义乌小商品出口贸易的现状与对策分析
义乌小商品市场对外贸易发展的现状及对策
义乌小商品市场的对外贸易发展的现状及对策福建师范大学协和学院国际商学系国际经济与贸易124682013030 吴灵荣指导老师王丽燕【摘要】随着经济的发展，义乌市积极探索对外贸易新模式，发展成为全球最大的小商品批发市场。
但在这些年发展过程中，义乌市场在进入国际市场的过程中，还是因为义乌小商品市场产品的价格低质量不高，品牌意识不强，缺乏自主开发创新产品的意识，经常在对外贸易中受到贸易壁垒，遭受反倾销等阻碍。
本文通过分析义乌小商品市场对外贸易发展的现状，剖析在此现状下市场中存在的问题，为解决这些问题提出相应的对策。
【关键字】义乌小商品对外贸易现状对策一、义乌小商品市场的对外贸易发展现状（一）义乌小商品市场的发展1.义乌小商品市场的发展过程建立于1982年的义乌市小商品批发市场，30多年中，经历了5次搬迁和9次扩建，从早先的“马路市场”一直到现在世界闻名的大型现代化室内交易市场。
从最先的“鸡毛换糖”到后来的“买全国货、卖全国货”再到如今的“买全球货、卖全球货”。
而义乌如今已是一座闻名海内外的国际性的商贸城市。
改革开放以来，义乌小商品市场开始快速发展，被联合国和世界银行认定为全球最大的小商品批发市场，成为我国最大的小商品出口基地，同时也向着进口和转口贸易发展。
在国内，凡是在百货市场做小商品生意的人，都知道在义乌市场能找到品种齐全、价格便宜的小商品。
改革开放以来，义乌提出了“兴商建县”的口号，在全国率先开放小商品市场，跟着，义乌市场迅速从地摊、“马路市场”升级，从棚架市场走向室内市场,再推进到门店市场。
在这样的过程中，义乌人逐步从“行商时代”进入“坐商时代”。
直到21世纪的现在，义乌的国际商贸城，由五个区的市场及篁园市场组成。
如今，义乌国际商贸城已经是享誉全球的世界市场。
2.义乌小商品市场的发展形势现今的义乌小商品批发市场的发展是快速的。
在现在这样新形势下，义乌小商品市场出现一些趋势和特征。
一是国内外贸易一体化趋势。
义乌纺织品对外贸易的现状与发展分析
义乌纺织品对外贸易的现状与发展分析，不少于1000字义乌作为中国的小商品之都，同时也是全国重要的纺织品生产和出口基地之一，纺织品行业是义乌经济的重要支柱之一。
随着国内外市场的不断扩大和消费升级，义乌纺织品对外贸易呈现出了不断增长的趋势，下面本文将对义乌纺织品对外贸易的现状和发展进行分析。
一、义乌纺织品对外贸易的现状1.出口总量增长明显义乌纺织品出口量一直维持在高位，是义乌市重要的外贸出口商品之一。
数据显示，2019年第一季度义乌纺织品出口额达到92.8亿元，同比增长14.2%。
在今年疫情的影响下，纺织品行业受到了一定的冲击，但是义乌的纺织品企业依然在国内市场需求释放加快的背景下，保持了较好的出口增长。
2.多元化产品出口比例增加义乌纺织品的出口产品种类呈现出多元化的趋势。
传统的纺织品出口还是占据了较大的比重，但是随着市场的发展，新型的智能纺织品、高附加值品种等也在逐步增加。
如义乌市场中心调研的数据显示，现在义乌出口的纺织品生产企业中，有40%以上的生产各类新型服装、配件、鞋履等消费品。
3.市场布局更加全面在过去，义乌纺织品出口主要集中在中东、非洲等国家，但随着一带一路倡议的推进和国内外市场需求的改变，义乌的纺织品出口市场也变得更加全面。
现在，阿根廷、俄罗斯、欧洲等多个国家市场已经成为了义乌纺织品出口的重要目标市场。
二、义乌纺织品对外贸易的发展趋势1.产品结构升级随着智能技术、高新技术的发展和大数据、云计算等技术在纺织品领域的应用，义乌纺织品企业迎来了升级换代的机遇。
未来，纺织品企业将加大研发投入，提高产品质量，增强自身竞争力。
2. 国际市场布局更加均衡义乌纺织品的国际市场布局正呈现出更加均衡的态势。
长期以来，义乌纺织品出口主要集中在一些欠发达国家，如非洲、中东地区等，这个市场在未来仍然有很大的潜力。
同时，义乌的纺织品出口面临国际竞争加剧、贸易保护主义等因素的影响，这也将迫使义乌纺织品出口企业寻找更多国际市场。
义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析
义乌小商品市场现状及提升出口竞争力分析摘要义乌小商品市场作为一种成功的市场发展模式,其在国内外市场上所具有的强大商品价格竞争力不容小觑。
在义乌奇迹的背后，我们看到的是巨大的小商品市场。
看似最不起眼的小商品，却是人们生活中最不可缺的商品。
“义乌模式”的成功依托着自身国际化的特点以及市场可观的发展潜力，但随着经济全球化和自身体制的变化，义乌小商品市场也面临了发展中的瓶颈。
因此，深入探讨问题出现的原因，出台相关的措施继续提高出口竞争力已经刻不容缓，而这也是本文旨在研究的重点。
本文首先围绕义乌小商品市场国际化所带来的效应以及发展潜力描述了义务小商品市场的发展机遇。
随后通过需求约束、出口产品价格、反倾销态势、经济体制改革、外贸监管制度和交易手段变化等六大要素的分析，对“义乌模式”的发展瓶颈问题进行了探讨。
最后，对其商品出口争力的提升提出了相应的对策建议，提出相应的针对性的措施。
关键词：小商品市场发展瓶颈发展机遇出口竞争力ABSTRACTAs a successful market-development pattern, Yiwu Small Commodities Market shares great commodities price competitiveness at home and abroad. We have seen the massive small commodities market behind the Yiwu miracle. Small commodities have become the most indispensable item of people’s daily life. The success of “Yiwu Pattern”depends on its internationalization and considerable development potential of the market. With the globalization and change of the structure system itself, Yiwu Small Commodities Market has faced to the bottleneck as well. Therefore, it is critical to have a survey on the reasons for the bottleneck and discuss how to take countermeasures of this problem, which is also my purpose here. Through the concept of not only the four effects of internationalization of Yiwu market but also three development potential, studying the development opportunities of Yiwu Small Commodities Market, analysis the bottleneck of “Yiwu Patterns” with six essential factors. Then we can put forward relevant policies, hoping to solve the problems and promote the export competitiveness.Key words: Small Commodities Market Development Bottleneck Development Opportunities Export Competitiveness目录第一章概述 (6)1.1选题背景 (6)1.2本文研究框架 (6)1.3文献综述 (6)第二章义乌小商品市场出口面临的发展机遇 (8)2.1义乌小商品市场国际化特点 (8)2.2义乌小商品市场的发展潜力 (9)2.3义乌小商品市场的发展机遇 (10)第三章义乌小商品市场发展中的瓶颈问题 (11)3.1需求约束日益严峻 (11)3.2出口产品价格持续下跌导致利润率下降 (11)3.3反倾销压力加大形成制约 (11)3.4体制落差优势弱化 (12)3.5物流方式及交易手段变化带来的冲击 (12)第四章提升义乌小商品市场出口竞争力的对策 (13)4.1创造产品的科技含量 (13)4.2加速小商品制造业基地建设 (14)4.3积极调整出口产品结构 (14)4.4加强小商品市场投资项目招投标的监管 (15)4.5提高利用外资的质量和水平 (15)4.6引导注重企业人才的培养 (15)4.7优化企业环境降低企业商务成本 (16)第五章结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第一章概述1.1选题背景义乌，地处上海经济圈腹地，长三角南翼，浙江省的中部，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
义乌小商品出口存在的问题及对策
摘要：义乌商品成交额自改革开放以来一直居于国内前茅，随着不断扩大的出口贸易规模，以及不断变化的全球政治经济环境，义乌小商品市场开始逐渐显示出其存在的问题及不足，这些问题制约着义乌小商品市场的可持续发展。
因此如何实现义乌小商品出口贸易的可持续发展具有十分重要的现实意义。
关键词：义乌;小商品市场;策略1、义乌小商品出口的发展现状1982年，义乌依靠其物美价廉、品种丰富等优势吸引了中外众多商家的入驻，开始汇聚16大类9105子类商品，2012年7月，义乌商品城与阿里巴巴签订了合作框架协议，通过电子平台，进行传统商务与电子商务大规模的合作尝试。
2013年中国提出建设“丝绸之路经济带”，使得中国与中亚国家在经济贸易和金融投资等领域的合作不断扩大，这也为义乌商品的出口提供了强有力的契机。
短短30年的时间，义乌小商品市场的成长速度与日俱增，从地方型的小商品市场一跃成为了现在闻名世界的小商品之都。
根据义乌商务厅的统计，2012年的出口额为93.5亿美元，同比增长136.7%;2013年义乌的出口额为182.1亿美元，同比增长整整翻了一倍;2014年进出口总值2.2万亿人民币，同比增长4.7%，其中，出口1.7万亿人民币，同比增长8.8%，进口0.5万亿人民币，均创历史新高;2015年1月义乌小商品出口额达185亿元，增长了84.6%，占全省出口总值的12%。
2、义乌小商品出口中存在的问题2.1缺乏自主品牌建设义乌在各类优势产业中都培育出了一批龙头企业，例如浪莎袜业、真爱毛纺、新光饰品等等一批著名企业，但是这些名牌企业的比例仍然很小，而且在国际上的知名度还不够高。
义乌小商品市场出口的商品都属于劳动密集型产品，技术要求低，许多是外国品牌，以代加工、贴牌等贸易方式出口，缺乏自主品牌建设，多年来，义乌“代加工”的经营模式已经使得义乌习惯了没有自主品牌，贴牌生产的方式，品牌建设滞后，具有影响力的品牌有限，转型升级不容置缓。
促进义乌小商品出口贸易发展的对策研究【开题报告】
3.2国内对外贸易发展战略研究
王建（1998）指出：“国际大循环”战略，即充分利用农村劳动力的资源优势，大力发展劳动密集型产品出口，将换回的外汇支援基础产业建设，使之尽快度过资金密集型产业发展阶段。
庄凌（1994）指出：“外贸自乘发展”战略，该战略的核心是引进和吸收国外先进的科技，并与本国科技的自主开发相结合，从根本上解决中国对外贸易的优势基础，实现“引进科技、消化吸收、开发创新、扩大出口、增加引进”的良性循环。
4对义乌小商品对外贸易发展的研究
冯拾松（2004）指出：建设国际性小商品流通中心、制造中心和研发中心为抓手，推进经济国际化，增强商贸业国际竞争力，建设国际性小商品流通中心，实施贸工联动战略，建设国际性小商品制造中心。
2对外贸易的相关理论
2.1比较优势理论
林毅夫（1999）指出：具有自生能力的企业是一个经济健康运行的微观基础。在市场经济环境中，企业是否具有自生能力，关键取决于这个企业是否按比较优势来进行生产、经营。这可以扩展到同一个产业中不同产品的选择，还可以扩展到拥有多个行业的经济。因此，发展中国家在经济发展的每一个阶段都要选择符合自己要素禀赋结构特征的产业结构和生产技术。
李良波（2008）指出：国际贸易的比较优势一般表现为：发达国家出口资本或技术密集型产品，进口劳动密集型或自然资源密集型产品，发展中国家则反之。上述理论在解释现实生活中的某些贸易格局上是相当成功的，并曾在相当长时期内构成了国际分工与贸易理论的主流。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略义乌小商品市场是中国乃至全世界最大的小商品批发市场，也是中国改革开放后兴起的大规模商品流通中心之一。
义乌小商品市场自20世纪80年代初建立，经过近40年的发展，已经成为全球最知名的商品批发市场之一。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，义乌小商品市场也在面临着诸多挑战。
本文将对义乌小商品市场的现状进行分析，并提出发展策略，希望能够为市场的可持续发展提供一些参考意见。
一、现状分析1.市场规模庞大义乌小商品市场占地面积广阔，商户众多，商品种类繁多。
从日常生活用品到礼品玩具，从家居饰品到服装鞋帽，市场上所涉及的商品种类几乎无所不包。
市场规模庞大，吸引了大量国内外客商前来采购，成为世界最大的小商品批发市场之一。
2.激烈的市场竞争随着市场的发展，义乌小商品市场的竞争日趋激烈。
不仅有本地商户的竞争，还有来自全国各地乃至全球的商户的竞争，市场上的商品同质化严重，价格竞争激烈。
市场经营者需要不断改善自身的竞争能力，提升产品质量和品牌知名度。
3.消费者需求多样化随着生活水平的提高，消费者的需求也变得更加多样化。
他们既关注产品的价格，也注重产品的品质和品牌。
在这种情况下，市场上唯有具备竞争力的产品和服务，才能吸引更多的消费者。
二、发展策略1. 品牌化经营随着消费者需求的提升，义乌小商品市场需要加快品牌建设的步伐，引导企业进行品牌化经营，提高产品质量和知名度。
从而加强产品的竞争力，塑造自身的核心竞争力。
2. 创新发展市场经营者需要注重产品的创新和研发，提供更符合市场需求的产品。
可以引进国外先进的生产技术和管理理念，加大对产品的设计与研发投入，推动市场产品的升级换代。
3. 多种经营市场经营者可以引进更多的行业品类，拓展产品线，满足不同消费者的需求。
可以在原有的商品基础上，加大进口商品、精品商品等新品种的引进力度，提高市场档次，拓展市场份额。
4. 优化服务优化服务，提高顾客满意度是市场发展的重要策略。
义乌市场出口贸易劣势以及对策分析
义乌市场出口贸易劣势以及对策分析【摘要】目前，由于人民币持续升值、出口退税政策重大调整、出口贸易壁垒不断多的影响，义乌小商品出口面临的形势非常严峻。
与发达国家的小商品相比，义乌小商品的竞争优势主要体现在价格方面，小商品的科技含量和产品附加值都不高，自主品牌的占有率偏低，小商品出口主要表现为数量上的增长，而没有实现质的提升。
然而，这些问题的存在又阻碍了义乌小商品出口贸易持续发展的步伐。
本文通过对义乌小商品出口贸易的现状和问题的分析，提出了一些相关的应对策略。
【关键词】义乌；进出口贸易一、义乌小商品市场出口贸易劣势1.义乌小商品出口仍存在低价竞争行为随着经济全球化和竞争白热化态势的日趋加剧，我国小商品市场上的竞争也表现的异常激烈。
由于义乌小商品出口市场分布集中、商品相似性大，小商品出口企业为了提高销售量、争得客源，经常不惜成本大打价格战，导致了义乌小商品出口的低价竞争。
尽管义乌小商品的出口利润已非常微薄：销售一颗纽扣2厘，100根牙签只能赢利1分，1支吸管利润仅有8毫钱，五金产品的利润也不超过3%，绝大部分商品的毛利润在10%以下，而且小商品的各种原材料价格上涨，劳动力成本不断上升，小商品的出口成本明显上升，但是由于小商品的竞争优势主要体现在价格方面，义乌小商品出口企业为了赢得更大的出口量，就只能通过低价来增强出口竞争力。
2.义乌小商品的出口企业还没建立现代物流体系义乌小商品出口企业由于自身原因和基础设施的限制，基本都没有建立现代物流体系。
目前，在义乌的货运市场上，五种运输方式中，水路运输和管道运输已经完全萎缩，没有商用市场；而公路、铁路、航空运输的发展也非常不平衡。
其中，公路运输完成的货运量每年都占据了绝大部分的份额，铁路货运量只占据了非常小的一个份额，航空货运量所占的比率几乎是可以忽略不计。
以2021年为例，公路、铁路、航空三种运输方式完成的货运量分另一方面，由于义乌小商品出口企业还没意识到建立自有的现代物流体系的重要性，在小商品出口运输中也多采用国外的第三方物流，这又导致了义乌现代物流体系建立的进程缓慢。
义乌小商品市场的现状及发展策略
义乌小商品市场的现状及发展策略【摘要】义乌小商品市场是中国乃至全球最知名的小商品批发市场，经过多年的发展，已经从一个小镇的传统市场演变为一个全球性的贸易中心。
在发展历程中，义乌小商品市场的产品种类和规模不断扩大，运营模式也不断创新。
随着国际化发展的推进，义乌小商品市场已经成为国际贸易的重要枢纽。
未来，义乌小商品市场将继续践行国际化战略，拓展海外市场，加强品牌建设，提升产品质量，以应对市场竞争。
总结发展现状，建议义乌小商品市场在未来发展中注重品牌建设和产品质量，与国际接轨，抓住市场趋势，积极转型升级。
义乌小商品市场有着巨大的发展潜力和战略重要性，需要不断完善管理，加强创新，以确保市场持续健康发展。
【关键词】义乌小商品市场、发展历程、产品种类、规模、运营模式、国际化发展、未来趋势、发展建议、未来发展方向、战略重要性1. 引言1.1 义乌小商品市场的现状义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品批发市场，拥有庞大的商户群体和多样化的产品种类，是世界各国采购商和批发商的重要采购地。
义乌小商品市场的规模日益扩大，商业氛围日益浓厚，吸引了众多国内外客商的前来交易。
目前，义乌小商品市场已经形成了一定的规模，各类商品琳琅满目，种类繁多，价格实惠，备受消费者青睐。
在义乌小商品市场的发展中，不仅有传统的实体店铺，还有电商平台的不断发展壮大，为市场注入了新的活力。
义乌小商品市场也在不断进行产业升级和结构调整，逐步向着信息化、智能化和国际化的方向发展。
义乌小商品市场也面临着一些挑战，如市场竞争日益激烈，产品同质化严重，国际市场开拓需求不断增加等问题。
义乌小商品市场需要不断改革创新，加强产品研发，提升品质和服务水平，扩大国际市场份额，从而保持市场竞争力，实现持续健康发展。
1.2 义乌小商品市场的发展策略要加强市场调研和产品创新。
随着市场竞争的加剧，只有不断了解消费者需求的变化，进行市场调研，不断创新产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
针对义乌小商品传统外贸层面的发展建议
针对义乌小商品传统外贸层面的发展建议1.引言义乌小商品市场作为中国乃至全球最大的小商品集散地，一直以来都在以其独特的商业模式和强大的供应链实力吸引着国内外买家和供应商的关注。
然而，在当前全球经济形势下，传统外贸模式面临着诸多挑战和变革。
为了保持和提升义乌小商品的竞争优势，我们有必要给出一些建议，以开拓新的市场和拓展供应链。
2.市场拓展与多元化2.1行业市场定位针对义乌小商品，我建议在传统外贸基础上，进一步加强对市场定位的研究和分析，精准抓住不同国家和地区的需求特点。
例如，在拓展东南亚市场时，注重传统文化保护与创新融合，以满足当地消费者对特色商品的需求。
2.2电商平台的运用随着互联网的快速发展，电子商务成为了国际贸易的重要渠道。
我们鼓励义乌小商品企业积极拥抱电商平台，扩大线上销售，搭建自有品牌网店，并充分利用大型电商平台的资源和流量，提高产品的曝光度和市场占有率。
2.3外贸展览与合作参加国际外贸展览是向海外市场推广义乌小商品的重要方式。
本地企业可借助国家和地方的外贸展览平台，积极参展，与海外买家深度对接，并寻求合作机会。
此外，加强与外贸商会、贸易团体等组织的合作，共同开展推广活动，提升影响力。
3.升级供应链与品质提升3.1产品创新与多样化为了应对市场的变化，义乌小商品企业应加大对产品研发的投入，注重产品创新与多样化。
通过引进设计、技术等专业人才，提高产品的设计、品质和技术含量，满足国内外消费者日益提升的品质需求。
3.2建立智能供应链系统利用先进的信息技术，义乌小商品企业可以建立智能供应链系统，实现资源的精细管理和高效运作。
通过物联网、大数据分析等技术手段，企业能够更好地掌握市场需求和供应链动态，提前做好调整和决策。
3.3品质认证和合规管理积极参与国际品质认证和合规管理，是提升义乌小商品竞争力的关键。
企业应关注各国和地区的认证标准，积极申请国际认证，确保产品符合市场准入要求，并加强内部质量管理，建立健全的品质控制体系。
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义乌小商品出口贸易的现状与对策分析义乌作为中国乃至全球最大的小商品市场，是世界上最大的小商品出
口基地之一、义乌小商品出口贸易的现状面临着一些挑战，需制定相应的
对策来应对。
首先，义乌小商品出口贸易的现状有以下几个方面。
一方面，市场竞
争激烈，市场份额逐渐被其他国家和地区的竞争对手夺取。
另一方面，小
商品行业内部发展不平衡，产业结构亟待优化升级。
同时，小商品行业的
生产成本不断上升，包括原材料、劳动力成本等，给企业带来了压力。
另外，中国的劳动力成本也在逐渐上升，使得部分企业选择在国外发展生产
基地。
此外，全球贸易保护主义的抬头，也给义乌小商品出口贸易带来了
不确定性。
针对义乌小商品出口贸易的现状，可以采取以下对策。
首先，培育国
际品牌，提高产品质量和附加值，增强市场竞争力。
义乌可以通过提供更
高质量的产品、创新设计和品牌宣传来提高产品的附加值，增强市场竞争力。
此外，还可以加强与国内外知名品牌的合作，共同研发新产品，提高
产品的品质和知名度。
其次，优化产业结构，加快小商品行业的升级转型。
义乌可以引导企
业向高附加值和高技术含量的产品领域发展，借助技术创新、设计创新和
品牌创新来提高产品的附加值。
此外，还可以加大对新兴产业的支持力度，鼓励企业进行科技创新和自主研发，提高产品的核心竞争力。
再次，降低生产成本，提高企业竞争力。
义乌可以通过降低原材料采
购成本、减少物流和分销成本、提高生产过程效率等方式来降低企业的生
产成本。
此外，还可以加强与供应商的合作，在原材料采购和物流方面实现优势互补，降低企业的生产成本。
最后，拓宽市场空间，开拓新兴市场。
义乌可以积极开展市场调研，了解国际市场的需求和趋势，及时调整产品结构和市场定位，开拓新兴市场。
此外，还可以加强与国内外贸易促进机构和行业协会的合作，共同开拓新的市场空间。
总之，义乌小商品出口贸易面临着激烈的市场竞争和行业内部的结构不平衡等问题，需要制定相应的对策来应对。
通过培育国际品牌、优化产业结构、降低生产成本和拓宽市场空间，可以提高义乌小商品出口贸易的竞争力和发展水平。