装修工程施工现场平面布置
施工现场平面布置
施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度所不可缺少的主要环节。
一、施工总平面布置图
1、现场平面布置计划
为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。
（1）施工道路
施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。
（2）材料堆放
根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。
（3）施工机械
按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、电锤钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、
磨机、打钉枪、台钻等。
（4）材料的垂直运输及水平运输
根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工利用施工电梯进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。
（5）施工现场外设置成品加工场
为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，进行各种构件及成品的加工，减少施工现场使用电焊机的频率，有效地遏制施工现场的火灾事故，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。
（6）现场办公
根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。
现场办公必须为保证本工程达到“优良”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。
（7）生活措施
1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工地段或工地附近租房作为施工人员宿舍。
2、临时用水、电
根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施
工用水电。
（8）安全用电措施和电气防火措施
①安全用电措施
a保证正确可靠的接地与接零。
b电气设备设置必须符合JIGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
C电气设备的安装必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
d电气设备的防护必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
e 电气设备的使用和维护必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
f电气设备的操作与维护人员必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
2、施工总平面的管理
为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。
（1）设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设有劳动力调配图，每周工作安排表及质量控制图等。做到现场有条不紊，高质量，高速度、
高效率地运作。
（2）现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。
（3）施工现场的水准点及各种控制点要准确，并有明显的标志，加以保护，任何人不得损坏。
（4）所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统一划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。
（5）对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。
3、施工总平面布置图
施工现场总平面布置方案综述-如何进行施工总平面布置
第一节现场概况及部署 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小，周边道路狭窄，现场平面布置考虑充分利用现有场地，按功能划分施工区域及办公区域，施工各区域用围墙隔断，严格按照公司的现场管理手册执行，为保证现场的井然有序，采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。
二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地西北面（与**加工场紧邻）布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“方便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表：
第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置： 我公司进场后根据遵义市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑，在围墙的西北侧设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置： 本阶段机械设备主要包括：塔吊、混凝土输送泵等，本工程布置1台塔吊，混凝土输送泵布置2台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置： 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工标段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置： 根据遵义市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。在土方回填完毕后，将围墙一周边界之间的空地全部硬化形成一条环形道路，作为施工机械、物资运输道路用。在场地内布置一处钢筋、木工加工区作为钢筋、模板加工场地。 2、机械设备配备布置： 机械设备配备有：塔吊、钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置： 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加工场地，并配备相应的加工机械。 三、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道，在场地内集中设立两台砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至
酒店装饰工程施工总平面布置图及说明
施工总平面布置图及说明 第一节施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下： 一、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 二、 三、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 四、 第二节施工总平面布置图及临时用地表 为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格划分，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地。 根据该工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我司临设布置完全服从业主、总包的安排，如若存在具体实际问题，待进场后根据现场情况与业主、总包再度协调。
具体施工平面布置见附件一：施工总平面布置图。 附表二：临时用地表 用途 面积（平方米） 位置 需用时间 办公室 118 按业主提供的施工平面布置图位置 施工期间 加工区 100 按业主提供的施工平面布置图 施工期间 材料堆场及库房 245 按业主提供的施工平面布置图 施工期间 工人生活区 455 车库区域搭设 施工期间 第三节 施工平面管理方法及实施 一、平面管理原则 1.平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。 2.平面管理计划的确定
室内装饰装修工程施工总平面布置精编版
室内装饰装修工程施工 总平面布置 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
办公大楼室内装饰工程现场平面布置 1 施工现场平面、道路 本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 2 临时设施 本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。 3 用水用电 现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时防止外溢。 4 平面布置 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。
使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。 详细布局见附图三：施工现场平面布置图 室内装饰装修工程总平面布置 1项目现场基本现状 根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供相应和水接驳点和供电接驳点。 2现场总平面布置图 （1）平面布置管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （2）平面布置管理体系 由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理,由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 （3）平面管理计划制订
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署施工现场平面布置 装饰工程施工部署及施工现场平面布置 第一节施工整体部署 本工程为室内装饰整修工程，该工程作为我公司的重点项目全面进行管理，组织强有力的项目经理部，项目经理全面负责组织施工生产；统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。 通过结合现场实际情况，认真分析研究招标文件和施工图纸，该工程时间紧，任务量大，工期较短；工程施工安排原则为： 材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备。本工程施工正值夏秋季过渡期间，充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。我方将合理安排施工，有效组织劳动力安排。 第二节施工准备工作 一、进场准备工作 根据施工现场的总平面布置图，进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。 二、材料准备 落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。 三、人员准备 前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。 四、机具准备 认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。 第三节施工组织管理目标 一、质量目标： 优选施工及管理队伍，高标准严要求； 工程装饰装修竣工交验一次达到合格； 二、工期目标 按业主要求工期交验合格。 三、安全场容目标 按公司及业主要求。强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。 杜绝死亡重伤事故。 第四节施工现场平面布置 生产、生活临设布置 现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。 一、生产设施布置： （一）仓库 用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。 （二）设备停放地、材料堆放地 用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
施工总平面图施工各阶段平面布置)
施工总平面图施工各阶段平面布置 施工总平面图根据圣德泉老餐饮楼装饰装修改造平面图绘制。 1砌筑拆除施工阶段平面布置: 砌筑拆除施工阶段平面布置是 保证工程连续施工的最重要时期，考虑周全，布置完善，完成“三通一平”的布设，临时用水、电线路与建设单位配合，引至现场后要在开工前敷设完成。 砌筑拆除施工前，生产、生活区暂设搭设完毕。整个施工现场区按本工程规定，全部实行石膏板围墙封闭。现场工程项目办公室、工具室、材料室、材料加工区、厕所等全部设在现场内、生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室等设在施工现场以外。各施工作业场地管材加工、木材加工区地设置齐全。 2工人进场施工阶段平面布置：工程施工区综合设置施工入口、施工出口、垃圾外运口、进料口，使之能够满足施工作业的需要。设置木材加工区、管材加工区及脚手架堆放。随着工程进度加强防护。空心砖、水泥材料堆放区暂设在室外，做好防护以免雨时积水，影响正常施工。 3装修阶段及安装阶段的平面布置：进入装修施工阶段，首先设置装修所用的现场加工区。当拆除施工、砌筑施工完毕，拆除二层垃圾口，装修阶段的运输，采用人工搬运。各种装修材料堆放于大厅附近，避免二次倒运。 4施工平面布置的协调配合措施：现场平面布置以充分考虑各种环境因素施工需要，工程基础、装修各阶段的施工布置采用如下原则措施。 （1）现场平面随着工程施工进度布置和安排，各阶段平面布置
与该阶段的施工重点相适应。 （2）在平面布置以充分考虑了施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 （3）施工材料堆放以尽量设在就近搬运的范围内，以减少发生二次搬运。 （4）以设置临电电源、电线敷设等作业。 5现场布置保证连续施工的措施：本工程为确保连续施工对整个施工场地施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置如下措施： 1、施工现场封闭，考虑连续施工的需要本工程在现场独立设置出入口，现场办公室设在现场二层，由于场地较小，工人及管理人员食宿均设在施工现场外。为保证施工现场的优美整洁，创建绿色工地，施工现场每日一清。 2、加工场地、材料堆放地考虑连续施工的需要对拆除、砌筑、装修三个阶段的加工场地、材料堆放场地，如设在现场内的安排基本不变动，只是在不同施工阶段更换材料名称，进行所用材料转换，以保证工程连续施工。 3、考虑连续施工的需要现场办公室的布置： 现场办公室设在现场二层，生活区域为活动钢板房，包括办公室、寝室、淋浴间、厨房、厕所等。生活区设一值班室，办公室统一按我公司标准设置。 工人生活区的布置：工人生活区设于北侧一块空地上，布置工人宿舍、食堂、淋浴间、垃圾池、厕所等临设，采用活动钢板房，与工人宿舍通过围墙分隔，公设4间。
装修工程施工现场平面布置
施工现场平面布置 施工现场的总平面布置及管理得当与否直接影响工程的施工质量及施工进度，同时也反映出一个企业的技术水平和管理水平，因此，规划一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度所不可缺少的主要环节。 一、施工总平面布置图 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。 （1）施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 （2）材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间等。 （3）施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、电锤钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、磨机、打钉枪、台钻等。 （4）材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材
料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输；材料的垂直运输主要由杂工利用施工电梯进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。 （5）施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品作间，进行各种构件及成品的加工，减少施工现场使用电焊机的频率，有效地遏制施工现场的火灾事故，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 （6）现场办公 根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。 现场办公必须为保证本工程达到“优良”，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划、施工规范进行施工。 （7）生活措施 1、根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工地段或工地附近租房作为施工人员宿舍。 2、临时用水、电 根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。 （8）安全用电措施和电气防火措施 ①安全用电措施 a保证正确可靠的接地与接零。
第三章施工部署及其现场平面布置
第三章施工部署及现场平面布置 3.1 施工部署的原则 3.1.1 工期部署 我公司将采用国内外先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系、战斗力强的劳务队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。 3.1.2 空间部署 确保业主对工程工期的要求，科学、合理的制定施工进度计划，因目前本工程土方开挖工程已基本施工完毕，所以重点控制基础及地下结构施工阶段，地上结构施工阶段，装修工程和机电管线安装施工阶段，综合调试阶段，竣工验收后交接这五个分部分项工程的节点工期。考虑季节、周边环境等对施工的影响，统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量和进度。3.1.3 施工流程 施工工艺部署原则是：先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业。 结构阶段：先主体混凝土结构、后围护结构。 装修阶段：先屋面、后外檐、最后室内；基础、结构施工时穿插机电管线的预留预埋。 3.1.4 场地部署 场地部署根据场地周围现状的特点立足紧凑性、阶段性、可移换性，充分考虑工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械设备、临建设施等资源投入情况，科学合理布置临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等。 场地部署根据进度及时进行调整，将施工对周边环境、道路交通等方面的影响降低到最低限度，以最大限度满足项目部、业主及各分包单位，做到经济适用、投入低、效益高。 3.1.5 资源部署 3.1.5.1 人力资源 项目部管理人员：选用我公司内具有类似工程施工经验的高素质专业管理人员，组建一支优秀的项目团队。 劳务队伍和专业分包队伍的选择：根据我公司编制的《专业工程承包和劳务分包合格名录》，按照“公开、公平、公正”的原则通过公开招标的形式选择。 3.1.5.2 资金 我公司具有强大的经济实力，能保证工程资金有效运转，将为工程的正常施工提供坚强的后盾，可避免工程因资金因素造成的不利影响。 3.1.5.3 机械设备 我公司具有较强专业施工能力，具备充足的机械设备资源。我公司将根据工程需要，科学合理部署机械设备，以保证工程的顺利进行。 3.1.5.4 主要材料物资 为保证工程质量，达到预定的各项目标，主要材料及设备均采取社会公开招标，严格按我单位《物资采购工作程序》对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方，并组织业主、监理、我公司对样板（样品）进行验收。 3.1.6 总承包协调管理 我公司将充分发挥我公司作为总承包商的综合能力，对分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题、做好服务，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现项目的综合管理目标。
(完整word版)施工总平面布置图-建筑装饰工程
施工总平面布置
1.1临时用地表 表1—1 1、施工总平面布置 施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。 1.1平面布置依据 招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。 1.2平面布置原则 1.2.1在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。 1.2.2在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 1.2.3符合施工现场安全、防火及卫生要求。 1.2.4符合业主或总包方要求。
1.3平面管理 1.3.1平面管理原则 1）平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。 2）平面管理计划的确定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。 3）平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。 1.3.2平面管理办法 1）施工平面管理由项目经理总负责，由施工员、材料部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。 2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理、安全生产责任制、施工总平面布置图。 3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。 4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。（1）办公区 a、现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。 b、办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。 c、围墙设置高度不低于2.5m。
室内装饰装修工程施工总平面布置
办公大楼室内装饰工程施工现场平面布置 1 施工现场平面、道路 本次工程虽然施工涉及面较大，但材料运输和二次搬运较为便利，楼层目前已完全封闭，现场施工条件良好。为此本公司将严格遵守甲方和总包公司的既定原则，与关各单位协调配合共同利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。 2 临时设施 本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场内，根据甲方安排在现场设办公区及生产区、机械库和材料中转库等临时设施，其位置随着工期、进度的安排会有所调整。 3 用水用电 现场将视其具体情况设临照明系统（具体布置参看平面布置图）并覆盖施工区域，保持现场照度，使之能满足精装施工要求。水源将由总包单位指定的位置接出，接水口设专用接水容器，容积在2m3 便于接水时防止外溢。 4 平面布置 4.1 平面布置将在开工前再次结合现场实际情况与甲方、总包单位协商我方施工人员、材料、垃圾运输路线，同时确定垃圾暂存位置和运输方式。 4.2 现场主要布置有项目部办公室，大型材料中转库、机械设备库等。 4.3 使用材料、机具、设备时先到项目部报批后才能到库房申领。灭火器材各层按图示分布，管理人员配备对讲机便于联络，现场卫生在中午收工和晚上收工后都要进行清扫，如晚上加班，在工作结束后也要进行打扫，确保在第二天能提供清洁、卫生的工作环境。 4.4 详细布局见附图三：施工现场平面布置图
室内装饰装修工程施工总平面布置 1项目现场基本现状 根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电由土建承包商提供相应和水接驳点和供电接驳点。 2现场总平面布置图 （1）平面布置管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 （2）平面布置管理体系 由项目经理部生产负责人负责施工现场总平面的使用管理,由生产负责人统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 （3）平面管理计划制订 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 （4）平面管理计划实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （5）现场总平面布置图 现场总平面布置图，见后附图3-1。本工程现场总平面布置中标后将根据实际情况和功能需要，在业主的统一安排下进行二次深化设计与布置。
装饰工程施工平面布置(3)
装饰工程施工平面布置(3) 装饰工程施工平面布置（三） 一、临时设施布置计划 1、根据施工现场需要，设临时办公室、材料仓库、成品及半成品材料仓库、机械仓库、材料加工区等临时设施，现场内根据建设单位安排设材料临时堆放区及半成品中转站和垃圾中转站。 2、施工作业区为封闭式管理，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件上岗，否则，需凭业主有关证明方可入内；材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。 3、在施工现场平均50 平方米范围布置一处消防设施，为了加快施工速度，所布置的临时设施不宜过多过大，尽少占用施工用地。 4、本工程施工活动所涉及的范围仅在工作面内，交通不存在问题，楼层间运输或人行均通过消防楼梯，或按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路；作业平面以楼层出入口为进入施工面交通道路，施工面内，各施工功能区分隔过程中留出交通道路。 5、工人宿舍及饭堂等生活区近租房解决。 二、临时施工用水计划 1、用水量 本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水。 （1）施工工程用水量--未预计的施工用水系数（取1.10） k2--用水不均衡系数（取1.5） ΣQ1--高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3 N1--施工用水定额，取300l/m3（浸泡用水）。 50×300×1.5 q1=1.1× 3600×24 =0.29（l/s） (2)施工现场生活用水量： P1×N2×K3 q2= 3600×t×H 式中：P1--现场高峰期 N1--用水定额取长补短301/人.次 T--每天工作班数，按2 班计 K3--用水平衡系数，取 1.4 H--每班工作时间，取8 小时 Q2=240*40*1.4/3600/2/8=0.24(l/s) (3)施工现场消防用水量 查施工手册取q3=10l/s (4)总用水量Q 的计算 q1+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)<q3 取Q=q3=1l/s 2、管径的选择： d--配水管直径（m） Q--总用水量（l/s） V--管网中水流速，取2.5m/s D=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.22(m)
、施工现场总平面图布置
施工现场总平面布置 1 施工现场总平面布置原则 本工程场区较为平整，根据工程场地的特点及周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各专业同时施工，各专业施工人员及机械众多等各种因素及施工需要，布置时考虑遵循的原则如下： 1、依据工程特点和各施工阶段要求，对施工现场实行分阶段布置和管理。 2、施工平面紧凑有序，按专业划分施工用地，尽量避免各专业用地交叉而造成的相互干扰。在满足土建、机电安装、装修等施工条件下，合理布置，方便各种施工材料存放以及方便组织场内运输，以便于全面管理。 3、合理布置塔吊和施工电梯，利用场内施工道路，合理布置材料堆放场，减少运输费用及场内二次搬运。 4、动态管理的原则，根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理。 5、合理布设施工临时用水、用电线路，保证工程顺利施工。 6、施工平面布置尽量减少对周围环境的破坏。 2施工总平面布置方案 现场办公设施布置 1、办公用房 根据招标图纸及现场踏勘，施工现场办公区布置在施工场区东南侧红线内（具体位置由业主确定），包括一栋两层彩钢板房办公楼、停车场、厕所等设施。办公楼内设置包括总承包办公室、业主办公室、监理单位办公室、会议室等。办公室内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施，会议室内配备拼装式长型会议桌，满足现场会议需要。 2、办公区域场地绿化 为了更好地体现我公司的形象，在办公区域内设置旗台、花坛、绿地，以营造办公环境。 3、办公区域形象设计标准 （1）编制说明 我公司现场工作须经业主同意之后方可实施，本工程实施过程中的有
关公开性文字，我公司将充分尊重业主意见，有关事项均须事先征得业主同意。 （2）现场形象工作计划 1）保证行政办公用品及对外交流手段统一 2）保证现场临建的标准、统一 3）保证员工着装的统一 （3）阶段性现场形象工作计划安排 现场围墙外墙面按业主及我公司的要求间隔书绘业主宣传词、我公司宣传词、徽标。 施工脚手架搭设完成后，其外围统一用绿色密目网封闭，既起到了防尘安全作用又有良好的外观效果。 随着施工进度，视条件在恰当位置悬挂本工程广告布或树立广告牌，其上书写工程名称以及建设单位、设计单位、监理单位、总承包商名称等。生活设施布置 1、本工程专业分项较多，施工工期较为紧张，施工人数高峰期约300人。根据我单位以往的施工经验，为方便施工人员上下班，保障休息时间，同时根据总体施工部署，生活区布置在施工现场南侧红线范围内，具体位置由业主确定，来满足施工高峰期工人的需求。 2、职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、床头设置床头卡。 3、生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔。 4、淋浴间内设冲淋装置，厕所及浴室内墙面贴高白磁砖墙裙，便池便槽侧壁贴白磁砖，地面贴防滑地砖。 施工现场生产设施布置 1、施工用仓储设置布置 根据现场情况，现场设置1个仓库，位于现场的南侧，面积均为150m2。 2、现场试验室布置 现场实验室设置在施工现场的南侧，实验室内配备标准混凝土及砂浆养护池、标准混凝土及砂浆试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备，面积为50m2。 3、施工场地内厕所布置
装饰装修工程施工现场平面布置
装饰装修工程施工现场平面布置装饰装修工程施工现场平面布置提要：技术准备工作1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点 更多资料 装饰装修工程施工现场平面布置 1施工准备的原则 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。 3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 2施工准备的主要任务 1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。 4、清理影响装饰施工的障碍物。 5、配备装饰队伍施工。 6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。
7、落实装饰材料供应。 8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。 9、落实施工用电、用水的供应。 10、落实现场消防器具和安全设施。 11、落实季节性施工的措施。 3技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。 4、积极准备有关的技术材料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。 5、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥
施工的部署及总平面布置
第九章施工部署与总平面布置 施工准备： 1.技术准备： 1）图纸自审与会审：开工前组织施工人员认真学习图纸和有关标准图集、施工及验收规范。由项目部主任工程师组织有关项目部管理人员对图纸自审，为图纸会审作好准备。 2）技术交底：施工组织设计交底，图纸交底、新技术、新工艺及特殊工程交底。 3）作业指导书：根据分部工程技术交底编制详细的分项工程作业指导书。详细编排质量计划，分部分项施工方案及技术措施，由工长向班组施工人员进行详细技术、质量、安全及工期交底。 4）建立及复查轴线控制桩，水准标高点。 5）进场之后，测场地方格网，定出自然地面标高。 2.现场准备： 1）搞好施工现场“三通一平”工作，按施工总平面图布置接引工地用电和设置上下水管线。 2）按省级文明工地标准搭设临建，布置现场。 3）按总平面图位置，埋设塔吊砼基座。 4）各职能部门落实施工设备机械进场。 施工部署： 1.施工总体部署原则： 科学合理的布置施工现场，根据本工程工期、质量、安全文明要求，加强施工过程中的动态管理，合理的安排劳动力和机械设备的投人，在确
保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争进度，组织交叉施工。严格劳动纪律，严肃施工调度命令。严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成本工程建设任务，打造一流精品工程。 2.施工顺序： 1）根据本工程的设计特点为高层住宅楼，桩基工程已施工完毕，因此本工程的施工程序为： 先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后安装；主体施工期间安排安装预留预埋配合；安装与土建穿插配合。 2）施工阶段划分 为了均衡有效地组织施工，控制总进度工期，按本工程特点，将本工程施工划分为；基础地下室工程阶段；主体工程阶段；装饰装修工程阶段；屋面施工阶段等四个施工阶段。 3）主要工序施工顺序 抓住关键，制定合理的施工顺序是保证质量和工期如期进行的主要任务，在完成关键路线的同时，安排好各项穿插工序。 本工程主要工序施工顺序： 垫层砼→底板下防水层保护层施工→承台底板→地下室墙及顶板→主体→屋顶塔楼主体→屋面工程→砌体工程→外墙内保温→外墙饰面→门窗框安装→楼地面工程→室内抹灰→油漆及窗扇安装→其他工程→竣工验收 3.施工流水段划分： 为了使施工均衡、连续、有节奏，充分利用人、机资源，提高工效，缩短工期，本工程高层主体结构施工划分两个流水段，节拍流水作业。 4.总承包对分承包的管理与协调配合
办公楼装饰工程施工现场总平面布置
工作行为规范系列 办公楼装饰工程施工现场 总平面布置 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15341办公楼装饰工程施工现场总平面布 置 General layout of construction site of office building decoration project 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 办公楼装饰工程施工现场总平面布置 1.1现场布置的依据 ①工程所处在地段的特殊环境; ②招标文件; ③现场已有道路、围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果; ④建筑平面、立面图; ⑤总进度计划及资源需用量计划; ⑥总体部署和主要施工方案; ⑦安全文明施工及环境保护要求; ⑧北京市安全文明工地标准;
⑨我公司CI形象手册。 1.2现场布置的原则 ①充分考虑本工程的特殊性，包括业主、地理位置、工程性质、现场条件等。 ②现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理，满足施工需要，充分考虑专业分包需要，符合统一管理协调原则; ③经济实用、合理方便; ④合理布置施工运输路线和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运; ⑤布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求; ⑥现场产生强噪音的设备、机具布置时以保证正常办公生活，尽量避免出现扰民现象。 1.3现场平面布置的总体思路 进入现场后，即着手对现场实况进行布置，布置的总体思路如下: (1)项目办公室尽可能利用现场已有设施，必要时在楼内四层临时隔断做为装饰项目部办公室。施工人员场外租房
住宿，要有专人负责施工人员的食宿工作;厕所利用现有临时设施。 (2)垂直交通:装修工程的垂直运输一般分为两个阶段，粗装修湿作业阶段采用室外施工电梯;进行精装修阶段后，一般室内电梯已安装调试完毕，利用室内工程电梯进行垂直运输。根据工程实际情况，应先安装室外施工电梯以满足砌筑、抹灰、地面垫层等大宗湿作业材料的垂直运输需要，同时也可服务于大部分精装修材料的运输，装修收尾阶段的少量材料运输通过室内电梯运输。 电梯用大芯板和塑料薄膜进行保护。 (1)进出工地的大门利用原有设施，施工进料必须结合交通限制规定作好详细计划，以免影响正常施工的现场文明施工管理。 具体见附图《中国***建筑总公司综合办公楼精装修施工现场平面布置图》 1.4施工现场优化与动态管理 1.优化与动态化管理的原则 根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保
装饰装修工程项目工程组织方案
施工组织设计
目录编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工总平面布置图及说明 四、施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 五、施工部署 1.工程项目组织机构: 2.各部门职责: 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10.雨期施工措施
11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作 六、工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.节约计划(降低成本措施) 3.技术节约措施 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖（防水地砖）、大理石铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.墙面花岗石干挂施工工艺 6.细木制品施工工艺 7.油漆工程施工工艺 8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 9.墙纸粘贴施工工艺 10.阻火地毯铺贴施工工艺 11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺 12.电气工程安装施工工艺 13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 14.脚手架工程 15.织物软包墙施工工艺
16.拟在本工程中采用的新材料和新工艺16.1 石英纤维壁布乳胶漆 16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺 16.4 卫生间防水工程施工工艺 八、工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 3.施工过程中为建设单位提供的服务 4.施工后期为建设单位提供的服务 5.工期目标 6.现场管理目标 7.创优计划 九、工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 十、工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施
装修工程施工现场平面布置
装修工程施工现场平面布置 12.1施工临时设施平面布置计划 进场后依据总包安排，临建及材料堆场的布设根据业主总包提供的水源、电源、市政管网、场地大小等因素，综合考虑合理规划布置临时设施，尽量减少或避免二次搬运或拆装。同时，现场平面布置根据装饰施工阶段不同时期进行动态管理，根据每个时期的现场情况、材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如大型机械设备，临时水电管线、道路等。 易产生噪音污染的加工作业安排封闭施区；加强噪音检测和监测工作，严格控制，防止噪音超标施工。 对于材料的堆放、人员通道等易于与其它施工单位产生协调配合的问题，我们公司从二个方面采取措施：一是必须使用施工现场区域的，坚决在本工程施工区域内使用，绝不占用他人的施工场地；二是必须在公共区域的或者使用场外临建设施的，完全服从业主的统一安排，绝不私自侵占、强占场地，同时对业主因整体规划提出的多次调整做出积极的响应。 12.2生产区布置说明 进场后依据总包安排 本工程由于工作量大，交叉作业多，因此在施工平面布置上应采用动态管理的方式进行计划安排，针对本合同段工程的特殊性，以及在施工方案章节中对整个施工现场的分施工段施工的部署计划，根据施工的不同阶段进行施工平面的布置。 施工道路平面图及施工现场平面布置具体参见附图： 根据本工程装饰特点，决定了整个施工范围都归生产区。 生产区内除预留出入口外，其它入口全部进行封闭，其出入口通道处设入岗口和主要标志牌，在生产区内设定若干个流动岗哨，在主要楼梯、电梯、平台处设安全标识和防护设施。 仓库拟设置：一般材料仓库设置在施工区内，易燃易爆材料仓库设置在施工区外。施工现场根据施工进度灵活设置材料堆放点。 12.3临时电路设置 进场后依据总包安排 根据施工部署安排，因此每个施工段拟设置一级配电箱一个，通过主干线与原有主配电箱连接，在每个施工段二级分配电箱5个，通过牵设电缆相连，施工中再以移动配电箱进行机动设置。 在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器，实现三级保护，确保用电安全。 现场电源采用电缆自业主方指定的位置引入，加装电表，现场设100A主配电箱3台，分配电箱为50A。配电箱设置一方面考虑，生活用电。 用地点采用托线接插座箱和插座板与分配电箱连接，其设置符合《施工现场临时用电安全技术规范》，并须符合现场用电总体安排。
装饰装修施工现场总平面布置图及临时设施计划
技术标部分 施工现场总平面布置图及临时设施计划装饰装修施工总平面图1.说明： 1.图中所示为暂定临时设施布置位置，进场后根据的临时设施布置。要求进行设置。 2.危险品库房、石材堆放场五金地由业主指定地点设置。仓库 3.现场办公室根据现场情况水泥砂浆半成品转石材加工场地在业主指定地点设置。加工棚运场地 4.水源、电源根据现场实际少量驻场员工住房情况由业主统一分层接工地仓库驳。仓工具 5.石材规格板、木作板块等库装饰材料均委托专业厂家制作。 6.建筑装修施工人员的住房，我公司将在工地外自行解决，班车接送。 7.我公司还将自行选址安排适当的临时办公和加工场危险品库房地，以及工具库房和材料门卫库房等。工地办公室工具库房易湿材料库工地会议室房 技术标部分 临时设施计划 我公司临时用房，作为施工人员的现场办公、日常生活用房以及工具库房、重要材料库房。在施工全面展开后，施工人员大量增加时，我公司还将自行租房安置施工人员的住宿，并派专车接送。 对易湿材料则在临时库房内选择一处既方便存取，又不影响交通的地点进行设置。 对易燃、易爆材料的堆放按指定的地点设置，并派专人进行管理，严格作好登记领用及回收。 临时用地计划表
技术标部分
根据现场情况、工程进度，并按总包要求设置、调整临时设施用地： A在施工现场设置一间临时办公室，并配备办公用电脑、复印机、电话、传真机、饮水机等，以及项目管理人员配备的办公桌、椅、文件柜等。 B室内装饰施工的特点，多为现场下料，但考虑到本工地现场施工队伍多，交叉工序多，工期紧等特点，凡能够批量下料，且能够加工成为成品和半成品的作业内容，拟在现场设加工车间，准备进行大型材料及部分零配件的加工。 主要材料库房。是用来储存整个建筑装饰工程所需的C． 技术标部分 材料，包括大批量的和大型材料需要加工成半成品的材料库房，设在临时房内。 D现场周转库房/工具库房。是专为某项工程服务的库房，以方便施工现场材料、机具随领随用的仓库。 E易燃材料仓库。为确保施工现场安全，易燃材料仓库应独立设置，严格管理，应设在不殃及周围且方便运输转移的地
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置
装饰装修工程施工部署及现场总平面布置 一、施工部署 1、工程拟派项目组织机构 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“办公楼装饰工程项目经理部”，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 现场组织管理机构图如下：
2、各部门职责 2.1项目经理 （1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 （2）对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 （3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 （4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 （5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 2.2项目副经理 （1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 （2）抓好现场各种方案的落实。 （3）与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 （4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 （5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 2.3项目技术负责人 （1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 （2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 （3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 （4）及时解决施工中出现的技术质量问题。 （5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 （6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 （7）及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 2.4质安部