专升本(管理学)模拟试卷13.
管理学专升本试卷与答案
管理学考前密押试卷（一）一、单项选择题 (每小题 2 分，共 60 分 )在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1.管理的目的是()A. 获得信息B.协调多种关系C.寻求市场机会D. 实现组织目标2.管理人员一般需要具备多种技能。
关于高层人员的技能，按其重要程度从低到高排序，正确的是 ()A. 人际技能、概念技能、技术技能B. 技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能3.1961 年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是()A. 巴纳德B.西蒙C.孔茨D. 德鲁克4.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于()A. 权变学派B.经验学派C.社会系统学派D. 管理科学学派5.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的()A. 职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D. 心理革命6.机床加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20% ，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。
车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法()A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额7.组织中的高层管理者主要负责()A. 日常程序决策B. 长远全局性决策C.局部程序性决策D. 短期操作性决策8.企业某产品本期实际销售量为300 件，本期预测销售量为300 件，若平滑指数为0.6，那么下期预测销售量为()A.280 件B.300 件C.310 件D.320 件9.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌的,后开始进入小家电领域。
专升本(管理学)模拟试卷24(题后含答案及解析)
专升本（管理学）模拟试卷24(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题8. 判断题单项选择题1．下列选项中，属于管理者扮演的决策角色是( )A．企业家B．联络者C．传播者D．领导者正确答案：A解析：管理者扮演的决策角色有：企业家角色、冲突管理者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
2．马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是( )A．个人崇拜式权威B．理性—合法权威C．传统式权威D．继承式权威正确答案：B解析：马克斯·韦伯认为，作为理想组织形式基础的权威是理性一合法的权威。
3．管理是一种艺术，这是强调管理的( )A．复杂性B．精确性C．有效性D．实践性正确答案：D解析：管理是一种艺术，这强调的是管理的实践性。
4．政策指导矩阵属于( )A．定性决策方法B．定量决策方法C．确定型决策方法D．不确定型决策方法正确答案：A解析：政策指导矩阵属于定性决策方法。
5．使计划数字化的工作被称为( )A．规划B．决策C．预算D．预测正确答案：C解析：编制预算，用预算使计划数字化。
6．根据计划内容的明确性，可以将计划分为( )A．长期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划正确答案：C解析：根据计划工作的明确性，计划可以分为指导性计划和具体性计划。
7．企业员工技能培训的重点是( )A．导入培训B．在职培训C．离职培训D．工作轮换正确答案：B解析：企业员工技能培训的重点是在职培训。
8．组织变革的过程不包括( )A．解冻B．协调C．变革D．再冻结正确答案：B解析：组织变革的过程包括：解冻→变革→再冻结。
9．“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。
这句话最确切地体现了领导的( )A．协调作用B．指挥作用C．激励作用D．规范作用正确答案：B解析：这句话充分体现了领导的指挥作用。
10．美国学者布莱克和穆顿提出了( )A．领导特性论B．领导权变理论C．领导方格论D．领导生命周期理论正确答案：C解析：美国学者布莱克和穆顿提出了领导方格论。
管理学专升本试卷及答案
管理学考前密押试卷（一）一、单项选择题(每小题2分，共60分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1.管理的目的是( )A.获得信息B.协调多种关系C.寻求市场机会D.实现组织目标2.管理人员一般需要具备多种技能。
关于高层人员的技能，按其重要程度从低到高排序，正确的是( )A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能3.1961年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是( )A.巴纳德B.西蒙C.孔茨D.德鲁克4.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于( )A.权变学派B.经验学派C.社会系统学派D.管理科学学派5.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的( )A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命6.机床加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。
车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法( )A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额7.组织中的高层管理者主要负责( )A.日常程序决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策8.企业某产品本期实际销售量为300件，本期预测销售量为300件，若平滑指数为0.6，那么下期预测销售量为( )A.280件B.300件C.310件D.320件9.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌的,后开始进入小家电领域。
西北政法大学管理学原理专升本模拟考试及答案
-----------------------------------------密-----------------------------------------封-----------------------------------------线-----------------------------------------西北政法大学管理学原理专升本模拟考试考试时间：【120分钟】总 分：【150分】题号一二三四五六总分得分得分评卷人一、单项选择题 （共15题，每题2分，共计30分）（ ）1、噪声可分为外部噪声、内部噪声和( )。
A、人机噪声B、语义噪声C、口头噪声D、环境噪声【答案】B （ ）2、商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。
根据期望理论，这是由于：A、500金的效价太低B、居民对完成要求的期望很低C、居民对得到报酬的期望很低D、枪打出头鸟，大家都不敢尝试【答案】C （ ）3、对企业高层管理人员而言，（ ）能力最为重要。
A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力【答案】D （ ）4、( )、对委员会管理表述错误的是A、耗费的时间和成本较低B、下级参与管理C、可防止职权过于集中D、集思广益【答案】A（ ）5、（ ）指标是评价企业绩效的核心指标。
准考证号：姓名：身份证号：专业班级：B、员工满意度C、客户满意度D、创新【答案】A（）6、影响企业技术创新领域选择的技术因素是( )A、企业技术积累B、市场集中度C、产品差别D、竞争对手下的态势【答案】A（）7、集体决策的方法包括____A、头脑风暴法B、名义小组技术C、德尔菲技术D、经营单位组合分析法【答案】AC（）8、( )、下列不属于董事会职能的是A、制定公司发展目标B、挑选总经理C、确定产品采购计划D、决定利润分配【答案】C（）9、组织变革的阻力不包括( )A、个人阻力B、团体阻力C、组织习惯的影响D、环境的变化【答案】D（）10、管理者需要具有多种技能。
管理学原理专升本自学考试练习题(附答案)
管理学原理专升本自学考试练习题（附答案）一、单选题1.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（C ）A. 区域划分部门B. 职能划分部门C. 顾客划分部门D.产品划分部门2. 对企业来说，组织变革是（C ）A.应该避免的B. 可以避免的C. 无法避免的D. 引起混乱的根源3.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（B ）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策4. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（B ）A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新的观念C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应5..石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。
同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（B ）A. 组织战略B. 组织结构C. 组织变革D. 组织文化6 .某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式?（C ）A.正强化B.负强化C. 惩罚D. 忽视7.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（C）A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B. 努力使上层领导集中精力于高层管理C. 更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D. 采取积极措施减轻上级领导的工作负担8. 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（D ）A.一般性B.多样性C. 历史性D. 实践性9.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?（D）A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系B. 了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C. 培养出管理人员的协作精神和全局观念D. 有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况10. 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（A ）A. 战略决策B. 战术决策C. 肯定决策D. 程序化决策11. 布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（D）A. 对个人的关心程度，对组织的关心程度B. 对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C. 对人的关心程度，对物的关心程度D. 对生产的关心程度，对人的关心程度12. 下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（A ）A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D. Y式沟通13. 信息沟通是—过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是（C）A. 编码、译码、反馈B.沟通主体、编码、译码C. 编码、译码、沟通渠道D.沟通主体、沟通渠道、接收者14. 管理的四个基本职能是（A ）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、人员配备、决策、控制C. 计划、组织、人员配备、沟通D. 计划、人员配备、决策、沟通15. 某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（A ）A. 现场控制B. 成果控制C. 事后控制D. 前馈控制16. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（D ）A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B. 应该允许员工犯错误，特别是高层职员C. 学历高的人适合所有的岗位D. 就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人17. 近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（C ）A. 政治因素B. 经济因素C. 社会因素D. 技术因素18. 《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。
河南省专升本(管理学)模拟试卷3(题后含答案及解析)
河南省专升本（管理学）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题7. 填空题单项选择题1．管理的二重性是指( )A．自然属性和社会属性B．科学性和艺术性C．客观性和实践性D．科学性和革命性正确答案：A解析：管理的二重性属于识记型内容，管理二重性是指管理的自然属性和社会属性。
2．根据卡茨对管理者技能的划分，对于高层领导者来说，以下哪种技能最重要( )A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．领导技能正确答案：C解析：概念技能对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者较不重要。
3．哈默和钱皮在《再造公司》一书中提出“三C”的力量，他们认为其中最为重要的力量是( )A．顾客B．竞争C．变革D．合作正确答案：C解析：迈克尔．哈默和詹姆斯．钱皮在《再造公司》一书中指出，从全球看，我们处于一个“三C”世界之中。
“三C”是指变革、顾客和竞争，他们认为其中最为重要的力量是变革。
4．最能解释同工不同酬现象的是哪种道德观( )A．功利主义B．公平公正C．权利至上D．社会契约正确答案：D解析：社会契约道德观认为，只要按照社会契约进行管理的行为都是善的。
5．罗伯特．欧文被称为( )A．科学管理之父B．人事管理之父C．管理过程理论之父D．现代管理之父正确答案：B解析：管理学代表人物及其称号是选择题与填空题的重要考点，考生应注意总结记忆。
6．概括和阐述一般管理理论的先驱者，古典组织理论的奠基人是( ) A．巴纳德B．马克斯．韦伯C．泰罗D．法约尔正确答案：D解析：法约尔是第一位概括和阐述一般管理理论的学者，是古典理论的奠基人，被后人称为“管理过程理论之父”，也有称“一般管理理论之父”“经营管理之父”，管理学代表人物的称号、著作、思想是重点考点，考生应熟练掌握。
7．梅奥开创了人际关系学说。
下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( )A．差别计件工资制B．工人是社会人C．企业中存在着非正式组织D．生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系正确答案：A解析：差别计件工资制是泰罗科学管理的内容。
2013年河南省普通高校“专升本”《管理学》模拟试卷三
2013年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学模拟试卷（三）一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1. 企业发展部李经理根据相关部门提供的信息分析确定企业并购目标时需要的技能主要是 【 】A 、概念技能B 、人际技能C 、技术技能D 、创新技能２．管理人员区别于一般工作人员的根本特性是 【 】A 、对他人的工作进行计划B 、需要同他人一起工作实现目标C 、能够自主决定工作的内容并实现目标D 、需要协调他人工作以实现目标３．对控制的什么要求随着管理层次的上升而减少？ 【 】A 、综合性B 、及时性C 、复杂性D 、科学性４．以下同人际关系学说理论的观点不一致的是 【 】A 、企业存在着“非正式组织”B 、企业应采取措施来取缔非正式组织C 、满足工人的社会欲望可以提高工人的士气D 、“社会人”假设是人际关系理论的基石５．创新作为一项管理职能，是相对于什么而言的？ 【 】A 、组织B 、决策C 、维持D 、市场６．在管理过程中，通过沟通、对员工施加影响、解决部门与人员之间的矛盾，从而实现组织目标的职能是 【 】A 、计划B 、组织C 、领导D 、控制７．根据决策理论，科学决策所遵循的原则是 【 】A 、例外原则 B、实用原则 C 、满意原则 D 、最优原则８．战略性计划与战术性计划的划分标准是 【 】A 、时间长短B 、程序化程度C 、职能空间D 、综合性程度９．随着管理层次的上升，管理人员在做决策时越倾向于【】A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的D、战略的、非常规的、肯定的１０．新鸿公司拟投资开发新产品，现有两个方案，假设初始投资和开发费用相同。
开发A产品投放市场后，市场竞争不激烈时每年可获利120万元，市场竞争激烈时每年亏损50 万元。
湖北省专升本(管理学)模拟试卷30(题后含答案及解析)
湖北省专升本（管理学）模拟试卷30(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题8. 判断题单项选择题1．下列几项活动中，不属于管理活动的是（）A．部队中的班长与战士谈心B．高中生制定自己的学习计划C．企业总经理了解副总经理的生活和工作状况D．医院的外科主任主持会诊正确答案：B解析：管理的载体是组织，组织必须涉及两个或两个以上的个人，由此判断B项是自己管理自己，不属于管理学研究的范畴。
2．梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是( )A．经济人B．社会人C．理性人D．复杂人正确答案：B解析：梅奥通过霍桑试验发现人是社会人，而非经济人。
3．管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是( )A．企业家B．冲突管理者C．资源分配者D．谈判者正确答案：A解析：管理者对发现的机会进行投资，是决策行为，属于决策角色中的企业家。
4．日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是( )A．战略决策B．战术决策C．管理决策D．业务决策正确答案：D解析：业务决策又称执行性决策，是指日常工作中为提高生产效率和工作效率，合理组织业务活动进程等而进行的决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。
5．关于经营单位组合分析法，说法不正确的是( )A．经营单位组合是由波士顿咨询公司提出来的B．业务增长率反映业务增长的速度，影响投资回收期C．“明星”型经营单位需要较少的资金投资D．“金牛”型经营单位的市场占有率高，业务增长率较低正确答案：C解析：“明星”产品需要投入大量资金，促成其向“金牛”转换；而“金牛”产品则需要较少的资金来维持现状。
6．在经营计划调整方法中，哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整( )A．滚动计划法B．启用备用计划法C．时间序列分析法D．综合评价法正确答案：A解析：滚动计划法需要将长、中、短期计划衔接起来，所以比较适合比较稳定的环境，而不适用于环境变化剧烈的情景。
专升本《管理学原理》_试卷_答案
专升本《管理学原理》_试卷_答案一、单项选择题（每题 2 分，共 30 分）1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 协调答案：D解析：协调是管理的核心，通过协调各方资源和活动，实现组织的目标。
2、提出“经济人”假设的管理学家是（）A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 西蒙答案：A解析：泰勒提出了“经济人”假设，认为人工作的主要动机是经济利益。
3、计划工作的首要步骤是（）A 估量机会B 确定目标C 拟定方案D 评估方案答案：A解析：计划工作的首要步骤是估量机会，在此基础上才能确定目标等后续步骤。
4、组织设计的原则不包括（）A 专业化分工原则B 统一指挥原则C 控制幅度原则D 因人设职原则答案：D解析：组织设计应遵循专业化分工、统一指挥、控制幅度等原则，不应因人设职。
5、领导的权力构成中，不包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 专家权力D 强制权力答案：C解析：领导的权力构成包括法定权力、奖赏权力和强制权力，专家权力不属于此范畴。
6、激励的双因素理论中的双因素指的是（）A 保健因素和激励因素B 内在因素和外在因素C 物质因素和精神因素D 积极因素和消极因素答案：A解析：双因素理论中的双因素是保健因素和激励因素。
7、沟通的过程不包括（）A 信息发送B 信息传递C 信息解码D 信息存储答案：D解析：沟通的过程包括信息发送、传递、解码等，不包括信息存储。
8、控制工作的基本环节不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 风险评估答案：D解析：控制工作的基本环节有确立标准、衡量绩效和纠正偏差，风险评估不属于此。
9、决策的过程中，第一步是（）A 识别问题B 拟定方案C 选择方案D 实施方案答案：A解析：决策的第一步是识别问题，明确决策的起点。
10、以下属于定性决策方法的是（）A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法答案：C解析：头脑风暴法属于定性决策方法，其他选项为定量决策方法。
11、组织文化的核心是（）A 价值观B 规章制度C 行为规范D 组织架构答案：A解析：价值观是组织文化的核心，决定了组织的行为和理念。
2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.最早提出组织生命周期理论的是（）A.葛瑞纳B.奎因C.卡梅隆D.佩罗2.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）A.伯利·卡塔尔B.杰伊·洛西C.赫伯特·A.西蒙D.威廉·大内3.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换B.设置助理职务C.彼得现象D.临时职务4.以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争战略的思想（）A.成本领先B.差异化C.集中D.多元化5.下列关于财务计划、人事计划和业务计划表述不正确的是（）A.财务计划与人事计划是为业务计划服务的B.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行C.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证D.财务计划和业务计划是围绕人事计划展开的6.无论是竞争胜利还是竞争失败，组织冲突都会存在两种截然不同的结果，分别是（）A.建设性冲突和破坏性冲突B.正式组织与非正式组织之间的冲突C.直线与参谋之间的冲突D.委员会成员之间的冲突7.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说8.下列哪项不是管理人员招聘的一般要求（）A.良好的身体素质B.勇于创新的精神C.管理的愿望D.较高的决策能力9.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（）A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通10.为了防止彼得现象的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是（）A.工作轮换B.离职培训C.设置助理职务D.设立代理职务11.按照功能划分，沟通可以分为（）A.单向沟通和双向沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.工具式沟通和感情式沟通D.正式沟通和非正式沟通12.提出收益共享方案的是（）A.亨利·汤B.哈尔西C.丹尼尔·麦卡勒姆D.查尔斯·巴贝奇13.履行社会责任是企业义不容辞的责任与义务，以下不属于企业社会责任的是（）A.治理企业污染B.对员工进行培训C.为消费者提供售后服务D.研发新产品14.工作丰富化的理论基础是（）A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论15.能够避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数缺陷的决策方法是（）A.名义小组技术法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.哥顿法16.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制17.下列属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论B.公平理论C.双因素理论D.成就需要理论18.适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。
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专升本（管理学）模拟试卷
13
（总分118,考试时间90分钟）
1.
单项选拝题
1.
现代绩效评估更多采用的是 （）
A. 小组评议法 B.
工作标准法
C.目标管理法 D.
排列评估法
2.
按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为 （）
A.
以组织为重点的变革和以人为重点的变
B.
以人为重点的变革和以技术为重点
革 的
变革
D.
主动性变革和被动性变
C.
渐进式变革和激进式变革 革
3. 不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。领导是指 （）
A.
对下届进行授权以实现组织既定目标的过程
B.
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、控制以实现组织目标的过程
C.
通过沟通、影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程
D.
通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
4.
以下哪种创新方式需要从社会经济角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和
变革（ ）
D.
经营方式创新
对人们是否获得后天三种需要的决定性因素
B.
家族遗传
D.
从事的职业
（）
B.
领导者的合法权力
D.
组织的结构和特征
7.
根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为
A. M=V+E B.M=VXE
C. V=M+E D. V=MXE
8. 构成组织沟通最基本内容的是 （）
A. 上行沟通 B.
下行沟通
个体间沟
C.通 D.
团队沟通
9.
以下不属于经营预算的是 （）
A.工时预算 B.
利润预算
C.费用预算 D.
销售预算
A.技术创新 B.
制度创新
C.
组织结构创新
成就需要理论认为，
5.
是
A.
学校教育背景 早期的生活阅
C.
历
领导者的本质体现
6.
在
A.
领导者的职位
C.
追随者的意愿
10
日本企业发明的准时制库存系统，简称
.为
0