小米手机市场营销策略4个P
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析市场分析是企业制定营销策略的关键步骤之一，STP分析是市场分析的重要工具之一。
STP分析是指根据市场的特征和需求，将市场划分为不同的细分市场，然后选择目标市场，并制定相应的营销策略。
一、市场细分（Segmentation）市场细分是将整个市场按照特定的标准划分成若干个相对独立的细分市场。
对于小米手机市场，可以根据以下几个标准进行市场细分：1.地理分割：根据地理位置将市场划分为不同的地区，如国内市场和国际市场，不同国家或者地区的市场。
2.人口统计学分割：根据人口统计学的特征，如年龄、性别、收入等将市场划分为不同的细分市场。
例如，可以将市场分为年轻人市场、中年人市场和老年人市场。
3.行为分割：根据消费者的购买行为、使用习惯等将市场划分为不同的细分市场。
例如，可以将市场分为普通用户市场、游戏玩家市场和商务人士市场。
二、目标市场选择（Targeting）目标市场选择是在市场细分的基础上，选择最具有潜力和吸引力的市场细分作为目标市场。
对于小米手机市场，可以选择以下目标市场：1.年轻人市场：年轻人是智能手机的主要消费群体，他们对手机的功能、外观和价格敏感。
小米手机可以通过提供高性价比的产品和年轻化的品牌形象来吸引这一目标市场。
2.中高端市场：中高端市场消费者对手机的配置和品质要求较高，他们更注重手机的性能和用户体验。
小米可以推出配置更高、价格相对较高的手机来满足这一目标市场的需求。
3.新兴市场：小米手机在一些新兴市场的知名度和市场份额相对较低，但这些市场具有较大的潜力。
小米可以通过与当地运营商合作、提供本地化服务等方式来进一步开辟这些市场。
三、定位策略（Positioning）定位策略是指企业在目标市场中通过差异化和定位来塑造自己的品牌形象和市场地位。
对于小米手机市场，可以采取以下定位策略：1.性价比定位：小米手机可以强调自己的性价比优势，通过提供高性能、低价格的产品来满足消费者的需求。
小米手机的策略分析
小米手机的策略分析一、小米手机的产品策略分析所谓产品策略，即指企业制定经营战略时，首先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求，也就是要解决产品策略问题。
它是市场营销组合策略的基础，从一定意义上讲，企业成功与发展的关键在于产品满足消费者的需求的程度以及产品策略正确与否。
（一）产品整体企业在向市场提供产品而制定其产品策略时首先应该注意并充分考虑到整体产品包含的五个层次：核心产品、基础产品、期望产品、附加产品、潜在产品。
（二）产品组合1、企业在产品组合中最基本的概念有两个。
一是产品线，是指企业生产和经营的一组能够满足具有同质需求的消费者，并可以通过同一渠道销售的产品。
二是产品项目，是指在产品线中可以用规格，型号，品牌和价格等产品属性加以区别的具体的明确的产品单位。
以这两个概念为基础，从数量，关系等不同角度，又可以拓展出产品组合的长度，宽度，深度和关联度等一系列的概念。
2、产品组合策略包括扩大产品组合策略，缩减产品组合策略，产品延伸策略。
3、优化产品组合常用的分析方法包括波士顿矩阵法和通用电气公司法。
小米公司主要定位于手机发烧友，生产小米手机以及出售附带软件。
总体而言小米公司的生产项目并不多，产品线也十分短，这也许和它发展时间过短以及资金不足有关，所以也不存在产品组合战略。
（三）产品生命周期和新产品开发产品生命周期（product life cycle）,简称PLC，是指产品的市场寿命。
一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。
所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。
产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。
产品退出市场，则标志着生命周期的结束。
1、产品的生命周期是指一种产品从试制成功到开始投放市场，直到被市场淘汰的整个过程。
浅析小米手机的品牌传播及营销
天猫作为阿里巴巴旗下最负盛名的品 牌，已经占据了中国电商的半壁江山。小米 选择入驻天猫，看重的是天猫积累的用户， 除此之外是天猫的强大号召力。2013 年天 猫“双十一”的销售奇迹中，天猫的实力不 可小觑，小米的贡献也功不可没。
4、社交媒体平台
小米的社会化营销最看重的是微博 和论坛渠道，其次是微信和 QQ 空间等渠 道。
2、精准的市场细分
小 米 手 机 定 位“ 大 学 生 、都 市 白 领 、 工薪阶层”，吸引经济实力有限但要求品 质感强烈的轻奢一族。小米手机带给人的 整体感受远远超过了价格本身，品牌形象 也带给消费者心理上的满足，彰显了品牌 的溢价能力。
三、渠道（Place）
1、线上直销
传统商业模式需要有层层销售代理 和租赁卖场的专柜并且有售货员推销商 品，而电商可以将省去这些环节直接构建 一个网上平台后与消费者进行交易，压缩 成本最终让利给消费者。线上直销除了节 省产品流通成本外，还有以下两方面优 势。一是全国统一定价透明公正让消费者
1、产品配置
小米手机坚持“为发烧而生”的设计 理念，打造年轻、时尚、个性、新潮的品牌 形象。作为一款科技产品，小米手机在配 置和功能上的诉求是理性而不遗余力的。
2、形象设计
小米手机的整个形象策划别具一格。 其产品设计迎合了主流的大屏、超薄、简 约的理念，产品包装采用环保简洁的牛皮 纸硬盒，做到简约而不简单，低调而不失 品位。另外，小米手机采用兔子作为形象 标识，生动形象的卡通兔拉近了与消费者 的距离，极具亲和力和感染力。也许一部 分人就因为喜欢米兔而喜欢上了小米手 机。就连雷军在春节给员工的电子邮件中 都说，米粉购买米兔表达了对小米手机深
好的传播效果。□ 参考文献
①李强，《“季” 播理念对电视节目 创新编排的启电视节目“季播”的思 考》[J].《电视研究》，2007（10）
小米手机市场STP分析
小米手机市场STP分析【小米手机市场STP分析】一、市场背景介绍小米科技有限责任公司（以下简称小米）是一家总部位于中国的科技公司，专注于智能手机、智能硬件和互联网服务领域。
自成立以来，小米凭借其高性价比的产品和创新的营销策略，迅速在全球市场上崭露头角。
为了更好地了解小米手机市场，进行STP分析是非常重要的。
二、市场细分1.地理细分小米手机市场主要集中在亚洲地区，特别是中国、印度和东南亚国家。
这些地区有庞大的人口基数和快速增长的中产阶级，对于高性价比的智能手机需求旺盛。
2.人口统计细分小米手机的目标消费者主要是年龄在18-35岁之间的年轻人群。
他们对于科技产品的需求较高，追求时尚和个性化。
3.行为细分小米手机的消费者可以进一步细分为以下几个群体：- 价格敏感型：他们对于手机的价格非常敏感，更倾向于购买性价比较高的产品。
- 技术追随者：他们对于最新的科技产品非常感兴趣，愿意尝试新的功能和特性。
- 线上购物者：他们更倾向于在电子商务平台上购买手机，方便快捷。
三、目标市场选择基于市场细分的结果，小米手机的目标市场选择如下：小米手机的主要目标市场是中国、印度和东南亚国家。
这些地区有庞大的年轻人口，对于高性价比的智能手机需求旺盛。
小米将继续在这些市场上推出创新的产品和服务，满足年轻人的需求。
四、市场定位小米手机的市场定位如下：小米手机以“高性价比”和“创新”作为核心竞争优势，致力于为年轻消费者提供性能卓越、价格合理的智能手机。
小米手机的设计时尚、功能强大，能够满足年轻人对于科技产品的需求，并且提供了个性化的定制选项。
五、竞争分析小米手机市场的竞争对手主要包括以下几个品牌：1.华为：华为作为中国本土的手机品牌，在全球市场上拥有较高的知名度和市场份额。
华为的手机产品在性能和品质上与小米手机相当。
2.苹果：苹果作为全球知名的高端手机品牌，拥有忠实的用户群体。
苹果的手机产品在设计和用户体验方面具有独特优势。
3.三星：三星作为全球领先的手机制造商之一，拥有广泛的产品线和全球化的销售网络。
小米切入市场营销策略
小米切入市场营销策略小米切入市场营销策略可以从以下几个方面进行考虑和实施：1. 精准定位目标市场：首先，小米需要明确自己的目标市场是谁以及目标市场的需求是什么。
这可以通过市场调研和分析来得出结论。
根据目标市场的特点和需求，小米可以制定相应的市场营销策略。
2. 提供差异化产品和服务：小米可以通过提供与竞争对手不同的产品和服务来吸引目标市场的消费者。
例如，小米可以注重产品的性价比，提供价格合理、功能丰富的产品。
此外，小米还可以加强售后服务，提供更快速、更便捷的服务，以增加消费者的满意度。
3. 建立强大的品牌形象：小米可以通过市场营销活动和广告宣传来建立和提升品牌形象。
例如，小米可以选择明星代言人或合作伙伴，利用其影响力和知名度来提升品牌知名度和可信度。
此外，小米还可以通过社交媒体、在线营销和活动赞助等方式增加品牌曝光度。
4. 创新营销方式：小米可以运用创新的市场营销方式来吸引消费者的注意力。
例如，小米可以将产品发布会变得更具吸引力和趣味性，吸引媒体和消费者的关注。
此外，小米还可以通过与其他品牌或机构的合作，推出联名产品或推广活动，以扩大影响力和提升销售额。
5. 加强线上线下渠道建设：小米可以通过线上线下渠道的建设来扩大销售网络和提升市场份额。
小米可以通过建立自己的官方网站和电商平台来直接销售产品，同时，可以与各大电商平台合作，在线下开设专卖店或与其他零售商建立合作关系，使产品更便捷地触达到消费者。
总之，小米切入市场营销策略需要通过精准定位目标市场、提供差异化产品和服务、建立强大的品牌形象、创新营销方式和加强线上线下渠道建设等多个方面的努力来实施。
只有在不断尝试和优化的过程中，小米才能够在竞争激烈的市场中获得成功。
小米手机营销策略研究
小米手机营销策略研究
小米手机的营销策略主要包括以下几个方面：
1.低价策略：小米手机一直以低价而著称，通过硬件成本的精
打细算，让消费者以较低的价格获得性能相对较强的手机产品，从
而在市场上得到了广泛认可和高度评价。
2.口碑营销：小米手机在产品品质、售后服务等方面均取得了
较好的口碑，主动宣传自己的优点，并在各大社交媒体平台参与热
点话题和品牌互动，吸引更多的目光和关注，与用户进行积极互动。
3.以粉丝为核心的营销：小米手机一直强化与粉丝的互动，借
助于一系列的粉丝活动、分享活动以及社群活动等手段，建立与消
费者之间更加紧密的联系，并扩大品牌影响力。
4.e-commerce直营模式：小米手机采用了直营模式，通过自己
的网站及其官方商城进行销售，既可以控制产品价格，又可以省去
中间商的成本，从而在保证质量的前提下降低售价，进一步提高销
量和用户体验。
5.推出不同系列手机：小米手机不断推出更新换代的手机系列
产品，如小米note系列、小米max系列、红米系列等，以满足用户
不同的需求和期望，在市场中保持竞争力。
总之，小米手机在营销策略方面强调品牌忠诚度、社交媒体传
播以及直接销售，以小米的品牌形象和产品性价比优势为主要卖点，不断扩大用户群体和品牌影响力。
基于4P理论对小米手机营销策略的研究
小米手机从２ ０ １ １ 年８ 月Ｍ Ｉ １ 的发 布到现在 ，５ 年间销售 额 由０ ￣ Ｊ １ ７ ４ ３ 亿元 ，２ ０ １ ５ 年有望突破 千亿 ， 在激烈的竞争环 境 中， 小 米 手机 能够 从 众 多 的国产 手机 品牌 中脱 颖 而 出 ， 为 人熟识 ， 归功于其独特而成功的营销策略。 产 品策 略 （ １ ）以用 户 为 中心 。互 联 网时代 ， 得用 户 者得 天下 ， 用 户思维是互联 网思维 中最核心的。国内大部分企业市场定 位不清晰 ， 用户定位不明朗， 而小米充分考虑用户 ， 首先做 的便是圈子经济 ， 以 “ 为发烧而生”为理念 ， 锁定发烧友圈 子。 建立 自己论坛 同时又把微博作为扩展粉丝团的重要阵 地， 吸引并逐步积累粉丝 ， 这些忠实粉丝成了小米最优质的 目标消费者。其次 ， 小米崇尚用户体验至上 ， 根据粉丝的需 求设计相关产品 ， 并 进 行 小 规模 产 品 内测 。据 小米 公 司的 总 裁 黎 万 强 透露 ， 小 米 手机 三 分 之 一 的改 进 建议 均 来 自于 用户 （ ２） 配置强劲 ， 迭代速度快。强劲的硬件配置是小米 最 大优 势 ， 手机 性 能 丝 毫不 逊 于 以美 国苹 果 为 代表 的知 名 厂商的高端机型 。此外 ， 小米公司的产 品迭代速度相当快 ， 从最初的 Ｍ Ｉ Ｕ Ｉ 手机操作系统 、 米聊软件及小米论坛 ， 凭借 积 累下 来 的 几 百万 粉 丝 用 户然 后 顺 势推 出 了小 米手 机 ， 并 通过不断快速迭代 ， 每隔半年就会推出一个新系列 ， 从 而保 证硬件性能及 时跟上技术潮流 ， 为满足更多消费者需求 ， 手 机 配 置在 不 断改 进 与更新 。 二、 价 格 策略 小 米 手 机 的价 格 优 势 是 影 响人 们 购 买 行 为 的 关 键 因 素 。小米打破手机市场 “ 高配置 ：高价格 ”的固有模式 ， 其 运 营 仅 通 过 快递 进 行 网 上 直销 ， 同时借 助 新 媒体 进 行 广 告宣传的方式 ， 无形 中节省了许多费用 ， 大大降低其成本 ， 使小米手机具备高配置 ， 低价格 的优势， 小米一上市便受到 众多消费者青睐。在定价上 ， 小米手机针对不同用户需求 ， 在 价格上采取了高 中低多个层级 ， 在通过前面两代高配手 机 圈定大部分发烧级用户后 ， 也对三四线城市用户推 出了 低价位 的红米手机 。小米恰 当价格策略的运用 ， 大大促进 了产 品销 售 ， 增 强 了小米 公 司 的竞争 力 。
小米手机的营销及SWOT分析
小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今，小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机，以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析，并附上一份SWOT分析。
营销战略：1.产品定位：小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机，旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品，小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售：小米手机通过在线渠道销售，包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等，利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务：小米手机注重售后服务，包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销：小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动，鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象，提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析：1.优势：（1）高性价比：小米手机以其高性能和低价格著称，吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
（2）强大的品牌形象：小米手机在短短几年内迅速崛起，成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
（3）互联网思维：小米手机公司以互联网公司的方式经营，将互联网思维融入了各个方面，包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势：（1）知名度还有提升空间：尽管小米已经成为国内知名的品牌，但在国际市场上，小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
（2）产品创新能力：尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机，但与其他竞争对手相比，小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会：（1）国际市场：小米已经进入了一些国际市场，如印度、东南亚和欧洲等。
未来，小米有机会继续扩大国际市场份额，提高品牌的国际知名度。
小米手机营销策略分析
小米手机营销策略分析
小米手机是一款非常受欢迎的智能手机品牌，其成功在于其独特的营
销策略。
本文将从市场定位、产品创新、渠道建设、品牌宣传等方面对小
米手机的营销策略进行分析。
首先，小米手机通过明确的市场定位来吸引消费者。
小米手机的定位
是“高性能、低价位”。
通过此定位，小米手机在市场中找到了一个独特
的定位，满足了年轻人追求高性价比的需求。
小米手机通过打破传统智能
手机市场低性能高价位的固有印象，以低价位推出具有高性能的手机，从
而吸引了大量用户。
其次，小米手机注重产品创新。
小米手机不仅仅只是一款智能手机，
而是将智能手机与智能家居、智能穿戴等产品相结合，形成了一个完整的
智能生态系统。
小米手机不断推出新品并且改进现有品牌，根据市场需求
进行不断创新。
此外，小米手机还注重用户反馈和需求，并进行了近乎完
美的优化。
第三，小米手机通过渠道建设实现了产品的广泛传播。
小米手机主要
通过在线渠道进行销售，包括小米官方网站、电商平台等。
小米手机以在
线销售为主要渠道的优势是降低了销售成本和价格，提高了产品的竞争力，进一步推动了产品的销售和普及。
此外，小米手机还通过线下渠道，如小
米之家、线下实体店等方式进行销售，提供更加全面的产品体验和服务。
综上所述，小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
通过明确的市
场定位、产品创新、渠道建设和品牌宣传，小米手机不断吸引消费者，并
赢得了市场份额。
未来，小米手机可以继续加强产品创新，进一步提升用
户体验，并扩大国际市场的份额。
小米手机市场营销策略
小米手机市场营销策略一、绪论（一）研究背景营销是产品推出的重要手段，虽然将产品卖出，并最终获利是营销的最终目的，但是同样包含了营销过程中的政策研究、市场分析、制定策略、价值判断等等各种工作，只有将这些工作做到位，那么产品不仅能够很好的卖出去，而且可以充分赢得消费者的信赖，掌握自己的营销之路，进行下一次的突破，这就是营销的目的所在。
近两年，手机价格一降再降、种类一多再多，各种各样的手机充斥着中国市场，国产手机面临着前所未有的挑战，但是，挑战并不仅仅意味着国产手机市场的压力，同样意味着国产优秀手机的蓬勃发展，小米手机应运而生，受到广大消费者热爱。
借助我国网络媒体的快速发展，小米承载社会化媒体的东风快速成为我国现有3G智能机市场中的佼佼者，在国内获得了相当好的口碑。
本文除了对小米公司的介绍、对小米手机市场营销策略的分析，还从中国消费者和国内手机市场分析对小米公司的市场营销策略提出个人意见和建议，以期为其他企业的营销策略提供一定的参考依据。
（二）研究的目的及意义中国是一个拥有将近14亿人口的大国，人口的数量对市场的占有份额起着相当大的影响。
近年来，各国手机厂商都看到了中国这块潜在的肥肉，开始疯狂抢占中国市场，通过各 3种手段抢占中国的市场份额。
在这样严峻的市场背景下，通过何种营销方式能使企业长久立于中国手机市场的不败之地，相信是每个企业都在勇于探索的重大问题。
文章通过阅读大量文献资料，运用多种市场营销的理论对小米手机的营销策略进项全方位研究。
通过细心研究，一方面希望能够从多方面反映出小米手机市场营销存在的问题，并提出自己合理的意见，以期待小米手机更好更快的发展；另一方面，希望通过对小米手机市场营销策略的研究，能够从侧面反映出其他手机企业在市场营销中所面临的问题，有助于其他企业参考。
（三）研究的概况及文章框架文章的主要内容是对小米手机市场营销策略的分析。
通过阅读大量文献和长时间的市场调研分析，本文一共从六个方面对小米手机的市场营销策略进行了由浅入深的分析。
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小米手机市场营销策略4个P
案例：
小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的一款高性能发烧级智能手机。
手机2011年8月发布，售价1999元，主要针对手机发烧友，采用线上销售模式，是世界上首款双核 1.5GHz的智能手机。
并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%，和双核智能手机相比也提升了25%。
经过系统优化后还能提高30%的性能。
小米手机在2012年1月第二轮放购时遭受疯抢，10万台手机4小时卖光。
最新消息：
小米已于2011年10月20日产量出货。
小米手机只接受网购。
小米公司拟定了先满足9月份30W订单客户然后再广泛出售的战略。
目前已出售302601部（截至12月17日止）。
12月18日限量10万发售。
2012年1月4日中午13:00开始，第二轮开放购买正式开始，10万台小米经三小时疯抢后，售罄！为了满足广大米粉，2012年1月11日又放出50万台，与前两次不同的有两点：1、此次开放购买，每人预付100元！2、成功购买后，赠送小米会员后盖一个！经约35小时抢购之后，50万台再次售罄！此次成功订购的小米手机会从2月1日开始发货,发货前三天会收到短信通知付余款！小米手机电信版定价1999元 3月底正式发售。
2月8日，CDMA版小米手机于正式发布，售价2199元。
小米科技CEO 雷军表示，电信版小米手机将于3月中下旬批量上市。
从2月16日起，用户将可以1699元的优惠价格购买首批1000台纪念版，但需要用户使用133和189电信号码注册。
雷军介绍说，与WCDMA版相比，CDMA用户合约机占比较大，研发成本较高，因此手机售价相对较高，基本上双模单待贵500元以上，双模双待甚至贵1000元左右。
而中国电信版的CDMA小米手机处理器从高通MSM8260升级为MSM8660处理器，支持双模单待，支持GSM/WCDMA/CDMA2000/，也就是同时支持中国联通、中国电信两家公司的3G 制式。
2月16日，CDMA版本小米手机纪念版用了12小时取得45万预定用户的佳绩，为此雷军召开紧急会议回报米粉的热情：将于3月底正式销售的CDMA版小米最终售价跟WCDMA版本的M1售价同为1999元。
2月28日，CDMA版本小米手机半小时15万台售完。
问题：
1、该案例体现了小米手机什么营销策略？
价格策略：
小米手机是雷军进军移动互联网的探路石，并表示5年之内不赚钱，所以小米是以近乎成本的价格出售，体现了企业的价格策略，采取低价销售的方式扩大产品市场占有率，是以竞争为导向的定价法，以达到增加销量或提高市场占有率、开拓新市场的目的。
针对新上市的小米手机，企业采用渗透定价策略，制定较低的价格使新产品迅速扩散，很快渗透到移动互联网市场中去。
”1999元”这个价
格采用了尾数定价策略，这种价格在一定程度上是消费者感到便宜和实惠，由此产生信赖并刺激购买。
产品策略：
小米手机处于新产品的投入期，利用其独特优点（小米手机采用的是改进产品质量的策略，不仅包装特别承重抗摔，而且小米手机最让人称赞不绝的是他的核心配置——高配和软硬一体，具有国产乃至全球目前最强的双核Android配置，）是企业在市场上处于领先地位，可以在市场上利用先入为主的优势，最先建立品牌偏好，从而取得丰厚的利润，定位于发烧友手机，核心卖点是高配和软硬一体，在一定程度上取悦用户，扩大知名度。
渠道策略：
在销售渠道上，小米手机初期采用的只能网上订购的方法确实使人眼前一亮，也为产品本身增添了不少神秘感，增加了不少消费者的追随。
小米手机利用的是直接销售和短渠道的销售策略，直接由生产方将产品转移给消费者，减少了不必要的中间环节，减少了中间商分割利润，从而使小米手机维持相对较低的销售价格，这也反哺了价格。
除此之外采用这种销售模式还可以加快商品的流转速度，是商品快速进入市场。
促销渠道：
小米手机与中国联通正式推出小米手机的中国联通合约机套餐，这正是小米手机的一种促销渠道，这不仅意味着小米手机的销售渠道增加了，而且还大有优惠，单是可以不用在网上排号买小米手机，对于那些小米的追随者来说就已经是莫大的优惠和惊喜了，更不用说还有联通合约机套餐。
小米手机采取的促销模式是AIDA模式，通过一些优惠活动让消费者觉得购买产品所获得的利益大于所付出的费用，此时顾客就会产生一种“购买欲望”，引诱消费者下决心购买。
2、针对小米手机未来发展有何建议？
第一，必须完善售后服务。
小米手机的售后与销售不合拍，相对其他手机厂商很多年对售后服务网点的积累，小米手机一下子覆盖120个城市的速度实在太快，很难保证其质量。
而且单从资金方面来讲，就十分有难度。
其次，维修时间长，费用的昂贵，维修不透明引质疑。
完善售后服务成为小米手机发展的一个重点，只有售后得到了保障，才能为小米赢得更多的消费者。
第二，挖掘潜在市场。
小米手机初期采用的只能网上订购的方法确实使人眼前一亮，也为产品本身增添了不少神秘感，增加了不少消费者的追随，但这不是长久之计，小米应该坚持市场营销策略中企业以顾客需要为出发点的原则，挖掘潜在市场，吸引不同类型的顾客，拓宽销售渠道。
小米未来应该要走线下的传统手机销售方式和运营商定制的方式，才能获得长足发展。
第三，转变宣传策略。
目前来说，小米手机的硬件和价格，都是非常好，产生了极高的性价比。
对用户有极强的吸引力和品牌推广作用。
但是这连个模式对小米来说都不是长久之计。
采购成本和生产成本较高，使小米没有优势，虽然在渠道销售成本上有一定优势，但相比较之下也会得不偿失。
所以给小米的建议是不要过度宣传硬件配置，转而更多宣传性价比优势。
但如果小米有在硬件上不断提升的同时保持足够的低价位，那小米肯定能占有不少的市场份额。