中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示
泰罗的科学管理理论对中国现代管理的启示
泰罗的科学管理理论对中国现代管理的启示作者：张杰来源：《管理观察》2010年第28期摘要:泰罗的科学管理理论被认为是现代管理思想史上的一个里程碑。
回顾管理学发展的历史,我们不难发现:现代管理中许多理论都是科学管理理论在某方面的发展和继承。
百年之后的今天,结合中国的管理实践活动研究科学管理理论尤其有深刻的现实意义。
本文旨在分析科学管理理对中国现代管理的启示,探寻其融合之路。
关键词:科学管理公共管理现代管理企业管理一、科学管理理论的内涵科学管理理论的产生具有深刻的社会背景。
在19世纪末期的美国,工业化的程度发展很快,一方面是科学技术和生产规模的迅速发展;另一方面是劳资关系紧张,竞争的日益加剧,工人缺乏积极性。
在这样的背景下,科学管理理论应运而生。
泰罗通过长期的实证研究提出了科学管理理论。
主要的内涵有:(一)科学的作业,这开创实证管理研究的先河。
(二)使用标准化和规范化管理替代经验管理。
(三)追求高效率,谋求最高生产率是其根本目的。
(四)分担责任,执行职能与计划职能的分离。
(五)实现双赢,使劳资双方最高得利益一致。
(六)开始考虑人性化,使人本管理思想初见端倪。
二、科学管理理论对中国现代管理研究与实践的影响(一)科学管理理论对中国现代管理理论范式的影响美国的科学哲学家托马斯·库恩曾系统阐述了范式的理论,指常规科学所赖以运作的理论基础和实践规范,是一个共同体成员所共享的价值、技术、信仰等的集合。
管理学理论从诞生开始,就有两个主要理论范式主导着管理学的发展,一个是追求使管理更有效的科学管理主义范式;另一个是追求使管理更人性化的人本主义范式。
在20世纪初,泰罗成功建立并倡导的科学管理理论,是管理思想史上一个系统化的理论。
首先,泰罗范式为我国各种管理制度的标准化提供了思路,同时也为人力资源管理较好的提供了研究纲领。
其次,以泰罗的科学管理理论为基础而发展起来的科学主义范式,使人们客观的认识到管理学其实是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学。
中国管理学“本土化”探源
中国管理学“本土化”探源随着中国经济的迅速发展和国际化进程的加快，中国管理学也在不断地进行探索和创新，其中一个重要的方向就是管理学的“本土化”。
本土化管理学是指在中国文化和国情的基础上，结合国内外管理理论和实践经验，探索适合中国特色的管理思想和方法。
这种本土化的管理理论和方法为中国企业的发展提供了重要的理论和实践支持，同时也为全球管理理论和实践带来了新的价值和启示。
“本土化”一词最早出现在20世纪80年代初期的中国改革开放时期，当时中国对外开放，引进了大量国外的管理理论和经验，但这些理论和经验并不完全符合中国国情和文化。
中国学者开始提出本土化管理的概念，并开始在中国的管理实践中进行探索和应用。
在过去的几十年里，中国的本土化管理学取得了长足的进步，不仅在学术研究领域取得了显著的成果，也在实际的管理实践中发挥了积极的作用。
中国管理学的“本土化”探索，可以追溯到中国古代的管理思想和实践。
中国古代的管理思想包括“仁爱”、“孝道”、“义理”、“礼仪”等，这些思想在中国传统文化中有着深厚的根基，影响了中国人的价值观和行为方式。
这些古代的管理思想，虽然表现形式和表达方式不同于现代管理学的概念和理论，但其背后所蕴含的管理智慧和管理原则，对于中国现代管理学的发展仍具有重要的意义和价值。
中国管理学的“本土化”探索不仅需要吸取国外的管理理论和实践经验，还需要深入挖掘和发掘中国传统的管理智慧，将其融入到现代管理理论和方法中去，形成具有中国特色和中国风格的管理学体系。
中国管理学的“本土化”探索，还可以追溯到20世纪初期的近代化运动。
在那个时期，中国开始引进西方的管理理论和实践经验，希望借鉴西方的成功经验，推动中国的工业化和现代化进程。
由于中国与西方国家在文化、历史、社会制度等方面存在着较大的差异，西方的管理理论和方法并不能直接适用于中国的国情和实际情况。
中国学者开始提出了中国化管理的主张，并开始在近代工商管理实践中进行尝试和探索。
《阴阳家管理思想》课件
对个人成长的启示
01
02
03
自我认知
阴阳家提倡“自知者明” ，个人应了解自己的优势 和不足，明确职业规划和 人生目标。
心态调整
阴阳家思想可以帮助个人 调整心态，面对生活中的 挑战和困难，保持平和、 积极的心态。
社交关系
阴阳家强调和谐共处，个 人应学会与他人建立良好 的人际关系，促进个人和 团队的共同发展。
阴阳家管理思想在经济领域的应用主要体现在商业经营和财务管理上，强调商业经营要顺应市场 需求，财务管理要平衡资金流入流出，以实现企业的可持续发展。
文化领域
阴阳家管理思想在文化领域的应用主要体现在艺术、教育等方面，强调艺术要追求和谐之美，教 育要因材施教，以培养德才兼备的人才。
02
阴阳家管理思想的哲学基础
战略规划与决策
战略思维全局性
借鉴阴阳家倡导的整体观念，企 业战略规划与决策应具备全局思
维，综合考虑内外环境因素。
风险与机遇并重
阴阳家认为万物皆有阴阳两面， 企业战略规划与决策应平衡风险 和机遇，既要谨慎又要敢于创新
。
动态调整与适应性
阴阳家主张变化是常态，企业战 略规划与决策应根据市场变化和 企业发展阶段进行适时调整，保
《阴阳家管理思想》ppt课件
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目录
• 阴阳家管理思想概述 • 阴阳家管理思想的哲学基础 • 阴阳家管理思想在企业管理中的
应用 • 阴阳家管理思想在现代社会的价
值 阳家管理思想的起源
阴阳家管理思想起源于中国古代 ，受到道家、儒家、墨家等思想 流派的影响，形成了独特的理论
数据驱动决策
阴阳家管理思想强调整体性和动态性 ，有助于企业运用大数据技术进行科 学决策，提高决策效率和准确性。
中庸思想方法论蕴意及现实关切
中庸思想方法论蕴意及现实关切【摘要】中庸思想是中国传统思想的重要组成部分，蕴含着丰富的哲学内涵和智慧。
本文从中庸思想的起源与特点入手，探讨了中庸思想在方法论中的意义和在现实中的应用。
进一步分析了中庸思想方法论对解决现实问题的启示以及在管理实践中的应用。
总结了中庸思想方法论的价值和意义，探讨了其对当代社会的启示和持续性发展。
通过对中庸思想的深入研究和应用，可以帮助人们更好地处理复杂的问题，增进社会和谐，促进个人与团体的和谐共处，为社会发展提供更好的智慧和指导。
【关键词】中庸思想、方法论、蕴意、现实关切、起源、特点、意义、应用、问题解决、启示、管理实践、价值、意义、当代社会、持续发展1. 引言1.1 中庸思想方法论蕴意及现实关切中庸思想作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含着丰富的哲学思想和方法论，其内涵深远，思想精微。
中庸思想强调了“中庸”之道，即遵循适度、缓和的原则，寻求事物的平衡和调和，体现了中国传统哲学的核心理念。
中庸思想方法论探讨了人与自然、人与社会、人与事物之间的关系，强调了和谐共生、均衡发展的原则。
在当今社会，中庸思想方法论的应用具有重要现实意义。
面对复杂多变的社会现实，中庸思想方法论能够为人们提供一种理性、稳健的思维方式，引导人们更好地应对挑战和困境。
本文将探讨中庸思想方法论的蕴意及现实关切，分析其在方法论和现实生活中的应用，探讨其对解决现实问题和在管理实践中的作用，旨在揭示中庸思想方法论的价值和意义，探讨其对当代社会的启示，同时关注其持续性发展，为中庸思想的传承和发展贡献思考与探讨。
2. 正文2.1 中庸思想的起源与特点中庸思想，又称儒家中庸之道，是中国传统文化中最重要的思想之一。
它的起源可以追溯到孔子和孟子的思想，是在儒家学说的基础上发展而来的。
中庸思想强调“中道”、“平衡”、“和谐”，主张避免极端，追求均衡，寻找事物的平衡点。
中庸思想的特点主要包括以下几点：中庸思想注重“中和”。
当西方遇见东方：东方管理理论研究综述
当西方遇见东方：东方管理理论研究综述1. 本文概述在全球化的大背景下，管理理论与实践的融合与碰撞已成为学术界和企业界关注的焦点。
东方管理理论，作为一种源自东方哲学和文化背景的管理思想体系，正逐渐引起西方世界的兴趣和重视。
本文旨在综述东方管理理论的主要观点、特点及其在现代企业管理中的应用，并探讨其与西方管理理论的融合趋势。
本文首先介绍东方管理理论的历史背景和哲学基础，包括儒家、道家、佛家等思想对东方管理理念的影响。
接着，详细阐述东方管理理论的核心要素，如和谐、关系、道德和长期导向等，并分析这些要素如何体现在组织结构、领导风格、决策过程和企业文化等方面。
本文还探讨了东方管理理论在全球化背景下的挑战与机遇，以及其在西方企业管理中的应用案例。
通过对比东西方管理理论的差异与互补，本文揭示了两者融合的可能性与必要性，并提出了未来研究的方向。
本文不仅为理解和研究东方管理理论提供了全面的视角，也为企业管理实践提供了新的思路和方法。
2. 东方管理理论的起源与发展东方管理理论起源于对东方国家特别是亚洲地区独特管理实践和哲学思想的研究。
这些理论与实践往往与西方管理理念形成鲜明对比，特别是在强调集体主义、人际关系、和谐、以及长远视角等方面。
东方管理理论的起源和发展可以分为几个关键阶段：东方管理理论的早期研究主要集中在日本的成功管理实践上。
20世纪中叶，日本经济的迅速崛起引起了世界的关注，研究者们试图理解日本企业如何通过独特的管理方式实现了这一成就。
这一时期，出现了如《日本式管理》等著作，开始探讨日本管理中的集体主义、终身雇佣制、以及员工参与决策等特点。
随后，研究者的视野逐渐扩展到其他亚洲国家，如中国、韩国和新加坡等。
这些国家在经济快速发展过程中也展现出了与西方不同的管理特色。
研究者开始注意到，这些特色不仅仅局限于特定国家，而是反映出一种更为广泛的文化和管理哲学。
这一阶段，研究重点转向了东方文化对管理实践的影响，如儒家思想、道家哲学、以及亚洲社会的家庭和集体价值观。
传统管理思想
第一节中国传统管理思想一、中国传统管理思想形成的社会文化背景五千年的文化，根深蒂固的儒家思想都是中国的文化背景，在研究现代管理思想的时候，不能不首先研究中国传统的管理思想二、中国传统管理思想要点中国传统的管理思想分为1、宏观管理的治国学——(财政赋税、人口管理、货币管理、等)2、微观管理的治生学——(农副业、手工业、运输、建筑工程等)(一) 顺道——顺应客观的规律(二) 重人——1、重人心向背2、重人才归离(三) 人和——调整人际关系，讲团结、上下和、左右和(四) 守信——信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础，是国家兴旺和事业成功的保证(五) 利器——“工欲善其事，必先利其器“(六) 求实——实事求是，一切从实际出发，是思想方法和行为的准则(七) 对策——运筹谋划，以智取胜。
两个要点1、预测2、运筹(八) 节俭——理财和治生都提倡开源节流，勤俭治国(九) 法治——我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》，后逐渐演变成一套法治体系第二节西方传统管理思想一、西方早期管理思想的产生1、亚当。
斯密《国富论》1776(英国)认为、劳动是人民财富的源泉，各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。
亚当。
斯密在分析“劳动生产力”的因素时，特别强调了“分工”的作用。
重要论点、经济现象是基于具有利己目的的人们的活动所产生的。
2、查理。
巴贝奇(英国)发展了亚当。
斯密的观点，提出了关于生产组织机构和经济学方面的带有启发性的问题。
巴贝奇提出了“边际熟练”原则，——即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。
3、罗伯特。
欧文(英国的空想主义家)经过一系列的试验，提出了“在工厂生产中重视人的因素”。
欧文是人事管理的创始人二、科学管理理论的产生和发展(19世纪末20世纪初，“古典管理理论”“科学管理理论”)(一)泰罗的科学管理理论——弗雷德里克*泰罗—科学管理之父——《科学管理原理》1911年【试述泰勒科学管理理论的基本观点及对我们做好管理工作的启示?】泰罗创立的科学管理理论的主要观点1、科学管理的根本目的——谋求最高工作效率2、达到最高效率的重要手段——用科学的管理方法代替旧的经验方法3、实施科学管理的核心问题——要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变泰罗提出的以下管理制度『07J制度是什么?』1、对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高效率2、在工资制度上实行差别计件制3、对工人进行科学的选择，培训和提高4、制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广5、使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能、工人的劳动称为执行职能亨利*甘特——重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划的因素成“甘特图”代表作——《工业的领导》1916，《工作组织》1919杰布雷斯及他的妻子——两人以进行“动作研究”而著称泰罗及其他同期先行者的理论和实践构成了泰罗制。
中庸的核心思想
01
诚信是中庸思想的重要组成部分
• 强调在人际交往中要诚实守信，遵守社会规范
• 倡导真诚、公正和友善
02
仁爱观念在人际交往中的体现
• 强调关爱他人，尊重他人的权利和尊严
• 提倡宽容、理解和包容，促进社会和谐
03
中庸思想在诚信与仁爱方面的实践
• 儒家学说中的仁、义、礼、智、信等方面都体现了诚信
与仁爱的原则
• 道家学说中的无为而治、顺应自然等观点也体现了这一
原则
03
中庸在现代社会中的应用与实践
中庸思想在企业管理中的运用
中庸思想在企业管理中的价值
• 强调事物的平衡与和谐，提高企业的竞争力
• 倡导适度、节制和诚信，提高企业的信誉度
中庸思想在企业管理中的实践
• 倡导以人为本的管理理念，关注员工的成长和发展
中庸思想在儒家文化中的体现
• 儒家学说中的仁、义、礼、智、信等方面都体现了中庸的原则
• 儒家文化强调个人修养和社会责任，与中庸思想相辅相成
中庸思想在道家文化中的体现
• 道家学说中的无为而治、顺应自然等观点与中庸思想相契合
• 道家文化强调内心的平和与宁静，与中庸思想共同追求心灵的平衡
⌛️
中庸思想在佛教文化中的体现
• 强调在处理事物时要保持恰当的平衡，避免过度极端
中庸思想在阴阳平衡与和谐共生方面的实践
• 儒家学说中的仁、义、礼、智、信等方面都体现了阴阳平衡与和谐共生的原则
• 道家学说中的无为而治、顺应自然等观点也体现了这一原则
适度与节制：行为的伦理原则
01
适度原则是中庸思想的重要观念
• 强调在处理事物时要保持恰当的平衡，避免过度极端
CREATE TOGETHER
中国传统文化中的领导思想
中国传统文化中的领导思想作者：黄琛来源：《现代企业文化·理论版》2012年第05期中国古代的领导思想源远流长，饱含着我们的先辈们智慧的光芒，现代领导者要善于吸收古代的领导思想精华，把现代领导理论和中国古代领导理论结合起来，取其精华，去其糟粕，不断创新领导方法，努力提高领导文化层次，这对于完善和发展现代领导学理论有着极其重要的意义。
一、“仁”者的领导文化——孔子的领导思想孔子思想在中国历史上，曾经长达两千年居于主流地位，它包含着许多治国安邦的领导智慧，这些政治智慧经过众多的为政者的实践，证明它们反映了领导活动的普遍规律，并不因时代的变迁而过时，相反，它对当今的领导者仍具有不可忽视的传承意义。
“为政以德”是孔子在政治上的重要主张。
“仁”和“德”在孔子的理论中是相互联系、密不可分的，孔子强调领导者要重视“德”，“德”是孔子领导思想中的根基和领导者的基本素质，孔子要求领导者要以良好的品德来让下属信服并对下属施加影响力。
“德”包括社会公德、职业道德和个人美德，一个基层领导者的社会公德是指他在社会生活中最简单、最起码、最普通的行为准则，这是培养领导个人魅力的关键因素。
“中庸之道”也是孔子及后世儒家极为推崇的经世智慧。
“中庸”一语始见于《论语》，“子曰：中庸之为德也，其至矣乎! 民鲜久矣。
”(《论语•雍也》)什么是中庸? 孔子曾以一句“过犹不及”来解释。
他说中庸之道要达到的境界，就是在做事情时既不能够过，也不能够不及，因为过和不及是事物的两个极端。
所以中庸之道在孔子那里，实际上是平衡以达到和谐的处世艺术。
它强调永远让事物留有一个余地，这样可以进退自如，从容不迫。
如果把这一概念应用于领导理论，可以将中庸思维界定为高层领导者在战略决策过程中通过整合外在条件与内在需求而采取适当行为和方案的思维方式。
在决策过程中，多方思考是指高层领导者在决策和意见表达的情境中，从不同角度进行思考的程度，在综合各方的意见和方案后，在领导决策中平衡各种情况，做到恰到好处。
兵家思想对现代经营管理的启示——基于战略管理视角
兵家思想对现代经营管理的启示——基于战略管理视角钟尉
【期刊名称】《滨州学院学报》
【年(卷),期】2009(025)005
【摘要】中国传统兵家思想博大精深,蕴涵着丰富的战略管理思想,对当代经营管理有着重要的借鉴作用.以兵家经典著作<孙子兵法>、<吴子>等为依据,从战略管理的视角出发,分析兵家思想和现代企业经营管理理论融合的基础,提出了跨文化的战略管理概念,并在分析西方战略管理模式的基础上提出了一个基于兵家思想的企业战略管理模式.
【总页数】7页(P63-69)
【作者】钟尉
【作者单位】江西财经大学,工商管理学院,江西,南昌,330013
【正文语种】中文
【中图分类】E892;C93
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管理启示：集中优势兵力打歼灭战
管理启示：集中优势兵力打歼灭战--明阳天下拓展培训集中优势兵力打歼灭战的方法就是“集中优势兵力，各个歼灭敌人”，是人民战争战略战术的最重要原则，也是人民军队战役战斗的作战思想和传统的作战方法。
这一思想是毛泽东军事理论的重要组成部分，毛泽东历来强调敌强我弱的条件下，必须采取集中精力，各个歼灭敌人的作战方法。
这一思想是中国革命实践证明了的正确思想，也是符合中国实际情况的思想。
在现代企业管理中，如果我们能够掌握这一思想的精髓，很好地加以转化并应用在企业中，就能更容易实现企业的发展目标，获得良好的发展前景。
目前我国民族企业还处于这样的一种状态：人、财、物不宽裕，缺乏快速拓展市场的条件，没有建立起合理完善、快速发展的产业链，因此在日益激烈的国际竞争中，很难与竞争对手争得一席之地。
在这种状况下，民族企业应当学习和思考毛泽东思想中集中优势兵力打歼灭战的方法，集中自身的优势，尽量以最小的损失，给竞争对手以最大的打击，赢得最大的利益。
然而，在实际企业经营管理中，却存在一些问题使民族企业无法集中自身的优势打击对手，主要表现在两方面。
一是产业链过宽，注重快速收购和并购，使企业难以做精一种产品或一个行业，而且过宽的产业链导致企业各种资源不到位，精力跟不上，致使效益下滑现象。
二是营销战略问题，由于很多企业不能根据市场状况及竞争对手情况调整生产决策和营销战略，不是根据企业自身的营销能力去制定营销战略及战术，这样往往导致贪大求全，市场定位过宽，目标群体分散，造成企业营销战略及战术与实际需要不符合的格局。
结果市场拓展时铺开的摊子大，营销能力、资金都跟不上，这就会使市场战略定位不准的问题比较严重。
造成目前这些问题的根源是什么呢？就是企业缺乏正确的战略思想，缺乏集中精力打歼灭战的战略及战术的思想。
毛泽东集中力量打歼灭战的思想是中国革命实践证明了的正确思想，也是符合中国实际情况的思想。
在企业管理中也是这样，只要我们学习好，转化好，应用好，就能以最小的成本换来最大的收益，会使企业产生美好的发展前景。
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中国传统管理思想在现代企业中的应用及启示
一、南明老干妈风味食品有限责任公司
贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司位于贵阳市南明区龙洞堡见龙洞路138号，成立于一九九六年，是一个从路边小吃店起家，发展成拥有10多亿元资产的全国知名企业，企业现拥有一栋四层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地二万多平方米，员工2000余人，管理、技术人员246人。
目前老干妈公司已形成日产量120万瓶辣椒制品的生产能力，主要生产风味豆豉、油辣椒、鲜牛肉末、水豆豉、风味腐乳等20余个系列产品，是目前国内生产及销售量最大的辣椒制品生产企业。
在自身的努力和政府的支持下，如今的老干妈公司，已经成为继贵州茅台、黄果树、贵州神奇之后，贵州省又一张在全国叫得响的品牌。
为什么老干妈能从一个路边小吃店发展为一个知名品牌公司，其成功主要受益于中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用。
二、中国传统管理思想在老干妈风味食品公司中的应用
中国传统管理思想在老干妈风味食品有限责任公司中的应用主要包括以下内容：
1．顺道、求实。
中国历史上的道有多种含义，主观的道是指治国的理论，客观的道，是指客观经济规律。
本文是指后一含义，指管理要顺应客观规律。
求实就是实事求是，办事从实际出发，是思想方法和行为的准则。
贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的创始人名叫陶华碧， 1989年，在贵阳市南明区龙洞堡开了个简陋的餐厅，专卖凉粉和冷面。
后来，顺应顾客需求，潜心研究麻辣酱，办起了食品加工厂，定名为老干妈麻辣酱，从此，走上辉煌之路。
2．重人、人和。
重人是中国传统管理的一大要素，包括两个方面：一是重人心向背，二是重人才归离。
老干妈公司在制定规章制度时，考虑到公司地处偏远，交通不便，员工回家吃饭难，就决定所有员工一律由公司包吃包住。
每逢员工生日，都能收到公司创始人陶华碧送的一份礼物和一碗长寿面加两个荷包蛋；员工结婚时，她再忙也必定出席祝贺并亲自当证婚人。
老干妈公司能留住员工，员工愿意为公司奋斗，主要在于董事长陶华碧在意员工，把他们当成家庭成员对待他们。
3．守信。
治国要守信，办企业要守信。
办一切事业都要守信。
信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础，是国家兴旺和事业成功的保证。
治理国家，言而无信，政策多变，出尔反尔，从来是大忌。
老干妈公司最初制定管理制度时，就把讲诚信视为最基本要素。
对供货商，许多供货商送货时不结账，拿到公司开出的单据就离开了，想结账时随到随结。
对经销商，由于产品供不应求，一些经销商在货还未发出时就提前打来货款，希望公司能及时供货。
公司按照双方约定时间和数量，保证每一批货定时、定量、保质，从未发生过差错。
凭着诚信，陶华碧在同行中赢得了广泛的信誉，企业不断壮大，品牌广为人知，利润逐年增加。
她的成功之道，更值得那些学历比她高的大小老板们反思和借鉴！
4．利器。
生产要有工具，打仗要有兵器，中国历来有利器的传统。
孔子说：工欲善其事，必先利其器。
《吕氏春秋?任地》篇说，使用利器可达到其用日半，其功可使倍的效果。
利器说是兴邦立业的重要思想。
老干妈风味食品有限责任公司在前进中不断完善内部管理和基础设施建设，在技术改造方面不断推陈出新，除新增生产线外，还加大力度对原有生产线进行技术改造，企业生产能力得到大力提高。
在管理上引入了现代化管理体系，并行之有效的实施，企业竞争能力和管理水平不断提升。
5．对策。
我国有一句名言：运筹策帷帐之中，决胜于千里之外。
这说明在治军、治国、治生等一切竞争和对抗的活动中，都必须统筹谋划，正确研究对策，以智取胜。
老干妈风味食品有限责任公司建立后，产品的对外销售成了大问题。
公司创始人陶华碧既不懂什么营销策略，也不懂什么广告策划，甚至连名片都不使用，又怎么开拓市场，争取新客户呢？通过分析对内管理的成功，她觉得：对内对外都是与人打交道，都要讲感情。
对内，这感情要体现在真上；对外，这感情恐怕就要体现在诚字上了。
于是，她专门召开经营管理大会，对员工们说：都说无奸不商，我就偏偏不信，我偏偏要‘宁可人人负我，我决不负客户！’凭着这一点，它为公司广开了财富之门。
6．节俭。
我国理财和治生，历来提倡开源节流，崇俭拙奢，勤俭建国，勤俭持家。
节用思想源于孔子和墨子，孔子主张节用而爱人，使民以时。
墨子说：其财用节，其自养俭，民富国治。
节俭,一直贯穿于陶华碧的创业历程中。
今天，她当了大老板，自己却一直连轿车都不配，平时出门办事大多去挤公汽、中巴，即使是去税务所交税，也是兜里揣上作为中餐的两个馒头，坐着农用车往返。
三、中国传统管理思想对现代企业管理的启示
1．管理者素质及经营思想是企业成功的重要因素。
现代企业的管理者应当有什么样的要求？应当树立什么样的经营思想和理念？是能否办好企业的最根本的问题。
中国传统文化中对人的要求在这方面就很有参考价值。
２．现代企业获得成功的关键是解决战略决策问题。
中国过去的治国或战争中的大量案例及其经验总结，对现代企业进行战略决策具有启发和指导意义，只要细细体味与思考，企业家将能从中获得很多灵感与启发，使自己的战略决策不犯或少犯错误。
３．管理的另一重大问题是如何待人问题，中国传统管理思想在这方面也有着极为丰富的理论和实践。
现代企业要保证企业经营上的成功，可以从中国传统管理思想中获得启示。