某电厂安全生产管理综述(46张ppt)

分析、预测和控制各类风险，防患于未然。 • 消除隐患：凭借安全知识和经验教训，消除重大安全隐患，组织和落实安全
防范措施，防止重大安全事故发生。 • 建立机制：关注各类安全要素，关心、协助他人落实安全责任，注重安全、
监督体系和机制的建设。
安全的定义：
国际标准化组织把安全定义为：将伤害对人或损坏( 对物)的风险限制在可允许接受的水平状态。显然，根据 这一定义，表明建筑企业不可接受的风险水平状态即是不 安全的，反之则是安全的，由此可知，不同的建筑企业接 受风险的水平的能力不同，它与企业规模和行业特性有关 。安全是相对的，不是绝对的，对于一个建筑企业经过风 险评价，分析风险源或事故危险源(点)，确定了不可接受 的风险，采取必要的安全技术措施，将不可接受的风险降 低至可允许接受的程度，使得人和物避免受到不可接受风 险的伤害，从而提高了安全管理水平。
二、安全管理人员配备不足。建筑商在激烈 的竞标中，为拿到工程而不得不压价，用于安全 防护措施的经费往往不充足。一旦中标，生产所 必要的安全防护设施设备、劳动防护用品等无力
购置，给安全管理的实施带来了阻碍和困难。
三、建筑业从业人员安全意识 不够强。建筑业从业人员中 “农民工”的比例占到百分之 八十多。他们的安全操作技能 较差，岗前培训也大多是走过 场、型式化，很难实现操作过 程中的“四不伤害”。
3、开展互动安全教育模式，将被动接受与主动思考有序结合，积极开展安全知 识“互学互进”活动及“事故预想”工作定期轮流安排工程处领导及员工谈 感受、提建议、搞培训，多措并举共同进步。
认真开展“抓执行、抓过程、 建机制”安全风险 管控活动及领导到岗到位监督工作
2011年国家安全监督总局提出安全年生产活动，要求充分调动各 种资源，把防止事故、控制风险、保住安全作为安全管理建设的有 效抓手，以开展“抓执行、抓过程、 建机制”风险管控活动及领导 到岗到位监督作为2011年国家安全年活动的主要形式。切实落实各 项安全生产工作，积极吸取今年各种重大安全事故教训，为重材电 厂全年各项安全生产工作打下坚实基础。
2、为防止高窗坠落与物体打击，在筒壁外10m圆 环内搭设高空安全网及防护棚。操作平台上的护身 栏，全部用安全网兜座封住。在吊笼进出口上方斜 面防护板，平台上出入口加自动安全门。强调进现 场一律戴安全帽，高空危险作业必须带安全带。电 气焊设专人看火。
• （6）在今后的同类型工作中，验证此事件确无重复发生，该项方告结束。
沪杭高铁嘉兴大桥段工地发生脚手架倒塌事故
上海静安区高层建筑火灾
郑州建筑工地垮塌事故造成7死17伤
加强管理队伍安全教育建设：
“一人把关一人安、众人把关稳如山”
安全是各要素、各群体、各利益方共同参与、共同努力的工作，安全一 票否决制，就决定了全民参与、共同打造安全的工作环境，是做好安全工作 的唯一方向和捷径。要达到全民参与、共同打造安全的工作环境就必须以先 提高管理人员的安全意识为主线。积极体现“共同富裕”与“部分先富”的 辩证关系，积极体现“个人安全”与“集体安全”的辩证关系。在这里加强 管理人员的安全意识就显得尤为重要。
安全管理中人与物的关系
• 许多企业，在现代安全系统工程中采用“人失误”这一术语，按照 系统安全的观点，人在施工企业的整个施工过程中也是构成系统的 一种元素，当人作为一种系统元素发挥功能时，会发生失误。人失 误表明人的行为结果偏离了规定的目标或超出了可接受的阶段，并 产生了不良的后果。安全管理就是要使人的不安全行为和物的不安 全状态处于受控状态，从而减少多米诺骨版倒牌的可能性，使事故 连锁中断，减少事故的发生，避免伤亡和损失。
化浆池、脱硫设备
流动岗（化水及其它施工点）
例行安全工作指南
• 1、每年召开两次安全工作会议，总结前期安全工作情况、成绩和教 训，传达上级安全工作会议精神和要求，提出安全工作目标和任务。
• 2、每月召开一次安全网例会。会议由分管安全的负责人主持，总结 月度安全网工作情况，提出下月监督工作任务。
• 3、每月进行一次安全分析会，会议由安全第一责任人主持。分析当 前安全情况，总结事故教训，掌握安全管理上的薄弱环节，对于引起 频发事故的规律性原因，要进行专题分析，制定有效措施。
从近几年发生的工伤事故看，大多数的 伤亡人员是从农村到城市工作不满三个月， 他们没有经过正规的上岗培训，缺乏自我保 护意识和技能。目前，很多分包队伍在对技 术工人和工程管理人员的安全培训问题上都 没有给予足够的重视，导致许多技术工人和 施工管理人员缺乏施工安全知识。
当前施工现场主要不安全行为点：8月27
• 四不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 • 三控：可控、能控、在控。 • 三、安全生产对各级岗位要求 • 遵章守纪：履行安全责任，遵守规章制度，在实际工作中按工作程序谨慎、
认真完成每一步，杜绝莽撞、粗心和侥幸。 • 风险预控：工作事前事中，主动有意识地把握相关的工作和安全规程，随时
河北一在建电厂烟囱保温涂层脱落造成7人受伤
科特迪瓦在建电厂烟囱安全平台垮塌事故5人死亡1人受伤
黑龙江一在建电厂烟囱升降机故障，两人死亡、7人受伤
主要防范措施
1、对主要机电设备与关键部位，如吊笼、扒杆 的操作与装载，主卷扬机及钢丝绳、滑轮的运行和 维护检修，通讯联络系统的使用及监护，电气焊的 使用等，均应制订安全操作规定。
• （3）问：一起工作的人员对事件的表述是否一致，有无隐瞒事件真相的可 能。
• （4）查：准备会议、班前会议对工作的危险因素和安全措施是否明确，分 工职责是否明确，各项计划、图纸、记录是否齐备等。
• （5）帮：组织事件当事人学习规程、制度的有关条款，与当事人交流该事 件的严重性和危害性，促使当事人真正认识违章的主观原因，并写出今后不 在重复发生的承诺。
培训教育工作
1、加强自我学习（针对工程部工作性质建议购买部分安全管理书籍供员工学习 ，搭建安全管理学习平台），如：《建筑行业常见安全事故防范手册》、《 安全风险分析手册》、《安全处理应急管理手册》、《事故抢救（自救）手 册》等。
2、提供各种培训机会，搭建良好的安全培训平台，拓展员工安全管理视野，寻 找新方法、探索新途径。
目前主要施工单位安全管理风险评级指标
70 60 50 40 30 20 10
0 安全管理
现场违章
未整改
重庆电建 四川二建 浙江天蓝 郑州弘业
安全评价
施工企业的安全评价是通过对生产设备、安全管理、 劳动安全和作业环境等方面进行查评诊断，对安全生产 的危险性和定量评估，查出可能引发的危险因素，评估 出施工企业安全基础的现状和水平，揭示预知和掌握客 观存在的危险因素及其严重程度，采取相应纠正、预防 措施，实现超前控制，寻求最低的事故率和最小的事故 损失，达到最优的安全投资效益。施工企业的安全评价 的最佳方式应是结合安全检查的自查自评与外来联合检 查相结合。
习的重要内容，也是安全检查工作的重点。
当前施工现场防控重点：1、烟囱施工区 2、塔吊施工区 3、锅炉钢梁吊装区 4、工业水池施工区 5、建筑基建项目区 6、其它区域
主要区域危险系数表：
40 35 30 25 20 15 10
5 0
施工危险系数
烟囱施工区 塔吊施工区 锅炉吊装区 工业水池施工区 建筑基建项目区 其它区域
安全风险指数
60 50 40 30 20 10
0 安全风险指数
重庆电建 四川二建 浙江天蓝 郑州弘业
针对安全工作的相关建议及要求
要求ห้องสมุดไป่ตู้施工单位安全
烟囱、卸煤沟
工作领导到岗到位监督制 度，有效发挥领导的统领 工业水池、飞灰库
锅炉、汽机
作用。将领导的敏锐观察
到岗到位监督
力及权威性贯穿到整个安 全控制工作中。
• ——强化管理结构，采用先进技术装备，加大安全生产投入，是确 保电网安全的物质基础。
我们坚信： ——风险可以防范 ——失误应该避免 ——事故能够控制
通过公司上下的不懈努力，全面提高 安全风险管理水平，实现公司安全生产 工作的新突破！
历年电厂烟囱施工区域主要事故：
印度在建电厂烟囱倒塌7人死亡
天津在建电厂烟囱发生雷击事故两名工人受伤
重材电厂安全生产管理综述 第二讲
部 门：安全技术处 时 间：2022/3/22
安全监督工作方式
• 1、安全监督人员必须具有强烈的“五爱”之心，一切从爱护职工出 发，本着对事不对人的原则，坚持规章制度，坚决纠正违章行为， 防止违章重复发生。
• 2、基本的工作方式是：听、看、问、查、帮的调研交流方式，体现 人性化的管理。
安全管理主要问题
通过对事故发生根本原因的分析 ，可以发现目前建筑业安全管理主要 存在以下几方面问题：
一、分包制的不完善导致管理不善。目前， 建筑业的许多高资质企业都已转变成纯管理 型的企业，虽然具有一定的管理能力和水平， 但并无过硬的施工队伍。因此，有些公司一 旦工程中标后，全部分包给有关的专业队伍， 公司仅派几个技术人员到现场配合管理。
• （1）听：认真倾听被监督方的讲述，包括符合规章的内容和不符合 规章的内容；让对方充分发表意见，包括对客观因素的强调和抱怨 。从对方的讲述中发现问题发生的主、客观的原因。
• （2）看：工作现场是否满足安全工作条件，是否存在影响安全工作的因素 ，安全措施是否达到安全工作的标准，使用的工具、器械是否合格、适宜， 操作是否正确等。
建筑业的生产活动与其他行业生产活动相 比，生产过程复杂、作业条件恶劣、劳动强度 大、事故发生率高，属于危险性较大的行业， 因此，安全管理对建筑业显得尤为重要。近年 来，国家陆续颁布了《建筑法》、《建筑安全 管理条例》等一系列法律法规，充分考虑对人 的尊重、重视，加强了人性化的管理，充分体 现了国家对建筑行业安全管理的重视与管理的 规范化。
日-9月35 15日
30 25 20 15 10
5 0
8月27-9月12日