物流管理挑战赛要点
举办物流大赛策划书3篇
举办物流大赛策划书3篇篇一《举办物流大赛策划书》一、活动背景随着物流行业的迅速发展，对于专业人才的需求日益增长。
为了提高学生对物流知识的理解和应用能力，激发学生的创新思维和团队合作精神，特举办此次物流大赛。
二、活动目的1. 提升学生对物流领域的兴趣和认知。
2. 培养学生的实践操作能力和解决问题的能力。
3. 促进学生之间的交流与合作。
4. 为物流行业发现和培养潜在人才。
三、活动主体[具体参赛对象，如全校学生等]四、活动时间及地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]五、比赛内容1. 物流知识竞赛：包括物流基础理论、物流流程、物流技术等方面的知识问答。
2. 物流方案设计与展示：要求参赛队伍根据给定的案例或场景，设计物流方案并进行展示和讲解。
3. 物流实操比赛：如货物搬运、包装、分拣等实际操作环节。
六、活动流程1. 报名阶段发布比赛通知，明确报名方式和时间。
组织报名工作，统计参赛队伍信息。
2. 培训阶段邀请物流专家对参赛选手进行物流知识和技能的培训。
3. 比赛阶段知识竞赛环节。
方案设计与展示环节。
实操比赛环节。
4. 颁奖阶段根据比赛结果评选出各个奖项。
举行颁奖典礼，颁发证书和奖品。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
八、活动预算1. 培训费用：[具体金额]2. 比赛道具和材料费用：[具体金额]3. 奖金和奖品费用：[具体金额]4. 宣传费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]九、宣传方案1. 制作宣传海报和传单，在校园内广泛张贴和发放。
2. 利用学校官网、公众号等平台发布比赛信息和通知。
3. 邀请校内媒体进行报道，扩大活动影响力。
十、人员安排1. 活动组织人员：负责活动的策划、组织和协调。
2. 评委：由物流专业教师和行业专家组成。
物流大赛策划方案
物流大赛策划方案一、引言物流是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到商品的运输、仓储、包装、运输工具的选择和管理等方面。
为了提升物流行业的发展和推动相关人才的培养，我们计划举办一场物流大赛。
本文将详细讨论该物流大赛的策划方案，包括赛事形式、参赛条件、奖励机制等。
二、赛事形式本物流大赛旨在真实模拟实践环境下的物流场景，以考察选手在时间紧迫和资源有限的情况下，如何合理安排物流运输和仓储等环节，以求达到最优效果。
1.初赛环节：参赛选手需要在规定时间内解决一系列物流难题，包括运输路线的规划，货物装载和卸载的方式，仓储设施的选择等。
在初赛中，选手将通过在线平台进行答题和模拟操作。
2.复赛环节：通过初赛的选拔，优秀的选手将晋级至复赛。
复赛将在实际的物流环境中进行，让选手面临真实的物流难题，考验他们的操作和解决问题的能力。
3.决赛环节：经过复赛的展示和选拔，表现出色的选手将进入决赛。
决赛将通过综合考核选手在物流运输、仓储管理、团队合作等方面的综合能力，评选出最终的优胜者。
三、参赛条件1.个人参赛条件：(1)年龄不限，具备物流相关专业知识和工作经验。
(2)具备较强的团队合作能力和沟通能力。
(3)熟练掌握物流软件和各类调度系统。
2.团队参赛条件：(1)每支团队至少3人，最多5人。
(2)团队成员应具备互补的技能和经验，包括但不限于市场营销、仓储管理、运输规划等。
(3)每个团队需要提交一份详细的团队介绍和工作计划。
四、奖励机制为了激励参赛选手的积极性和竞争力，我们将设立丰厚的奖励机制。
1.冠军：将获得一笔丰厚的奖金和物流公司提供的实习或岗位机会。
2.亚军：将获得一定金额的奖金和一份实习或岗位机会。
3.季军：将获得一定金额的奖金和物流公司提供的实习或岗位机会。
4.其他优秀选手：将获得证书和奖金。
五、宣传推广1.线上宣传：通过各大社交媒体平台进行宣传，包括但不限于微信公众号、微博等。
2.线下宣传：在物流相关大学和企业内进行宣传，组织线下推介会等形式。
物流运营方案大赛策划书
物流运营方案大赛策划书目录一、比赛背景与目的二、比赛主题和赛题三、比赛规则与流程四、参赛条件与方式五、奖项设置与评选标准六、活动推广与宣传策略七、资源投入与预算八、组织与人力安排九、活动风险与应对措施十、总结一、比赛背景与目的物流是现代社会高效运转的重要组成部分，其对社会和经济发展起着至关重要的作用。
为了促进物流行业的发展，激发创新与创业活力，我们决定举办一场物流运营方案大赛。
通过这次大赛，旨在鼓励参赛选手提出优秀的物流运营方案，推动物流行业的发展，促进物流市场的竞争力提高。
二、比赛主题和赛题1. 主题：创新物流运营方案，提升行业竞争力。
2. 赛题：参赛选手需提出一个具体的物流运营方案，包括但不限于以下几个方面：a. 物流运输优化方案；b. 仓储和配送网络优化方案；c. 供应链管理优化方案；d. 数据分析与技术创新方案；e. 环境保护与可持续发展方案。
三、比赛规则与流程1. 报名阶段：参赛选手需在规定时间内向组委会提交报名申请表格，并提供相关物流运营方案的初步构想。
2. 方案提交阶段：通过初步筛选后，参赛选手需将完整的物流运营方案提交给组委会，并参加口头演讲环节，介绍方案的创新点和实施计划。
3. 方案评选阶段：经过评委评审、现场评审和网络投票等环节，评选出一、二、三等奖及优秀奖项，并颁发获奖证书。
4. 方案落地阶段：将优秀的物流运营方案推荐给相关企业和机构，帮助方案落地实施，共同促进物流行业的发展。
四、参赛条件与方式1. 参赛对象：不限于个人、团队、企事业单位、高校学生和毕业生等。
2. 参赛方式：以个人或团队形式报名参赛，每个个人或团队只能提交一个物流运营方案。
3. 参赛要求：物流运营方案需为原创，并具有实际可行性。
五、奖项设置与评选标准1. 奖项设置：设立一、二、三等奖及优秀奖若干名，并颁发获奖证书和奖金。
2. 评选标准：a. 创新性：方案的创新性和先进性；b. 可行性：方案的可行性和实施计划；c. 社会效益：方案对物流行业和社会的影响；d. 商业价值：方案的商业价值和盈利潜力。
物流比赛活动策划书3篇
物流比赛活动策划书3篇篇一物流比赛活动策划书一、活动主题“创新提升效率，物流改变生活”二、活动背景随着全球经济一体化的发展，物流行业作为国民经济的动脉系统，承担着连接生产、分配、消费等各个环节的重要职责。
为了推动物流行业的发展，提高物流从业人员的专业素质和技能水平，特此举办本次物流比赛活动。
三、活动目的1. 提升物流从业人员的专业素质和技能水平。
2. 加强物流企业之间的交流与合作。
3. 推动物流行业的创新与发展。
四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、参赛对象物流企业从业人员、相关专业的学生等。
六、活动内容1. 比赛项目（1）物流方案设计（2）物流操作技能（3）物流知识竞赛2. 比赛流程（1）开幕式（2）比赛环节（3）颁奖典礼3. 奖项设置（1）一等奖[X]名（2）二等奖[X]名（3）三等奖[X]名（4）优秀奖若干名七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、行业网站等平台发布活动信息，吸引更多的人关注和参与。
2. 线下宣传通过物流企业、学校等渠道发放活动宣传资料，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 奖品及证书费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、活动注意事项1. 参赛人员需提前报名，并在规定时间内提交参赛作品。
2. 比赛过程中，参赛人员需遵守比赛规则，不得作弊或使用违规物品。
3. 活动组织方需做好安全防范措施，确保活动的顺利进行。
4. 活动结束后，及时清理场地，保持环境整洁。
十、活动效果评估1. 通过参赛人员的反馈，了解活动的不足之处，以便今后改进。
2. 对比活动预期目标，评估活动的效果。
篇二物流比赛活动策划书一、活动主题“创新物流，智慧前行”二、活动目的本活动旨在提高学生的物流专业知识和技能，培养学生的团队合作精神和创新能力，同时加强学生与企业之间的交流与合作。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与对象[具体年级或专业的学生]五、活动内容1. 物流知识竞赛：通过笔试的方式，考察学生对物流专业知识的掌握程度。
物流大赛方案
1.参赛作品必须为原创，不得抄袭、剽窃他人成果；
2.参赛作品不得涉及违法违规内容；
3.参赛团队需在规定时间内完成报名、组队、作品提交等各项工作；
4.参赛团队需遵守比赛规则，服从比赛安排。
八、知识产权
1.参赛作品一旦提交，即视为参赛者同意将作品的相关权益授权给主办方；
2.主办方有权对参赛作品进行宣传、展示、推广等；
-参赛团队人数不超过5人，可跨校、跨单位组队；
-参赛团队需在规定时间内完成报名、作品提交等环节。
三、比赛内容与形式
1.比赛内容：
-创新物流方案设计：针对物流行业的实际问题，提出创新性、实用性、可操作性的解决方案；
-物流案例分析：分析具体物流案例，提出改进措施，预测改进效果；
-物流知识竞赛：考察参赛者物流知识储备。
6.颁奖：根据决赛成绩，评选出一、二、三等奖及优秀奖，并进行颁奖。
五、评审标准
1.创新性：方案是否具有创新思维，能否为物流行业带来新的发展机遇；
2.实用性：方案是否具有实际操作价值，能否解决实际问题；
3.可行性：方案是否具备实施条件，能否在现有环境下顺利推行；
4.知识竞赛成绩：参赛团队在物流知识竞赛中的得分；
四、参赛流程
1.报名：参赛者需在规定时间内完成报名，填写相关信息；
2.组队：参赛者可自行组队，每个团队不超过5人；
3.提交作品：参赛团队需在规定时间内提交创新物流方案设计、物流案例分析及物流知识竞赛的成果；
4.初赛：组织专家对参赛作品进行评审，选拔进入决赛的团队；
5.决赛：决赛分为现场答辩和知识竞赛两部分，现场答辩由参赛团队对作品进行展示和讲解，知识竞赛为线上答题；
2.主办方有权对参赛作品进行宣传、展示、推广等；
物流比赛策划书格式3篇
物流比赛策划书格式3篇篇一《物流比赛策划书格式》一、比赛主题"物流精英，谁与争锋"二、比赛目的通过举办物流比赛，激发学生对物流领域的兴趣和热情，提高学生的专业技能和实践能力，培养团队合作精神和创新意识，同时也为物流行业输送优秀人才。
三、参赛对象[具体的参赛范围，如某学校物流专业学生等]四、比赛时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地点]五、比赛内容及形式（一）比赛内容1. 物流方案设计与展示：参赛团队根据给定的案例或主题，设计物流方案，并进行现场展示和讲解。
2. 物流知识竞赛：涵盖物流管理、运输、仓储、配送等方面的知识问答。
3. 物流实操环节：如货物装卸、搬运、包装等实际操作。
（二）比赛形式1. 初赛：以笔试或提交方案的形式进行筛选。
2. 决赛：包括方案展示、知识竞赛和实操环节。
六、比赛流程1. 报名阶段：[具体报名时间和方式]2. 初赛阶段：进行初步选拔。
3. 决赛准备阶段：通知入围决赛的团队进行准备。
4. 决赛阶段：按照比赛内容依次进行。
5. 颁奖仪式：对获奖团队进行表彰。
七、评分标准1. 物流方案设计与展示（[X]分）：创新性、可行性、完整性等。
2. 物流知识竞赛（[X]分）：答题准确率。
3. 物流实操环节（[X]分）：操作的规范性、效率等。
八、奖项设置1. 一等奖：[X]名，奖金[具体金额]及证书。
2. 二等奖：[X]名，奖金[具体金额]及证书。
3. 三等奖：[X]名，奖金[具体金额]及证书。
4. 优秀奖：若干名，证书。
九、宣传推广1. 通过学校官网、社交媒体等渠道进行宣传。
2. 张贴海报、发放传单等方式扩大影响力。
十、组织保障1. 成立比赛组织委员会，负责比赛的策划、组织和协调工作。
2. 邀请专业教师和行业专家担任评委。
十一、预算安排1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地租赁及布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十二、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
高校物流大赛策划书3篇
高校物流大赛策划书3篇篇一高校物流大赛策划书一、活动背景随着物流行业的快速发展，对于专业人才的需求日益增加。
为了提升高校学生对物流知识的理解和应用能力，激发学生的创新思维和实践能力，特举办此次高校物流大赛。
二、活动目的1. 增强学生对物流专业的兴趣和热情。
2. 提高学生的物流实践操作能力和团队协作精神。
3. 促进高校间物流专业的交流与合作。
4. 为物流行业培养和发掘优秀人才。
三、参赛对象各高校物流相关专业学生。
四、活动时间及地点[具体活动时间][详细活动地点]五、组织单位主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]六、比赛内容1. 物流知识竞赛：包括物流基础理论、物流技术、物流管理等方面的知识。
2. 物流方案设计与展示：根据给定的案例或主题，设计物流方案并进行展示和讲解。
3. 物流实操比赛：如货物搬运、包装、分拣等实际操作环节。
七、比赛流程1. 报名阶段：各高校组织学生报名参赛。
2. 初赛阶段：进行物流知识竞赛，选拔出进入决赛的队伍。
3. 决赛阶段：物流方案设计与展示环节。
物流实操比赛环节。
根据综合表现评选出各个奖项。
八、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[具体金额]及证书。
4. 优秀奖若干名，颁发证书。
九、宣传推广1. 在各高校校园内张贴海报、发放传单进行宣传。
2. 利用学校官网、公众号等平台发布比赛信息。
3. 邀请相关媒体进行报道，扩大活动影响力。
十、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]。
2. 宣传费用：[具体金额]。
3. 场地租赁及布置费用：[具体金额]。
4. 评委费用：[具体金额]。
5. 其他费用：[具体金额]。
十一、活动组织与执行1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织与执行。
2. 安排专人负责参赛队伍的联络与协调。
3. 做好比赛现场的组织和管理工作，确保比赛的顺利进行。
十二、注意事项1. 确保比赛的公平、公正、公开。
物流大赛策划方案
物流大赛策划方案1. 引言物流大赛作为一项以团队合作为基础的竞技活动，旨在帮助参赛者深入理解物流运作、提升团队协作能力，并展示他们在物流管理方面的技能。
本文将介绍一项关于物流大赛的策划方案，并简要概述如何进行参赛队伍的选拔和赛事的组织。
2. 参赛队伍选拔为了确保物流大赛的比赛水平和竞争性，我们需要对参赛队伍进行严格的选拔。
选拔过程将包括以下几个步骤：2.1 报名参赛队伍需在规定时间内填写在线报名表格，并提交相关信息和材料。
我们将设立报名截止日期，并对所有报名队伍进行初步筛选。
2.2 笔试通过初步筛选的队伍将进入笔试阶段。
我们将为参赛队伍提供一份物流知识和管理能力方面的笔试试题，以评估他们的基本水平。
2.3 面试笔试表现优秀的队伍将进入面试阶段。
在面试中，组委会将与各队代表进行深入交流，了解他们的团队合作能力、解决问题的能力和个人潜力。
2.4 终审经过前述三个环节筛选出来的队伍将进入终审阶段。
终审阶段将由一位由组委会选派的专家团队进行最终评审，并选出最终的参赛队伍。
3. 赛事组织物流大赛将分为预赛、复赛和决赛三个阶段，各阶段的比赛形式和内容将有所不同。
3.1 预赛在预赛中，参赛队伍将接受一项物流挑战任务。
任务将涉及到货物的运输、仓储、配送等环节，参赛队伍需要在规定时间内合理规划并执行任务。
任务完成后，我们将根据完成情况和效率等因素进行评分，选取成绩优秀的队伍进入下一轮复赛。
3.2 复赛在复赛中，选中的队伍将面对更加复杂的物流挑战。
他们需要考虑货物批量增加、运输时间紧迫等因素，进行全方位的物流规划和管理。
复赛采取小组赛制，各队将在规定时间内进行竞争，依据任务完成情况和评分规则选拔出最优秀的队伍进入决赛。
3.3 决赛决赛是物流大赛的最高舞台，也是对参赛队伍综合实力的最终考验。
在决赛中，参赛队伍将面对一系列的物流挑战和难题，并需要在有限时间内做出最佳决策。
决赛将采用个人和团队的综合评分，评选出物流大赛的冠军。
物流技能大赛方案
物流技能大赛方案一、比赛目的二、比赛内容1.货物装卸能力竞赛：参赛选手通过模拟真实的货物装卸环境，在规定时间内完成统一规格和类型的货物装卸任务。
比赛将考察选手的操作能力、团队合作和安全意识等方面的综合能力。
2.物流仓储操作能力竞赛：参赛选手将根据赛前制定的仓储操作流程，完成仓库货物的入库、出库、盘点、分拣等操作环节。
比赛将考察选手的操作准确性、效率和仓储管理能力。
3.物流运输管理能力竞赛：参赛选手将按照指定的交通工具和路线规划，完成货物的运输任务。
比赛将考察选手的运输方案设计能力、危险品安全运输知识和应急处理能力等。
4.物流供应链优化竞赛：参赛选手将根据实际案例，分析物流供应链的问题，并提出改进方案。
比赛将考察选手的问题分析能力、解决方案设计能力和创新思维等。
三、比赛规则1.参赛选手：比赛面向物流从业人员，每个参赛单位可派出不超过3名选手参赛，选手需具有相关物流从业经验和技能。
2.比赛形式：比赛将采用实际操作和理论知识测试相结合的方式进行，包括书面考试和实地操作。
3.赛程安排：比赛分为预赛和决赛两个阶段，预赛将在指定比赛场地进行，决赛将在专业展览会场进行，并设置物流技术交流和展示环节。
4.评分标准：根据比赛环节的不同，评分将从操作准确性、操作效率、安全意识、团队合作、问题分析能力、解决方案设计等多个方面进行评估。
五、比赛宣传与奖励1.宣传：为了提高比赛的知名度和关注度，将会通过官方网站、社交媒体、行业媒体等多种途径进行广泛宣传，吸引更多物流从业者参与。
2.奖励：将设立个人和团队奖项，对表现优异的选手和单位，颁发奖杯、证书和奖金等奖励。
同时，比赛也将允许出色选手获得进一步培训和职业发展机会。
六、比赛效果与推广1.比赛效果：通过物流技能大赛的开展，将提高物流从业者的专业能力和技术水平，推动物流行业的发展和进步，提升整体竞争力。
2.推广：比赛结果将通过行业媒体和相关渠道进行宣传和推广，向业界展示物流优秀人才的风采，并为行业提供培养和选拔人才的平台。
物流大赛设计方案
物流大赛设计方案一、引言物流是现代经济发展的重要组成部分，有效的物流系统能够提高生产效率、降低成本并满足消费者需求。
为了推动物流行业的创新和发展，物流大赛成为了一个重要的平台，为参赛者提供了锻炼能力和展示才华的机会。
本文将设计一个创新的物流方案，以提高效率和满足用户需求为目标。
二、背景介绍1.物流行业的发展随着互联网和电子商务的迅猛发展，物流行业迎来了前所未有的机遇和挑战。
传统的物流模式已经无法满足快速增长的物流需求，因此需要创新和改进现有的物流方案。
2.参赛需求分析参赛需求分析是设计一个成功方案的关键一步。
在物流大赛中，参赛者需要提供的方案应包括：运输路线的规划、仓储管理、配送方式和客户服务等方面的创新设计。
三、方案设计1.运输路线规划通过运输路线规划的优化，可以减少运输时间、提高效率和降低成本。
我们可以利用现代信息技术，例如地理信息系统（GIS）和智能算法，对路线进行分析和优化，以找到最短、最经济的路径。
此外，还可以使用实时交通信息来调整路线，避开拥堵。
2.仓储管理仓储管理是物流过程中不可忽视的一环。
通过引入自动化技术，例如自动分拣系统和智能仓储管理系统，可以提高仓储效率和准确性。
此外，通过合理的仓储布局，减少货物的移动距离，以节省时间和人力成本。
3.配送方式配送方式的选择对物流效率和用户满意度有直接影响。
除传统的卡车运输外，我们可以考虑使用无人机、自动驾驶车辆和地下管道等创新技术，以提高配送速度和安全性。
根据产品特性和区域差异，选择合适的配送方式，以满足用户需求。
4.客户服务客户服务是物流企业赢得用户信任和留住用户的关键要素。
除了提供准时的物流配送，我们还可以通过建立完善的服务体系和引入人工智能技术，例如智能客服和物流跟踪系统，提供个性化的服务和实时的物流信息，以提升用户满意度。
四、创新点与优势本方案具有以下创新点和优势：1.运用先进的信息技术和智能算法，提高运输路线规划和仓储管理效率；2.引入无人机和自动驾驶技术，提升配送速度和准确性；3.结合物流跟踪系统和智能客服，提供更好的用户服务和体验；4.考虑产品特性和区域差异，定制个性化的物流解决方案。
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——先锋物流股份有限公司物流运营战略方案 先锋物流股份有限公司 参赛队员 专业班级 张朕 08级物流管理二班 陶沙 08级物流管理二班 李泽龙 08级物流管理二班 王明 08级物流管理二班 林起派 08级物流管理二班
重庆工商大学·二〇一一年
商务策划学院 物流管理挑战赛决赛 ——先锋物流股份有限公司物流运营战略方案
重庆工商大学·二〇一一年
商务策划学院 物流管理挑战赛决赛 目录
第一章 摘要 ……………………………………………………………… 1 第二章 先锋物流股份有限公司概况 ………………………….. 2 一、 经营计划商业模式 ………………………………………………………………………… 2 二、 服务经营范围 ………………………………………………………………………… 3 三、 服务对象 ………………………………………………………………………… 4 四、 市场定位 ………………………………………………………………………… 4 五、 环境竞争分析 ………………………………………………………………………… 4 六、 资金总体规划 ………………………………………………………………………… 5 七、 公司战略 ………………………………………………………………………… 5 八、 经营导向 ………………………………………………………………………… 7 九、 公司组织结构 ………………………………………………………………………… 8 十、 财务管理 ………………………………………………………………………… 10
第三章 资源分布情况 ………………………………………………….. 12 一、 煤炭分布 ………………………………………………………………………… 12 二、 木材资源 ………………………………………………………………………… 14 三、 钻井平台 ………………………………………………………………………… 16 四、 农业资源 ………………………………………………………………………… 18 五、 油田资源 ………………………………………………………………………… 20 六、 铁矿石资源 ………………………………………………………………………… 22 七、 人口资源 ………………………………………………………………………… 23
第四章 项目开发 ………………………………………………….. 25 一、 航空运输 ………………………………………………………………………… 25 二、 铁路运输 ………………………………………………………………………… 27 三、 公路运输 ………………………………………………………………………… 32 四、 水路运输 ………………………………………………………………………… 33
第五章 数据分析 ………………………………………………….. 35 一、 运输设备及设施对比 …………………………………………………………………… 35 二、 财务报表分析 …………………………………………………………………… 36 三、 利润分析 …………………………………………………………………… 38 四、 收入分析 …………………………………………………………………… 39 五、 公司评价分析 …………………………………………………………………… 39 六、 公司市值分析 …………………………………………………………………… 40 七、 运输货物总数分析 …………………………………………………………………… 41 八、 货物运输价格分析 …………………………………………………………………… 41
第六章 公司二十年发展计划……………………………………… 42
第七章 参赛感言 ………………………………………………….. 45 第一章 摘要
物流管理挑战赛是重庆工商大学商务策划学院设立的一项模拟物流管理经营的竞赛。此项赛事是以一款游戏软件——《运输大亨》（英文名称：OpenTTD）为竞赛平台。游戏模拟不同时期、不同国家和地区的社会经济发展状况，以一定数量的资金作为原始资本，结合所学物流经营管理、财务管理、会计学、管理学等专业课知识，制定详细周密的公司发展及商业运营计划，之后根据所制定的计划再在游戏上开展经营活动，将生产资料、原产品、商品、旅客等从供应地运往工厂、城市等需求点，以此盈利，实现公司的发展战略，建立起自己的物流网络和物流王国。 物流挑战赛以团队形式参赛，模拟经营一家物流公司，从为公司取名，到熟悉模拟环境的资源分布，根据社会经济发展、技术进步、竞争环境及公司战略等宏观和微观因素，制定经营计划，实施经营方案，制定经营方案将涉及公司的物流规划，如物流结点的选择，道路的修筑、运输方式选择、运输路线规划、存储设施及设备的规划等。 物流管理挑战赛能很好解决我们平常所学的专业知识与现实实践的矛盾，为我们提供一个很好的实践机会，这项比赛具有很强的对抗性，参加这项比赛不仅能让我们学以致用，而且能够培养我们诸如统筹全局，系统思考、正确决策、灵活应变等综合能力，为我们今后步入社会，开展真正的管理经营工作打下基础。 本次物流挑战赛各参赛队将在模拟的地区内与其他参赛队竞争对抗，参赛前，各参赛队负责人会得到参赛任务，各参赛队根据任务及要求制定经营方案，并以方案为依据，通过《运输大亨》软件模拟方案的实验，并根据环境的变化适时调整经营方案及决策，开展经营活动。 本次大赛起始资金为10万，激烈的竞争由此展开，我们将根据这份仿真环境起草的物流规划方案书进行后20年的发展经营。
第二章 先锋物流股份有限公司概况 一、 经营计划商业模式 经过2010年—2020年初期物流业发展概况和公司管理现状以及所处宏观环境的了解与分析，物流作为新时期的新型产业，在社会进步、经济飞速发展的同时，现代物流科学也得到很好的发展，为国民经济和物流企业的发展带来了巨大的经济效益，因此也越来越受到社会和企业的广泛认同和人们的高度重视，目前我国一般工业品，从出厂经装卸、储存、运输等各个物流环节，最终到消费者手中的流通费用，约占商品价格的50%，这些费用上的消耗以及大量存在的库存为物流的发展留下了巨大的空间，与此同时，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流自动化、信息化程度还不高，企业物流蕴含的巨大效益潜力还未见充分发挥，物流作为企业的“第三利润源泉”，并将为整个国民经济和企业带来巨大的收益，物流业也必将成为我国经济发展的一个新的经济增长点，充分发展我国的物流企业，使得我们在竞争激烈的国际市场占据一定的优势。 先锋物流股份有限公司建立初期的经营模式主要是以航空运输为主，铁路运输加以辅助，随着业务及公司规模的发展与扩大，主见发展成为以多种运输方式运输以及多种运输方式联合运输的第三方综合物流服务提供商；根据公司的发展计划，预计在2020年-2040年期间大力发展铁路运输，建立铁路运输网络，并在此基础上，建立火车、轮船、汽车三种运输方式的联运，以解江至湖广县为中心线，中心线以北建立铁路运输网络系统，拓展企业业务范围，大力发展水上运输，从2010-2020年主营旅客运输业，逐步转向多种生产资料运输、货物运输、旅客运输等多元物流服务体系，构建供应地向需求地的上下游交易平台，努力成为中心线以北的第三方物流龙头企业。 二、 服务经营范围 （1） 铁路运输： 主要以较长距离旅客运输为主，中远距离货物资源运输为辅 （2） 航空运输 主要以运送贵重物品为主 （3） 公路运输 主要通过与火车联运，保证火车站台结点的客源等待和货源等待 （4） 海洋运输 50%运输工具用于与火车结点实现联运，50%运输工具用于中短距离的客运
三、 服务对象
（1） 生产型企业 （2） 加工型企业 （3） 供应型企业 （4） 城市居民
四、 市场定位 我公司主要提供铁路、航空、公路、水运和上述四种运输相结合的运输方式，以城市客运为主，大宗货物运输为辅的物流服务内容，结合市场需求，将物流的运输、储存、装卸、搬运、流通加工、包装、信息管理等功能有机结合起来，以最低的成本、较高的效率满足多样化的客户需求，努力成为提供多种综合服务的物流服务供应商。
五、 环境竞争分析 目前我们所处的市场物流服务竞争较为激烈，大体上拥有6家大型物流综合公司与我们竞争，分别是远航物流公司、JFY物流公司、黑色劲旅物流公司、兄弟组合物流公司、华翔物流公司、战神MARS物流公司，其中华翔物流公司是我们最大的竞争对手，但我们借助现代化的物流管理思想和物流信息技术，以最低的成本满足客户的需求，使物流过程标准化和自动化，这是我们公司相对于其他竞争对手的优势，我们应尽最大努力整合中心线（解江—胡广县）以北的社会资源，实现公司的发展计划，努力争做北方的物流龙头企业。
六、 资金总体规划 目前公司经过2010-2020年的经营，公司市值已经达到41,974,133英镑，流动资金拥有13,374,730英镑，已脱离公司初建时的财政赤字，公司利润实现稳步增长，针对这个情况，对于2020-2040年的经营，我公司计划将资金用于以下几个用途：