在中小学中层干部培训班开班典礼上的讲话

在中小学中层干部培训班开班典礼上的讲话
在中小学中层干部培训班开班典礼上的讲话

在中小学中层干部培训班开班典礼上的讲话

在中小学中层干部培训班开班典礼上的讲话

尊敬的南师大教学院的各位领导、研训班的全体学员:

大家上午好!今天,XX区中小学中层干部培训班在大家的期盼中如期开班了!在此,我想表达四层意思:

一是衷心感谢。感谢南师大教学院的各位领导,感谢他们为这个班顺利开办所作出的多方努力。南师大是享誉全国的教育培训基地,教学院更是师资雄厚,多次承担国家省市级骨干校长、骨干教师的培训工作,拥有良好的口碑。此次培训从课程的设置到专家的遴选,都在学院陈主任一一过问下,得到精心妥善的安排,从6月开始一直到现在,我们总在不断电话叨扰陈主任。在此,让我们以热烈的掌声感谢学院的各位领导!

二是真心期盼。期盼全体学员能精神饱满、全情投入,期盼大家能劳逸结合,收获满满。办好此次培训班,我们的信心来自三个方面:第一是教学院的精心策划。从培训形式来看,有理论学习、有专家对话、有专题研究;从授课教师来讲,有知名学者、有教授博导、有教研专家,培训课程值得期待。第二是教育局的高度重视。局领导早在四月份就专题开会研究暑期干训工作,对课程安排提出很多建设性意

见,各学校更是精心遴选并重点推荐参训人员。第三是参训学员的良好素质。此次参训学员虽然是中层干部,但都是我区教育改革发展的中坚力量,肩负着推动全区教育事业跨越发展的重任。我们一定要明确肩负的责任,不负众望、不辱使命,把这次培训当作事业进步的一个新起点,以振兴XX教育为己任,不断在思考中学习,在实践中锤炼,在奋进中成长,努力做一名专家型的教育管理者。在这里,我想对大家提三点希望。

三、用心学习。要在学习中认真遵守纪律,认真组织,严格要求,保证这次干部培训达到预期目标。第一,要端正学习态度。大家平时工作忙,在一起集中起来认真学习的机会很少。大家要珍惜这次难得的机会,全身心投入到学习中去。本期培训班我们实行封闭式管理,统一在南师大食宿,必须服从学校统一安排,不搞特殊化。在校期间,要甘当小学生,上课要认真听课、记笔记,对学习过程中不清楚不明白的地方,要虚心请教,把问题弄清楚搞明白,力争通过这次学习培训,使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。第二,要坚持互帮互学。大家来自不同学校、不同岗位,工作各有所长,各有特色,各有经验。这次培训为大家提供了一次难得的交流机会,搭建了一个相互沟通的平台。希望大家加强沟通和交流,取人之长,补己之短,互相启发,共同提高。第三,要严守学习纪律。学习期间严格请假制度,有特殊情况必须书面请假,由教育局审批,未获批准者不得旷课。听课期间,不准随意进出,不准开小差,不准接听电话,这是对教师最起码的尊重,也是我们素质的体现。培训班由区教育局统一领导,

具体工作由南师大负责,给大家搞好服务,大家一定要严格考勤,严格执行纪律。

四是沉心做事。作为我区教育改革发展的中坚力量,未来校长的后备军,我们要在锤炼能力、增强本领、提升修养上多下功夫,努力学习,做好表率。第一,锤炼做事能力。中层干部是贯彻落实工作要求、落实教育管理的直接执行者,必须练就一身”做”功,以做求发展,以做求突破,以做求实效。中层干部一方面要为校长负责,另一方面要把上级和学校的决策贯彻落实下去,这就需要中层干部善于沟通协调,向上及时汇报师生和群众的想法和要求,向下认真做好沟通协调,有效化解怨气和矛盾,使单位形成一团和气,上下扭成一股绳,心往一处想,劲往一处使。第二,增强服务本领。中层干部既是管理者,也是最直接的服务者,因此中层干部要切实增强服务的本领。一是要提供优质服务。要用满腔的热情、十足的干劲,把工作做好、把事情办好,让他人满意。二是要坚持主动服务。要积极主动,真心实意关心他人。三是要注重协调服务。要积极配合他人的工作,主动协调,把为了工作的开展放在首位。四是要推进创新服务。要创新工作手段、服务途径,改进工作方法,用真诚的服务打动人心,用优质的服务鼓舞人心。第三,提升思想修养。当前,第二批教育实践活动正如火如萘地开展,作为中层干部要认真学习党的十八大精神、党的十八届三中全会精神,努力践行”三严三实”要求。因此,理论学习在着眼于马克思主义理论的运用的同时,要认真学习管理科学,努力掌握管理规律,提高自身管理水平和能力,不断推动学习型干部、学习

型党组织、学习型社会活动,进而带动全区教职工形成勤于学习、刻苦钻研、积极探索、善谋好思的好作风。

同志们,凭海临风望寰宇,风正潮平扬帆时。一个星期的培训时间虽然不长,希望大家要格外珍惜这次学习机会,并在参与学习讨论的同时,将先进的教育理论与学校自身的教育实践有机结合起来,真正转化成促进学校发展的新理念,转化成优化学校管理的新思路,转化成提高教育质量的新办法,为我区教育事业的跨越式发展做出积极的贡献。

最后,祝本期培训班取得圆满成功,祝同志们在培训期间生活愉快、学习进步!

谢谢大家!

最新在培训班开班仪式上的讲话

在培训班开班仪式上的讲话 同志们:经局党组、局务会认真研究,在县委党校的大力支持下,在班委会人员的精心组织下,今天,我们在这里举行交通运输局冬训班。为确保本次冬训工作顺利开展、取得效果、达到目的,我先讲三点意见,等下,彭县长将作重要讲话,请大家认真领悟,认真落实。 一、明确意义当前,我们的工作已进入第四季度,进入关键阶段,可以说,要圆满完成全年工作,时间紧、任务重、压力大。但我们认为,挤出时间举办这次培训班,是非常有意义的,有必要的。一是加强队伍建设,提升队伍形象的需要。事业成败,关键在人。抓好了队伍,

就等于抓好了工作。交通运输工作与人民群众密切相关,与生产生活密切相关,与经济社会发展密切相关,与党和政府的形象密切相关。我们的交通队伍,主流是很好的,大多数同志十几年、甚至几十年如一日在交通的各条战线、各个岗位上兢兢业业、勤勤恳恳、默默奉献,为交通运输局鞠躬尽瘁、呕心沥血,为交通运输事业的发展作出了重要贡献,为我们树立了工作的标杆、学习的榜样。但也有个别同志,纪律观念不牢、责任意识不强、工作作风不实,影响了其他人的工作积极性,损害了交通队伍的整体形象。本篇文章来自资料管理下载。要通过这次封闭式的军事化培训,严格纪律要求,严格考勤考核,严格工作作风,切实转变队伍形象。二是增强团队精神,转变工作理念的需要。交通运输局是一个大家庭,每一位干部职工、每一个家庭成员都是重要的一分子。要通过本次的集体学习、集体生活、集体活动,培养干部职工的团结协作精神、团

队集体意识,要努力营造、携手共建,把交通运输局建成一个团结、和谐、友爱、互助、充满亲和力、凝聚力、归属感的共同家园。同时,要让干部职工切身感受到“大家庭”的温情、温馨、温暖,在愉快中学习,在舒畅中工作,真正感受到在交通运输局工作,就是不一般,就是值得自豪。三是强化学习意识,提高能力素质的需要。古人云:三日不读书,面目可憎。可见,学习是非常重要的,特别是当今社会,可以说,知识“三日一更新”。当然,本次培训学习,只能抛砖引玉,不能以点代面,主要是通过培训活动,让大家在学习意识有所加强,学习观念上有所转变,学习习惯上有所养成,全局干部职工要把学习当作充实自己、丰富自我的一种自觉行为。特别是年青的同志,更要不断加强学习提高,提升自身素质,更好地为群众服务,为社会作贡献。二、明确内容此次冬训为封闭式、军事化管理,时间为5天,特意邀请了党校侯校长、省运管局、市纪

2020年培训班开班仪式致辞 2020年青马开班仪式发言稿

2020年培训班开班仪式致辞 2020年青马开班仪式发言 稿 各位领导、各位学员:大家上午好!在热情如火的六月,2020年XX培训班经过精心准备,今天正式开班了。我受XX领导委托,在此,向一直关心支持XX发展的各位领导表示衷心的感谢!向各位学员的到来表示热烈的欢迎!为承办好这次培训班,我们前期做了大量准备功课,在与XX 有关领导和主管部门充分沟通、紧密对接的基础上,深入了解XX工作现状,结合基层XX工作实践的重点、难点,有针对性地进行课程设计,邀请了XX方面的知名专家进行授课,对基础XX业务进行分解细化,进行专题讲授,以提高培训的针对性和实用性。能够承办此次培训项目,对我们来说既是一份信任,也是一份责任。为此,我们从教学管理、后勤服务、跟踪反馈等方面都做了精心准备,并选派经验丰富、责任心强的项目管理人员,全程跟班做好班级服务管理。我们努力做到严细运作、热情服务,尽最大努力让学员满意、让领导放心,确保本次培训任务完成好。为了能够顺利本次培训班的培训目标,取得预期效果,在这五天的时间里,希望我们能够遵守以下四个约定:一是安静有序:严格遵守班级纪律要求,坚持做到不迟到不早退,不随意缺勤,如需请假请先给单位组织科请假,再向XX领导请假;在课堂上,为避免不必要的干扰,共同创造一个安静的学习环境,请大家把手机调制静音或震动状态。二

是团结协作:希望大家能够在本次培训中做到团结互助,实现自我发展和帮助小组成员共同发展。完成好本次培训班的研讨题,结合基层工作实践,“XX”,以小组为单位,围绕贯彻XX理念这个主题,积极研讨写好XX的技巧和方法。以小组为单位把研讨结果梳理形成文字材料,另外再撰写一篇现场新闻故事。小组研讨文字材料在培训班结束前统一提交给班主任,现场XX稿件作为研讨成果将在研讨交流会上进行交流。三是积极进取:希望大家在培训中积极发言,在研讨中贡献自己的智慧,聚集问题、解决问题,激发其他成员思考;培训班实行自主管理的模式,我们一共分成八个小组,每个小组依次负责给一个老师结课和进行课前暖场小活动。为了更好的做好班级自我管理,我们设置了班委,班委由班长、副班长、学习委员、纪律委员、宣传委员、安全委员组成。一共分了八个组,每个组均设有一个组长。下面我给大家介绍一下我们的班委和小组长,班长:,副班长:,学习委员:,宣传委员:,纪律委员:。希望我们的班委和小组长们切实负起责任来,带领大家共同营造一个安静有序、团结积极、和谐愉快的学习氛围。四是分享和谐:希望在整个培训过程中,大家以开放的态度倾听不同意见,分享自己的见解和思考,群策群力,碰撞智慧的火花,共同营造一个和谐愉快的学习氛围。希望大家共同遵守我们的约定,认真学习、畅所欲言、汇集智慧,一起度过一个愉快的学习之旅!同时,也希望大家多提

医院中层干部执行力培训

医院中层干部执行力培训

医院中层干部执行力培训 医院中层干部执行力培训课程的目的在于提高干部的管理水平,增强医院管理的执行力、创新力和领导发展的能力,适应医疗卫生体制改革新趋势,把医院建设成为管理科学、技术精良、特色突出、服务一流的精品医院。 培训前言: 医院中层干部是医院的中流砥柱,既是领导决策的执行者,又是具体战术方案的制定者。是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁,中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施,是医院发展的栋梁之材。 中层干部执行力不足、素质较低管理能力有限是所有医院普遍存在的问题,医院院长大有“高处不胜寒”、“心有余而力不足”的感慨。如果执行,一招就灵:如果不执行,一万招也等于零。医院中层干部的执行力直接决定了医院的可持续发展潜力和市场竞争力。 前期调研:中华医院培训网前期课程顾问对医院客户需求进行初步沟通了解,并制定初步培训方案交由客户,客户可根据实际需求对课程方案提出改进建议;

前言:战略如果正确,执行不力就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困难 第一讲:医院中层干部执行力现状解析 一、对医院执行力的诊断 1.医院执行力不强的表现 2.医院执行不力的常见八大原因 二、医院中层干部执行力不佳表现 1.医院管理者自我感觉良好,对医院基础质量 管理重视程度不够 2.研究管理的时间不多,管理工作抓得不细, 不重视纠正偏差,不注重细节 3.医务人员的沟通能力与患者期望有差距 4.病历书写不规范 5.医院很多制度根本不执行,成为摆设 6.安全意识不足,存在着安全隐患 7.开“大处方”的问题仍然存在 8.医疗不规范,服务不到位 三、医院中层管理者执行不力原因 1、中层干部的定位问题 案例:某大学医学院靠管理翻身 2、缺乏执行文化

党委书记在新员工培训班开班典礼上的讲话

非常高兴今天与新分配到三分局的大学生朋友们见面,首先,我代表分局党、政、工、团对大家顺利完成学业、正式走向工作岗位表示热烈地祝贺,对大家加入到三分局这个光荣的集体表示诚 挚的欢迎!企业就是一个大家庭,家庭里来了新成员,是一件令人高兴的大事,更何况加入到我 们队伍当中的都是些有知识、有文化、素质非常高的新成员,分局对你们的到来十分重视,在家的分局领导和机关科室负责人今天全部岀席了这次培训班的开班仪式。现在,借新员工岗前培训 这个机会,对新员工提岀以下几点希望和要求: 一、希望新员工们不断自我加压,增强学习的内在动力 一是要增强学习的主动性。在座的各位大都经过了三至四年的大学教育,可以说掌握了较多的专 业知识,长年的学习生活难免使大家产生一些厌学情绪,但是,我们应该清醒地认识到,在当今 这个日新月异的时代,光靠在大学所掌握到的知识是无法满足社会发展进步的需要,我们只有与 时俱进,不断的更新所学知识,才到跟上企业发展的需要,才能最终实现我们的理想。因此,我们要经常性地克服这种学习上的惰性,珍惜这次培训以及今后每一次学习的机会,不断的提高素质、积累经验、完善自我。二是要增强学习的针对性。我们这次培训班安排的内容比较多,有分 局的管理机制、企业文化、人力资源管理、安全培训等诸多内容,大家在广泛吸收各方面知识的 同时,一定要结合今后自身的工作实际,讲求学习的针对性。对自己今后工作中可能用到的知识 不但要学,而且要学深学透,要对照自身的不足,不断提高自身素质,满足企业发展的要求。三要增强学习的实效性。在座各位都是高学历,起点比较高。但在学校所学的毕竟是书本知识,与实际工作的要求还有一段距离,因此大家一定要把学习作为最紧迫的任务,要不断提高学习的广 度和深度,最大限度地学习先进的技术、文化知识和管理经验,注意追踪知识创新的趋势和潮流。 同时还要学以致用,坚持理论和实践相结合,将书本知识与工作实践紧密结合起来,增强学习的 实效性。按照企业发展的实际需要,找准学习成才的立足点和切入点,不断提高成才的层次,努力把自己锻炼成为分局发展急需的高素质人才。 二、要忠诚企业,踏实做人,勤恳做事 一是要忠诚企业。企业的发展进步需要大家的积极参与,需要你们发挥各自的聪明才智,这是最根本的。同时,企业也为大家发挥专长提供了一个平台,在企业和个人的关系上,最好的结果就 是实现企业和个人的共同发展,要实现这个结果,前提是员工必需对企业无限忠诚。忠诚体现在:工作要围绕企业发展的大局,并且主动地服从和服务于这个大局;在企业发展的环境中找到适合 自己的工作岗位,并且在这个岗位上踏踏实实地做好自己的工作;在企业学习工作中遇到挫折或 企业在发展过程中遇到困难时,不患得患失,见异思迁。如果你们到项目上去负责技术工作,要严格地对施工方案进行把关,保证工程的质量、安全和进度,维护企业的形象,这也是对企业忠 诚的一个方面。我们所大力提倡“忠诚”是企业发展的要求,也是你们顺利成长的需要。 二是要踏实做人。大家都是大学生,应该说天分都是不错的。在理论和实践相结合的过程中,要踏踏实实地做人,这体现在追求要高尚,不要把金钱当成唯一的追求。大家都刚刚毕业,以后机会

中层管理人员培训内容

以增长管理知识与提高管理技能为目的,透过专家设计、专家讲授的课程体系。涵盖综合管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等内容。课程对象一般针对管理人员或欲从事管理工作的人员。具备以下特点: 科学性:课程必须符合现代管理与社会发展的趋势,遵循科学原理,理论依据正确与实效; 针对性:课程要针对不同人员层次的需求与现状,有效提高学员的理论知识与实践能力; 趣味性:生动形象、风趣幽默的课程内容通常吸引学员; 实效性:切实提高学员的管理知识与实践能力为依托。 赢在执行:打造团队的执行力 ?课程介绍: 企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。 本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。 ?课程时间:2天 ?参训对象:企业高层、中层骨干及追求卓越执行的职业人士。 ?课程大纲: 前言: 1.思考:你顺序是什么? 2.执行力:企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力

5.什么是执行兵法? 第一部分:铸造执行力的3个要素 一、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单) 1.员工和企业是什么关系? 2.执行是“我做了吗”? 3.做任务是陷阱、做结果是馅饼 4.做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用? 5.九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱? 6.如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念 二、要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果) 1.理由源于责任是否锁定 2.陷阱一:“请示”工作与推脱责任 3.陷阱二:“人多力量大”与推脱责任机会 4.领导只为结果买单、员工为结果而战 5.4个步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核 三、要素三:6大执行法则 1.服从法则:以服从为天职 2.目标法则:盯准一只野兔 3.冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功 4.速度法则:先开枪再瞄准 5.团队法则:利他就是利已 6.裸奔法则:没有退路就是出路 第二部分:如何提高个人执行力 四、效率做事:管理好时间才能管理好事情 1.为什么人们总说“很忙”? 2.时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪 3.不良时间分配:哪里起火往哪里跑

培训班开班典礼学员代表发言稿

培训班开班典礼学员代表发言稿 尊敬的各位老师,各位同仁,朋友们: 今天,我能有幸在这里表达一下心中诸多的感受,兴奋而惶恐. 兴奋的是,我过去种种梦想以及努力,似乎就是为了今天而准备,虽然这时间太久.站在这里的同时,我好像知道,梦想就是一个 个不断的重新开始.所以,我兴奋,我还始终有着为事业而梦想的豪迈信心,这信心于你们,因为你们在静静地听我开始表达,我 们聚集在这里就足以让人们懂得:我们共同的事业不单单是为社会、为他人在做起点上的准备,也是在为社会构建下一个时代的灵 魂框架,所以,我们高尚. 惶恐的是,我不知道过去所付出的辛勤劳动,到明天是否会有回报,我们为社会构建的是什么样的灵魂框架?给了孩子们什么样 的人生起点?更重要的是,我们的工作方法,我们的生活方式,是不是切合我们所从事的职业,我们独处时的道德心,会不会在无 意中影响到了孩子们的行为。所有种种,都是我惶恐的理由。

我来自基层,一个少数民族自治县,那里有丰富的民族文化资源,更有我们一群热爱民族**事业的同道。我们根植于此,用 我们特色的文化在喂养一批又一批的孩子长大,用我们独具特色的侗族艺术教育理念培植了具有文化归属感的孩子,这很重要, 我们要的是每个孩子的灵魂有文化的依附,长大以后他们才会觉得自己有文化之根。我有时会想,**教育需不需要有文化思想的 高度,我们有没有必要把地域特色**教育放到这个时代中去进行试验,一次又一次的成功经验告诉我们,每个孩子初期的地域母 体文化教育,对他们来说都是一生的财富。但是,我们面临的时代,**教育是非常需要高起点,大视野,多信息的,而我们最基 层的**教育所缺乏的,正是这种在**教育资源质上的差异和量上的不足,使得我们基层工作有时很迷茫。 这次学习培训机会很难得,感谢国家**部、湖南省**厅以及*****学院对我们基层**工作者的关怀,这是一次开拓眼界,更 新观念,提升自我素质的机会。在这么好的学习氛围里,一切信心都会膨大,一切惶恐都会消减。我想,在向各位老

培训班开班仪式致辞

培训班开班仪式致辞 培训班开班仪式【1】 各位领导、家长、同学们,大家好! 今天下午在我校XXXX至XXXX学年第一学期开学典礼结束之后,我们在六楼会议室召开我校高XXXX届“培优班”开班仪式,这是近年来我校在应对高考,提升成绩方面迈出的重要一步。从设想、构思到最终历经了大约四个月的时间。在这四个月里,学校的各位领导、年级组的各位班主任和老师均投入了极大的精力,经过了反复地论证和思考。最终,在王校长、李校长和年级组李老师的大力支持和积极配合下于今天正式开班。 在这里,我不仅仅要感谢学校的领导,更要感谢高三年级组的全体教师,尤其是李星、王岚和韩宇三位老师,是你们无私的奉献精神为我校探索了校本特色高考复习应对策略的新路程。我也要感谢在座的全体同学以及各位与会的家长,正是有了各位同学孜孜不倦的求学精神,才会给予各位老师信心,正是有了各位家长地鼎力支持,学校的工作才能顺利开展。在今后的9个月里,我们家校与师生之间必须拧成一股绳,形成合力,才能取得最后的胜利。 各位同学,高考不仅仅是一次考试,高考复习的过程是艰辛的,只有经历了高考和高考复习全过程的人,才真正知道期间的酸甜苦辣,才能成为金榜题名之后的真正英雄。在座的各位同学,你们是六中的精英,甚至,你们是六中精英中的精英。也正是因为这一点,学校和老师才会下定决心,开办“培优班”,在这九个月中,你们必须迎难而上,甚至需要有“知其不可为而为之”的精神,用自己的智慧和毅力去赢得属于自己也属于母校的辉煌。但是,今天,我也希望各位同学在复课的过程之中戒骄戒躁,一步一个脚印,步步为营,稳扎稳打地昂首向前。因为从今天开始你们的对手不再是班里的某一位同学或者是年级的某一位学霸,从今天起,你们必须要放眼全省,要在XXXX年的高考中在全省范围内确立属于你自己光荣的位次,考上你心中仰慕的大学。我认为至少211不应该再成为你们兴奋的目标,你们要放眼全国去确定你们辉煌的未来。我们总在说,上帝对人是平等的,这句话没错,一个不愿意付出的人很难获得人生回报,想要完成我们的目标和理想,在座的各位同学必须全力以赴,心无旁骛,只有这样,我们才能在万马军中取上将首级,才能敢于亮剑——狭路相逢勇者胜! 各位老师,两年来,你们已经为我们高XXXX届的学生付出了辛勤的汗水,在接下来的最关键的九个月里,我期盼各位老师能全心全意为我们“培优班”的全体学生作出表率。我希望在座的教师能在今天这个特殊的日子里,回想一下我们当年踏进师范时的青春誓言——“身正为师,学高为范”!在今后的九个月里,我希望我们每位任课教师以自身的敬业精神作为学生的表率,成为学生精神的导师;希望我们每位任课教师以自己丰厚的学养成为学生的楷模,成为学生心中的大师。我希望我们的教师以工匠的精神去对待每一次辅导,每一次作业,每一次考练和每一次交流。没有精雕细刻的工匠精神,就无法培养出精良

培训班开班仪式上的讲话

培训班开班仪式上的讲话 同学们: 根据安阳市商务局《关于认真做好农村党员干部现代远程教育终端站点管理员商务信息服务知识培训工作的通知》要求,为农民增收提供信息化技术支持,促进农村经济发展,今天, 我们将对全县进行为期天的集中培训。我代表,向大家表示衷心的祝贺!对大家即将投身到此项工作中来表示热烈的欢迎! 下面,我就搞好这次岗前培训,讲几个方面的意见: 一、充分认识此项工作的重要意义。 ****** 二、此次培训的主要内容有:依托远教系统开展商务信息服务工作的背景和意义;上级有关会议和文件精神;《新农村商网》功能介绍;《新农村商网》网络版和TV版浏览、过滤、下载信息和上传、发布本地信息的操作办法及上网对接方式;终端站点开展商务信息服务工作流程、相关规章制度;站点日常维护及故障排除等。 三、学以致用,圆满完成培训任务 同学们,为办好这期培训班, 专门拨出了培训专项经费,让大家免费接受培训。同时也进行了充分准备,在课程设置方面费了不少心思、做了大量工作。希望大家积极主动

参加培训,圆满完成各项任务,努力争当“三个模范”: 一是要争当勤思好学的模范。大家要珍惜来之不易的学习机会,端正学习态度,坐下身来,静下心来,把宝贵时间和主要精力放在搞好学习培训上,刻苦学习,认真思考,真正做到学有所思、思有所得、得有所获,为胜任岗位、干好工作奠定良好的基础。 二是要争当严守纪律的模范。本次培训,不仅是一次理论知识和工作方法的集中培训,也是一次严格的组织纪律性强化训练。培训期间,大家一定要强化纪律观念,自觉服从培训安排,严格遵守培训纪律。培训期间,所有学员不得请假,不得擅自离开,不得缺席每节培训。同时,还要注重交流,组织开展丰富多彩的活动,促使大家共同交流,相互了解,增进友谊。要认真思考,积极讨论交流,通过交流讨论,加深对授课内容的理解,实现共同促进、共同提高。 三是要争当学以致用的模范。大家要坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风,紧密联系农村基层实际和自身思想、工作实际,搞好学习的消化吸收,努力把自己所学知识转化为服务基层、服务群众的本领,使学习培训真正取得实实在在的效果。 最后,祝各位学员学习愉快,工作进步!祝培训班取得圆满成功! 谢谢大家!

在培训班上的开班讲话

在培训班上的开班讲话 在培训班上的开班讲话 同志们: 举办招商引资专题培训班,是今年干部教育培训工作的重点之一。今年干部教育培训计划,我们简称为“4+5”。所谓“4”,就是四个主体班;所谓“5”,就是五个专题班,包括本期招商引资专题培训班。招商是一门学问,这期专题培训班,主要目的是通过系统的讲解,切实增强广大招商干部学习政策、掌握方法的主动意识,不断提高做好招商工作的能力和水平。县委对这次培训班高度重视,会前,揭书记亲自审定培训方案,今天上午又就招商工作提出了具体明确的要求,为这次培训班的举办指明了方向。特别是上午,揭书记重点就招商工作考核奖惩又提出了新要求,我同大家的感受一样,压力山大。县委组织部、县招商局提前准备,在课程设置、师资力量等方面进行了细致的安排。希望大家珍惜机会,认真领悟,真正学有所获、学有所值。 借此机会,我讲三点意见,和大家共同交流。 一、把握发展态势,做招商工作的先行者 经济新常态、供给侧结构性改革使招商工作也进入了新常态,也要进行结构性改革。我们必须认清发展大势、招商形势,应时而动,顺势而为,牢牢把握工作的主动权。举办这次专题培训,我认为,至少有三个方面的现实需要:

一是贯彻县委决策部署的需要。今天来参加培训的是我县具体从事招商工作的骨干和主力军。招商工作对沙洋发展的重要意义和重大作用无需多说。大家都知道,现在外出招商并不简单,县委为什么要把这一项有挑战的工作交给大家?因为招商工作是最能锻炼人、最能出成绩的工作,招商干部是最有战斗力、最可信赖的干部。当前,广大党员干部要自觉增强“四个意识”,排在首位的就是要增强政治意识。政治意识,具体到在座的各位,就是贯彻好县委关于招商引资工作的决策部署,当好招商引资排头兵,真正把客商吸引到沙洋来。希望大家通过培训,汲取新理念,创新方式方法,破解瓶颈制约,提升招商专业素养和专业能力。 二是实现我县招商工作新突破的需要。近年来,我县经济社会发展取得了长足的发展。比如,去年财政收入首次突破10个亿,沙洋港建成投运,成功引进泰富重装,县城形象明显提升,等等。这些成绩的取得,都与我们的招商息息相关。在为沙洋快速发展而欣喜的同时,我们也不能坐井观天,要知道,与周边地区、先进地方相比,沙洋还存在经济总量小、产业层次低、县城凝聚力弱、农业三产融合程度低等差距。出现这种状况的原因,关键还在于缺投资、缺项目,尤其是缺乏大产业、大企业、大项目的支撑。在当前招商引资竞争日益激烈的形势下,需要我们解决的问题很多,其中有些问题带有战略性、长远性、根本性。比如,如何招引大项目、如何通过招引大项目推进产业升级、如何

中层干部培训发言稿

中层干部培训发言稿 尊敬的唐院长、刘老师,我们日夜惦念的许经理、各位领导、各位同学: 经过21天紧张培训,我们天津石化第二期中层正职培训班即将结业。请允许我代表全班25名学员,向各位领导简要汇报一下在这短暂的3周时间里,在公司领导及石化管理干部学院领导老师的关怀指导下,班内25名成员加强自主管理,经过三个模块(作用建设与党性锻炼、管理创新一石化视野、领导力与执行力提升)学习,刻苦思想,认真领悟,150余学时,取到了许多真经。有些是我们日常工作作法得到了理论支撑,有些是我们的一些想法得到了印证,有些是我们又发现了一些“捷径”,这些必将指导我们以后的工作,使我们的工作思路更清晰,行动更有效,对更好地带好队伍益处颇多。提高素质,培养能力的目的已经达到,充电作用明显,学员们普遍反映收获很大。 本次培训我们认为有以下特点及收获: 1、领导重视,准备充分,使得整个培训过程顺畅,收获很多 从筹备到整个过程中,领导重视体现的淋漓尽致。方案准备,人员抽出,项目实施,领导对中间过程的关注,直至今天的课题汇报,许经理今天参加多们课题汇报 及结业仪式,杨书记陪同我们到圣地感受延安精神,管理干部学院唐院长、林院长参加开班及课题研讨,时刻都让我们学员

感受到公司领导及管理干部学院领导对我们的重视与关怀。整个 过程非常顺畅,一环紧扣一环,我们感觉紧张的同时又有巨大的 收获,感觉值得。 2、研讨式教学及学员论坛与我公司一五规划目标紧密结合成了这次培训过程贯穿始终的一条主线,这条主线让学员们始终在 思考:哪些课程能为我所用?天津石化现状与先进管理理念及先进企业比还有哪些差距?我们如何迎头赶上?从哪儿入手比较合理?小组成员反复沟通探讨,小组间互相提醒补充,资深老院长(唐院长)画龙点睛的讲评,使我们收获许多。也许我们的课题汇报有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些观点欠全面,但我敢说这 是我们25人用心做的,是集体智慧的成果,哪怕只有一点对公司决策有所启示,我们也感到欣慰。另外探讨课题的同时“主业突出,结构优良,管理科学,文化先进,环境友好,企业和谐,实 现又好又快发展,成为中国石化的核心骨干企业”这个愿景深深 印入我们中层正职的脑海中,自觉不自觉中达成了共识,必将形 成了强大合力。 3、延安圣地之行收获颇丰。延安之行达到了作风建设和党性锻炼的目的,对我们是一次洗礼,感觉到了延安精神的博大精 深,受到了一次深刻的革命传统教育,对树立正确的世界观、人 生观、价值观,建立正确的理想信念非常有益。延安党校教授现 场点评更是加大了参观学习的深度,如家风=党风,心动不如行动等简明扼要的理念将铭刻在心。通过理解原生态的延安精神(抗大

学习班开班仪式演讲稿

学习班开班仪式演讲稿 各位领导、各位前来学习藏语的同志们、同学们大家早上好! 我代表肃南县马蹄藏文化保护协会对大家的到来表示热情的欢迎! 今天虽不是节日,但是大家身着节日盛装,闻讯从四处冒着严寒赶来,说明了大家对学习藏语的迫切心情。 同志们、同胞们,兄弟姐妹们,我们身为藏族连起码的藏语都不会说,我们不感到惭愧和惋惜吗?有人说过这样一句话——“再过几十年,你只能说你的祖先是藏族。”这难道不令我们深思吗?我们的祖先是藏族,我们的父辈是藏族,我们怎么不是藏族呢?可是祖先留给我们的特征呢?传给我们的文化呢?当然,由于历史的原因,教育体制的原因,也因为来自全球化和现代化的挑战,使我们本地区的藏文化严重流失且濒临失传,面对如此现状,任何一个有民族性、有民族感情的人都不可能无动于衷。同志们、同胞们、兄弟姐妹们,我们应该踏着先辈的足迹去寻找属于我们自己的东西。那些东西是神圣的、悠久的、灿烂的、先进的、文明的……也是让世人向往的。同志们、同胞们、兄弟姐妹们,我们不应该让她在时间的长河中退色;不应该让她在历史的风雨下风化;不应该让她在世俗的灵魂中泯灭;不应该让她在麻木的神情里蒙尘……为此,我受一些退休老干部、藏族老人和 热爱藏民族、藏文化的同志们的重托,成立了“南县马蹄藏文化保护协会”。本协会的工作宗旨就是在当地开展藏文化培训工作,普及推

广藏族民间传统文化;对珍贵、濒危的并具有历史价值的藏族民间文化进行系统的抢救和保护;对原生态文化保存较为完整并具有特殊价值和浓郁特色的文化区域,进行动态的持续性保护,重现本区域独有的藏民族风情。 本协会的领导机构是理事会,暂时有9人组成,(会长:黄军峰,副会长:贺玉志、扎西让偶,秘书长:毛兰让偶,副秘书长:秦晟,宗教事务办主任:奥赛加措;培训事务办主任:秦学明;宣传事务办主任:常文军;民间艺术事务办主任:白向成)。其次本协会聘请名誉会长:罗万明,顾问:秦雪仁、张新辉、安秀梅、贺敬农、黄明、金巴达杰、秦秀丽、秦万寿。 本协会报县民政局于XX年10月11日批准成立。 自协会成立之日,协会理事会成员团结协作,努力工作,于今年8月份走村串户,收录整理了本地区的藏族原生态民歌,并正在进行翻译、藏汉文对照、刻录光盘等工作。在XX 年将呈献给广大藏族同胞以及藏族民歌爱好者,使本地藏族原生态民歌得以保护并世代传承。 同时我们借鉴藏文书籍,并有本地藏族老人指导编印了一本适合本地区针对成年人学习的《藏文口语训练教材》, 并且将本教材带到青海由青海大学藏医学院大学生将教授内容录音,我们将录音文件刻录成dvd光盘,配发到学员手中以便自学。本教材的编写主要是为了在本地区普及藏语,使本地濒临失传的藏语得到及

培训班开班仪式领导致辞-庆典致辞.doc

培训班开班仪式领导致辞-庆典致辞 第一篇:培训班开班仪式领导致辞第二篇:工商联通讯员培训班开班仪式领导致辞第三篇:在培训班开班仪式上的致辞第四篇:在学生干部培训班开班仪式上的致辞第五篇:计生专干业务培训班开班仪式致辞更多相关范文 正文第一篇:培训班开班仪式领导致辞培训班开班仪式领导致辞 各位老师和学员、同事们: 上午好! 最近省公司委托xx在全省各本地网举办“xx”培训班,以提升......。今天培训班在我们分公司开办了,在这里,我代表市分公司管理层对省公司举办这次培训班表示衷心感谢!我们完全有理由相信,通过如此高规格的培训,必将促进我们xx分公司三级经理管理团队整体水平进一步提升。 本期培训班,省公司和市分公司都非常重视,体现了省公司、市分公司对经理人员队伍教育培训工作的重视,对三级经理人员成长的关心。举办这次培训班,其目的主要是为了让大家学有所得、学有所获,进一步提升......,为推进企业战略转型...... 主办单位省培训中心和中兴协力超越培训公司对本期培训

班做了充分的准备和精心的安排,培训的内容非常丰富,理论性、实践性、针对性都比较强;培训的形式也灵活多样,集理念技能、案例研讨和角色扮演三位一体,“讲授、活动、总结”穿插进行,将使大家更积极参与到学习中来。培训班将安排大家学习...... 大家一定要抓住这次难得的学习机会,集中精力,静下心来,深入学习,练好内功。希望大家排除一切干扰,严格要求自己,遵守培训纪律,做到不迟到、不早退,有特殊情况不能参加学习,必须经培训班班主任准假后,方可离开。人力资源部要协助省培训中心老师做好组织管理工作,严格管理,严格考勤,严格执行纪律,确保培训班办得既富有成效,又生动活泼。培训班结束还要组织理论测试,对每位学员作出客观评价。相信大家通过这次集中学习、集中培训,为今后管理的工作打下更加扎实技能基础,以便带领自己的团队,以显著的工作业绩证明自身的价值。下面我讲三点希望和要求。 一要放下事务专心学。参加此次培训的人员都是三级经理人员,工作都很忙,事务都很多,但既来者则安之,希望大家能克服暂时的困难,把单位或部门的事情放一放,静下心来学习。 二要放下架子虚心学。此次培训层次比较高,给我们授课的是中兴协力超越培训公司老师都是非常有实力电信行业咨询、培训专家,他们都是实践经验丰富、理论水平较高的学者,望大家一定要有甘当“小学生”的精神,以“空杯”的心态虚心听讲,

参加公司中层干部培训班学习体会

参加公司中层干部培训班学习体会 按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识,对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。 一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。

加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。 二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。 三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不

中层执行力培训心得

中层执行力培训心得 关于中层执行力培训心得有哪一些呢。小编为大家推荐下文,希望可以帮助到你。欢迎大家阅读参考。 篇一: 什么是执行力呢所谓执行力就是把计划、变成现实操作的能力,它不是单一的素质,而是多种素质、能力结合的表现。 在学习之前请大家先想想,在三国演义中,哪位将领是最出色的中层执行者,哪位是最失败的中层执行者呢哪位又是最灵活变通的中层执行者呢先不要回答到最后我们一起讨论一下。 目前,我们公司处在飞速发展的阶段,规模不断在扩大,因此要提升管理。 而提升管理,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有公司中层管理者的执行力。 那么中层管理者要提高执行力,在工作中至少需具备两种能力:理解公司和高层领导的理念的能力和在本职工作上的组织实施能力。那么,到底如何提高这两方面的能力呢我以为可以从以下几方面来着眼: 第一、思想上重视,正确理解公司和领导的理念,做好一个传播者。中层管理者在接到领导工作指示时,一定要正确理解领导的意图和初衷,不能不懂装懂,要把正确的理

念灌输到下属中去。否则将会出现企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远,从而背离了领导的意图和目的。 第二,表率作用是前提。作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树形象,无论是遵章守纪,还是公司布置任务的完成,都要起到表率作用,打铁先要自身硬。只有让手下员工心悦诚服,你才有说服力,你说的话,别人才会听,才谈得上执行力。 第三,主动积极是作风。主动积极、雷厉风行是中层干部的工作作风。中层干部忌讳办事拖拉,“雷声大,雨点小”。不能患得患失,畏难发愁,避重就轻,敷衍塞责。不能事事等领导交待,应主动地去完成自己该做的事。中层主动,下面员工才能主动,整个部门工作就会主动。 第四,工作到位是准则。工作做到位,就是要有严谨的工作态度,对要做的工作不能敷衍,要认真去办。要想作到位,必须做到:头脑到位多思考如何做好工作的方式方法,嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴,各项工作要随时督促,眼睛到位及时发现问题,及时解决,耳朵到位及时了解广大下属员工对工作的意见和建议,腿脚到位经常深入最基层,了解情况。工作到位就是最好的执行力。 第五,不讲借口是态度。中层干部应凡事不讲借口,

培训班开班致辞大5篇

培训班开班致辞大全(1) 同志们: 大家上午好!客户经理培训班今天正式开班了,在这里,我代表行党委对本次培训班的举办表示热烈的祝贺! 客户经理队伍是我们农商行大家庭中的重要组成部分,承担着营销贷款、拉动存款、拓展市场的重要使命。今天农商银行改革发展取得的成绩与在座的各位密不可分,可以说,一支具备优秀职业道德和业务素质的客户经理队伍,将决定我们未来若干年的发展方向。 所以说,客户经理自身素质的提升和业务能力的增强成为工作中的重点,但由于经济环境的变化和市场竞争的加剧,咱们的客户经理队伍也存在一些不足。 一是部分客户经理思想不稳定,工作积极性不高,存在“惧贷、惜贷”心理,推诿扯皮现象严重。二是岗位职责不明确,法律意识淡薄,职业道德素质欠缺,给工作的开展造成被动局面。 为提升全行客户经理整体队伍素质,增强防控信贷风险的能力,我行特举办这次客户经理培训班。本次培训我们特邀到了__老师及各业务部室经理、业务1骨干为我们授课。__老师本身就从事信贷管理工作,又有多年的培训经验,理论实践和传授技巧都相当丰富,希望大家珍惜这次学习机会,不断增强学习的自觉性和主动性,圆满完成各项学习任务,切实提高自身职业道德素养和业务知识水平。 下面,针对本次培训班,我再强调几点要求; 一是摆正思想,提高认识。我行科学把握不良贷款责任追究,总体遵循“失职问责、尽职免责”的原则,实事求是的问责不良贷款责任人,对“三违”贷款要严肃追究,但是对只要不涉及违规违法违纪操作放贷的,只要能收回,扣发的工资会全部或绝大部分返还给责任人。目前,对于态度积极、清收化解效果好且形成损失较少的8名贷款责任人已经解除了处罚。客户经理要正确理解,打消顾虑,认真遵守岗位职责,明确工作目标。 二是严格遵守学习纪律。遵守纪律既是学习的保证,又是素质的体现。我希望在座的各位在培训期间能够强化自律意识,不迟到、不早退、不在上课期间接

在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话

在公司中层管理干部培训班开班仪式上的讲话 同志们: 根据公司干部培训计划安排,经过与江西财经大学产业经济研究院密切沟通,**公司中层管理干部培训班正式开班了。在此,我对培训班的开班表示祝贺,对江西财经大学产业经济研究院前期的精心准备工作表示衷心感谢。 加强干部队伍建设,提升干部综合素质和执行能力,是干部队伍建设需要,是公司持续快速发展需要,也是干部个人成长进步的客观需要。一直以来,公司都非常重视人才队伍和干部队伍建设工作,基本上每年都邀请了专家前来授课,在去年组织了站级后备干部公开选拔考试;今年,针对干部队伍实际情况,公司又努力探索企业、高校合作培训模式,创新性的与省内高校合作,利用高校优质教育资源,引进现代管理理念,学习现代管理知识与方法,实行开放式、素质化教育与培训,这都充分说明了公司对干部队伍建设的重视,对人才的关心与培养,对公司事业和干部个人发展的高度负责。 江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府,从这里走出了许多学者和杰出人物,培养出了很多高级领导干部,对

此我们都怀着崇敬的心情。财大产业经济研究院是教育部批准授予的重点学科,是财大重点打造的学院。今天,财大党委书记、产业经济研究院院长、博士生导师、***教授又亲自为我们开班授课,这是我们的荣幸,是十分难得的求学机会。希望大家等下认真听讲,认真作好笔记,以现代知识不断武装自己。 下面,就如何珍惜好此次培训机会,切实做到增强本领、提高素质,我提三点要求。 一、增强使命感和责任感,充分认识培训的重要性 一是要认识到本次学习培训是公司发展的迫切需要。今年是公司成立以来的第四个年头,随着公司建章立制打基础、稳步发展树品牌等工作的不断巩固和深入,我们正积极朝着创新、创特的目标奋力迈进。今年又是十二五开局之年,在公司年初的职代会上,我们提出了把要**公司打造成为“优质团队、优质管理、优质效益、优质服务、优质形象”的五优“优质企业”。如何实现这些工作目标,在全省高速公路各路段管理单位中先人一步、快人一手、高人一筹的发展,取决于我们在座大家。人是生产各环节最活跃的因素,公司要实现大跨越发展,就必须把人的因素放在首位,就必须加强干部队伍素质建设,培育核心竞争力,在高速公路管理单位外部发展条件基本一致的情况下,大力增强我们的发展软实力。所以说,我们今天的培训是发展的需要,是明天

2020年培训班开班仪式领导讲话稿

培训班开班仪式领导讲话稿 开班仪式讲话稿篇一 大家好! 经过一段时间的紧张筹备,厨政管理师培训今天正式开班了。首先,我代表贵阳新东方烹饪学院,对远到而来的各位领导及嘉宾表示热烈的欢迎,对不辞辛劳,担任本次培训的各位烹饪大师表示崇高的敬意和由衷的感谢! 随着餐饮业的蓬勃发展,高级厨政管理人员已经成为当今社会的紧缺人才,而作为高级厨政管理队伍重要组成部分的“厨政管理师”,也成为了广大厨政管理人员以及参加厨师培训的有志青年们格外青睐的专业。据此,中国烹饪协会与贵阳新东方烹饪学院携手,隆重推出了此次“全国餐饮业厨政管理师培训”,旨在加快培训职业化、现代化、国际化的餐饮精英,大力提高广大厨师的综合素质,满足市场对复合型烹饪人才的需求。 回顾过去几年由贵阳新新东方烹饪学院所承办的厨政管理师培训,同学们都受益匪浅。首先是培训课程安排得紧凑,同学们通过与大师的近距离接触、接受大师们耐心细致的教导,不仅对厨政管理师这个职业有了一个充分详尽的认识,同时也对酒店的布局设计管理及厨房管理、菜品创新等知识有了一个系统的了解。另外,在培训课上,同学们通过大师的实践演示,还学到了十几道菜品的制作方

法,同学们充分感受到了烹饪大师们精湛的技艺。 在认真总结和吸取经验的基础上,贵阳新东方烹饪学院再度携手中国烹饪协会,于今天正式展开今年的“全国餐饮业厨政管理师培训”。此次厨政培训不仅是加强烹饪人员技能素质建设的重要举措,也是烹饪从业人员业务知识、管理知识、全面提升自我的一次难得机遇,希望同学们珍惜机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训,做到学有所得,学有所用。 开班仪式讲话稿篇二 学员们,大家好! 举办此次培训班,公司高度重视,把它作为培养员工良好的学习、锻炼意识,提高员工综合素质和技能水平,应对各项工作挑战和提高综合服务质量、服务水平的一项重大措施。此次培训,给我们授课的老师均是专业老师,相信通过他们的讲授课,对我们如何提高企业员工综合素质和技能水平,对我们如何提高自身综合素质和业务技能大有好处。借此机会,我讲几点意见。 一、明确培训目的,充分认识提高自身素质和技能水平的重要性 一是举办这次培训,是适应公司发展的需要。小康大业,人才为本;科学发展,关键在人。人才资源已成为最重要的战略资源,人才已成为一个国家、一个地方、

医院中层干部执行力培训

医院中层干部执行力培训 医院中层干部执行力培训课程的目的在于提高干部的管理水平,增强医院管理的执行力、创新力和领导发展的能力,适应医疗卫生体制改革新趋势,把医院建设成为管理科学、技术精良、特色突出、服务一流的精品医院。 培训前言: 医院中层干部是医院的中流砥柱,既是领导决策的执行者,又是具体战术方案的制定者。是医院的核心领导与全体员工信息沟通的桥梁,中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施,是医院发展的栋梁之材。 中层干部执行力不足、素质较低管理能力有限是所有医院普遍存在的问题,医院院长大有“高处不胜寒”、“心有余而力不足”的感慨。如果执行,一招就灵:如果不执行,一万招也等于零。医院中层干部的执行力直接决定了医院的可持续发展潜力和市场竞争力。 前期调研:中华医院培训网前期课程顾问对医院客户需求进行初步沟通了解,并制定初步培训方案交由客户,客户可根据实际需求对课程方案提出改进建议; 专家沟通:初步方案确立后,客户可在必要条件下与培训专家进行沟通,对需求做进一步阐述,专家提出专业课程培训建议,并最终确定培训方案; 培训实施:培训讲师按照协议对客户实施培训工作,将培训内容一一传达给客户学员; 效果评估:医院培训网针对培训课程对学员进行授课内容的测试与评估,并得出评估结果,方便客户掌握培训效果信息; 不定期回访:医院培训网不定期对客户进行回访,就培训效果持续状况做调查分析,必要情况与客户提供进一步合作方案计划。 课程主题:医院中层干部执行力培训 课程收益: 1.通过培训帮助学员改善管理者角色意识; 2.通过培训掌握医院中层干部执行力低下的原因与对策; 3.通过培训帮助学员改造思想,提升意识,完善能力从而真正支持到医院; 4.通过培训帮助医院建立一套不需要依靠能人的执行力管理体系。 医院中层干部执行力培训课程大纲 前言:战略如果正确,执行不力就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困难

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