新员工融入计划
新入职员工个人工作计划6篇
新入职员工个人工作计划6篇第1篇示例：新入职员工个人工作计划二、个人发展目标1. 快速熟悉公司业务、产品、客户和同事，逐渐融入公司文化和团队氛围；2. 通过学习和工作，不断提升自己的专业知识和技能水平，为公司发展做出更大的贡献；3. 与同事和上级建立良好的沟通和合作关系，形成良好的团队合作态势；4. 在岗位上取得突出的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
三、工作计划安排1. 前期学习阶段（1）详细了解公司的组织架构和各岗位职责，快速熟悉公司文化和价值观；（2）透彻理解公司的产品特点和竞争优势，掌握公司的核心竞争力；（3）学习公司相关制度和流程，包括工作流程、考核制度等。
2. 实际工作阶段（1）认真对待每一个工作任务，高效完成领导安排的各项工作；（2）主动与同事和上级沟通，学习各个岗位的工作技能和工作方法；（3）虚心向同事请教、学习，不断提升自己的工作技能和能力；（4）加强团队协作，互相帮助，共同完成团队目标；（5）根据公司的年度业绩目标，制定自己的工作计划和目标，努力为公司的发展做出贡献。
四、个人能力提升计划1. 学习专业知识（1）每周阅读相关行业内的书籍、期刊和论文，及时了解行业最新动态和发展趋势；（2）参加公司组织的内部培训和外部专业课程，提升自己的专业素养。
2. 提升工作技能（1）不断提升工作效率，学习并熟练掌握各种办公软件的使用技巧；（2）积极参与各类项目，锻炼自己的项目管理能力和沟通协调能力；（3）学习并掌握团队合作和领导能力，逐步培养自己的管理人才素质。
3. 健康生活计划（1）保持良好的生活习惯，定时作息，保证充足的睡眠；（2）合理安排工作和休息时间，保持身体健康；（3）坚持适量的运动锻炼，保持良好的体魄和健康状态。
五、工作计划总结通过制定以上个人工作计划，我将严格按照计划的时间节点和内容要求，认真执行计划中的每一项工作，在实际工作中不断提升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
学校新人融入工作计划范文
学校新人融入工作计划范文一、引言学校的新人融入工作计划是为了帮助新来的教师和员工尽快适应学校的工作环境、树立正确的工作态度、形成良好的职业素养和提高专业能力。
只有让新人尽快地融入到学校的文化和工作中，才能更好地发挥其潜能和为学校的发展做出贡献。
本次工作计划旨在为学校新人提供一系列的培训、辅导和实践机会，帮助他们更好地适应学校工作。
二、总体目标1. 帮助新人尽快适应学校工作环境，树立正确的职业心态和工作态度。
2. 帮助新人形成良好的职业素养和提高专业能力。
3. 帮助新人了解学校的文化、价值观和管理体系，促进新老员工之间的融合和共同发展。
三、具体计划1. 新人培训新员工培训是帮助新员工了解学校的文化和管理体系，树立正确的工作态度和职业素养的重要环节。
为此，学校将为新员工提供一系列的培训课程和活动，包括学校介绍、职业道德规范、师德师风、行为准则、教学技能和管理技能等方面的培训。
同时，学校还将邀请一些有丰富工作经验的老教师和员工给新人做经验分享，帮助他们更好地适应学校的工作。
2. 导师制度学校将建立导师制度，为每位新员工安排一名经验丰富的老员工做导师，帮助新员工更快地了解学校的文化和管理体系，帮助他们解决工作中的问题，提高专业能力。
导师不仅要帮助新员工学习专业知识和技能，还要帮助他们树立正确的职业心态和职业道德。
3. 实践机会学校将为新员工提供一些实践机会，让他们参与学校管理和教学工作，锻炼自己的专业能力。
学校还将鼓励学生对新员工进行评价，帮助新员工了解自己的不足和提高自己的教学水平。
4. 沟通交流学校将定期组织新员工与老员工进行交流和沟通，让新员工了解学校的文化和价值观，帮助他们更好地融入学校的工作。
学校还会定期组织新员工座谈会，让新员工表达自己的意见和建议，促进新老员工之间的融合。
5. 其他学校还将为新员工提供一些其他的帮助和支持，如提供良好的工作环境和工作条件，为他们解决工作和生活中的问题。
学校还将鼓励新员工参与学校的文化和文体活动，促进新老员工之间的交流和融合。
提高新员工融入团队的方法和技巧
提高新员工融入团队的方法和技巧2023年，随着科技的发展和产品的不断升级，各个行业都在不断壮大，人力资源也变得越来越重要，因此，如何让新员工快速融入团队，展示出自己的能力和价值，就成为了每个企业必须面对的问题。
提升新员工的融入度，不仅能够提高团队的工作效率及生产力，还可以减少对经验老员工的依赖度，使公司更加具备韧性。
在这篇文章中，我们将介绍几种有效的提高新员工融入团队的方法和技巧。
一、制定完善的新员工培训计划新员工与公司之间的认知差距，往往会影响到他们的工作效率和融入度。
因此，企业应该在招聘后，为新员工制定一个完整的培训计划。
在这个培训计划中，可以详细介绍公司的文化、基本业务流程、规章制度等内容。
同时，团队应该为新员工安排专门的导师，为新员工提供工作上的指导和帮助。
这样不仅能够帮助新员工尽快适应公司的工作环境，还可以减少因不明确工作流程而导致的工作效率低下和差错频发的情况。
二、加强老员工带新员工的培训新员工入职时，往往因为种种变数带来了很多不必要的困难，其中最主要的因素之一便是语言沟通不畅。
新员工往往面临各种问题，包括不熟悉符号、不了解人际关系、不知道工作程序等问题。
而在这个时候，老员工的帮助能够帮助新员工快速地融入团队并提高工作效率。
因此，企业应该鼓励老员工参与到新员工的培训工作中。
老员工可以耐心地为新员工解答各种问题，并帮助新员工了解和了解他们的团队文化方面的事情。
这样可以促进新员工与老员工的交流，帮助新员工了解公司的文化和业务流程。
三、组织团队建设活动新员工的融入度除了工作上的培训之外，还需要团队的文化氛围的熏陶。
作为一个大型集体的企业，团队建设活动可以作为了解企业文化的途径之一，也是增强人际交往能力和凝聚力的途径。
因此，企业应该围绕团队建设，积极组织一些旅行、聚餐或者户外活动，让新员工和老员工互相了解，共同促进团队建设与发展。
这样既能提高员工的个人信心，也能增加企业的凝聚力，并促进团队文化的构建，从而提高员工的融入度。
招聘管理制度如何提高新员工融入度
招聘管理制度如何提高新员工融入度随着企业的发展和壮大，新员工的招聘与融入变得愈发重要。
招聘管理制度的合理运用可以在很大程度上提高新员工融入度。
本文将探讨招聘管理制度在提高新员工融入度方面的作用，并提出相应的解决方案。
一、完善招聘过程招聘管理制度的第一步是完善招聘过程，确保吸纳到合适的人才，为他们提供良好的融入平台。
在这一步中，我们可以采取以下措施：1.明确岗位要求：在招聘公告中明确岗位职责和要求，让应聘者清楚地了解自己是否胜任该岗位，避免因工作不匹配而导致的融入困难。
2.开展面试流程：制定规范的面试流程，对应聘者进行综合评估，以挑选出最适合企业需求的人才。
同时，在面试过程中充分了解应聘者的个人兴趣、能力和期望，为其后续的融入提供参考。
3.提供详细的入职指引：在录取新员工后，向其提供详细的入职指引和相关信息，包括公司介绍、团队架构、岗位分工等。
这样可以让新员工在进入公司之前就对组织有一定的了解，为融入做好准备。
二、引入导师制度导师制度是提高新员工融入度的有效工具。
通过为新员工指定一位经验丰富、责任心强的导师，可以加快其熟悉工作环境、了解企业文化。
具体操作如下：1.导师选聘：选择经验丰富、在岗位上能够提供帮助和指导的员工作为导师。
导师的选择要考虑其专业能力以及与新员工沟通合作的能力。
2.引导与支持：导师应当及时与新员工进行沟通，了解其需求和困惑，并给予必要的帮助与指导。
在新员工熟悉工作任务和企业文化的过程中提供支持，促进其快速融入团队。
3.定期反馈：定期与导师和新员工召开反馈会议，了解新员工的工作情况和困难，及时解决问题。
同时，鼓励导师给予正面的鼓励和建议，提高新员工的工作积极性。
三、培训与发展机会为新员工提供培训与发展机会，不仅可以提高其专业素养，还可以加强其对企业的认同感和归属感。
以下是可行的策略：1.入职培训：为新员工量身定制入职培训计划，包括公司文化、职业道德、工作流程等方面的培训内容。
通过这些培训，新员工能够更快地融入企业，并更好地适应工作。
2025年新人入职工作计划
2025年新人入职工作计划1.帮助新人快速融入公司，熟悉公司文化、业务流程和部门职责。
2.提升新人的专业技能，使其能够胜任岗位需求。
3.培养新人的团队协作能力，增强团队凝聚力。
4.降低新人离职率，提高员工满意度。
5.本次计划针对2025年新入职的员工。
6.新人分为多个部门和岗位，包括研发、销售、客服等。
三、时间安排1.第1周：新人报道、入职培训、分配导师。
2.第2-4周：部门内部培训、熟悉业务流程、参与实际项目。
3.第5-8周：专业技能培训、实战演练、团队协作训练。
4.第9-12周：考核评估、反馈、调整培训计划。
5.第13-16周：巩固所学知识，参与公司项目，提高独立工作能力。
四、具体措施1.入职培训：由人力资源部组织，对新人员进行公司文化、价值观、行为规范等方面的培训。
2.分配导师：为每位新人分配一位资深同事作为导师，负责新人的日常指导和解答疑问。
3.部门内部培训：各部门负责人组织本部门的新人进行业务流程、岗位职责等方面的培训。
4.专业技能培训：针对不同岗位的需求，邀请专业讲师进行授课，提高新人的专业素养。
5.实战演练：组织新人参与实际项目，让其将所学知识运用到工作中，提高实际操作能力。
6.团队协作训练：通过团队活动、协作项目等方式，培养新人的团队协作精神。
7.考核评估：定期对新人进行考核，了解其学习和工作情况，及时给予反馈和指导。
8.调整培训计划：根据新人的实际情况，对培训计划进行调整，确保培训效果。
五、预期效果1.新人能够快速融入公司，熟悉公司文化、业务流程和部门职责。
2.新人具备较强的专业技能，能够胜任岗位需求。
3.新人具备良好的团队协作能力，增强团队凝聚力。
4.新人离职率降低，员工满意度提高。
六、注意事项1.注重对新人的关怀，关注其心理和生活需求。
2.建立有效的沟通机制，及时了解新人的困难和问题。
3.营造积极向上的团队氛围，鼓励新人为公司发展提出建议和意见。
4.加强对新人的激励，表扬表现优秀的员工，提高工作积极性。
帮助新员工融入团队,只需要做好这五点
帮助新员工融入团队，只需要做好这五点大家好，本期为你分享的主题是——帮助新员工融入团队，只需要做好这五点。
当一名新员工加入企业时，面对着陌生的环境、陌生的同事，除了新奇感，必然会心存疑虑：自己能否受到同事与领导的欢迎？能否胜任新工作？未来能否得到不错的发展？其实，融入新团队从来不是一件简单的事，而且在促进新员工的快速融入方面，大部分管理者和HR并不太清楚自己需要做什么、怎么做。
所以很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态，运气好的，稀里糊涂能活下来，运气不好的，也许就开始混日子或者提出离职。
那么作为HR，我们如何帮助新员工促进他们快速融入团队？本节就来说说帮助新员工融入团队，需要做到的五点。
分别是：必不可少的引导人、入职流程及转正流程、新员工入职培训、HR定期访谈、企业文化。
帮助新员工快速融入团队，引导人这个角色，我认为是必不可少的。
每个人来到一个新的环境都会有陌生感和无力感，不管是内向的人，还是性格外向、适应能力强的人。
引导人这个角色的作用之一，就是能够让新员工消减这种陌生感和无力感，当你告诉他，所有的事情你都可以请教你的引导人，并且你的引导人也会为你解惑和指导时，新员工的心理已经有了细微的改变，当与引导人接触后，发现这个人真的能够帮助自己，既会慢慢变得没那么陌生，也会对这个新的团队产生好奇，从而慢慢熟络起来。
在该岗位的实际工作中，引导人可以指导新员工的工作，有些引导人是优秀员工，不是上级，也让新员工没那么紧张，不懂的地方敢于提出来，尽快掌握胜任该岗位所需的知识和技能。
所以引导人在帮助新员工融入团队中我排在了第一。
其次是关于入职流程及转正流程的。
一个轻松、完善的入职流程，可以让新员工感受到满满的温馨，也感受到企业规章制度的完善，特别是中小企业，让员工更感受到这是一个正规的企业，并不是人少的企业就代表这个企业不正规。
除了入职流程，更重要的是转正流程和转正标准，如果没有一个明确的方向，新员工会疑惑到底怎样才能转正，特别是有提前转正机制的企业，也一定需要列出一个方向来，如果有能力的，可以把标准也定出来。
新员工融入计划管理表
新员工融入计划管理表I公司执行层（分部及营业部除外）适用员工姓名部门条线/室科岗位名称理经室指导人入职日期新员工融入计划介绍亲爱的新员工：欢迎您加入上海翼勋互联网金融信息服务有限公司（简称“翼勋金融”）。
这里将是您崭新事业的开始！翼勋金融，提供给您的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。
翼勋过去的每一点成就，都有赖于翼勋所有人的努力。
翼勋明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。
也许你刚刚走进翼勋，一切都很陌生，不用担心，我们将通过《新员工融入计划》，帮助您快速了解和融入公司。
《新员工融入计划》将贯穿整个试用期，通过引导、培训、沟通、考核等多种方式，帮助您全面的了解企业情况及文化、清晰自己的工作职责、加强同事之间的沟通、不断提升自身能力。
希望您在整个试用期内能够积极配合完成《新员工融入计划》，如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的指导人、您的室经理联系。
我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。
人力资源部．新员工融入计划流程?第一天欢迎仪式，入职手续（资料提交新员工融合同签订、领取考勤和电梯卡）等计划启一阶段培训新员工新人训一阶段考评二阶段培训业务运作能力1.月至二阶段考评三阶段培：职业技巧类课程月至4.三阶段考?四阶段培训：职业技巧类课程月至第第4.56月?转正考评。
新员工入职引导流程表注：该项工作完成后，在完成情况的框内打√行政部用人部门人力资源部时间培训部完成完成完成完节工作事工作事工作事工作事情情情情与新员工再次确认入职时间是否有变化与用人部门确认办公位准备好办公位、工作资料等准备《新员工入职指引》入职邮件通知行政部、培训部入职人员信息准备新员工入职所需电脑电话及办公用品安排一名老员工做新员工试用期的指导人一///与用人部门确认新员工指导人提前预定会议室/将《新员工入职指引》为新员工配置电脑，并调试运行为新员工办理入职手续代表部门全体员工欢迎新员工到来放给新员工向新员工介绍公司的组新员工确认《岗位职责说明书》将新员工的指导人介绍给新员工架构、企业文化、规章为新员工配置电话机，并调试运行度、劳动纪律、主职场等准备好给新员工的部门内训资料或工作相关新员工学习确认相关规章制度发放办公用品给新员工料入职系带新员工认识本部门其他员工，介绍部门的向运营技术部提供新员工企业邮箱一在员工通讯录中添加新员工信息构与功能、部门内的特殊规定开通所需信息带新员工认识与岗位有关的其他部门的同事向新员工介绍《新员工融入计划》//将工作相关资料、工具、文档交给新员工，带新员工到工作部门，介绍他（她）的属科室经理告知使用方法//讨论新员工的第一项工作任务//派老员工陪新员工到餐厅一起吃午餐责任签与新员工进行非正式谈话，重申岗位要求、全部工作事项、签名等是否有遗漏量标准入职对新员工一周的表现作出评估，确定一些短////一收集《新员工入职引导调查问卷》，并的工作目标结果进行分析、跟踪再次强调公司机密不可外泄的重要性责任//签员签新员工融入培训计划表员工签名：日期：新员工入职引导调查问卷(员工填写，入职第一周提交)第一部分：入职感受1）新员工的入职引导能帮助我更好的了解公司和团队，更快的适应角色和完成工作；□非常不同意□比较不同意□一般同意□大部分同意□完全同意2）入职引导的各环节中，让我感受到公司对新员工的重视和关心；□非常不同意□比较不同意□一般同意□大部分同意□完全同意第二部分：公司及工作了解1) 我对部门的组织架构及部门功能：□完全不了解□不太了解□基本了解□大部分了解□完全了解2) 我对自己的工作职责、岗位要求及工作衡量标准：□完全不了解□不太了解□基本了解□大部分了解□完全了解3) 我对公司办公区域：□完全不熟悉□不太熟悉□基本熟悉□大部分熟悉□完全熟悉4) 我与部门里所有的同事：□完全不认识□不太认识□基本认识□大部分认识□完全认识5) 如果工作中遇到问题，我已经知道如何寻求帮助：□是□否第三部分：后续工作支持试用期内我的工作目标，我计划开展工作的步骤：1)）我目前还需要获得的资源或支持是：2员工签名：日期：指导人与新员工日常沟通反馈记录表(员工实时记录，转正前一周提交)序沟通沟通主要沟通内容指导人员工签签地及反馈意日123456789101112131415161718备注：指导人与员工的沟通不能少于10次。
新员工融入100天闯关方案
【考试】：完成课程学习后，扫描二维码进行考试，将考试成绩发送到企业大学邮箱：university@
【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引前往企业大学盖章即可
亲爱的伙伴：
当您拿到这本通关秘籍的时候，说明您已经过五关 斩六将通过面试，并且顺利入职，首先恭喜您成为XX公 司大家庭的一员。 茫茫人海中，我们发现了阳光无畏的您。我们期待 您用实干、进取、乐观的心态和激情面对新人学习大挑 战。为充分展现挑战者的学习能力，我们设置了新人学
习大闯关，挑战共设有6个关卡，挑战者必须完成4个以
关卡四：推荐一本经典好书
任务难度：★★☆ 任务说明：向企业大学推荐一本自己阅读过的好书
通关攻略： 【推荐】：根据自己以往阅读过的书籍为同事们做推荐 【流程】：将书名及个人感想心得（不少于500字）发送至企业大学邮箱， 企业大学通过审阅评比之后将不定期在“我的企业”发布 【盖章】：审核通过后，工作人员会给您发送盖章通知邮件，按邮件指引 前往企业大学盖章即可
THANKS
关卡六：享受一份知识下午茶
任务难度：★★☆ 任务说明：参加企业大学组织的新员工学习下午茶 通关攻略： 【下午茶】 （1）报名参加企业大学组织的知识下午茶，分享个人入职后的学习心得， 根据个人情况向企业大学对学习提出需求及建议 （2）根据每期的学习主题提前做好准备，现场与相关同事做切磋学习 【主题】：企业文化、技能分享、行业热点等 【形式】：辩论、研讨、分享等 【盖章】：完成任务后可在培训现场申请盖章
关卡五：分享一场个人课程
任务难度：★★★ 任务说明：向自己部门相关同事（2人以上）做一场知识经验分
带新员工：如何让新员工快速融入团队
带新员工：如何让新员工快速融入团队。
1.营造良好的工作环境要让新员工快速融入团队，最好的途径就是营造一个良好的工作环境。
这意味着企业需要在新员工加入前做好必要的准备工作。
要为新员工准备好办公桌、工作工具、电脑等必要的工作设备。
同时，指派一个团队负责人或导师，帮助新员工了解公司文化、工作流程、工作规范等等。
还可以为新员工安排一个欢迎会，让所有同事可以了解他们，然后加强他们的感受。
这样做能够帮助新员工快速适应公司文化、工作规范，更快地融入公司的工作环境。
2.建立良好的沟通渠道另外，建立良好的沟通渠道也是帮助新员工快速融入团队的关键。
企业需要鼓励新员工和其它同事之间的交流，这样能帮助新员工更好地了解公司文化、团队工作情况、以及其它同事的需求和期望。
企业可以考虑组织一些团队合作活动，或者定期举办一些公司文化交流活动，让新员工和其它同事之间建立起更亲密的联系。
此外，企业也可以通过一些信息共享工具来帮助新员工更好地与其它同事沟通，如内部通讯软件、团队博客、论坛等。
这些工具可以帮助新员工和其它同事及时分享信息，解决问题，以及了解其它同事的需求和期望。
3.建立有效的培训计划一份完善的培训计划也是帮助新员工快速融入团队的关键要素。
企业可以制定一份详细的培训计划，包括所需的培训课程、时间表、培训形式、学习目标等等。
这样能够帮助新员工在最短的时间内了解公司的文化、工作规范，以及具备必要的技能来胜任其工作职责。
同时，企业还可以邀请老员工来分享经验和知识，以帮助新员工更好地融入团队。
4.通过认可激励员工企业也可以通过认可和激励员工的方式来帮助新员工快速融入团队。
这意味着企业需要采取一些措施，如奖金制度、职业晋升、绩效考核等，来激励员工继续努力，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，企业还可以定期向团队成员颁发奖励和表彰，以表彰员工在工作中所做出的贡献，同时也可以让新员工更好地了解公司文化和价值观。
结论总之，要让新员工快速融入团队，企业需要采取一系列综合性的措施，包括营造良好的工作环境、建立良好的沟通渠道、建立有效的培训计划、通过认可和激励员工等。
入职之后如何开展工作计划(3篇)
第1篇一、引言入职是职业生涯的起点，如何迅速融入新环境、开展新工作，是每个职场新人都要面对的问题。
一份合理的工作计划可以帮助新员工明确目标、合理安排时间、提高工作效率。
本文将从以下几个方面阐述入职之后如何开展工作计划。
二、了解公司及部门1. 熟悉公司背景：包括公司的发展历程、企业文化、主营业务、市场地位等。
2. 了解部门职责：明确所在部门的职责、工作流程、组织架构等。
3. 熟悉团队成员：了解同事的背景、特长、工作风格等，为日后合作打下基础。
三、明确个人职责1. 阅读岗位职责说明书：明确自己的工作内容、工作目标、考核标准等。
2. 与上级沟通：与上级领导沟通，了解工作重点、预期成果等。
3. 制定个人工作计划：根据岗位职责和上级要求，制定个人工作计划。
四、制定工作计划1. 确定工作目标：根据公司及部门的目标，结合个人职责，确定自己的工作目标。
2. 制定工作计划：（1）时间管理：合理分配时间，确保工作目标的实现。
可以采用时间管理工具，如番茄工作法、四象限法则等。
（2）任务分解：将工作目标分解为具体任务，明确每个任务的完成时间、负责人、所需资源等。
（3）优先级排序：根据任务的重要性和紧急程度，对任务进行优先级排序，确保重点任务优先完成。
（4）风险评估：分析可能影响工作进度和成果的风险因素，制定应对措施。
3. 制定行动计划：（1）明确每个任务的执行步骤：将每个任务分解为具体步骤，确保每个步骤都能顺利执行。
（2）明确执行时间：为每个步骤设定完成时间，确保任务按时完成。
（3）明确责任人：为每个步骤指定责任人，确保任务执行到位。
五、执行工作计划1. 严格执行计划：按照计划执行任务，确保工作进度。
2. 及时调整：根据实际情况，对工作计划进行及时调整，确保工作目标的实现。
3. 反馈与总结：定期向上级领导汇报工作进度，总结经验教训，为后续工作提供参考。
六、提高工作效率1. 提高自身能力：不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质。
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员工融入表
应聘情况
（记录人：）
姓名 性别 籍贯 婚否
学历 职称
家庭情况
工作经历
个人期望和
动机
面试表现
第三天
（记录人：）
工作情况
融入状态
个人的动机
第一周
（记录人：）
工作情况
融入状态
个人的动机
第一月
（记录人：）
工作情况
融入状态
个人的动机
注：1、家庭工作情况：家庭的经济、父母和兄弟姐妹的工作、家庭对他的期望。
2、个人期望：工资、工作环境、工作强度、学习、成长的期望。
3、动机：找这份工作的深层次原因。
4、工作情况：工作情况的接收程度。
5、融入状态：对公司和工作的看法，哪些优势和劣势，以及个人的认可程度。
6、个人动机：工作了之后动机是否有改变。