本次会员培训计划方案主要包括以下内容：•产品知识：通过教授产品知识，帮助会员更好地了解公司的产品及其特点，从而更好地为客户服务。
•销售技巧：通过教授销售技巧，帮助会员提高业务水平和销售能力，从而更好地为客户提供解决方案。
•服务态度：通过培养良好的服务态度，帮助会员提高服务意识，提高服务质量和客户满意度。
目标会员培训计划方案的目标主要包括以下几个方面：1.帮助会员了解产品知识，提高产品销售能力，从而更好地为客户提供专业解决方案。
2.帮助会员提高服务态度，培养良好的服务习惯，提高客户满意度和忠诚度。
3.培养会员团队意识，增强团队协作能力，提高工作效率和团队凝聚力。
培训方式会员培训计划方案主要采用以下几种培训方式：1.线上培训：–通过公司内部学习平台，向会员提供丰富的教学资料和知识视频。
–提供在线学习，随时随地进行学习。
2.线下培训：–定期组织线下集中培训，引导会员学习和交流，加深与其他会员之间的联系和沟通。
–定期约束客户进行面对面业务讲解和引导，提供针对性的销售培训和服务体验。
培训周期会员培训计划方案的培训周期为六个月，分为两个阶段：1.第一阶段（前三个月）：主要培训会员产品知识和销售技巧。
–第一阶段培训结束后，会员需要参加闭环测试，以测试学习成果。
2.第二阶段（后三个月）：主要培训服务态度和团队协作。
–第二阶段结束后，会员需要参加闭环测试，以测试学习成果。
考核方式考核主要由公司内部培训师进行评估，并口头进行反馈。
考核方式主要包括以下几种：•闭环测试：通过在线测试的形式，测试会员的培训效果和学习成果。
•绩效评估：通过业绩数据评估会员的业绩和销售能力，以绩效的形式进行考核。
完美公司系统培训新业务员如何起步
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鼓励新业务员提出自己在工作中 遇到的问题和困惑，以便改进培 训内容
邀请新业务员参与培训内容的设 计和改进，提高他们的参与感和 责任感
定期跟进和指导支持
定期回访：了解新业务员的工作情况，提供指导和建议 培训资料更新：定期更新培训资料，确保新业务员掌握最新的知识和技能 问题解答：解答新业务员在工作中遇到的问题，提供解决方案 案例分享：分享成功案例，激发新业务员的工作热情和信心
反馈评估：对业务员的工作进 行反馈，提出改进建议
培训内容：包括产品知识、销 售技巧、客户服务等
培训方式：采用线上线下相结 合的方式，包括课堂培训、在 线学习、实践操作等
考核成绩和表现评价
考核内容：专业知识、销售技巧、客户服务等 考核方式：笔试、面试、模拟销售等 考核标准：根据公司要求和行业标准制定 表现评价：根据考核成绩和实际表现进行综合评价，包括沟通能力、团队协作、解决问题等
销售技巧： 掌握沟通 技巧、销 售策略、 客户关系 管理等技 能
实战演练： 通过模拟 销售场景， 提高销售 能力
案例分析： 学习成功 案例，吸 取经验教 训
团队协作： 学会与团 队成员合 作，共同 完成销售 任务
持续学习： 不断学习户服务：了解客户需求，提供专业解答，建立良好的客户关系
客户反馈和服务质量
客户满意度调查：了解客户对培 训效果的评价
客户反馈分析：分析客户反馈， 找出培训中的不足和改进点
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服务质量监控：监控培训过程中 的服务质量，确保培训效果
服务质量改进：根据客户反馈和 服务质量监控结果，进行服务质 量改进
团队协作和沟通效果
《会员培训新》PPT课件
第十一页，共50页。
会员店九种(jiǔ zhǒnɡ)会员卡的
介绍
--（贵宾(guìbīn)会员卡）
1.长期有效。
2.价值1000元，主要用 于分店维护本地社会 关系及店内促销赠送。
3.此卡不得(bu de)用于销 售。
第十二页，共50页。
会员店九种(jiǔ zhǒnɡ)会员卡的
第二页，共50页。
会员 制度的分类 (huìyuán)
按照(ànzhào)是否收费分：
❖ 付费制 ❖ 免费制
按照会员使用期限分：
❖ 存在有效期 ❖ 长期有效
按照会员使用情况分：
❖ 专卡专用 ❖ 凭卡消费
第三页，共50页。
会员 制度的优越性 (huìyuán)
以较低的价格出售商品，会员能够享受到价格方面 的优惠；
第二十五页，共50页。
会员 积分有什么用？ (huìyuán)
首先，我们的积分在每年度的会员积分返利的时候 能够(nénggòu)得到很好的体现，积分越高返利越多。 每年我们都会有相应的返利政策，届时会以短信 的方式进行通知。
其次，通过消费积分可以进行会员卡的升级。
再则，我们会根据会员积分不定期的举办一些会员 活动。
如何(rúhé)发展团体会员单位？
1、运用一些人脉关系进行团体会员卡的办理。
2、利用一些特殊的节日(jiérì)比如“教师节”、“护士节”、 “建军节”、“国庆节”等对一些相关单位进行赠送会 员卡的团体办理。
3、通过联系一些单位的工会等负责福利的部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ进行团体办理。
第三十一页，共50页。
新店开业如何做好会员(huìyuá 发 n) 展？
新人起步培训
1，肯定要对别人基本情况有个了解，与客户交流话题：主要话题：1、上网时间2、是否有电脑、3、看不看好网购4、平常看不看成功书籍5、成家已否6、年龄正常23岁以上好，7、薪水高低8、是否满足现状 9、为何来了解这个生意。
第六，有目标了，自己应该怎么去行动，怎样有效的行动，怎样有效的提高自己。
如果你是原地踏步，没有得到任何提升，那你的收入你的业绩都是原地踏步甚至向后退步，实现目标的就是要我们的行动，行动才是最好的说明。那我们应该怎样去行动呢?
1,自己平常多和优秀的老师沟通，交流心得，和客户沟通平常心态上遇到的问题都可以和老师沟通交流，大家既是合作伙伴也是生活上的朋友。像优秀的老师学习，俗话说想成功就要和成功的人在一起。我们也一样，自己没经验，没能力，没阅历，没背景一点都不可怕。因为我们会学习，学习别人成功，学习别人失败。当自己的老师有空的时候可以将自己的聊天记录发给老师看一下，俗话说旁观者清。而且自己老师本来比自己优秀一些。可以让老师指出自己聊得不好的地方，什么地放话术没说对，沟通没到位，都可以指出来，这样自己去改正，再带着这些问题和老师的沟通比对一下，看看自己应该怎么做，当然这也是一个积累的过程。
2，打铁要趁热，很多人当时了解的时候比较有激情有兴趣，如果不能当场注册，就一定要在24小时内跟进，推崇进考察群，进UC听事业说明，参加活动。
3，外地的一定要用你的耐心让客户感觉相信和放心。我有很多伙伴就是都在说，问他为什么注册了又不来经营这个生意，他说他也不知道，就是觉得我很好，相信我这个人就注册了。这种他不来经营也会把你当做朋友。这样他的朋友圈子这些还是你很好的资源。
2，平常多看看老师怎样沟通，怎样配合的，找出自己的不足加以改正。
新招会员培训计划怎么写
新招会员培训计划怎么写一、培训目的在公司里，新员工培训是非常重要的一环。
一个好的新员工培训计划，不仅可以让新员工迅速融入公司文化，适应新的工作环境，提高工作效率，还可以提升员工的归属感和忠诚度。
因此，建立一套完善的新员工培训计划对公司的持续发展至关重要。
针对公司新招会员培训工作需求，制定以下新员工培训计划。
二、培训内容新员工培训内容包括公司基本情况、团队文化、业务流程、岗位职责、工作方法、产品知识、客户服务技巧等。
1. 公司基本情况这部分主要介绍公司的发展历程、组织架构、经营范围、公司愿景和核心价值观等，让新员工能够更好地了解公司的背景和发展方向。
2. 团队文化通过介绍公司的文化理念、团队合作精神、企业精神、公司的行为准则和价值观，让新员工能够更好地融入团队中，树立正确的工作态度和价值观。
3. 业务流程新员工需要了解公司的业务流程和工作程序，包括各部门之间的协作流程、工作标准、工作流程等。
4. 岗位职责对于不同岗位的新员工，要详细介绍其具体的工作职责和工作内容，明确工作目标和工作要求。
5. 工作方法这部分主要介绍新员工需要掌握的工作方法和技巧，包括工作技能培训、工作指导、工作实操等。
6. 产品知识如果公司有自己的产品，新员工需要了解公司产品的特点、优势、使用方法和应用场景。
7. 客户服务技巧对于客户服务岗位的新员工，还需要进行客户服务技巧的培训，如营销策略、客户沟通技巧等。
三、培训方式新员工培训可以采用多种方式进行，如开展集中培训班、走访学习、实地实习、网上学习等。
1. 集中培训班针对新员工进行集中的培训，由公司统一安排培训时间和地点，集中进行知识传授和实操培训。
2. 走访学习安排老员工或管理者对新员工进行走访学习，带领新员工了解公司情况、学习工作方法。
3. 实地实习安排新员工进行实地实习，让新员工通过实际操作来学习和掌握工作技能。
4. 网上学习为新员工提供网上学习平台，让他们通过在线课程学习公司的基本情况、工作方法、产品知识等。
用户培训计划及方案(3篇)
第1篇一、引言随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视用户培训，以提高用户对产品或服务的理解和满意度。
本培训计划旨在为我国某科技有限公司的新用户提供全面、系统、实用的培训，帮助他们快速掌握产品或服务的基本操作，提高使用效率，从而提升企业的市场竞争力。
二、培训目标1. 使新用户全面了解公司产品或服务的特点、功能及优势。
2. 帮助新用户掌握产品或服务的操作方法，提高使用效率。
3. 提高用户对公司的认知度和忠诚度，为公司的长期发展奠定基础。
三、培训对象1. 公司新入职员工2. 老客户的新增业务需求3. 合作伙伴及代理商四、培训内容1. 产品/服务概述- 公司及产品/服务背景介绍- 产品/服务特点、功能及优势- 行业地位及市场前景2. 操作指南- 产品/服务基本操作流程- 功能模块介绍及使用方法- 常见问题及解决方案3. 客户服务- 售后服务政策及流程- 投诉处理及反馈机制- 客户满意度调查4. 市场推广- 产品/服务市场定位及营销策略- 市场竞争分析及应对措施- 合作伙伴及代理商支持政策五、培训方式1. 线上培训- 视频教程：针对产品/服务操作指南，制作系列视频教程，方便用户随时学习。
- 在线问答：设立在线问答平台，由专业培训师解答用户疑问。
2. 线下培训- 短期培训班：针对新入职员工及合作伙伴，定期举办短期培训班，邀请专业培训师进行授课。
- 实地操作：组织用户到公司进行实地操作，让用户亲身体验产品/服务。
3. 案例分享- 邀请成功案例分享，让用户了解产品/服务的实际应用场景。
- 组织内部经验交流，促进用户之间的相互学习。
六、培训时间1. 线上培训：全年无休，用户可根据自身需求随时学习。
2. 线下培训：每月举办1-2次短期培训班，每次培训时间约为1-2天。
七、培训师资1. 内部培训师：由公司内部具备丰富经验的员工担任，负责产品/服务操作指南、客户服务等内容的讲解。
2. 外部专家：邀请行业专家进行授课，分享市场趋势、营销策略等内容。
无限极新人起步四大基本动作课件
了解公司产品的市场地位和竞 争优势，与市场上的其他产品 进行对比分析。
掌握公司产品的定价策略和促 销活动，能够根据客户需求进 行推荐。
学习销售技巧和方法
学习有效的销售技巧和方法，如 建立信任、发掘客户需求、引导
购买等。
学习如何提高销售效率，制定销 售计划和策略，提高销售转化率
。
学习如何与不同类型的客户打交 道，建立良好的客户关系。
了解公司发展历程和愿景
学习公司的创业历程和发展规划
了解公司未来的发展方向和目标
理解公司在行业中的地位和影响 力
明确个人在公司中的定位和职责
分析自己在公司中的角色和职责 明确自己的工作目标和计划
学习如何与团队成员有效合作
02
第二步：融入团队，建立 信任关系
认识团队成员，建立良好的关系
01
02
03
1 2 3
自我激励的重要性
在实现目标的过程中，难免会遇到挫折和困难， 学会自我激励，保持积极心态和状态非常重要。
如何进行自我激励
可以通过写日记、记录自己的成长历程、奖励自 己等方式进行自我激励，让自己更加坚定信心， 不断前行。
积极心态的培养
要保持积极心态，需要从内心深处培养对自己的 信心和勇气，相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ自己的能力和潜力。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如 表达清晰、有逻辑性、避 免模糊语言等，使沟通更 加顺畅和有效。
及时反馈
在沟通中及时给予反馈和 回应，让对方知道自己的 想法和态度，避免误解和 矛盾的产生。
03
第三步：掌握产品知识， 提升销售技巧
了解公司产品的特点和优势
掌握无限极产品的种类、特点 、用途和优势，熟悉产品卖点 。
新招会员培训计划方案范文
新招会员培训计划方案范文第一部分：培训目标1.了解公司文化和价值观2.掌握公司产品知识3.掌握销售技巧和沟通技巧4.理解公司的服务理念和客户需求5.了解公司的市场定位和竞争优势第二部分：培训内容1. 公司文化和价值观1.1 公司历史和发展1.2 公司文化和价值观介绍1.3 公司品牌形象和市场定位1.4 公司核心竞争力和未来发展规划2. 产品知识培训2.1 公司产品分类和特点介绍2.2 产品使用方法和技巧2.3 产品应用场景和解决方案2.4 产品销售策略与技巧3. 销售技巧和沟通技巧3.1 销售基本知识和流程3.2 客户沟通技巧和谈判技巧3.3 销售流程和关键环节3.4 销售数据分析和市场调研4. 服务理念和客户需求4.1 服务理念和客户导向4.2 客户需求分析和解决方案4.3 团队协作和客户关系管理4.4 客户信任和满意度管理5. 市场定位和竞争优势5.1 市场分析和竞争对手分析5.2 公司市场定位策略5.3 竞争优势和规划目标5.4 市场营销策略和推广方案第三部分：培训方式和时间安排1. 培训方式1.1 线上培训课程1.2 线下实操训练1.3 案例分析和角色扮演1.4 个案讨论和团队交流2. 时间安排2.1 第一天：公司概况介绍和产品知识培训 2.2 第二天：销售技巧和沟通技巧培训2.3 第三天：服务理念和客户需求培训2.4 第四天：市场定位和竞争优势培训第四部分：培训考核和反馈机制1. 培训考核1.1 每天培训课程结束后进行小测验1.2 每周末进行综合考核和案例分析1.3 每月末进行阶段性考核和实操评估1.4 培训结束进行全面综合考核和毕业答辩2. 反馈机制2.1 每日培训结束进行学员反馈和评价2.2 每周培训结束进行导师评估和建议2.3 每月培训结束进行部门经理评定和奖惩 2.4 毕业后进行绩效归档和发展跟踪第五部分：培训师资和资源保障1. 师资力量1.1 公司内部专业人才担任培训导师1.2 行业知名专家和学者受邀进行专题讲座 1.3 公司高级领导亲自授课并指导实操1.4 外部培训机构提供专业助教和培训支持2. 资源保障2.1 提供线上学习平台和教学资源共享2.2 提供线下实操场地和设备支持2.3 提供培训资料和教材免费发放2.4 提供学员生活和休息保障第六部分：培训效果评估和成长规划1. 培训效果评估1.1 培训后定期进行学员跟踪调研1.2 培训后定期进行学员绩效排名1.3 培训后定期召开学员成长交流会1.4 培训后定期举办学员成果展示2. 成长规划2.1 培训结束后进行个人成长规划2.2 培训结束后提供个性化职业规划2.3 培训结束后提供业务拓展和晋升机会2.4 培训结束后与学员签订发展协议第七部分：总结和展望1. 培训总结1.1 培训结束后进行总结汇报1.2 培训结束后进行学员反馈和评价1.3 培训结束后进行培训师资评估1.4 培训结束后进行培训资源回收2. 展望未来2.1 培训结束后进行未来规划和布局2.2 培训结束后进行学员成长和发展展望2.3 培训结束后进行公司业务拓展和市场扩张2.4 培训结束后进行培训效果和品牌口碑宣传以上为新员工培训计划方案范文，希望对您有所帮助。
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复杂的事情简单化 简单的事情重复做
改变方程式
21次重复 21次重复
观 念 度
态 行 动
习 惯 格
品
赢家行为模式
赢家
永远是答案的一部分 永远有一个计划 常说“让我来帮你” 常说“让我来帮你” 总看到每个问题的答案 常说“可能很困难， 常说“可能很困难，但 希望很大” 希望很大”
1105股 X $350/股 + 八周封顶奖金 股 股 八周封顶奖金$160,000 = $546,750 X 6.8 = ￥ 3,717,900
过五关
一、自满关
从一个高峰到达另一个高峰，我首先 从一个高峰到达另一个高峰， 要先从这座山上下来…… 要先从这座山上下来
过五关
二、冷水关
民众永远生活在都是坚持的结果
过五关
四、面子关
为他人创造价值，我问心无愧 为他人创造价值，
过五关
五、取舍关
有舍才有得，小舍小得，大舍大得 有舍才有得，小舍小得，
改变一
积极人生， 积极人生，阳光心态 冥想成功 钻石般的信念
学习，相信，努力！ 学习，相信，努力！
改变拥有未来
这个世界唯一不变的 就是变化……
1105股 X $350/股 + 八周封顶奖金 股 股 八周封顶奖金$160,000 = $546,750 X 6.8 = ￥ 3,717,900
祝各位成功！ 祝各位成功！
输家
永远是问题的一部分 永远有一个借口 常说“那不关我的事” 常说“那不关我的事” 总看到每个答案的问题 常说“可能有希望， 常说“可能有希望，但 困难重重” 困难重重”
输家行为模式
成功的经验没有， 成功的经验没有， 失败的经验到处打听
赢家的经验循环
相信 成功 经验 感悟
行动
生产消费者力量
1.4万 万 万 140万 万 2000万
增值你的投资， 增值你的投资，现在就开始
找到两个合作伙伴 找到两个合作伙伴
推荐合格
市场倍增的威力
每位会员仅在加盟当月完成两个白金会员的推荐
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 市场规模 左区 1 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048 4095 右区 1 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048 4095 左区 1200 2400 4800 9600 19200 38400 76800 153600 307200 614400 1228800 2457600 4915200 营业积分 右区 1200 2400 4800 9600 19200 38400 76800 153600 307200 614400 1228800 2457600 4915200 奖金股数 $350/股 0 1 1 4 6 13 26 51 102 205 348 348 1105 $ 0 350.00 350.00 1,400.00 2,100.00 4,550.00 9,100.00 17,850.00 35,700.00 71,750.00 121,800.00 121,800.00 386,750.00 收入 $1=￥ 6.8 ￥ 0 2,380.00 2,380.00 9,520.00 14,280.00 30,940.00 61,880.00 121,380.00 242,760.00 487,900.00 828,240.00 828,240.00 2,629,900.00
新会员入门
认真使用产品 参加日常培训 参加公司举办的培训、 参加公司举办的培训、参观工厂 坚持参加每次餐会 坚持参加团队活动
新会员启动三步曲： 新会员启动三步曲：
列名单 邀约 促成
市场倍增的威力
每位会员仅在加盟当月完成两个白金会员的推荐
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 市场规模 左区 1 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048 4095 右区 1 2 4 8 16 32 64 128 256 512 1024 2048 4095 左区 1200 2400 4800 9600 19200 38400 76800 153600 307200 614400 1228800 2457600 4915200 营业积分 右区 1200 2400 4800 9600 19200 38400 76800 153600 307200 614400 1228800 2457600 4915200 奖金股数 $350/股 0 1 1 4 6 13 26 51 102 205 348 348 1105 $ 0 350.00 350.00 1,400.00 2,100.00 4,550.00 9,100.00 17,850.00 35,700.00 71,750.00 121,800.00 121,800.00 386,750.00 收入 $1=￥ 6.8 ￥ 0 2,380.00 2,380.00 9,520.00 14,280.00 30,940.00 61,880.00 121,380.00 242,760.00 487,900.00 828,240.00 828,240.00 2,629,900.00
行动创造成果！ 行动创造成果！
改变二
外在的改变: 着装， 外在的改变 着装，外形 表情， 表情，眼神 语言， 语言，动作和仪态 内在的改变： 内在的改变：放大投资概念 我选择， 我选择，我负责 归零
改变三
知识库的准备 人力资源库的准备： 人力资源库的准备：翻牌理论 设备的准备： 录音笔、 盘 设备的准备： 录音笔、U盘、 笔记本、照像机、 笔记本、照像机、 手提电脑