XX日本株式会社员工手册
某外资企业员工手册
某外资企业职员手册第一章总那么1、本手册是本公司全体职员的指导标准和行为准那么。
2、本手册解释权属中心办公室。
3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。
第二章职员守那么1.职员手册讲明1.1本公司为健全治理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。
1.2凡本公司所属职员,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。
1.3凡本手册所称职员,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。
2.聘用关系本公司聘请的对象是资格最符合的个人,无性不、地域、户口等区不。
聘用职员在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的职员办理引进和户口转移手续。
2.1.2新职员聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。
假如磨擦职员的工作表现不能令上司满足，被证实不符合的录用条件，公司能够在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步瞧瞧，但延长期最多不超过三个月。
在试用期内，职员及公司任何一方都可提早五个工作日通知对方，终止聘用关系。
公司为试用期职员签订3-6个月的试用合同。
公司为工作关系和户口关系不能转进公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。
2.1.3有以下情形之一者，不得聘用为本公司职员：（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（7）未满16周岁者；（8）政府法规定的其他情形者。
应聘人员面试及体检合格后，按照公司录用通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验以下证件：（1）本人最近一寸证件照片四张；（2）本公司指定医院之合格体检表；（3）学历、职称证件、身份证；〔正本核对后发还，复印件留存〕（4）退工单、劳动手册等前效劳单位离职证实。
经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时刻、地点办理报到手续者，视为拒尽同意本公司聘用，该通知那么失其效力。
XX技术有限公司员工手册(制度范本、DOC格式).DOC
XX技术有限公司员工手册（制度范本、DOC格式）.DOC公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。
目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0、511：45下午：2：1512：00下午：2：003级工资。
第五九条：有下列情形之一者，给予嘉奖：一、品性端正，工作努力，以；时完成重大或特殊事务者。
二、教训考核，成绩优秀者。
三、热心服务，有具体事实者。
四、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
五、在艰苦条件下工作，足为楷模者。
六、节约物料或对废料利用，卓有成效者。
七、检举违规或损害公司利益者。
八、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。
第六条：有下列情形之一者，予以表彰：一、对生产或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。
二、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。
三、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
四、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
五、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
六、有其它重大功绩者。
六一条：有下列情形之一者，授予特别奖：一、研究发明，对公司有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。
二、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。
三、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。
四、开发新客户，市场销售成绩显著者。
五、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。
第六二条：员工的惩罚分为五种：一、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。
2014日本料理加盟店员工手册修改---开店内部资料
序言欢迎您加入XXX饮食管理有限公司!为了让你能清楚了解公司各项规章制度及员工须知事项,并严格遵守有关劳动条款,守则和规章,根据目前集团的现状及发展需要,特制定本手册.本员工手册内容不仅是《劳动合同》的补充资料,也是作为解答日常工作中各类问题及有关管理政策的参考依据.公司在不断扩大的发展中,将根据实际情况和工作需要,对有关管理制度作相应修订和完善,经修或补充的条款,将予以公布,并成为《员工手册》的一部分.在你任职期间,通过内部的沟通和工作,你将能了解这些变化.第一章公司简介XXX迴转寿司首家形象店于2009年在佛山顺德新一城开工。
凭着XXX人对寿司的专业、敬业和热忱，结合CIS的整体规划，创出独有的寿司文化，最初主要以迴转寿司，刺身，料理和饮品等让广大消费者接受XXX的寿司文化，并很快到周边地方，XXX以迴转寿司的拓展形态取得很大的成功，为提高企业的知名度和快速发展，XXX 以多文化的发展渠道拓展，以配合公司的CIS整体规划。
XXX人不断在佛山、中山等周边地区不断发展，在连续发展多家连锁和直营店。
2011年又在全国最历史悠久的广东中山，建立全中山最大拉上寿司的的形象店.凭借XXX人的专业、敬业和热忱，用优质的服务和虔诚的品质在短时间赢得广大消费者的认同和赞赏。
XXX是一家以迴转寿司带为特色，集日本寿司、料理和居酒经营于一体的迴转寿司全国连锁集团。
自2009年在佛山顺德大良新一城创建首家形象店以来，经过几年的经营发展，已建立一套有自己特色的企业文化和发展蓝图，完善自己的企业CIS系统；统一的标识、统一的管理标准、统一的原料物流配送，统一的出品工艺、统一的服务程序和统一的装修风格，六大“统一”让XXX走在同行的前列，成为行业中规模发展最大的迴转寿司连锁企业。
市场的变化，企业的发展，XXX迴转寿司为配合企业高速发展，XXX注重自有的企业形象，保护自己的品牌，加强多方的合作，向国际市场进军。
未来，XXX将以六大“统一”继续扩大经营，加速发展，将会成为加盟商的坚实后盾和消费者的首选寿司美食餐厅。
《员工手册》(外资企业样本)
《员工手册》（外资企业样本）第一章总则1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。
2、本手册解释权属中心办公室。
3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。
第二章员工守则1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。
1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。
1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。
2.1 聘用关系2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。
聘用员工在三个月试用期满后，凡符合录用条件的外地人员，本公司将按照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。
2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为6个月。
如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。
在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。
公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。
公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。
2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：（1）曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；（2）被剥夺公民权利者；（3）通缉在案未撤销者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未结案者；（5）经指定医院体检不合格者；（6）患有精神病或传染病或吸用毒品者；（7）未满16周岁者；（8）政府法规定的其他情形者。
2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：（1）本人最近一寸证件照片四张；（2）本公司指定医院之合格体检表；（3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存）（4）退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。
XX公司员工手册(小型公司)
XX公司员工手册(小型公司)甲方：乙方：签订地点：签订时间：合同编号：XX公司员工手册(小型公司)本《员工手册》旨在为本公司在职或即将到职的员工提供有关我们公司概况、规则制度及员工福利等信息。
每位员工都需要仔细学习此手册，以适应我们XX公司的工作环境和公司文化。
此手册并非有公司信息的唯一来源，每位员工都有义务认识公司及自己所在部门所规定的细则。
此外，公司有权按照业务进展的需要准时调节员工手册中的有关条文。
第一章、劳动关系管理一、聘请原则宁波市XX公司允诺于每位员工,不管在任何时光,皆以敬重、藏匿、公正、公平的态度对待每一位员工。
员工的聘用、培训和晋升机会彻低基于个人的实力和工作。
二、聘请程序1、公司总经办结合公司进展的整体战略及公司人力资源成本目标制定《聘请方案书》(确定聘请职位、人数、岗位录取条件等),经总经理审批后开展聘请方案。
2、聘请普通通过报刊、聘请会和网络发布聘请信息,并同时将聘请信息在公司内部通知,以便于公司内部职员优先参与,或优先推举公司外较合适人员参与。
3、公司聘请人员在对每位应聘人员的简历举行具体了解、并初步交流后,挑选符合公司聘请岗位录取条件和用人标准的应聘人员,通知其参与公司的第一轮面试4、经公司部门主管或总经办第一轮面试结束后,各面试人将按照应聘人员的实际表现举行评估,从中挑选合适人选5、第一轮面试人应将通过人员的表现具体填写在《人事通知单》上报总经理,由总经理打算是否需要亲手举行其次轮面试6、经总经理打算录取人员在接到公司总经办下达的入职通知后,应在通知中规定的时光到公司总经办报到。
报到时应携带以下资料:身分证、学历证、婚育证、(女性) 、暂住证、职业资历证书、获奖证书等7、公司总经办对新录取人员提供上述材料的原件与复印件举行审核无误后,由录取人员在上述证件的复印件上签名确认。
弄虚作假获得录取者,应依法担当法律责任8、新录取员工签阅《员工手册》以及公司其他规则制度后,由公司总经办移交所在部门主管,由部门主管布置介绍同事和相关的岗位培训,进面绽开工作9、公司总经办必需对员工举行档案资料的建立并归档,对隐瞒虚报或伪造个人资料的员工一经发觉,应立刻辞退10、倾情在招用员工时,照实向其告诉工作内容、工作条件、职业危害、平安生产、按劳付酬酬劳及公司的其他规定。
跨国公司员工手册.doc
公司发展目标发展成为中国环境及环保综合服务行业的领军者。
xxx岁岁同行质量方针以优质、真诚的服务为顾客创造温馨、舒适的环境；时时满足顾客的需求，不断超越自我目标；为美化人类环境，让我们做的更好！岁岁同行岁岁同行第一章前言第一节总经理致辞第二节公司简介第三节公司组织架构第四节部门主要职能简介第五节 xxx公司之歌第六节风雨历程—公司大事记第七节欢迎加入xxx第二章企业文化第一节员工誓词第二节公司精神文化第三节公司标志文化第四节公司制度文化导论第三章办公室管理第一节薪酬管理第二节办公制度第四章员工行为规范第一节作息时间第二节奖惩条例第三节员工请假第四节节约成本第五节安全保卫第五章员工礼仪第一节礼仪概述第二节服饰礼仪第三节办公礼仪第四节电话礼仪第五节接待礼仪第七章员工职业素养准则第一节前言第二节总则第三节职业素养第四节利益冲突第五节投诉与举报第六节行为督导第七节其它第八节 xxx《员工职务行为准则》受训书第八章廉洁自律与职业道德第一节廉洁自律第二节职业道德第九章职场环境第一节人员招聘及入职指引第二节报到程序第三节试用与转正第四节内部轮调第五节辞职辞退第六节绩效管理第七节薪酬福利第八节培训开发第九节人事申述第十节合理化建议第十章结束语---请立即行动岁岁同行第一章总论第二节公司简介岁岁同行第三节公司组织架构公司组织架构第四节部门主要职能简介总经办1、负责各部门日常工作的监管并对各部门负责人的工作进行考核。
2、清洁合同管理及合同的续签。
3、负责公司重要客户、重点客户和公司内部各部门之间的沟通协调及配合工作。
4、ISO9002质量体系的推广、跟踪和评审工作。
5、推动、协调各分部员工的文化娱乐活动。
6、贯彻落实公司的政策、发展目标、质量方针，统一完善各分部的管理模式，编制程序文件7、负责公司突发事件的处理。
管理部1、对各清洁分部现场清洁质量的检查、卫生标准的制定并进行技术指导。
2、妥善处理客户关系并及时协调与现场质量有关的投诉。
外资企业样本员工手册
《职工手册》（外资公司样本）第一章总则1、本手册是本公司全体职工的指导规范和行为准则。
2、本手册讲解权属中心办公室。
3、本手册自 200x 年 x 月 x 日开始推行见效。
第二章职工守则1.1 本公司为健全管理制度和组织功能,特依照外商投资公司劳动人事法规和本公司人事政策拟定本手册。
1.2 凡本公司所属职工 ,除法律法规还有规定者外,必定遵守本手册规定。
1.3 凡本手册所称职工 ,系指正式被聘于本公司并签署劳动合同或聘用合同者。
2.1 聘用关系2,1.1 本公司招聘的对象是资格最吻合的个人,无性别、地域、户口等差异。
聘用职工在三个月试用期满后，凡吻合录取条件的外处人员，本公司将依照上海市人才引进的有关规定，为中级职称以上吻合引进条件的职工办理引进和户口转移手续。
2.1.2 新职工聘用设有三个月的试用期，销售人员的试用期为 6 个月。
若是磨擦职工的工作表现不能够令上司满意，被证明不吻合的录取条件，公司能够在试用期内停止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不高出三个月。
在试用期内，职工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，停止聘用关系。
公司为试用期职工签署3-6 个月的试用合同。
公司为工作关系和户口关系不能够转入公司的人员及退休被聘用人员，签署聘用合同。
2.1.3 有以下状况之一者，不得聘用为本公司职工：（ 1 ）以前被本公司开除或未经赞成而擅自离职者；（ 2 ）被剥夺公民权益者；（ 3 ）通缉在案未撤掉者；（4）受有期徒刑之宣告，还没有了案者；（ 5）经指定医院体检不合格者；（6 ）患有精神病或传生病或吸用毒品者；（ 7 ）未满 16 周岁者；（ 8）政府法规定的其他状况者。
2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，依照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验以下证件：（ 1）自己近来一寸证件照片四张；（ 2）本公司指定医院之合格体检表；（ 3）学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件保留）（ 4 ）退工单、劳着手册等前服务单位离职证明。
集团-员工手册-25页
xxx集团员工手册前言欢迎你成为xxx一员，在此谨祝你工作顺利！xxx昨天的成就，属于每一名“xxx人”的努力工作。
xxx明天的进步，都与你的努力密切相关。
现在，让我们共同了解xxx——本手册将向你展现“xxx人”的核心价值观，介绍xxx集团最基本的管理规章制度，讲解你在xxx 所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地感知xxx，愉快地开展工作。
本手册内容适用于经xxx集团有限公司批准录用的所有员工。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们联系。
我们愿意解答你的疑惑，并与你坦诚地进行讨论和交流。
xxx集团人力资源部关于亿达企业介绍xxx集团是以xxx集团有限公司为核心，拥有30多个成员企业，集房地产开发、建筑装修、组合机床制造、大连软件园综合开发和管理，软件信息业服务平台的建设及软件人才教育培训等多种产业为一体的，按现代企业制度设立和运行的企业集团。
xxx集团具有房地产开发一级资质，年开发量100万平方米。
具有建筑施工一级资质和出国施工资质，获中国建筑工程鲁班奖。
集团的组合机床制造业与日本合资，机床的设计和制造水平国内一流、国际领先，产品出口海外。
集团采用“官助民办”体制开发、建设和管理的大连软件园是国家软件产业基地和国家软件出口基地，是大连市创建软件产业国际化示范城市的核心项目和振兴东北老工业基地的重点项目，目前已有GE、IBM等二十多家世界500强企业入园。
东软信息技术学院是xxx集团和东软集团共同创办的国内第一所专门培养IT人才的高等学府，现有大连、成都和南海三个学院。
xxx集团先后荣获“全国企业管理先进单位”、“中国优秀民营科技企业”、“全国工商联诚信纳税企业”、“中国优秀企业”、“辽宁省著名企业集团”、“辽宁省民营明星企业”等称号，并被大连市人民政府评为“实缴税金大户”、“企业管理排头兵”。
秉承“创造明天的企业，造就未来企业人”之宗旨，xxx集团愿与你共同成长。
发展历程1984年——xxx建筑业靠“质量优、工期短、价格低”进军大连建筑市场1988年——合资成立中国体育建设公司大连房屋开发公司，xxx房地产业正式起步运营1987年——实现了建筑业的跨国经营1991年——中体建大连房屋开发公司改称大连华电房屋开发公司1992年——成立集团核心企业大连渤实总公司1993年——大连渤实总公司更名为大连xxx总公司，所属企业统一改用“xxx”名称1998年——xxx总公司改制注册为大连xxx集团有限公司，xxx集团正式成立。
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人力资源管理
1. 理念 :
人力资源管理是本公司人事管理的重要组成部分
, 人力资源管理的目标是转变传统
的人事管理观念 , 引进市场机制 , 参照国外先进的企业人力资源开发管理的技术和经
验, 形成适合本公司发展的 , 科学规范的 , 充满生机的佣工机制 , 以激发员工的积极性
和创造性 , 以促进本公司的经营发展 .
按有效 病假单 1~6 个月 6 个月以上 1~3 天 1 天以上 3 天以上
15 天
医院 证明
7 天 结婚证
无规定
相关 证明
7 天 相关 证明
无规定 有效 病假单
无规定 有效 病假单
无规定 有效 病假单
1天 N
董事会 部门经理 分管副总
总经理 董事会 部门经理 分管副总 总经理 董事会 部门经理 分管副总 总经理 董事会 部门经理 分管副总 总经理 董事会 部门经理 分管副总 总经理 董事会 总经理
连续满十年者 , 可签定无限期固定劳动合同 . 劳务合同一律半年一签 .
D. 员工严重违反本公司员工手册或规章制度的 , 本公司有权解除劳动合同 ,( 严重违纪
类型详见 <奖惩条列 >; 员工在本公司不能胜任自己从事的岗位 , 或经常违反本公司规
章制度的 , 本公司有权到期终止劳动合同 . 劳动合同终止后 , 由管理部办理退工手续 .
, 是员工劳动投入的回报 ,
是本公司调动员工积极性 , 提高企业凝聚力的一种激励手段 . 为了促进本公司的经营
发展 , 充分发挥薪资 , 福利 , 保险应有的激励作用 , 而制定了本制度 .
2. 立制原则 1. 根据按劳分配的原则 , 将薪资分配真正与员工的工作业绩紧密挂钩 . 2. 根据业绩优先 , 兼顾公平原则 , 既要考虑到根据员工业绩情况 , 又要考虑到本公司实
各类假期审批程序
第二章 . 人事架构图
假期类别 年休假
适用职位 文员 , 主管
副理 部门经理
副总
请假时间 须连休 可拆零
须提前 3天
须证明 N
准假权限 部门经理 分管副总 分管副总
总经理
产假 婚假 丧假 探亲假 日常病假 短期病假 长期病假 事假
总经理 文员 , 主管 副理 , 部门经理
副总 总经理 文员 , 主管 副理 , 部门经理
方可辞职 , 员工若未按规定办理手续即擅自离职 , 本公司将扣发一个月的薪资 .
G. 员工若在合同期满前要求离职 , 应按合同约定支付赔偿费 .
1. 员工考核和流动 :
A. 建立本公司合理流动制度 , 采取科学合理的考核方法 , 从
而激励员工积极性和责任心 , 保证本公司员工队伍正常的
新陈代谢 , 保证本公司佣工制度的活力 .
B. 岗位津贴 : 包含国家规定的所有各项补贴
C. 效绩工资 : 参照公司的 <业绩提成比例 >
D. 本公司对一些重要岗位采用年薪制 ( 公司文职类部门经理级 , 高级经理级员工 ). 营业
际情况 , 兼顾员工的累计贡献 . 3. 根据灵活多样的分配原则 , 从实际出发 , 不同的职位采用不同的分配方式 .
1. 劳动报酬
1. 分配范围
本公司全体在职员工
2. 分配项目设置 ( 包括基本薪资 , 岗位津贴 , 绩效工资 , 年终红利或双薪 )
A. 基本工资 : 作为缴纳各项福利基金的薪资标准
上说明原由后由本部门经理审批 . 4. 员工如因各种原因未能在当日打卡 , 则必须在次日 AM10:00 前自行在考勤卡上注明
未打卡原因后交本部门经理审批 . 如本部门经理不在则可向管理部高级经理解释原 由, 并由管理部高级经理审批 .
第五章 . 薪资福利 薪资福利
1. 指导思想
《薪资福利》制度是本公司人力资源管理的重要组成部分
者, 公
有权根据合同内容或奖惩条列解除合同 .
3. 辞职
1. 员工若要提出辞职 , 应提前 1 个月书面通知管理部 , 并按辞职流程办妥手续后方可离
职.
2. 员工在合同期满前要求辞职、 , 应按《劳动和约》约定支付赔偿费 .
1. 归还物品
当员工与本公司结束雇佣关系时 , 应先办理好手续并应归还本章第四条所列领用物品
2. 佣工原则 : 坚持公开 , 公正 , 公平的竞争原则 , 坚持人尽其用 , 任人唯贤的佣工原则 .
3. 佣工计划 : 根据本公司每一阶段的发展目标 公司的用人计划 .
, 在坚持不断提高人均绩效的基础上
, 制定和调整本
4. 员工录用 :
本公司根据岗位空缺需要招收员工 , 主要实行公开招聘 , 择优录用 .
.
第四章 . 考勤
1. 工作时间
1. 按国家规定 , 员工每周工作时间不超过 40 小时 .
2. 上班时间 AM09:00, 下班时间 PM17:30, 午餐时间 NOON12:00~13:00, 每周六 , 周日休
息.
3. 部分职位员工工作时间根据职位实际情况另行制定
.
4. 所有因个人原因更换休息日或调班均须事先获得直接上司的同意
B. 专柜营业员每年保持 10%~20%左右流动率 . 本公司管理人
员无其他情况原则上每年保持 1~2 人的流动率 . 造成流动的
形式为终止和解除劳动合同及岗位变更 .
A. 对工作能力强 , 工作业绩出色者 , 本公司可给予员工升职或将劳务工转为正式员工
.
晋 升后头三个月为试升期 , 试升期的薪资不做调整 , 试升期满 , 符合要求的则由本公
.
5. 公司因工作需要安排员工加班时 , 员工应积极配合 .
6. 加班应按规定填写 <加班单 >, 经部门经理签署 ( 部门经理由分管副总或管理部高级经 理签署 ) 送公司管理部 .
1. 打卡 1. 员工上下班必须亲自到指定地点打卡 , 不得代同事打卡或委托同事打卡 . 2. 员工如因病 , 事假 , 公事外出未能打卡的 , 应向直接上司报备 . 3. 员工在上班时间内因公或因私外出的 , 都必须亲自到指定地点打卡备案 , 并在考勤卡
总经理
部门经理 分管副总
总经理 董事会 分管副总 总经理 董事会
1. 应聘手续
第三章 . 佣工管理
所有应聘者均应填写 <新进员工登记表 >并提供个人简历 , 学历及专业技术水平等有 关证 明资料 , 并附个人 2 寸免冠照片 4 章 . 2. 劳动合同 录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》 3. 个人资料 4. 制服 , 证件及其它领用物品 公司每年发放制服津贴 , 不再另行发放制服 , 员工着装须按《员工手册》规定 . 5. 试用期 1. 新进员工试用期 3 个月 . 2. 试用期内 , 公司将对员工的工作态度 , 工作能力及工作绩效等进行考核 , 考核合格者 将转为正式职工 , 对考核不合格者 , 公司将书面通知解除合同 . 3. 员工因工作绩效出色可提前结束试用期 , 经直接上司提案 , 报管理部批准后可予提前 转为正式员工 . 4. 试用期 ( 若转为正式员工 ) 也计入员工的连续工龄内 . 1. 调职 因工作需要 , 公司有权调动员工的职位 , 调职后的薪资按新职位薪资发放 . 2. 培训 , 教育
司正式委任该员工 , 其薪资福利标准也相应调整标准至新职位标准
.
1. 员工培训教育 :
本公司吸引国外企业员工培训的先进管理经验
, 逐步建立一套科学的员工培
训制度 , 保证本公司员工整体素质的提高 , 以适应本公司发展目标的需要 , 培
训基本类型如下 :
A. 岗位培训 :
本公司对全体员工进行统一岗前培训 , 成绩合格者方可上
E. 总经理 , 营业副总 , 管理部高级经理的任免由董事会决定 , 各部门经理 , 副理 , 劳动合
同的终止或解除分管副总经理提出意见 , 报总经理决定 , 其他员工劳动合同的终止或
解除由各部门经理提出意见 , 管理部审核决定 .
F. 员工要求解除劳动合同应提前一个月以书面形式提出
, 并按照辞职流程办妥手续后
式员工后方可享受各种福利政策 . 试用期员工薪资按照基本薪资加岗位津贴 , 不享受
绩效薪资 , 转为正式员工后方可享受绩效薪资 .
B. . 经考试合格被录取者 , 正式员工一律与本公司签定劳动合同 , 劳务工与本公司签定
劳务合同 , 不签合同者不得在本公司上班 .
C. . 劳动合同第一次签订期限为一年 . 续定期限为 1~3 年 ( 视岗位而定 ). 在本公司服务
岗.
B. 岗中培训 :
本公司将根据工作和业务需要对员工进行知识和技能的培
训, 员工也提出自我能力 开发培训 , 但需要本公司签定关于
培训时间 , 培训费用以及本公司服务期限的合同 .
a. 培训费用 5000 元以内的 , 从培训结束上岗起至少为本公司
服务满一年 .
b. b. 培训费用 5000~20000 元的 , 从培训结束上岗起至少为本公司服务满二年 .
职.
2. 晋职头 3 个月为试升期 , 试升期内薪资不予调整 , 试升期满且符合晋职条件者 , 则公
司将正式委任该职 , 并予以调整薪资 .
1. 终止合同
合同期满前 1 个月 , 公司将书面通知员工是否终止或续签合同 .
2. 解除合同
员工若违反本公司的规章制度 , 则公司将视情节轻重 , 给予必要的处分 , 对情节严重
正常的工作次序 , 提高工作绩效 , 促进本公司的经营发展 . 3. 本手册适用于本公司全体员工 , 全体员工均应按本手册各项规定执行 . 4. 员工应遵守本公司的各项规章制度 , 关心企业发展 , 热爱本职工作 , 讲究职业道德 , 不
断的加强自身学习 , 钻研业务 , 提高业务技能 , 发扬团队精神 , 共同协作 , 完满的完成 各项任务 .A.Fra bibliotek公开招聘来源 :