商务心理学教程
酒店服务心理学

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一、旅游者在客房的心理需求
5 求尊重的心理
客人在客房与在前厅一样,也希望获得尊重,希望看到 服务人员真诚的微笑,听到服务人员亲切的语言,得到服务 人员热情的服务,希望服务人员尊重自己对客房的使用权, 尊重自己的生活习惯,尊重自己的客人。在未得到客人允许 的情况下,服务人员不得擅自进入房间,以免造成客人尴尬, 也不能乱翻乱动客人的私人物品,更不能未经客人同意扔掉 客人东西,使客人感受到充分的尊重和关心。
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二、宾客对前厅服务的心理需求
1. 求尊重心理 3. 求沟通心理 2. 求效率心理
求沟通心理 (1)饭店提供的相关服务的沟通。 (2)语言的沟通。 (3)个性化服务的沟通。
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二、宾客对前厅服务的心理需求
1. 求尊重心理 3. 求沟通心理 2. 求效率心理 4. 求方便心理
饭店的总服务台应备有完善的资料供旅游者参考,同时每位前厅 服务人员都应对这些情况了如指掌,随时准备应答。此外,也可通过 将前厅服务与旅行社、航空、铁路等部门的业务结合起来,准备与其 服务项目和产品相关的宣传资料,以供客人咨询、索取、使用。
湖 南 运 达 酒 店 管 理 有 限 公 司 HUNAN YUNDA HOSPITALITY MANAGEMENT CO., LTD
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一、心理学在前厅服务中的应用
(一)前厅服务的首因效应 (二)前厅服务中的近因效应
首因效应和近因效应在不同情况下起作用。一 般说来,在一个陌生的环境中,在与陌生人交往中, 首因效应的作用大一些。在一个熟悉或较为熟悉的 环境中,在与熟人的交往中,近因效应的作用大一 些,即后来的感觉信息较容易改变对原环境对熟人 的印象。
酒店服务心理学
冯 鹄
与Hale Waihona Puke 沟通、日常管理基础课程酒店服务心理
4商务谈判心理

政府管制的。根据规定,这种公寓的最高月租金应为566元。 张明觉得自己被宰了十分恼火,于是打电话给链家地产
的吴女士。起初,吴女士一副爱理不理的样子,而且充 满了敌意。她声称自己没有错,并指责张明不但不知感 激他,反而想勒索他。但是在经过几次谈判后,吴女士 答应补偿他们的损失,并且最后的态度也变得友好而带 有歉意。
在某种程度上可以起到缓解消极情绪的作用。情绪稳定后,应该冷静的、客观的分 析达不到目标的原因,重新选择目标,或改进努力方式。
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②甜柠檬作用。伊索寓言 这是指不说自己原先想得到而得不到的东西好,
却百般强调自己得到的东西的好处,借此减轻 内心的失望与痛苦。 如,娶了姿色平平的妻子,说她有内在美;嫁给 木呐寡言的丈夫,说他忠厚老实;孩子资质平
4)拍打大腿:(下大雨) 5)拍打胸口:(下暴雨) 3.示范完后请学员操作练习一次,每个动作依序由最内圈向最 外圈传递 4.请所有学员将眼睛闭上,保持静默,再由训练员从圆心开始
将1~5的动作向外圈传递,等所有声音停止,再让学员张开
眼睛
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1.张开眼练习与闭上双眼时感受有何不同?声音与视 觉的差异? 2.在生活中自己是否曾因为擅于运用某些技能,因 此忽略了一些既有的能力?在人际关系上会造成影 响吗?
激励力量=期望值 x 效价 激励力量---指的是调动人的积极性,激发人内
部潜力的强度。 期望值---是根据个人的经验判断达到目标的把
握程度。 效价----达到目标满足个人需要的价值。
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专家对期望心理的实验:
把两组学生分为谈判的两方,都有同样的机会获得5元的 谈判结果。研究人员暗示一方,希望他以7.5元作为谈判目
第八章商务谈判中的环境和心理因素

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8.1商务谈判中的环境因素
对上述客观环境因素进行调查了解的目的,在于根据这些环 境因素的发展情况,来制定和调整自己的谈判方案和谈判策 略。在了解和考虑这些环境因素时,要注意下面几个问题。
1 因为任何不真实的资料都会误导我们的行为,如果提供的有
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8.1商务谈判中的环境因素
中善于施展策略,同时也十分赞赏那些讨价还价和善于施展 策略的谈判对手。 如果在谈判前对谈判对手的文化背景、宗教信仰等方面有所 了解,就有助于针对不同的对手施展不同的策略。 上述四个方面的客观环境因素,是在进行各种商务谈判时都 应该加以考虑的。但必须注意,在实际工作中,要根据谈判 的具体内容和要求,对其他的环境因素如商业习惯、基础设 施、气候条件等也进行有针对性的调查,才能更好地实现谈 判目的。
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8.1商务谈判中的环境因素
(3)双方政府的关系 主要是指双方的政治关系。 是否加入了国际的合作组织(如WTO、欧盟),是否相互给
予最惠国待遇,是否已签订双边贸易协定,相互之间有无采取 经济制裁措施等。 了解这方面的情况,有助于在谈判时分析双方合作的前景,正 确地核算成本,制定相应的谈判策略。 2 经济环境有大小之分:所谓大环境,指的是与谈判内容有关的 经济形势的变化情况,如经济周期、国际收支、外贸政策、金 融管理等;所谓小环境就是供求关系的状况。经济环境的变化 对商务谈判的影响也是明显的,在谈判前应对上述内容及其变 化情况作认真的了解,并分析它对谈判带来的影响。
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8.1商务谈判中的环境因素
1 所谓政治环境主要指国际风云和双方所属国的政治状况及外
交关系。政治环境的变化往往会对谈判的内容和进程产生重 要影响。在国际贸易中,谈判双方都非常重视对政治环境的 分析,特别是对有关国际形势变化、政局的稳定性以及政府 之间的双边关系等方面的变化情况的分析。 (1)国际形势的变化 像发生战争、地区关系紧张等,都会影响谈判的内容和进程。 中东地区是世界石油的主要出口地,如果中东地区局势紧张, 甚至发生大规模战争(1974年的埃以战争,1991年的沙 漠盾牌行动,2003年的伊拉克战争),都会对世界市
商务谈判教学设计方案

一、教学目标1. 知识目标:- 了解商务谈判的基本概念、原则和策略。
- 掌握商务谈判的基本流程和技巧。
- 熟悉商务谈判中的沟通技巧和心理学原理。
2. 能力目标:- 培养学生运用商务谈判策略解决实际问题的能力。
- 提高学生团队协作和沟通能力。
- 增强学生分析问题和决策能力。
3. 情感目标:- 培养学生诚信、合作、尊重和共赢的商务谈判精神。
- 提高学生抗压能力和心理素质。
二、教学内容1. 商务谈判概述- 商务谈判的定义、特征和类型- 商务谈判的原则和策略2. 商务谈判流程- 准备阶段:信息收集、谈判目标确定、谈判策略制定 - 谈判阶段:开场、沟通、交锋、妥协、达成协议- 结束阶段:协议执行、评估和总结3. 商务谈判技巧- 沟通技巧:倾听、提问、表达、说服- 心理学原理:心理需求、心理战术、心理压力应对4. 商务谈判案例分析与实战演练三、教学方法1. 讲授法:系统讲解商务谈判的基本理论和方法。
2. 案例分析法:通过实际案例,引导学生分析问题、提出解决方案。
3. 角色扮演法:让学生模拟商务谈判场景,提高实战能力。
4. 小组讨论法:分组讨论,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
5. 情景模拟法:设置实际商务谈判场景,让学生在实践中学习。
四、教学过程1. 导入:通过实例引入商务谈判的概念和重要性,激发学生学习兴趣。
2. 讲解:系统讲解商务谈判的基本理论、原则和策略。
3. 案例分析:选取典型商务谈判案例,引导学生分析问题、提出解决方案。
4. 角色扮演:分组模拟商务谈判场景,让学生亲身体验谈判过程。
5. 小组讨论:针对谈判过程中的问题,分组讨论解决方案。
6. 情景模拟:设置实际商务谈判场景,让学生在实践中学习。
7. 总结与反思:对本次课程进行总结,引导学生反思自身在谈判过程中的表现。
8. 课后作业:布置课后作业,巩固所学知识。
五、教学评价1. 课堂表现:观察学生在课堂上的参与度、发言积极性等。
2. 案例分析:评估学生对案例的分析能力、解决问题的能力。
学谈判要看的书

学谈判要看的书学习谈判需要掌握一系列的技巧、策略和心理学原理。
以下是中外各几本推荐的谈判方面的书籍:中文书籍:1.《谈判的智慧》-埃德·布鲁克斯(Ed Brodow)本书系统地介绍了谈判的基本原则和技巧,适用于不同场合和层次的谈判。
2.《谈判力》-罗杰·费舍尔(Roger Fisher)、威廉·尤里(William Ury)该书是经典之作,介绍了著名的“哈佛谈判项目”中的谈判原则,强调以合作的方式解决争端。
3.《谈判力:商务谈判的心理战略》-麦克·哈斯特(Michael Haas)作者结合心理学和商务实践,分享了谈判中的心理战略和技巧,适用于商务谈判。
4.《影响力》-罗伯特·西奥迪尼(Robert Cialdini)本书介绍了影响力的六大法则,对于理解人们在决策中的心理过程有很大帮助,也可用于谈判中的策略制定。
英文书籍:5."Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In" - Roger Fisher, William Ury这是上述中文版的英文原著,深入解释了谈判的基本原则,提倡合作解决问题的方法。
6."Never Split the Difference: Negotiating As If Your Life Depended On It" - Chris Voss作者是前FBI谈判人员,分享了在高压谈判环境中的实战经验,对于提高谈判技巧很有启发。
7."Influence: The Psychology of Persuasion" - Robert Cialdini作者解析了影响力的心理学,对于了解人们为什么会做出某些决策、如何更好地影响他们有很大帮助。
8."The Art of Negotiation: How to Improvise Agreement in a Chaotic World" - MichaelWheeler这本书从实际案例中总结了谈判的艺术,强调在复杂和不确定的环境中灵活应对的能力。
国际商务谈判的理论

拍卖法的具体做法
以乔丹来说, 他只要出稍高于7000元 一点的金额就可得到A, 而不必出 10000元, 因为拍卖到7005元的时候, 就只有他能买了. 同样, 设迈克尔为拍卖物品D需支付 1005元, 玛丽则分别为B和C支付 2005元和1505元, 这样全部拍卖金额 为11520元. 三人平分, 各得3840元.
确立合作剩余的一个最根本的问题就是如何分配 参加博弈的各方的利益。 在许多情况下, 一方收益的增加必定是另一方收 益的减少,这种情况在博弈中被称为 “零和博 弈”。它的特定是各方的利益是相互对立的。 现代谈判观念认为: 谈判不是将一块蛋糕拿来后, 商量怎么分, 而是要想法把蛋糕做大, 让每一方 都能多分, 这就叫变和博弈, 或非零和博弈.
㈠. 公平理论的基本内涵(1)
美国行为学家亚当斯在20世纪60年代提出了公平理论。 他确定的人们分配公平感公式为: Op/Ip=Or/Ir 式中: O__结果(产出),即分配中的所获 I___投入, 即人们所付出的贡献 P__感受公平或不公平的当事者 r___比较中的参照对象。 这可以是具体的他人或群体的平均状态,也可以是 当事者自身过去经历过的或未来所设想的状态.
㈢. 公平的判定标准(B)
显然,公正是有多重标准的。 同样是200美元的例子,人深浅等作为标准,制定出各种形式的 “公正”分配比率。 所以在具体的谈判中用何种标准也是一个 重要的问题。
小案例:穷人和富人如何“公正”分配200美 元 1. 以心理承受的公平为标准:150:50 2. 以实际需要的补偿原则为标准:让穷人多 拿一份 3. 以平均分配为标准:100:100 4. 以实际所得平等为标准:142:58(富人 在拿到142美元之后需纳税84美元,最后 实际所得58美元。)
商务礼仪参考文献3则
商务礼仪参考文献3则以下是网友分享的关于商务礼仪参考文献的资料3篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
人际交往与商务礼仪参考文献教学用(一)人际交往与商务礼仪参考文献一、人际交往、社会心理学书目1、社会心理学(第10版) (美)泰勒,佩普劳,希尔斯著,谢晓非等译北京大学出版社2、社会心理学:第十版(上下册)(美)巴伦,伯恩著,杨中芳等译华东师大出版社3、日常关系的社会心理学史蒂文达克姜学清上海三联书店2005-14、社会心理学:第8版(美)戴维迈尔斯著人民邮电出版社5、心理学与生活理查德.格里格,菲利普津巴多,人民邮电出版社,20046、侯玉波编著社会心理学(第二版)北京大学出版社20087、社会心理学(第三版)全国13所高等院校编写组编南开大学出版社2004版8、崔丽娟.才源源. 社会心理学:解读社会诠释生活华东师大出版社2008-02-19、沙莲香.社会心理学.中国人民大学出版社.1994年4月第1版10、章志光等.社会心理学.人民教育出版社.1998年9月版11、时蓉华.《社会心理学》.浙江教育出版社.1997年版12、周晓虹.《现代社会心理学》.上海人民出版社.2003年版13、美国卡耐基成功之路丛书(《人性的弱点》等)14、台湾曾仕强《圆通的人际关系》•二、礼仪书目1、(日)金井良子著.万友等译. 礼仪基础 .人民大学出版社. 2004年2、金正昆编著. 涉外礼仪.商务礼仪.社交礼仪.政务礼仪.服务礼仪.中国人民大学出版社. 1999,2005年网络视频3、张岩松.现代交际礼仪.清华大学出版社北京交通大学出版社.2008年4、曹浩文编著.如何掌握商务礼仪 .北京大学出版社. 2004年5、李荣建, 宋和平编著. 礼仪训练.华中理工大学出版社. 2005年6、徐觅. 现代商务礼仪教程.北京邮电大学出版社. 2008年7、庄铭国著. 国际礼仪.中共中央党校出版社. 2006年8、杨狄主编. 社交礼仪.杨狄主编,高等教育出版社. 2005年9、陈柳.职业人形象设计与修炼. 上海远东出版社. 2004年10、沈驷. 错误的礼仪.复旦大学出版社. 1999年11、李莉. 实用礼仪教程.中国人民大学. 2002年12、刘小清主编. 现代营销礼仪.东北财经大学出版社. 2002年《交际礼仪学》,华中理工大学出版社,1997.1 李鸿军著《西方人的习俗》,上海辞书出版社,2003.9 高福进编三、网络资源中国文明网社交礼仪网/中国服务礼仪网/中华礼仪网/ 京中华礼仪网.cn/外表网/优酷视频金正昆、彭林商务礼仪t(二)商务礼仪试题第一部分、填空题(共20题,每题 1 分)1. 穿西装时,衬衫的袖长长短要适度。
在商务英语教学中运用咨询心理学
及在学习环境和社会环境条件作用下会产生的一 些问题;它们还可以帮助教师真正做到以学生为 中心, 按照社会对人才的需求制定 自己的教学计 划, 在教学过程中根据学生的理解及接受能力及 时地调整自己的教学方案, 促使教学计划的顺利 完成。我在教《 剑桥国际商务英语》 这门课程时运 用了一些咨询心理学的理论及方法。下面对这一 实例进行简单的介绍。 学生:英语专业三年级学生, 第二学期。期末 考核要求:学生写一篇大约 2000 字的文章, 内容 是自己感兴趣的任何一个商业领域, 但必须反映 出自己的分析、 批评、 评论能力, 特别鼓励学生写 现实生活中企业的现状和发展前景。
的目的是让学生从我过去的择业过程中领悟到一
练习觉得艰涩难懂。 从开始学生就对最后的考核 文章比 较担心, 因为他们已习惯了期末考试这种 应试教育的方式。 但是为了避免学生死记硬背, 为了使他们通过这一课程不仅能从语言角度学习 商务英语, 而且能使他们懂得怎样用英文去解决、
处理商务业务中的一些实际问题, 懂得从事商务 活动的基本技巧, 懂得在国际贸易中所应注意到 的文化差异等诸方面的问题, 我不断地修改教案, 结合中国的实际, 使课本洋为中用。我 自 始至终 都是从人本理论出发, 不断鼓励学生, 帮助他们发 现自己的潜力所在, 并促使他们去充分运用自己 的潜力。为了进一步增强教学过程的有效性, 我
2006 年 6 月
长春教育学院学报
Journal of Changchun E ucation Institute d
J un. 2006
V ol. 22 No. 2
第 2 卷第 2 期
在商务英语教学中运用咨询心理学
李桂原
第一讲 商务沟通的基础理论与知识
沟通是有层次的
自我沟通——自己和自己的对话; 人际沟通——在少数人之间的沟通; 组织沟通——组织和其成员、组织和其所处 环境之间的沟通; 社会沟通——职业传播者通过大众传播媒介 将大量信息传递给众多的人们 称为大众传播。
问题2:
商务沟通对企 业来说意味三个方面: 态度+知识+技巧
一个职业管理人士所需要的 三个最基本的技巧依次是:
沟通技巧+管理技巧+团队合作技巧
对于管理者而言:
提高员工的沟通技能将 成为一个企业和个人发展的
核心竞争力
决 定 现代企业组织的基本特征: •创新型组织 •学习型组织 •速度型组织 •服务型组织
中国企业管理者的沟通能力
• 1.三给小贩的区别在哪里? • 2.为什么老太太在第三个小贩那里既买 了李子,还买了猕猴桃?
沟通的类型
• 从沟通的方向看
– 垂直沟通
• 上行沟通 • 下行沟通
从言语使用的情况看
言语沟通 非言语沟通
– 水平沟通 – 交叉沟通 – 正式沟通 – 非正式沟通
从沟通双方地位看
单向沟通 双向沟通 口头沟通 书面沟通
核心竞争力为什么要学习商务沟通沟通能力是现代企业管理者最重要的技能企业环境的变化及面临的挑战全球化与本土化竞争加剧人才争夺环境动物保护企业社会责任上升企业如何响应信息技术进步工作平台e化政府控制力减弱消费者力量上升媒体深度介入及影响力贫富悬殊收入差距其他社会问题企业两大基本任务企业内部各层次各局部各成员如何形成对企业经营管理的统一认识促使企业各项工作有效运行这是企业管理的基本的业务性问题
贫富悬殊 收入差距 其他社会问题
企业两大基本任务
企 业 两 大 基 本 任 务
企业内部各层次、各局部、各 成员如何形成对企业经营管理 的统一认识,促使企业各项工 作有效运行,这是企业管理的 基本的业务性问题。
商务谈判中的心理技巧运用
现代商业MODERN BUSINESS282受过专业心理培训的商务人员非常清楚人们的心理变化过程。
当人们面对一件完全陌生的事情时,第一个本能反应就是思考,他先不会轻易地做出决定,同时对自己要怎么做、有否把握而举棋不定,当他经过一段时间思考后,或者在别人的提示或帮助下,终于做出了回应的决定。
这时,他的心态发生变化,从犹豫不决到胸有成竹,并对自己所要做的事情充满了信心。
上述这个变化过程其实我们可以从一个人的眼睛、眉毛、嘴说生理变化、心理反应过程中可以看出来的。
本文探讨的就是商务谈判过程中人们如何运用人的心理变化过程中的眼看、思辩和嘴说三个技巧。
一、“眼看”的技巧运用1、察颜观色,一叶知秋宋·唐庚《文录》引唐人诗:“山僧不解数甲子,一叶落知天下秋。
” 从一片树叶的凋落,可知道秋天的到来。
眼睛具有反映人们深层心理的能力,其动作、神情、状态是最明确的情感表现,因此眼睛被人们誉为“心灵的窗户”。
商务人员在谈判过程中一定要多注意对方的双眼,因为通过砚察对方眼睛细微变化迹象,可以推知对方对整个谈判的发展趋向与结果。
眼睛所传达的信息主要有:(1)瞪大眼睛看着对方讲话的人,表示他对对方有很大的兴趣。
商务谈判人员在谈判时一定要重点关注你客户的眼睛,把握其双眼的信息变化。
例如你有一批新品推介给你的客户,他一直瞪大眼睛看着你讲解,当你介绍到某一只产品时,你客户突然眼睛一睁,光亮增大,这就表示他对这一产品有很大的兴趣。
这时你就要抓住这一产品做重点推介,拿到订单的机率就大了。
(2)目光炯炯瞳孔放大的人,表示他处于兴奋与乐意状态。
在跟你的客户商务谈判时,如果他的目光炯炯有神,瞳孔放大,说明他对你有好感、对你的产品乐意接受,那未谈下去商务谈判中的心理技巧运用【文章摘要】企业间商务竞争日益激烈的今天,在与国内外客户商务洽谈中要想拿到订单,除了依据企业的产品、价格优势因素外,商务人员谈判水平高低的重要性已经越来越明显。
而商务人员在谈判过程中的心理技巧运用则大有讲究。
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绪论——学习心理学之前应该知道的 第一章 心理学的几个基本问题 一、什么是心理 从字面上来看,心理好象是指:怎么想的。 质疑一:心会想吗?心会思考吗?好象大脑才会想,大脑才会思考啊! 不过,我们在日常生活中有这样的说法:“你要用心想一想嘛”,“我心里盘算该怎么办”,还有成语:“用心险恶”、“心比天高”。从这些说法看,心这个内脏器官是会想问题的、会思考的。 现代解剖心理学已经证实,心脏只是个推动血液在全身循环、输送养料、回收废料的动力器官,心不是思考器官、心根本不会想。 真正会想的、会思考问题的,是人的大脑。 大脑是怎么思考的呢? 要搞清这个问题,首先需要认清大脑在整个人体活动中的地位。 人体共有八大系统,各系统由一系列器官组成,完成一种生理功能,各种生理功能统一由神经系统协调起来,换句话说,七大系统都要由神经系统来协调,人体才能正常进行的生命活动。 比如消化系统管进食、吸收营养、排除粪便;呼吸系统管吸进氧气、呼出二氧化碳;泌尿系统管全身水的循环、产生尿意;骨骼肌肉系统管支撑身体,做各种动作等等。当各系统的运转凑巧碰到一起,比如胃收缩想进食,气管发痒想咳嗽,膀胱涨大想排尿,大腿骨骼肌兴奋想跑步时,神经系统中的大脑就会根据各种情况的轻重缓急,作出先后安排,已经体现出大脑会思考了。 大脑的思考在过程上是怎样的呢? 要搞清这个问题,就要认清人体神经系统的结构。 人类的整个神经系统分为:中枢神经系统和周围神经系统两大部分。 中枢神经系统由人脑和脊髓两部分组成。脑是分析综合来自全身各系统感受到的神经冲动电(生物电)信号的“计算机”,脊髓是传递(传入和传出)神经冲动电(生物电)信号的总渠道“干线”。周围神经系统由密布在体表和内脏上的细小神经纤维组成,这些纤维象网络状一样把脊髓包围起来,与脊髓相通,脊髓的上部又与热脑相连。这样中枢神经和周围神经就会全部连成整体,全身内(内脏)外(体表四肢)感受的刺激就能传进大脑,大脑分析综合各种刺激后下达给全身内、外相应器官的指令也就能传到相应位置予以执行。 现在以人的手指在无意中触到针尖,立刻会缩回避开来看大脑的思考表现过程。 第一步:手指上的触觉细胞把尖利的感觉以生物电信号,沿着手、手臂、脊髓上的传入神经纤维上传到大脑专门管处决的相应位置上; 第二步:专门管触觉的相应区位对传来的生物电信号进行分析综合,把疼痛的感觉转换成“危险、要避开”的指令。 第三步:指令又生物电信号从大脑的相应位置发出,沿着脊髓、手臂、手上的传出神经纤维到达手指上的运动肌肉,肌肉收缩,将手移开。 电流是按每秒30万公里的速度运行的,人体类的生物点也是电流的一种。从触到。传入信号,大脑分析综合、传出信号、到移开,这五步都是生物电的流动,是在极短的瞬间完成的。因此,看起来是刚一产生触觉,手已经缩回,好象全是手的动作与大脑无关似的。 但如果把人脊髓切开、阻断脊髓,人的手再怎么触到针尖,哪怕刺的皮破血流,那个人也不回把手缩回移开。这从反面证明,人的大脑确实对传入的处决信号进行了思考,然后又以运动觉信号传出来,指挥了手缩回移开的。 生活中,我们就见到了因脊髓受伤,受伤截面以下的部位丧失全部感觉,身体无法指挥的“截瘫”病人。“截瘫”现象就是大脑会思考、会指挥人体趋利避害的有力证据。 那么,怎么解释日常生活中那些“用心想”、“心理盘算”的类似说法呢? 这是因为人类的语言早就有了,几万年前就有了。记载语言的文字在几千年前也有了。就我们中华民族而言,从最早的殷商甲骨文算起,也有五千年了。由于人们在考虑重大问题时,往往都伴随着喜怒忧恐惊的感情,这些感情引起了心脏的变化,使人们误以为心脏会思考。因此也就用那些词语表达心脏的思考功能。 近代社会人体解剖生理学门学科发展起来后,人们才发现,心脏是循环系统的血液动力器官,到现代核磁共振成像技术运用到计算机上以后,通过脑电流的断层扫描图象的一幅幅的连接,才看到了大脑在人体感受环境刺激,作出相对反应中指挥人体趋利避害的思考过程,才认识大脑的思考功能。 由于语言本身就是约定说成的产物,已经流传了几万年,记载语言的文字也传承了几千年。人们已经改不了口、改不了词。因而就一直把对心脏的张冠李戴说法、写法沿用下来了。 所以“心理”应该叫“脑理”。心理是大脑的基本功能,是大脑根据内(脏器)外(体表)环境给予的刺激指挥身体作出相对反应以趋利避害的神经活动功能。简单地说:心理是大脑接受刺激,作出反应的功能。
二、人的心理有何特点 身体的某个部位被刺痛了,大脑会指挥身体移开。人的大脑会这样,高等动物马牛羊猪狗的大脑也会这样。但并不是说人脑的“刺激——反应”和马牛羊猪狗大脑的“刺激——反应”就一样。 质疑而:人脑和高等动物脑在“刺激——反应”上的差别是什么? 对身体被刺痛的反应,属于本能反应(本能指不用在后天学习,生下来就会的本领,叫本能)。象饿了就要吃、渴了就要喝、困了就要睡,这些生理反应都属于本能反应,人和高等动物没有什么不同。 但是,在刺激物的性质上,高等动物的大脑,只能接受具体的感觉性刺激,也就是说,高等动物只能通过它们的眼、耳、鼻、舌、皮肤接受视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉刺激,然后作出反应。人除了也能通过眼、耳、鼻、舌、皮肤接受具体的感觉刺激外,人还能把抽象的词语概念作为刺激物,对词语的意义作出反应。而词语概念是看不见、听不到、闻不出、尝不了、摸不着的,是在思维认识活动中存在的。 比如:面对电网这个事物,马牛羊猪狗的上一辈不可能把电网的危险用语言词汇告诉给他们的下一代。马牛羊猪狗只有在被电网打痛了以后,根据身体的痛苦记忆,在看见电网的样子(水泥桩上横拉开的多道金属丝),才会主动避开。由于这些动物是通过视觉形象识别电网的,决定自己如何反应。 人类就可以通过后天的学习,通过前辈讲述,理解“电网”这个词语的意义。在电网通上电时避免接触它,在电网未通电时,翻过它。人类通过词语意义的理解,明白了真正危险的是电流,而不是水泥桩上横拉开的金属丝,就能根据自己趋利避害的需要 ,更好的作出行动选择,决定自己如何反应。 把高等动物和人的两种“刺激——反应”方式一对比,就知道,高等动物大脑的心理水平停留在本能反应的水平上,而人类大脑的心理水平已超越本能界限,进化到主动积极地认识环境,对环境刺激作出能动的创造性反应水平。 简而言之,高等动物只能依靠本能被动地适应环境要求,对具体刺激作出生理反应,人类却能借助后天学习,主动地适应改造环境,对抽象词语意义作出心理反应(此处的“心理”回到思考的本义,相当于“思维”)。能形成词语概念,借助词语概念认识复杂的环境现象,抓住现象背后的原因,掌握原因中的本质规律来适应改造环境是人类独有的思维能力。 为了更形象的说明人和高等动物两种大脑的思考问题水平,在举一例。 动物中最聪明的黑猩猩会模仿人类比较复杂的动作。 动物学家先当着黑猩猩的面用水瓢把水从水缸舀出来灭火。然后在一个铁笼子里放上装满水的水缸和水瓢。把黑猩猩锁进铁笼,在点燃放在铁笼下面沾上了煤油的棉纱。想避却避不开的的黑猩猩回用水瓢从水缸里舀水出来灭火。如果缸里的水用完了,火还没有灭。这时动物学家在铁笼旁打开水龙头,让水顺着橡皮管流出来,然后把橡皮管放在铁笼边黑猩猩伸手就能够的着的地方,他也不会懂得抓起橡皮管用水来灭火,只会盯着铁笼下面着火的棉纱着急害怕。 这说明在黑猩猩的大脑中不能形成“水可以灭火”的概念,换言之,黑猩猩不懂得“水”这个词的含义。而所有的人都会拿起橡皮管让水对着燃烧的棉纱喷过去来灭火,因为人们都知道“水”这个词的含义。 说到这里要提到一个“小狗做算术”的游戏。在市场上可以见到耍把戏要钱的人,对着小狗问“1+2等于几?”,小狗酒会连叫三声“汪、汪、汪”。这又是怎么回事呢?难道小狗会懂得“三”这个底的含义吗?小狗到底是对“三”的词汇意义作出反应,还是对什么作出反呢? 借助词汇的意义,在思维水平上认识环境给予人类的刺激影响,主动地适应环境来作出自己的反应,这就是人的心理特点。(顺便说一句:今天人类对自然大环境的改造利用已经过头了) 很明显,人的心理要达到这样的水平,体现出人类的特点,必须经过后天的学习。掌握语言词汇的意义,经过思维训练,把自己思考问题的水平提高到抽象推理的程度。
三、心理活动是什么意思 这里问的“心理活动”指的是“人的心理活动”。 心理既然可以简单的理解为:大脑接受刺激,作出反应的功能。人的心理又具有借助语言词汇意义,在思维水平上认识环境刺激,主动作出适应改造环境的反应之特点。那么“人的心理活动”应该就是人脑对刺激作出有规律反应的活动。因为,找到对刺激作出反应的规律,正是人的心理具有主动性的特点。 质疑三:人对刺激的反应有规律吗?生活常识告诉我们,且不说不同的人面对同一刺激作出的反应会不相同,就是同一个人面对同一刺激,也可能作出不同反应啊。 例如:同一个人,面对别人横刀拦路相威胁这种刺激,他有时回避、有时愤怒、有时害怕、有时警觉、居然有四种不同的反应。这样看来,凭什么说“人的心理活动是人脑对刺激作出有规律反应的活动?人的心理活动好象没有规律呀!” 其实,只要稍作观察比较就会发现,面对别人横刀拦路的威胁,此人不同反应背后的规律都是一样的,也就是说,不同反应的背后是有规律的。规律是这样的: 当此人发现被拦之路还可以绕过去,不是非走这不可时,他会回避。当此人发现非过不可,而拦路者的力量、个头明显不如自己时,他会愤怒反击。当此人发现非过不可,而拦路者的力量、个头明显超过自己,不好对付时,他会害怕止步。当此人不好判断拦路者的力量强弱,个头与自己差不多,自己又非走那里过不可时,他会警觉观察,和拦路者对持起来以