神经内科护理中应用PDCA管理模式的干预效果
PDCA管理模式在神经内科护理中的应用探究
PDCA管理模式在神经内科护理中的应用探究邹丽丽 陈春霞平度市人民医院 山东青岛 266700【摘要】目的：分析PDCA循环管理模式在神经内科优质护理服务中的应用及护理满意度。
方法:选取180例神经内科患者为研究对象，实施PDCA循环管理前为对照组，实施PDCA循环管理护理后为试验组各90例。
观察两组患者住院期间护理风险事件发和护理满意情况。
结果:对照组在未实施PDCA循环管理措施前发生的护理风险事件占24.4%与试验组5.5%相比较高，其差异具有统计学意义（x2=16.257，P<0.05）；对照组护理模式不满意与试验组相比较高。
结论:对神经内科患者采取PDCA循环管理模式可有效提高患者满意度，降低护理风险，避免医疗纠纷，临床值得推广。
【关键词】PDCA循环管理模式;神经内科;优质护理;应用效果1资料与方法1.1一般资料选取2018年2月～2019年2月于本院神经内科收治的180例患者为研究对象，根据实施PDCA循环管理模式前后将其分成两组，即实施PDCA循环管理前为对照组，实施PDCA循环管理护理后为试验组，所有患者中男性占124例，女性占56例，年龄33～79岁，平均(55.4±23.6)岁。
两组患者一般资料对比差异无统计学意义（P>0.05）具有可比性。
1.2护理方法对对照组采用生活护理、疾病护理、环境护理、心理护理、健康教育等常规护理措施。
给予试验组患者采用PDCA循环管理模式，具体分为：①计划阶段。
预估护理期间发生的风险事件，通常老年患者居多，行动缓慢、不具判断能力等，加上病情等因素的影响，对患者造成眩晕、焦虑、躁动，因此患者极容易出现跌倒、坠床等事件的发生。
若患者留置胃管固定不牢，患者在翻身或进行拍背时同样造成胃管意外掉落[1]。
由于神经内科护理人员少，工作任务重，导致护理质量下降。
②执行阶段。
针对计划阶段中出现的护理风险事件制定相关措施。
比如：对患者及家属进行健康宣传教育，认识到跌倒、坠床的危险性，护理人员需认真观察跌倒、高危患者，在高危患者床头贴置警示牌，多与护理人员沟通，共同护理[2]。
PDCA循环在神经内科实习带教中的运用
PDCA循环在神经内科实习带教中的运用作者：王丹来源：《世界家苑·学术》2019年第11期摘要：目的：探讨PDCA循环法在神经内科临床实习教学中的运用效果，验证PDCA管理方法在提高教学质量上的有效性。
方法：选取在湖北航天医院神经内科实习的2014级及2015级学生各25人。
2015级学生在PDCA管理基础上予以新的教学模式和方法，对比两级学生进出科考核成绩，并进行统计学相关性及差异性分析。
结果：两个年级学生的实习初始成绩分数均较低，以PDCA管理法改进教学模式后的2015级学生在出科成绩上显著优于2014级学生，差异具有统计学意义（P关键词：PDCA循环;神经内科;临床实习;学习积极性;出科成绩起源于20世纪20年代的PDCA循环又称戴明环，是一个持续改进模型。
一个PDCA循环共包含了四个循环反复步骤，即计划（plan）-执行（do）-检查（check）-处理（act）。
起初PDCA的设计用于统计及生产管理，该方法引入国内被不断改进并运用到各个不同领域。
戴明循环运用于教学管理有着以下优点：不断发现问题、解决问题，有助于教学方法持续改进，更好的调动学生学习积极性，提高学习效率及成绩，从而更好的向临床医师转型。
我国现在很多职业院校及医院亦逐步将PDCA的管理模式引入到教学质量管理中来。
因此我将神经内科实习带教中运用PDCA循环的情况汇报如下。
1 对象及方法1.1 对象随机选取2017年3月至2019年3月在湖北航天医院神经内科实习的湖北职业技术学院专科三年制学生共50名，其中2015级实习同学25人，2016级实习同学25人。
随机选取的2组同学在年龄及性别上不存在统计学差异（P>0.05）。
将2015级同学设定为对照组，采取传统教学模式，2016级同学设为实验组，在PDCA模式运行后实行新的教学方法及模式，比较2016级及2015级出科成绩之间有无差异。
1.2 方法1.2.1 P（plan）阶段将随机选取调查对象2015级实习同学25人作为对照组。
PDCA护理管理在内科病房护理中的应用效果分析
PDCA护理管理在内科病房护理中的应用效果分析摘要】目的：探讨PDCA护理管理模式在内科病房护理中的应用及效果。
方法：自2014年6月在内科病房实施PDCA护理管理，比较护理管理实施前后6个月护理文书质量评分及患者意度。
结果：PDCA实施后护理文书评分为99.2±3.6，实施前护理文书评分为92.6±2.6，PDCA实施后护理文书评分高于实施前，PDCA实施前患者满意度为94.0%，实施后患者满意度为99.3%，PDCA实施后患者满意度高于实施前。
结论：PDCA护理管理模式能够提高护理质量，提高患者满意度。
【关键词】 PDCA；护理管理；护理文书；满意度【中图分类号】R473.5 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2015）25-0258-03Application effect analysis of PDCA nursing administration on care of medicalwardCHEN XiaPanzhihua Iron and steel (Group) company employee hospital ofXicang Xicang 615012【Abstract】 Objective To investigate the application effect of PDCA nursing administration on care of medical ward.Methods PDCA nursing management wastaken in medical ward Since June 2014, quality nursing documents and Satisfactionrate of patients was contrasted before and after 6 months of PDCA nursing management.Results Score of nursing documents was 99.2±3.6 after PDCA nursing management and was 92.6±2.6 before PDCA nursing management,Score was higher after PDCA nursing management than before PDCA nursing management, Satisfaction rate of patients was 99.3% before PDCA nursing management and was 99.2±3.6 after PDCA nursing management, Satisfaction rate of patients was higher after PDCA nursing management than before PDCA nursing management.Conclusion PDCA nursing managementcould improve quality of care, improve patient satisfaction.【Keywords】 PDCA; nursing management; Nursing; Satisfaction临床护理是医疗行为的重要组成部分，在临床护理过程中，通过管理工具不断提高护理质量是临床研究的热点内容[1]，PDCA管理模式是在管理过程中按计划（Plan），执行（Do），检查（Check）和处理(action)循环过程进行管理，通过PDCA循环过程，能够对计划的不足和执行过程中发现的问题进行持续改进，是较为科学的管理工具。
PDCA循环在病案管理中的效果评价
PDCA循环在病案管理中的效果评价摘要：医疗质量管理是医院永恒的主题，不断提高医疗质量是医院寻求持续发展的需求。
在医疗质量管理中，住院病案质量是非常关键的一部分。
住院病案是正确诊断疾病和决定治疗方案所不可或缺的重要依据，是医院医疗管理信息和医护工作质量的客观凭证，也是处理医疗纠纷、伤残鉴定等的重要法律依据。
本文对PDCA循环在病案管理中的效果评价进行分析，以供参考。
关键词：PDCA循环；病案管理；效果评价引言精神科病案有其明显的特殊性，除了包含在中华人民共和国卫医政发11号《病案书写基本规范(2010)》和《山东省病历书写与管理基本规范》中明确规定的病案书写规范之外，还兼顾精神专科病历的书写要求。
精神检查是精神科医师通过与患者的交谈和观察全面了解患者精神活动的方法，精神检查分为自由交谈和询问，并通过一定技巧引出精神症状，从而进行精神科专业诊断和治疗的一种专业技能。
精神科医师需将精神检查的内容以对话和描述的方式记录下来。
精神专科检查的书写增加了医师书写病案的难度。
1 PDCA循环概念PDCA周期是质量管理周期，也称为delta ring，它集中了质量管理活动的整个过程，被广泛认可为一个受全面质量管理制约的高效质量管理模式。
PDCA循环概念现已应用于所有行业，包括医院。
在PDCA中，p表示图纸，并转换为图纸。
d代表Do，翻译成do；c用于检查，翻译为检查；a代表行动，翻译成过程。
PDCA循环符合科学逻辑，可以有意义地使用。
使用PDCA循环概念时，您必须事先计划任务，然后检查实际操作的结果，最后确定一种操作方法。
但这并不意味着PDCA只是一种循环管理模式。
伴随着医院的推广，每一个PDCA周期的信息管理质量都会提高，管理效率也会提高。
在许多人因惯性问题而不愿解决的现实生活中，生产力至今无法提高。
PDCA循环可以很好地解决这个问题，帮助医务人员实时发现和解决问题。
2资料与方法2.1资料来源资料来源于我院2020年7月1日-2021年06月30日期间的纸质住院病案，共10628份。
PDCA循环管理模式在神经内科优质护理服务中的应用
PDCA循环管理模式在神经内科优质护理服务中的应用发布时间：2022-04-15T03:02:46.171Z 来源：《医师在线》2022年2期作者：李今兰[导读] 研究分析神经内科优质护理服务中PDCA循环管理模式的作用。
李今兰延边大学附属医院 133000摘要：目的：研究分析神经内科优质护理服务中PDCA循环管理模式的作用。
方法：本次实验跨越2020年7月至2021年6月这一时间段，研究人员对82例神经内科患者进行研究。
研究人员在本次实验中按照是否实施PDCA循环管理模式对所选患者进行分组，2020年7月至2020年12月期间的入院患者为对照组（n＝41），未实施PDCA循环管理模式，2021年1月至2021年6月期间的患者护理中实施PDCA循环管理模式，为实验组（n＝41），记录对照组及实验组患者对护理工作所持态度、护理风险事件出现情况，并进行分析比较。
结果：对照组所选41例患者中对护理工作特别满意及一般满意人数共计33人，占组内所选患者人数的比例为80.49%，实验组对应人数为40人，占比为97.56%，分析两组患者对护理工作所持态度相关数据，差异较大，（p＜0.05）；对照组所选41例患者中共计出现7例护理风险事件，占比为17.07%，实验组对应人数为2，占比为4.88%，相关数据进行分析，差距较大，（p＜0.05）。
结论：在神经内科优质护理服务中PDCA循环管理模式有着不俗的表现。
关键词：神经内科；优质护理服务；PDCA循环管理模式前言：在当前形势下，民众的医疗观念出现了明显的变化，这种情况下，民众对护理工作提出了更高的要求，PDCA循环管理模式受到了越来越高的关注。
因此，有关人员应注意研究分析神经内科优质护理服务中PDCA循环管理模式的作用，并将其与未实施PDCA循环管理模式之前的情况进行比较，以此为神经内科护理人员改进自身工作带来一些帮助。
参与2020年7月至2021年6月期间实验的神经内科患者人数为82例，报道如下。
PDCA循环在神经内科护理服务中的临床效果观察
PDCA循环在神经内科护理服务中的临床效果观察【摘要】目的：研究PDCA循环在神经内科护理服务中的临床效果观察。
方法：选取2019年5月到2020年5月时间段内，在我院神经内科患者120例。
利用数表法分两组，观察组和对照组。
对照组（普通管理模式），观察组（PDCA循环管理模式）。
对比两组护理不良事件发生率和护理满意率。
结果：护理不良事件发生率方面两组进行对比，实验组：（1.67%）；对照组：（11.67%），对照组高于实验组。
护理满意率方面两组进行对比，实验组（96.67%），对照组（76.67%），实验组高于对照组。
结果表示有明显的差别（P＜0.05）。
结论：采用PDCA循环在神经内科护理服务，可以有效的降低患者的安全风险，可以有效的提高护理质量，值得推广。
【关键词】PDCA循环；神经内科；护理服务神经内科患者的情况变化比较快，并且发展方向难以预估，患者在治疗的时候发生意外的风险一直处于一个较高的水平[1]。
所以说就提高了对护理服务的整体要求，也增加了护理的难度以及工作量。
为了辅助患者快速的恢复，对其实施优质的护理就显得尤为重要了[2]。
我院针对这个方面不断地提升与改善，对于护理中的不足也持续进行改进，让护理变得越来越科学合理。
本文研究PDCA循环在神经内科护理服务中的临床效果观察，现报道如下：1资料与方法1.1临床资料选取2019年5月到2020年5月时间段内，在我院神经内科患者120例。
利用数表法分两组，观察组和对照组。
对照组患者基础资料：男30例，女性30例；2）年龄：最大75岁，最小18岁，平均（46.6±5.3）岁；3）包含脊髓疾病（16例）；脑血管病（24例），周围神经病（13例）；其他神经内科疾病（6例）。
观察组患者基础资料：男30例，女性30例；2）年龄：最大74岁，最小19岁，平均（46.6±5.3）岁；3）包含脊髓疾病（16例）；脑血管病（23例），周围神经病（14例）；其他神经内科疾病（7例）。
PDCA在提高神经内科临床用药PDA使用率的应用
PDCA在提高神经内科临床用药PDA使用率的应用摘要】目的：探讨PDCA循环在提高神经内科临床用药PDA使用率的应用效果。
方法：检测我科2017年2月1日—2017年11月30日临床用药PDA扫描率，并采取PDCA管理，成立改进小组，分析原因，制定改进措施，检查改进效果。
结果：用药扫描的总执行率由93.26%提高到99.14%。
结论：运用PDCA管理，明显减少了护理差错事故的发生，杜绝给药错误，保证护理工作的安全性，将护理人员更多的时间和精力留给患者，提高患者满意度。
【关键词】PDCA循环；PDA；药品扫描率【中图分类号】R74 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2018）29-0071-02PDCA循环也称戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。
移动护理信息系统（Mobile Nursing Information System，MNIS）是以现有的医院信息系统（Hospital Information System，HIS）为基础，以无线网络为依托，使用移动手持电脑设备（Personal Digital Assistant，PDA）与医院各种信息管理系统连接[1]实现护理人员核对、实时输入、查询、修改患者信息、查看检查及化验报告等功能，PDA使用大大推动护理信息化建设，是数字化医院的发展趋势[2]。
我科2017年2月1日—2017年11月30日检测临床用药PDA扫描率，并采取PDCA管理，成立改进小组，分析原因，制定改进措施，检查改进效果，结果：用药扫描的总执行率由93.26%提高到99.14%，明显减少了护理差错事故的发生，杜绝给药错误，提高患者满意度。
具体方法如下。
1.资料与方法1.1 一般资料检测我科2017年2月1日—2017年11月30日临床用药PDA扫描率，将2～6月份作为改进前，7～11月份为改进后。
1.2 方法1.2.1分析原因、制定计划（Plan）1.2.1.1改进前现状调研：信息联络员及护士长对2～6月份药品PDA使用率进行检查，见表1。
PDCA循环管理对内科护士及护理质量的影响分析
PDCA循环管理对内科护士及护理质量的影响分析摘要】目的：探讨PDCA循环管理对内科护理质量有重要作用。
目的：分析PDCA循环管理对内科护士及护理质量的影响效果。
方法：我院于2018年4月在内科全面推行PDCA循环管理模式，选取2018年1-4月内科收治的50例患者与2018年5-8月内科收治的50例患者分别作为常规组与观察组，对比分析两组患者对护理工作的满意度，采用该院自制的管理模式质量评量表于实施PDCA循环管理前后评价内科护士对各项护理工作的操作质量。
结果：常规组患者的护理满意度为80%（40例），观察组患者的护理满意度为98%（49例），两组对比差异有统计学意义（P＜0.05）；实施PDCA循环管理后，内科护士对风险防范措施的操作质量评分为（90.4±6.5）分，对护理规范与标准的操作质量评分为（92.4±4.7）分，对分级护理制度的操作质量评分为（94.2±3.2）分，对排班制度的操作质量评分为（96.4±3.6）分，各项指标与实施PDCA循环管理前数据对比均差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论：PDCA在内科护理中的应用可有效提高内科护士对各项工作制度的落实程度和落实质量，并提升患者的护理满意度，深化内科护理质量，具有较高的推广应用价值。
【关键词】PDCA循环管理；内科护士；护理质量[ 中图分类号 ]R2[ 文献标号 ]A[ 文章编号 ]2095-7165（2018）21-0355-02引言PDCA循环管理模式起源于美国，是质量管理的重要理论之一，也称之为戴明环管理模式。
在临床护理中合理应用PDCA循环管理模式，明确护理工作每一环节和步骤，从而提升护理质量。
1资料与方法1.1一般资料我院于2018年4月在内科全面推行PDCA循环管理模式，选取2018年1-4月内科收治的50例患者与2018年5-8月内科收治的50例患者分别作为常规组与观察组，对比分析两组患者对护理工作的满意度，常规组中有男性患者23例，女性患者27例，患者年龄25~77岁，平均年龄（52.3±1.2）岁；观察组中有男性患者24例，女性患者26例，患者年龄24.5~78岁，平均年龄（53.4±1.5）岁。
PDCA循环在神经内科住院患者便秘管理中的应用
以及 取得 的效 果 进行 报道 。 ｌ 资料 与 方法 ６ ５ ． ０ ０ ％， 差 异具 有 统计 学意 义 （ Ｐ ＜ ０ ． ０ ５ ） ， 见表 １ 。 表１ 两组 患者 的治 疗效 果
１ ． １ 临 床资料 ： 收集我 院 ２ ０ １ ６ 年１ 月到２ ０ １ ７ 年１ 月 在神 经内科 接受 治 疗 的４ ０ 例患 者 。将参 与试验 研究 的患者 随机 均分 为观察 组与对 照组 ， 每组 ２ ０ 例， 观察 组 ： 男 女 比例 为 １ ２ ： ８ ， 年龄４ ４ — ８ ５ 岁、 均值 （ ６ ３ ． ７ ±１ ． ２ ） 岁， 病程２ ～ ７ ｄ 、 均值（ ４ ． １ ± ０ ． ５ ） ｄ ； 对照 组 ： 男 女 比例 为 １ ０ ： １ ０ ， 年龄 ４ ５ — ８ ５ 岁、 均值（ ６ ３ ： １ ±１ ． ２ ） 岁， 病程 ２ — ７ ｄ 、 均值 为 （ ４ ． ０ ±０ ． ５ ） ｄ 。患 者 的年龄 、
pdca在护理管理中的应用
pdca在护理管理中的应用PDCA（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进的管理方法，被广泛应用于各个领域，包括护理管理。
在护理管理中，PDCA可以帮助护士和医护人员不断改进工作流程，提高护理质量，提升患者满意度。
本文将探讨PDCA在护理管理中的应用。
首先，PDCA的第一步是计划（Plan）。
在护理管理中，这意味着制定明确的护理目标和计划。
护理团队需要与患者及其家属合作，了解患者的需求和期望，然后制定相应的护理计划。
这可能涉及确定治疗目标、制定护理方案、分配工作任务等。
接下来是实施（Do）阶段。
在这一阶段，护理团队按照制定的计划执行护理工作。
这可能包括监测患者的健康状况、执行治疗方案、提供护理服务等。
在执行过程中，护理团队需要密切关注患者的反应和情况，及时调整护理措施。
然后是检查（Check）阶段。
在这一阶段，护理团队需要评估和检查护理工作的效果和质量。
他们可以通过观察患者的健康状况、听取患者的反馈、分析护理数据等方式来检查护理工作的成效。
如果发现问题或不足，就需要进行调整和改进。
最后是行动（Act）阶段。
在这一阶段，护理团队根据检查阶段的结果，采取相应的行动。
这可能包括修改护理计划、调整护理措施、加强培训等。
通过这样的持续改进循环，护理团队可以不断提高护理质量，满足患者的需求。
总之，PDCA管理方法在护理管理中的应用可以帮助护理团队持续改进工作流程，提高护理质量，提升患者满意度。
通过不断地计划、执行、检查和行动，护理团队可以更好地满足患者的需求，提供更加优质的护理服务。
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神经内科护理中应用PDCA管理模式的干
预效果
摘要：目的分析将PDCA管理模式应用于神经内科护理工作中对患者护理安全性及护理质量的影响。
方法自2021年3月起于我院神经内科实施PDCA管理模式进行护理，抽取2021年3月-2022年5月管理期间就诊的15例患者作为研究对象，另抽取管理前（2020年2月-2021年2月）15例接受常规护理的患者进行对照。
比较管理前后患者护理质量评分及风险事件发生情况。
结果管理后患者护理工作量评分各方面均得到明显提升（P<0.05）；相较于管理前，管理后患者不良事件、并发症发生率均明显更低（P<0.05）。
结论 PDCA管理模式在神经内科护理中的应用效果良好，能够有效改善护理质量，降低风险事件发生率。
关键词：PDCA循环；护理管理；神经内科
神经内科患者多因脑内实质病变入院治疗，故认知功能、躯体功能及神经功能均受到一定影响[1]。
由于神经内科患者高龄患者偏大且病情重，导致其跌倒等护理不良事件发生风险较其他科室较大，对护理质量提出较高要求。
对于神经内科患者而言，除常规治疗外有效的护理配合不容忽视。
PDCA管理模式是质量管理中的通用模型，该模式将管理过程分为四个阶段进行持续质量改进，目前在临床应用效果得到广泛认可[2]。
因此，本研究在神经内科护理工作中加入PDCA管理模式，旨在探讨对患者护理质量及安全性的影响，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
经伦理委员会批准，抽取2021年3月-2022年5月管理期间于我院神经内科就诊的15例患者作为研究对象，另抽取管理前（2020年2月-2021年2月）15例患者进行对照。
纳入标准：年龄18周岁及以上；患者或家属均知晓本研究过程、目的及方式，签署知情同意。
排除标准：治疗过程不完整者；合并心、肾等
重大器质性疾病者；存在认知障碍无法配合研究者。
其中管理前男：女=10:5，
平均年龄（59.10±4.08）岁，疾病类型：脑梗死8例、脑出血3例、帕金森3
例、病毒性脑炎1例；管理后男：女=11:4，平均年龄（59.05±3.92）岁，疾病
类型：脑梗死7例、脑出血3例、帕金森4例、病毒性脑炎1例。
两组神经内科
患者疾病类型等基线资料差异无统计学意义（P>0.05）。
1.2方法
管理前神经内科采用常规生活方式干预、疾病对症处理、环境干预、心理疏
导及健康宣教等干预措施。
自2021年3月起在既往护理模式基础上采用PDCA四
阶段管理模式，具体措施包括：（1）计划（A），收集患者一般资料、病例记录
等内容，结合临床经验评估患者风险事件发生概率。
由于神经内科患者年龄偏大，判断力及行动力衰退，加之疾病因素影响易出现躁动、焦虑等反应，提高坠床、
跌倒等事件发生风险。
护理人员根据上述风险制定切实可行的护理计划。
（2）
执行（D），执行上一阶段制定的计划。
①结合患者认知能力、文化程度对患者
和家属开展健康教育，使其充分意识到自身存在风险。
②在风险事件高危患者床
头悬挂警示牌，便于护理人员及时查看患者状态。
③为患者适宜康复的良好病房
环境，定时清洁及通风。
避免在室内留下水剂等提高患者跌倒风险的因素。
在台
阶处张贴防滑、注意标识。
（3）检查（C），护士长发起成立质控小组，不定期
抽查管理方案落实情况，询问患者感受及满意度，总结其中仍存在的隐患问题并
记录。
（4）处置（A），每周五下午开展护理质量分析研讨会，质控小组在会上
报告发现的问题，科室内护理人员共同讨论制定整改措施，进入下一个循环继续
执行，不断发现、总结问题以提高护理质量。
1.3观察指标
（1）由护士长采用本院自制护理质量评估量表于管理前后对神经内科护理
质量进行打分，该量表包括5方面（专科护理、基础护理、病房管理、护理技巧、护理文书），各方面满分均为100分。
（2）分别统计管理前后患者护理不良事
件（坠床、跌倒、药液外渗等）及并发症发生率。
1.4统计学方法
经SPSS25.0软件分析数据，百分比（%）表示风险事件等计数资料，用均属标准差表示护理质量评分等计量资料、分别通过卡方、独立样本t检验，以
P<0.05表示差异具备统计学意义。
2 结果
2.1 管理前后护理质量比较
相较于管理前，神经内科护理质量各方面评分均在管理后得到显著提高
（P<0.05），见表1。
表1 管理前后护理质量比较（分，）
组别例
数
基础护
理
病房管
理
专科护
理
护理文
书
护理技
巧
管理
前1
5
83.02±
1.31
81.39±
2.07
81.35±
1.75
82.29±
2.20
82.43±
1.83
管理
后1
5
86.48±
1.55
86.50±
1.92
85.99±
2.04
88.46±
2.18
86.18±
2.00
t
值
6.6061
7.0097 6.68617.7156 5.1027
P
值
0.00000.00000.00000.00000.0000
2.3 管理前后风险事件发生情况比较
相较于管理前，管理后神经内科不良事件及并发症发生率均明显更低（P<0.05），见表2。
表2 管理前后风险事件发生情况比较
组别
例
数
护理不良事件并发症
例数发生率例数发生率
管理
前
15640.00426.67
管理
后
151 6.6700.00χ2值 4.6584 4.6154
P值0.03090.0317
3 讨论
神经内科患者多合并不同程度的神经功能、肢体功能障碍，收治患者以病情重、年龄大为主要特点，其特殊性对神经内科护理质量提出较高要求。
神经内科资源有限，繁重的任务量导致护理工作中存在一定安全隐患，易出现护理不良事件，继而阻碍患者康复，影响护患关系[3]。
因此，为患者提供科学、合理的优质化服务是神经内科护理工作中的重点问题。
本研究在常规神经内科护理工作中加入具备目的性、整合性及反馈性的PDCA 管理模式，旨在全面提升护理服务水平[4]。
研究结果显示，实施该管理模式后，患者护理质量各方面均得到不同程度的提升（P<0.05），且不良事件发生率、并发症发生率均显著降低（P<0.05），说明PDCA管理模式有利于预防患者坠床、
跌倒、药液外渗等护理不良事件，提高护理的有效性及安全性，有效预防了并发症的发生。
同时，在神经内科护理中应用PDCA管理模式能够保障各项护理工作按照既定流程有序进行，合理分配护理资源及时间，不断反馈并改进，促进护理质量及效率的全面提升。
综上所述，PDCA管理模式在神经内科护理中的应用效果良好，能够有效改善护理质量，降低风险事件发生率。
参考文献
[1]沈叶. PDCA管理模式在神经内科患者中应用效果分析[J]. 健康大视
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