富士康生产管控系统

五、經管系統簡介
2.經管工作任務
- 取得資源(廠房/設備/人員/物料) - 運用資源(現有資源之運用) - 分配資源(整合人力/物料/設備,合理分配 以達到最大功效)

五、經管系統簡介
3.經管的功能 - 人的管理(組職訂定/績效考核) - 財的管理(成本出納/費用控制/預算/資產 管理/績效分配/損益/效益分析) - 物的管理(製造成本異動/管理辦法) - 資訊管理(策略分析/銷售分析/結構性) - 時間管理(標準工時/方針目標/效率分析)
*四大管系統功能簡介


公司四大管制系統
工 品 生 經 管 管 管 管



公司兩件大事
工管、品管 -----新產品開發
生管、經管 ------產銷平衡

一、四大管制系統之間的關係

品管與工管:一体兩面互為表里(工管表 “根基”與“結構”/品管表“精神”與 “靈魂”) 經管與生管:生管系統是“全軸”與 “根本”經管系統是“潤滑”與“激 勵”
二、工管系統簡介
(3)DR3:設計與設計驗證審查階段
a.各零件細部設計作業/驗證 b.製造可行性、安規、製造成本、MOCKUP模治 具執行等設計驗證審查
(4)DR4:產品功能驗收審查階段
a.工程試產作業，模治具生產性驗證 b.零件及模治具功能驗證評估 c.產品功能測試驗證檢討、改善
二、工管系統簡介
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Enterprise Resource Planning Data Bus q ¤ ¹ l ¸ ê ® Æ à ´ Â «
(TIPTOP) Data Bus q ¤ ¹ l ¸ ê ® Æ à ´ Â «
Supply Chain Management
( i2 / manugistic … .)
Internet / VAN ( WEB / EDI ) « ¬ ª y ú ¬ ¿ y ê ¸ T ° iosc.xls 99'11/5
五、經管系統簡介
1.經管系統的定義(即經營管理系統)
經營 管理 --- 將管理有系統,有脈絡的運用策略, 謀略以達到目標. --- 立用科學方法(心理學,組職學,管理 學...)打理人.物.事.
二、工管系統簡介

3.工管系統作業階段
(1)DR1:開發可行性評估階段 a.確定客戶開發需求及市場資料 b.產品功能需求及專利調查 c.各零件開發/檢驗技術可行性及投資 效益分析
二、工管系統簡介
(2)DR2:設計規劃審查階段
a.設計規劃書擬定與審核(含設計規格、職責 分 工、日程進度等) b.設計擬定 c.模治具(設備)段各開發規格擬定
PROCESS FLOW AND QUALITY CONTROL CHART
IQC STAMPING
IPQC
MOLDING
DIECASTING
IPQC
AUTO-LATHE IPQC
PLATING
IPQC IPQC COMPONENTS
MACHINING
IPQC
PLATING
IPQC
PLATING
ASSY
(5)DR5:產品送樣及客戶認可審查階段
a.小量試產作業(產品生產性、製程、良率、 成本等) b.產品送樣確認(送樣、承認、客戶量試、客 訴回饋)
二、工管系統簡介
(6)DR6:製程改善檢討/移轉審查階段 a.產品移轉説明(產品、零件、模治具、設備、 備料移轉作業等說明) b.批量試產作業、製程改善、量產發行 (7)DR7:結案檢討/大量生產規劃審查階段 a.開發結案總檢討/正式結案 b.大量生產規劃
.採 購 管 理 客 戶 .料 件 管 理 .產 品 結 購 .物 料 需 求 計 劃 .庫 存 管 理 .生 產 管 理 .銷 售 管 理 .成 本 會 計
量 制 產 品 裝 配
跨四管基礎資料連接:
工管:PDM: ECN/BOM/圖檔 品管:QIS: 檢測/銷退資訊 經管:CCS: 成本資訊
品 管 系 統
三、品管系統簡介
•1.品管系統定義(品質管理系統) 2.鴻海品質系統結構
工標處會總訂定
一階
品質保證手冊 品質作業系統，工程標準
事業群自行展開
各事業群品質作業辦法， 程序表單 各事業群文件報告 表單紀錄
三、品管系統簡介
Supplier
.RAW MAT’L,PCB .COMPONENTS,CABLE etc.
*工廠管理規則

四、工作紀律
1.要有強烈的集体意識，以團隊榮譽為重，自覺維護和遵 守公司的各項規章制度 2.要公私分明，工作時間內時刻均要以飽滿的熱情投入 工作 3.要集中注意力，不得一邊工作，一邊聊天，或東張西 望 4.要時時保持工作區及公共區域的整潔美觀
*工廠管理規則

五、工業安全
1.安全按作業規範操作設備，人員考核上崗 2.TPM(全員生產保養)觀念導入 3.由專業人員進行設備治工具的保養與維修
CABLE
COMPONENT
QA AUDIT
CABLE ASSY
IPQC FQC
CONN.
W,H
Shipping Audit (OQC)
W,H
CUSTOMER
三 、 品 管 系 統 簡 介
品質管理流程
另件段 .
. .
外購
來料
IQC
成型段 沖壓段
FPI IPQC FQC
IQC
裝配 FPI IPQC FQC
客 戶
檢驗別 IQC進貨 FPI初件 SQC自主 IPQC製程 FQC終檢 OQC出貨 WQC庫存 REL信賴
定義 外購零件 進料檢查(廠商管理) 初件檢查,每批初件,更材,修模,調機後 對產品作的檢查 自主檢查,作業員作業中或完成其工段 後對工作物的檢查 製程中檢查,定時對完成品 作的檢查 最終入庫檢查,對準備入庫的產品抽檢 出貨前之檢查 庫存重驗,因庫存過久而進行之檢查 信賴度檢查
經 管 系 統
四、生管系統簡介
2.I/O 事業群供應鏈管制系wenku.baidu.com架構圖
¨ Ñ ³ À ° Ó o µ ³ f ­ Ü » È Shop Floor Control System { ³ ² õ º Þ ¨ î ¨ t ² Î æ ¦ À ,¦¨ « x ~ ¬ y ¦V ° l  Üt ¨ ² Î Logistic Information System æ ¦ « ª ® Æ ­ Ü ¹ s ¥ ó t ¼ ° t ° e ¤ ¤ ß Cross Docking ¸ Ë ° t » s ³ y ³ ¡ » s ³ y a ¦ ¨ ¦ « ~ ­ Ü ° ê » Ú ¹ B ° e ¾ P ° â a ¦ o µ ³ f ­ Ü JIT ­ Ü ¾ P ° â ³ ¡ « È ¤ á
*工廠管理規則

二、現場管理
1.人員之精神面貌 2.物料管理 3.不良品管理 4.機器設備管理 5.工程文件(作業規範、包裝規範、檢驗規格、品質計劃表 等)管理 6.公共場所管理
*工廠管理規則

三、現場改善
1.尋找問題之心理準備 2.現場改善 (1)改善目的 品質變優良 疲勞變輕松 價格變低廉 (2)改善對象 人際關系 安全、環境、衛生 品質、效率、成本
工廠管理規則 與 四大管系統功能簡介
*工廠管理規則

一、5S
1.整理(SERI):將要和不要的東西分清楚(不要的就扔掉) 2.整頓(SEITON):將清除過後之東西以最簡便之方式放好 3.清掃(SEISO):清除、整理後之環境應經常打掃，保持清 潔 4.清潔(SEIKTU):發展一套明確的系統以維持前三個步驟 的成果 5.教養(STUKAN):養成遵守規定事項之習慣並持之以恆
品質水平
初件檢查 製程中檢查
量產
四、生管系統簡介
工 管 系 統
1.生管系統架構圖
銷售資源規劃 成交策略規劃 TIPTOP模 組 產 轉 品 換 製 產 造 能 策 規 略 劃 產 管 另 件 製 造 產 品 製 造 策 略 規 劃 運規 籌劃 資管 源制 交 貨 管 制
供 應 商
生 產 性 採 購 管 制

二、工管系統簡介

1.工管系統的含義(即工程管理系統) 2.工管系統作業步驟 (1)新產品設計分析 (2)Mock up sample for CUSTOMER REF(10PCS) (3)PROTO type sample for FUNCTION(100PCS) 功能實物驗證 (4)小量生產(試產)Pilot-run) (2k~3k) (5)大量生產(此階段轉由亞洲製造基地生產)