安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度

第一条考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核容参考附表执行。

第五条考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

附件：安全生产责任制考核汇总表

安全生产职责考核表

分区安全生产责任制考核汇总表

注：其它人员的考核可参照此表一并进行

经理安全生产责任考核表

填表人：填表时间：

书记安全生产责任考核表

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总工程师安全生产责任考核表

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副经理安全生产责任考核表

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安全生产总监安全生产责任考核表

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办公室主任安全生产责任考核表

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财务部长安全生产责任考核表

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三、安全生产检查制度

第一条编制目的

（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。

（二）通过安全检查，发现施工中的人不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷等问题；

（三）利用安全检查进行有关的安全宣传和群众性的安全教育；

（四）通过安全检查可以了解项目经理部安全生产的状态，为分析安全生产形势、研究对策提供了信息和依据。

第二条安全检查的程序

（一）安质部确定检查的对象、围、日期，制定检查计划；

（二）根据检查规模和重要程序，组织有关方面人员参加检查组；

（三）编制检查表，根据实际情况，确定检查项目；

（四）对照检查表，进行安全检查；

（五）对发现的安全隐患定时、定人、定措施完成；

（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。

第三条安全检查的容

（一）经常性安全检查

专兼职安全员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记录在安全日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时检查安全状况。

（二）定期安全检查

1、项目经理部每周五组织一次现场安全检查，将情况记录在周

检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。

2、每月月底由项目经理带队对项目经理部现场进行一次综合大检查。

（三）专项检查

项目经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项检查，并针对上级单位开展安全专项活动的要求组织相应专项检查。

（四）季节性、节假日检查

冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。

第四条安全检查记录与隐患整改

（一）安全检查记录

1、对省、市、业主、监理组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

2、上级单位、项目经理部组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

3、施工队的日常安全检查活动一般安全隐患现场督促整改，不须形成记录，重大隐患上报项目经理部安质部；

4、各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志中记载。

（二）安全隐患整改

1、安质部应建立安全生产检查记录及隐患通知台帐，对查出的问题和整改情况做好记录，作为整改的备查依据。

2、要认真组织对检查中发现存在的安全隐患进行动态分析，分别从管理上、技术措施上分析原因，为以后加强安全管理与预防提供依据；

3、检查中发现的安全隐患必须下发安全检查通报，对凡是有可能发生事故的隐患，检查人员应责令其停工，作业队、班组必须立即整改；

4、对于安全检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措施，立即落实进行整改，整改后及时通知安质部进行复查；

5、经安质部复查整改达到合格后，在原检查通报上签署复查意见，进行销案。

（三）检查整改要求

检查时不得走马观花，要做到横向到边，纵向到底，不留死角。对现场从严细查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改，复查时未按要求整改到位，将按项目经理部《安全质量文明施工奖惩制度》进行处罚。