第一采油厂设备管理示范基地建设经验材料

第一采油厂设备管理示范基地

建设经验材料

第一采油厂第六油矿中区西部站所管理队原为聚609采油队。按照“萨中模式”建设的要求，于2009年7月更名，由一支传统综合型采油队重组为现代化的专业站所管理队。共管理1座集中控制站（其中，包括1座转油站、1座污水处理站、3座注水站、1座锅炉房）、4座变电所、1座转油放水站和2座注水站，全队各类机泵140余台，容器储罐47座。

近年来，站所管理队始终秉持“永当先锋”的信念，“勇站萨中模式实践的排头、力争现代化站所管理的第一”，积极探索实施“六化”管理，以规范设备管理促生产，管理水平持续上升，队伍建设全面发展，连续4年打造4座油田公司管理样板站，先后荣获油田公司先进集体、青年突击队标兵等荣誉称号。

制度文本“规范化”。站所管理队结合管理站所多、设备种类杂、管理区域大的实际，成立了由队长任组长的设备专项管理小组，从整章建制入手，对涉及日常控制与维护的50多项基本操作规程整理汇编，形成《岗位标准化操作手册》；分系统、分岗位地制定完善设备管理、设备维护保养等制度12项；完善细化各类报表、台帐45项；创新实施了设备档案“户口制”管理。将全队140余台设备，建立设备信息卡，一台设备一张卡，卡上详

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