中国李宁调研报告策划
2021年李宁市场调研方案参考模板
Think more about your competitors.精品模板 助您成功！（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删） 李宁市场调研方案参考模板
李宁市场调研方案1 [提要]当代大学校园，品牌体育休闲服装越来越成为最受大学生欢迎的着装，李宁作为我国发展最迅猛的一个体育品牌，完全需要采取一些新的营销策略抢占市场份额。__根据李宁的品牌特点和优势，对李宁的校园营销提出合理性建议。
关键词：“李宁”品牌;大学校园;营销分析 中图分类号：F7文献标识码：A 收录日期：20__年12月6日 李宁在借助北京奥运会的东风之后，市场占有率有部分的下降，20__年李宁收入曾一度达到94.79亿元，实现净利润11.08亿元。在此之后，李宁收入逐年降低。到20__年李宁收入较20__年降低约30亿元，净利润亏损近20亿元，到20__年，李宁公司仍然没有摆脱低迷，实现收入58.24亿元，净利润亏损3.92亿元，李宁公司想要走出这种困境，必须开发新的市场。
一、李宁在进行校园营销的优势 (一)品牌自身优势。李宁公司成立于1990年，是中国体育用品行列的领军企业。李宁本身就是公司的最大品牌优势，也是李宁最大的品牌资产。现在大学校园崇尚体育，热爱体育，“李宁”这两个字包含着李宁个人具备的理想、能力和品质等。消费者对李宁品牌的认识主要________于对李宁这个民族体育英雄的认识，使热爱体育，崇拜李宁的大学生们将李宁品牌与民族的荣誉感、中国梦联系在一起。李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，同时与多个国家的奥委会和篮协展开合作，都强有力地表明李宁品牌得到国际各国和个人的认可。更值得在校大学生关注的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国军团一路走来，先后赞助多届奥运会、亚运会的中国体育代表团的多支代表队。同时，自20__年起，李宁公司以每年4亿元的资金开始赞助中国男子篮球职业联赛。体育赞助不但扩大了消费者对李宁品牌的认知程度，也吸引了在校大学生在观赏运动比赛的同时也不断地了解李宁这个民族品牌，喜欢上这个品牌。
李宁市场调研报告
李宁市场调研报告身为运动品牌龙头的李宁是否会退出历史舞台。
李宁一直是广大青少年消费者喜爱的休闲、运动品牌。
但是，去年与今年的市场销售明显下降，甚至不敌安踏、特步等本土品牌的竞争。
李宁作为国内体育用品市场的领导者却总被排在耐克、阿迪达斯之后，这使李宁难免有些落寞。
在2017年北京奥运会上，运动员李宁点燃了北京奥运的星星之火；世锦赛上，“李宁”的运动装备套在了世锦赛冠军“西班牙”男篮全体队员的身上；NBA赛场中，纵横联盟近十载的“大鲨鱼”奥尼尔也成为其品牌代言人……即使如此，李宁却并不如意。
在品牌上，李宁总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。
随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。
加上金融危机的袭击，运动服饰市场的竞争就显得更为“血雨腥风”。
2017年3月，市场霸主耐克关闭了唯一在华自有的太仓工厂，随后减少了给代工企业的订单(甚至终止了向数家合同工厂下单)；阿迪达斯财报也显示，其上半年销售收入下降2%，利润同比下降95%。
不过，在金融危机下李宁并未自乱阵脚，反而在此时寻觅到一片新的市场。
与其在传统市场上与竞争对手缠斗，倒不如自己另辟一片新的天地。
2011年李宁公司在业绩数据全面下滑的同时，出现5名高管相继辞职，李宁自去年下半年开始的品牌重塑计划并未得到业界认同。
相关评论指出，“老大哥”李宁的人事调整意味着本土运动品牌将进入一个全面转型期。
、2012年2月6日李宁公司再次宣布大裁员，调整组织结构，降低人员成本。
受此消息影响，在港上市的李宁公司2月3日报收8.08港元，大跌5.386%。
2月5日，李宁公司相关人员表示，此次调整包括精简人员，但人员精简的具体人数现在还未确定。
同时今年李宁把大量的加盟店撤销，转向电子商务网络销售经营，李宁进入电子商务领域，与运动员李宁在2017年北京奥运会开幕式上的精彩表演颇有些类似。
在光和影交织的画面中，李宁手持火距升上半空，足踏凌波微步前行直到火炬的点燃。
李宁调查报告2024
引言概述：本报告是针对李宁公司进行的调查报告。
李宁公司是中国知名的运动品牌，成立于1990年，经过多年的发展，已成为中国市场上的领先企业之一。
本报告将从品牌历史与背景、产品与市场、竞争与市场占有率、营销策略与消费者行为、未来发展趋势五个大点展开，通过详细阐述相关内容，为公司提供更深入的了解和发展方向的指导。
品牌历史与背景：李宁公司由奥运会冠军李宁于1990年创立，起初以生产运动鞋为主，通过李宁自己的运动员身份在市场上获得较大的关注度。
后来逐步扩展至运动服饰、器械等产品线。
李宁公司秉承着“让世界喜欢上中国造”的品牌使命，通过不断的创新和技术升级，为消费者提供高品质、时尚设计的运动产品。
产品与市场：在产品方面，李宁公司涵盖了跑步、篮球、羽毛球、乒乓球等多个运动类别，通过研发团队不断改进产品性能，满足不同运动员的需求。
在市场上，李宁通过与多个体育项目和明星签约合作，提升品牌形象和市场认可度。
在线上和线下零售渠道的多样化布局也有助于扩大市场份额。
竞争与市场占有率：李宁公司在中国市场面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌。
尽管如此，李宁凭借本土化优势、良好的品质和价格竞争力，一直在市场上保持较高的份额。
根据市场调研数据显示，李宁公司在中国体育用品市场占有率约为%。
营销策略与消费者行为：李宁公司在营销方面采取了多种策略来吸引消费者。
通过打造李宁品牌形象，提高品牌认可度，塑造品牌精神和价值观。
通过与明星和体育项目合作，提升品牌关注度和热度。
李宁还利用线上和线下渠道的互动营销，通过社交媒体、线上活动等方式与消费者进行互动，增加品牌黏性和忠诚度。
未来发展趋势：面对日益激烈的市场竞争，李宁公司应继续保持创新，加强产品研发，不断提升产品性能和设计水平，以满足消费者的需求。
随着中国体育产业的快速发展，李宁也应该加大对体育赛事、文化推广等领域的投入，进一步提升品牌影响力。
同时，抓住线上渠道的机遇，加强与电商平台合作，提升线上销售能力。
李宁调研报告
目录第一部分 (2)1企业简介 (2)2概述 (3)3、调查结果分析 (3)4、结论与建议 (5)第二部分 (6)1李宁竞争策略分析 (6)2结论和建议 (8)第三部分 (11)1.企业简介 (11)2李宁运动品牌的发展历程及现状 (12)3 李宁运动品牌的SWOT分析 (13)4李宁营销策略 (18)5执行摘要 (26)6问题分析 (27)7广告战略 (28)8广告活动地区及受众 (29)9广告预算及分配 (30)10广告效果预测 (30)李宁库存之痛—-营销策划第一部分1企业简介李宁有限公司于1990年在广东三水起步。
作为中国市场第一个站出来说话的运动品牌，李宁通过体育用品事业推动中国体育发展。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者，并向着国际一流品牌的目标冲刺。
虽然李宁品牌取得如此成功，但李宁公司在品牌管理以及消费上的问题也层出不穷。
虽然中国体育事业正在不断发展，但中国体育用品消费依然远未成熟，随着安踏，阿迪达斯，耐克等运动品牌的相继出现，体育用品市场竞争愈发激烈，李宁不再独当一面。
面对如此严峻的形式，李宁公司该如何选择其品牌发展战略，该如何适应这优胜劣汰的竞争市场?中国体育用品市场在经历了过去数年连续高达30%的高速增长期后，在2011年迎来了全面调整期。
继安踏、中国动向等公布同比下滑的业绩后，曾经的中国本土运动品牌李宁也公布了2011年业绩报告。
数据显示，由于转型阵痛、存货增大等因素的影响，李宁2011年的销售额下降5.8%至89.29亿元，而净利润则是大幅下降65.16%，达到3.86亿元。
李宁集团今年的销售额增幅与去年相比大幅下滑，数据显示，李宁公司2010年全年收入94.79亿元，同比增长13.0%。
李宁公司表示，成本的大幅上涨正在对体育用品行业的产业结构造成整体影响，给产业价值链各个环节带来了巨大的影响。
李宁公司认为，随着行业竞争不断加剧，竞争格局正在发生演变，公司预期未来两至三年将是行业的转型期，这段时间对李宁公司来讲将是变革过程的阵痛期。
李宁品牌调研报告大纲
李宁品牌调研报告大纲李宁品牌调研报告大纲
一、报告背景
1. 研究目的和意义
2. 参考文献和调研方法
二、品牌概述
1. 品牌发展历程及重要节点
2. 品牌核心价值和定位
3. 品牌产品线及关键产品介绍
三、消费者认知和形象研究
1. 消费者对李宁品牌的认知和了解程度
2. 李宁品牌的形象在消费者心中的定位
3. 影响消费者选择李宁产品的因素
四、品牌竞争力评估
1. 李宁品牌在市场上的竞争地位
2. 品牌体验和口碑评价
3. 品牌市场份额及销售额的变化情况
五、品牌推广和营销策略分析
1. 品牌宣传和广告策略
2. 品牌合作伙伴及代言人选择
3. 品牌线下和线上推广活动的分析
六、品牌发展问题与建议
1. 品牌存在的问题和挑战
2. 品牌发展战略建议
3. 品牌推广和营销策略优化建议
七、结论和展望
1. 李宁品牌当前的竞争优势和劣势
2. 品牌未来发展趋势和前景展望
以上大纲仅供参考，在实际撰写报告时，应根据实际情况进行调整和完善。
根据报告的具体要求和需要，可以进一步细化各个部分的内容，并结合实地调研和数据分析进行论证和支持。
为更好地完成调研报告，建议在报告撰写之前，先进行充分的市场调研和消费者访谈，以收集足够的信息和数据，提高报告的准确性和可信度。
中国李宁调研报告结论
中国李宁调研报告结论根据中国李宁调研报告，下面是调研结果的结论：首先，品牌知名度和市场份额方面，调研显示李宁在中国体育用品市场具有较高的品牌知名度，并且在市场份额方面也占据着一定的份额。
这表明李宁品牌在中国市场仍然具有较强的竞争力。
其次，消费者对李宁品牌的认知度较高。
调研结果表明，消费者普遍对李宁品牌的产品质量和性能有较高的评价，并且认为该品牌在设计和技术方面也具有一定的优势。
这显示了李宁品牌在消费者心目中的良好形象，为市场推广和品牌发展提供了一定的基础。
然而，调研结果也显示出一些问题和挑战。
首先是品牌定位的问题。
采访的消费者普遍认为，李宁品牌在价格方面相对较高，地位介于国际大牌和中低端品牌之间。
这可能导致李宁在市场上与其他品牌竞争时存在一定的困境，需要加强品牌的定位和差异化优势。
此外，调研显示，李宁品牌在某些领域和产品线上与竞争对手相比存在一定的劣势。
例如，在运动鞋领域，一些消费者认为李宁品牌的产品款式和设计相对过时，缺乏时尚感。
这也说明了李宁品牌在产品创新和时尚方面需要加强。
最后，调研结果还发现，消费者对于品牌的体验和服务有较高的期望。
他们希望在购买李宁产品时能够获得更好的购物体验和售后服务。
因此，提升品牌的服务质量和满足消费者需求将是李宁品牌延续竞争优势和提高市场份额的重要策略。
综上所述，调研报告得出的结论是：李宁在中国市场具有较高的品牌知名度和市场份额，消费者对该品牌的认知度较高。
然而，李宁品牌在品牌定位、产品创新和时尚方面仍然存在一些挑战和改进空间。
提升品牌的定位与差异化优势、加强产品创新及时尚设计、同时关注并满足消费者对产品体验和服务的需求，将是李宁品牌未来发展的重要策略。
李宁营销战略调研报告
上海李宁体育
策略总结
北京李宁体育 总经理
一动 总经理
动向 总经理
生产总监
营销总监
财务总监（空缺）
行政总监
国际市场部 信息发展部
市场部 分公司 产品资源部 推广部
物流部 DC IT 部 财务部
鞋业生产部 鞋业技术部
服装生产部 服装技术部 材料供应部
销售部
大区督导 市场部 营运支援部 渠道市场部
高端 低端
40%
中端
30%
30%
未来国内市场消费预测550-800亿RMB， 50%消费比例在二、三线城市
未来高、中、低端产品比例
产品及市场背景
2、消费群体（续）
学生 非学生
概况
大学生 中学生
40%
55% 45%
60%
消费群体：学生为主
各学生群体消费比例
3、公司市场营销策略
◆销售网络：3005家加盟零售店，111家直营专卖店，257个专卖柜。 ◆销售渠道：零级销售渠道，间接销售渠道（八大区）。 ◆产品库存管理：库存周期112天（04年）缩短为86天（05年）。 ◆销售支持：提供硬件、培训、资源。 ◆资源配置主要为二、三级市场，一级市场维持现状。 ◆创建新的渠道：联合国外成熟品牌，合资进行经营。
组产品调研计 划 分析调研结果
产品面料确 定 产品运动功 能设计
产品制版 产品打样
运动员试穿 试销 经销商测试
与基础研发中 心的协作
提交策划报 告
利润；销售 额；新概念 产品比重
提交设计方 案
成本；销 售额 成本；销售 额 各品类销售 额；利润；
建议考 核指标
销售额；利 润；新产品 销售比例
李宁运动品牌调查报告
贴近年轻消费者，打造品牌形象
要点二
详细描述
李宁品牌注重与年轻消费者群体的沟通与互动，通过与 年轻人喜欢的明星和意见领袖合作，举办与年轻人息息 相关的活动等方式，打造了年轻、时尚、创新的品牌形 象。此外，李宁还注重在社交媒体平台上与年轻消费者 进行互动，发布与年轻人关注的话题相关的内容，进一 步拉近了与年轻消费者的距离。
提升品牌形象与品牌价值
塑造品牌故事
通过打造独特的品牌故事，提升品牌在消费者心中的形象和价值。李宁品牌可以强调其在 中国体育历史中的重要地位，以及与运动员的紧密合作关系等。
强调品牌文化
李宁品牌应更加深入地挖掘和传播其品牌文化，包括对运动、健康生活方式的倡导，以及 积极向上的价值观等。通过与消费者建立情感联系，提高品牌忠诚度。
定价策略
李宁品牌的定价策略主要是基于市场调研和成本加成法，根 据产品的品质、功能、定位等因素来确定价格。同时，李宁 还注重价格与竞争对手的差异化，以保持价格竞争力。
渠道策略与销售模式
渠道策略
李宁品牌主要采用直营和加盟相结合的方式进行渠道拓展。直营店能够更好地控制品牌形象和产品质量，而加 盟店则能够扩大品牌覆盖面和提高市场占有率。李宁还积极开展线上销售，拓展电商渠道。
06
李宁品牌的案例分析
成功案例一：李宁品牌的市场推广策略
总结词
精准定位，创新突破
详细描述
李宁品牌在市场推广策略中，首先明确了自己的定位，即面向年轻、追求健康和时尚的消费者群体。 同时，李宁运用了多元化的营销手段，包括与知名运动员和明星合作、参加各大体育赛事、赞助年轻 人喜爱的活动等，成功地吸引了大量目标消费者。
THANKS
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02
李宁品牌的市场分析
市场调查与研究李宁报告(一)2024
市场调查与研究李宁报告（一）引言概述：
市场调查与研究是一项重要的市场分析工具，有助于企业了解市场需求和竞争环境，为业务发展和决策提供依据。
本文旨在通过对李宁公司的市场调查与研究，深入探讨其市场情况和竞争策略，以及为其未来发展提出建议。
正文内容：
一、品牌定位调研
1.1 调查李宁品牌在消费者心中的认知和形象
1.2 研究消费者对李宁品牌的偏好和购买意愿
1.3 分析竞争品牌在市场中的定位和优势
二、产品需求调研
2.1 通过消费者访谈和问卷调查了解市场对李宁产品的需求
2.2 分析李宁产品在不同市场细分中的竞争优势
2.3 调研不同消费群体对李宁产品的使用场景和购买习惯
三、市场竞争分析
3.1 对竞争对手进行调查和研究，分析其市场份额和竞争策略
3.2 调研竞争对手的产品定位和市场推广活动
3.3 研究竞争对手在产品质量、价格和售后服务方面的优劣势
四、市场发展机会分析
4.1 分析市场趋势和未来发展方向，探讨李宁公司的市场机遇
4.2 调查市场中新兴竞争品牌的发展态势和潜在威胁
4.3 研究消费者对于新产品和新技术的接受程度和需求
五、营销策略建议
5.1 根据市场调查结果，提出李宁公司产品定位和品牌推广的建议
5.2 探讨李宁公司在市场竞争中的差异化策略和创新方向
5.3 提出提高产品质量和服务水平的建议，以增强竞争力
总结：
通过市场调查与研究，本报告全面分析了李宁公司的市场情况和竞争策略，并为其未来发展提供了建议。
随着市场环境的不断变化，李宁公司需要不断适应市场需求，注重产品创新和品牌推广，以保持竞争优势并实现可持续发展。
关于李宁在宁波海曙区品牌调查策划方案
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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中国李宁调研报告策划
中国李宁调研报告策划
一、引言
中国李宁作为一家知名的体育用品公司，为了了解市场需求和
消费者对其产品的态度，决定进行一次全面的调研。本报告旨
在分析调研数据并提出针对性的建议，以进一步提升李宁品牌
在市场竞争中的地位。
二、调研目的
1.了解目标消费者对李宁产品的需求和满意度；
2.评估李宁品牌在竞争激烈的市场中的地位；
3.分析竞争对手的优势和劣势，为李宁公司制定合适的市场策
略提供基础。
三、调研方法
1.问卷调查：通过编制问卷，对目标消费者进行个人信息、购
买习惯、品牌认知度等方面的调查；
2.访谈：选择一部分李宁忠实消费者进行面对面访谈，深入了
解他们对李宁产品的看法和期望；
3.竞争对手调研：对竞争对手的品牌、产品、市场策略等进行
搜集与分析。
四、调研结果与分析
1.目标消费者对李宁产品的需求和满意度调查结果显示，大多
数消费者认为李宁产品的质量和外观设计都是较为出色的，但
在创新性和价格上存在一定的不足；
2.部分消费者对李宁品牌缺乏认知度，认为李宁在市场宣传和
品牌形象建设方面还需要加强；
3.竞争对手调研结果显示，一些国际知名体育用品品牌在国内
市场占有较大份额，拥有强大的市场宣传和渠道优势。李宁需
要寻找突破口，与其他竞争对手进行差异化竞争。
五、建议与策略
1.提升产品创新性：李宁应加强研发投入，推出具有创新设计
和功能的新品，以满足消费者对个性化和多元化的需求；
2.加强市场宣传：通过多渠道的市场宣传活动，提高消费者对
李宁品牌的认知度，塑造品牌形象；
3.建立线上线下互通渠道：通过线上销售和线下实体店的结合，
提供更为便捷的购物体验，拓展消费者群体；
4.与运动明星合作：与知名运动明星合作，增加品牌曝光度和
认可度；
5.加强售后服务：完善售后服务体系，提供高质量的售后服务，
增强消费者的购买信心。
六、结语
通过本次调研，我们总结出了目标消费者的需求和对李宁品牌
的认知度。在市场竞争激烈的环境下，提升产品创新性、加强
市场宣传、建立线上线下互通渠道、与运动明星合作以及加强
售后服务等策略将对李宁品牌的发展起到积极的推动作用。李
宁公司应根据本报告的建议，制定相应的营销策略和市场推广
计划，以提升品牌竞争力，稳定并扩大市场份额。