高校信息化教学管理模式的探索与实践

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教学管理实践研究报告(3篇)

教学管理实践研究报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国教育事业的不断发展,教学管理在提高教学质量、优化教学资源配置、促进教师专业成长等方面发挥着越来越重要的作用。

为了更好地探索和实践教学管理的新方法、新策略,提高教学管理的科学性和实效性,本报告通过对某中学的教学管理实践进行分析和研究,总结经验,发现问题,为我国中学教学管理提供借鉴和参考。

二、研究背景近年来,我国中学教育面临着诸多挑战,如教育资源分配不均、教师队伍素质参差不齐、学生学习负担过重等。

为了应对这些挑战,学校管理层积极探索和实践新的教学管理模式,以提高教育教学质量。

本研究以某中学为例,分析该校在教学管理方面的实践经验和存在的问题,为我国中学教学管理提供参考。

三、研究方法本研究采用以下方法:1. 文献研究法:查阅相关文献资料,了解国内外教学管理的研究现状和发展趋势。

2. 案例分析法:通过对某中学的教学管理实践进行深入分析,总结经验,发现问题。

3. 调查法:通过问卷调查、访谈等方式,了解教师、学生和学校管理层对教学管理的看法和建议。

四、研究内容1. 某中学教学管理实践概况某中学位于我国中部地区,是一所省级重点中学。

近年来,学校在教学管理方面进行了积极探索和实践,取得了显著成效。

(1)加强师资队伍建设。

学校注重教师的专业发展,通过开展教师培训、学术交流等活动,提高教师的教学水平和科研能力。

(2)优化课程设置。

学校根据学生需求和社会发展,不断调整课程设置,开设了丰富多彩的选修课程,满足学生的个性化发展需求。

(3)创新教学方式。

学校倡导以学生为中心的教学模式,采用翻转课堂、小组合作等教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。

(4)强化教学质量管理。

学校建立了完善的教学质量监控体系,定期对教师的教学情况进行检查和评估,确保教学质量。

2. 某中学教学管理实践经验(1)建立健全教学管理制度。

学校制定了一系列教学管理制度,如教师教学规范、课程设置方案、教学质量评估办法等,确保教学管理工作有章可循。

高校房产管理信息化建设探索与实践

高校房产管理信息化建设探索与实践

高校房产管理信息化建设探索与实践高校房产资源的管理水平是衡量高校整体水平的一个重要评估标准,房产资源配置科学合理、使用效率高,高校的整体办学水平和经济效益才能得到保证。

近年来,随着高等教育广泛普及,很多高校都扩大招生规模,势必对房产资源的使用和管理提出更高的要求。

所以顺应高等教育发展趋势,把信息化的管理方式融入到高校房产管理工作中,将管理人员从日常繁琐的数据信息中解脱出来,提高管理水平,提升办学效益。

1 目前高校房产管理的现状1.1 缺乏先进管理手段,信息化水平低虽说互联网这几年发展势头正猛,但是大多数高校为了稳定发展,在房产管理方面采用的还是传统方式,比如做账表花名册、用登记本和图纸等。

这种管理方式相对来说比较落后,因为它操作起来太麻烦,查找一个东西要耗费大量时间和精力,且时间长了,各种图纸和花名册还会堆积成山,占用大量的空间。

1.2 管理流程复杂,工作效率低具体来说,在很多高校里面,学校的住宅楼和公房分配主要是由学校后勤与资产部门负责。

就拿住宅楼来说,教职工申请程序非常复杂。

首先要填写纸质的住房申请表,表填好了之后再由单位向房管部门申报,申报完成后,学校的组织部和人事部以及纪委进行资格审查。

审查完成后,等待房管部门对这些申报数据进行汇总统计,统计完才能出结果。

且结果还是用张贴榜文的形式公布出来的,等榜文张贴出来之后,再进行真正的房屋分配。

整个过程不仅耗费的时间长,而且相关工作人员的工作量也很大,操作方式很明显落后了其他行业一大截。

1.3 存在“人制化”管理,分配不够合理因为公房分配是由具体工作人员分配,所以很容易出现假公济私的现象。

跟分配人员关系好的部门就分到更多的房屋资源,跟分配人员关系不好的部门,就只能分到少量房屋资源。

这就会造成有的部门房屋资源太多,房屋空置起来不用,而有的部门却没有房屋可以用。

如果把房产管理信息化,这种现象就可以减少很多。

2 高校房产管理信息化建设的必要性2.1 行业发展的必然趋势房产管理信息化是大势所趋。

高职院校信息化融合教学“线上现场双导师”模式探索

高职院校信息化融合教学“线上现场双导师”模式探索

高职院校信息化融合教学“线上现场双导师”模式探索作者:方玥来源:《科技风》2022年第21期摘要:“线上现场双导师”模式充分考虑到了线上线下融合教学,突破单一学科的限制,从多角度全方位的视角进行教学方法的改革与实践,以期实现学生的创新能力培养。

本文论述了高职院校“双向”教学模式的构建,探讨了“双导制”教学模式的优势,提出了相应的对策,“双导制”教育的责任和理念,并对高职院校提供一定的指导作用。

关键词:高职院校;线上现场双导师;信息化融合一、概述由于现有互联网和多媒体技术的快速发展,新媒体逐渐成为现代媒体的一部分,高度个人化的社会学教学模式改变了目前的教学模式,《教育信息化十年发展规划(2001—2002)》提出,认为教学平台信息化已成为当前课程发展的趋势,能够充分感知现代信息的先天优势,适应学生的自主学习,培养他们的个体能力。

教育信息化推动着教学动态化迁移,从MOOC到SPOC构建了线上与线下融合的混合学习模式。

“线上现场双导师”模式对SPOC混合学习模式进行优化,更加有效融合了线上专业知识输入与线下语言产出,契合了高职学情,迎合了行业教学诉求。

该模式提出线上导师培训与优质教学资源本地化,使SPOC混合教学模式演进成一个稳固的、良性的生态教学循环,推动线上线下学习无缝对接,实现了优质课程资源共享与更新,缩小了区域教学差距。

对于“线上现场双导师”模式的探索,可为高职院校信息化教学建设提供一条可供参考的路径。

随着互联网和多媒体技术的高速发展,新媒体已经成为不可或缺的教育媒介。

新媒体信息的海量性与共享性,风格的个性化和社群化已经改变传统的教学模式。

《教育信息化十年发展规划(2011—2020年)》指出:“以教育信息化带动教育现代化来促进教育事业发展,充分发挥现代信息技术优势,注重信息技术与教育的全面深度融合。

”《高等职业教育课程教学基本要求》指出:“应积极引进和使用计算机、网络技术等现代化教学手段,开发和利用数字化教学资源,构建适合学生个性化学习和自主学习的新的教学模式,培养学生的自主学习能力。

信息化视角下高职院校教学管理的探索

信息化视角下高职院校教学管理的探索

1 .信息化技术应用范围较 窄,弱化了教 学管理的效能 随着信息技术 的发展 , 高职院校教学管理已经实现了软 硬件条件 的完善 , 信息化办公条件已然达成 , 规避了以往非 信息化模式下 的不足 , 提高了教学管理效率和准确性。 然而 在实际的情形 中, 高职院校教学管理与信息化结合的范围有 限, 仅限于学籍管理 、 教学计划管理 、 学生选课、 课表安排 、 考试安排、 成绩管理 、 教师调停课 、 教学评价等方面应用上 , 而在涉及高职教育其他重要层面的学生定岗学习管理 、 教学 质量监控、课程考核、实训材料管理等方面 , 教学管理信息 化的水平较低 , 缺乏一个有效有力的信息管理平台,以致在 这些层面的管理上出现了 “ 漏洞” 、“ 缺位” 。 2 .教学管理信息系统失灵,制约教学管理的特 色发挥 教学管理效能的实现, 是由一系列教学管理软件信息平 台来完成的, 然而由于高职院校当前多校区、 各系院之间在 师资、实训条件、专业设置等方面存在差异。比如同样课程 在不同院校 , 其教学内容、考核方式、教学模式等方面势必 不同,以致 出现多样化的教学方式, 需要教学管理信息系统 对教学方式和考核方式进行安排 , 致使购买过来的教学管理

丰富的教学管理经验, 才能实现信息化与人的有效配合,才能 发挥信息化的优势。对此,必须对教学管理 ^ 员进行常规陛、 专业化的业务培训,并根据岗位的特点 , 合理配置人员,通过 研讨会、 专题报告、参观学习、学期教学检查、“ 传、帮、带” 活动等方式, 有针对陛地提高教学管理人员的信 息 化运用水平。
内计算机专业人员全程参与,以确保未来系统维护的专业性。
2 .转 变教 学 管理 信息化 的 落 后 观 念 ,强化服务 的及 时性
高职院校教学管理信息化 的实现并不是简单的计算机 软硬件的引入 , 更为重要的是 , 教学管理软硬件在高职院校 教学实践过பைடு நூலகம்中的效能发挥。 对此, 必须要让教学管理人员 、 全校师生都认识到教学管理信息化的重要意义 , 并积极配合

我校教学管理信息化建设的实践与研究

我校教学管理信息化建设的实践与研究

我校教学管理信息化建设的实践与研究孔祥华 梁沛华 王培艺 叶丽聪 陈少燕(广州中医药大学,广东 广州 510006) 关 键 词:教学管理;信息系统 高校教学管理信息化就是在现代教育思想指导下,以现代信息技术为核心技术,进行信息化教学管理,从而高效率地达到教学目标。

教学管理信息化能降低人为因素的影响,传递迅速、反馈及时,可根据实际需要建立统计分析模型,对系统内信息进行多层次分析,为领导提供更准确、更全面的决策支持。

随着高等教育体制改革的深化,高校之间、高校与社会之间的联系更加广泛,利用现代信息技术,大力推动教学管理,是当前高校教学管理工作改革和发展的必由之路。

近年来,我校与我国其他高校一样,在教学管理信息化建设工作中取得了一些可喜的成绩,但因进行教学信息化管理的时间不长,管理人员管理理念、素质跟不上,以及缺乏有效管理规章制度等,出现了一些急需解决的问题,这些问题得不到较好解决,势必会影响教学信息化管理建设进一步发展完善,影响教学质量与人才培养。

一、目前教学管理信息化建设方面主要存在以下问题1.教学管理人员对教学管理信息化的认识不够主要表现为参与教学管理信息化培训班积极性不高,不接受或惧怕教学管理软件系统,更有甚者认为采用信息化,工作手段现代化了,学校必然会撤岗裁员,饭碗不保。

在这种情况下推行信息化,其难度可想而知。

2.教学管理人员的信息化管理理念陈旧不少教学管理人员习惯于运用传统的方式方法,导致教学管理信息化建设被动、滞后;另外,或者过分依赖信息化技术,信息化并不意味着能完全取代传统的人工管理方式,部分传统管理方式有着信息化技术无法替代的作用,只有信息化技术和传统手段相互配合、补充,才能收到更好的整合效果。

3.教学管理队伍信息化素质不高教学管理人员科班出身的所占比率极小,对信息技术应用能力水平较低,信息处理能力不足,是教学管理信息化建设的一个重要制约因素。

此外,随着教学管理信息化系统的运行和推广,数据量飞速增长,各二级学院原有的硬件设施落后,限制系统的扩展和运行速度,应改善硬件配套设施,不断提高运行效率。

教育信息化2.0背景下培智学校学科教学与信息技术深度融合的探索实践

教育信息化2.0背景下培智学校学科教学与信息技术深度融合的探索实践

教育信息化2.0背景下培智学校学科教学与信息技术深度融合的探索实践摘要:随着科学技术的不断发展,我国已由信息化1.0时代进入教育信息化2.0时代,这是一次质的跨越,将信息化和学科教育有效地结合到一起,并进行深层次整合,"融合"已成为学科教学的核心理念。

使学科教学得到有效转型,使教育生态更加完善。

这是一个崭新的时代,将出现很多的转变,如技术素养观的转变、思想观念的转变等。

可实际教学中,信息化和课程教育在融合中出现相应的问题,并未真正达到教学的最优化。

这就要求全体教育者从自己着手,在教学方法上进行变革,在教育理念上进行改革,同时利用现代技术的自身优点,对教学方法进行革新,并转变指导理念,通过信息技术实现学生的个性化发展,终身化学习的目的。

关键词:教育信息化;学科教学;深度融合引言:2018年4月,国家教育信息部颁布了《教育信息化2.0行动计划》,这将是教育信息化1.0新的重大突破,将传达出"融合"这一核心,将使教育信息化和课程融合的结合更加走向广泛,有助于课程教育的变革提升,从而构建出更为完备的教育教学生态。

这就要求各学科老师针对自己专业的优势,提高计算机技术与课程教学结合的设计水平,使计算机技术优势真正助力课程教学,形成二者深度结合的方式与途径,使课程教学效果到达一种全新的高度。

一、教育信息化2.0背景下培智学校学科教学现状纵观我国的教育状况,虽然教育变革已经涵盖了各个阶段,但传统教学模式还是处在根深蒂固的阶段。

同时由于教育人员和管理干部对教育的了解有所欠缺,即使安装了多种数字化装置,依然出现"黑板搬家""课本搬家"的现象,把原来图书、黑板上的信息迁移到了多媒体教学中,但实质上依然是在强行灌输科学知识,从一定意义上推动了科学知识的异化。

与此同时,由于数字化教学模式的存在,即便取得了调动学生学习积极性的效果。

也并没有从根本上改变学生厌学之风,相反随着互联网的大范围流行,使得许多学生已经把大部分的知识点和注意力都沉迷在其中了,对他们的素质和能力都产生了反作用,而仅仅是以依靠老师讲授知识点为核心的教学模式,却背离了时代发展需要。

云班课信息化教学模式探索——以《团队管理与沟通》课程为例

云班课信息化教学模式探索——以《团队管理与沟通》课程为例摘要:《团队管理与沟通》是市场营销专业的专业选修课,该课程主要是通过对团队的构成、目标管理、激励管理、沟通技能、团队凝聚力建设等方面来研究团队建设的一门学科。

与课堂传统教学模式相比较,在移动互联网技术的支持下,基于云班课的信息化教学模式能够从内容和形成等方面进一步有效地调动学习的积极性和主动性,形成翻转式的学习效果,能够成为《团队管理与沟通》课堂教学改革的有利工具与手段,从而有效提升教学效果。

关键词:团队;云班课;信息化教学1 课程简介《团队管理与沟通》这门课的教学要求有四个重要方面:其一就是在对团队的构成要素、团队与群体的差异性、团队角色分工等基础上,掌握组建团队的基本方法;其二,使学生能够有效规划团队的愿景与目标,形成团队的内部结构框架,顺利度过团队的成立期;其三,使学生能够设计并开展有效的团队激励政策,掌握团队沟通的形式与技巧,顺利度过团队的动荡期,形成一支真正团队;其四,使学生能够理解现代意义上的领导力,掌握团队凝聚力建设的技能,形成团队的文化和氛围,将团队带入稳定期和高产期,形成一支高效团队。

因此本门课程为市场营销专业学生后期的学习和就业打下坚实基础。

《团队管理与沟通》课程是市场营销专业的核心课程,并且与该专业其他课程的学习直接相关,为其他课程的学习打下基础。

本课程的先修课程有:《市场营销理论与实务》、《企业管理基础》,后续课程有:《商务礼仪》、《客户管理》等课程,这些课程的开设都与《团队管理与沟通》课程密切相关。

2 《团队管理与沟通》常规教学模式存在的问题在传统的教学模式和教学设施条件下,本门课程采用的是“满堂灌”的教学形式,教师在课堂上的教学内容以讲授为主,学生主要以听为主,参与课堂互动的形式少之又少。

学生即便通过回答问题的方式参与了课堂互动,但又存在教师难以及时予以有效激励的问题,学生无法实时掌握自己所获得的激励,以及在班级中的排名。

教育信息化智慧教室建设及教学管理优化研究

教育信息化智慧教室建设及教学管理优化研究

第1章 引言 ..................................................................................................................................... 3 1.1 研究背景 ........................................................................................................................... 3 1.2 研究目的与意义 ............................................................................................................... 3 1.3 研究内容与方法 ............................................................................................................... 4 第2章 教育信息化与智慧教室概述 ............................................................................................. 4 2.1 教育信息化发展历程与现状 ........................................................................................... 4 2.2 智慧教室的定义与特征 ................................................................................................... 5 2.3 智慧教室的发展趋势 ....................................................................................................... 5 第3章 智慧教室建设总体框架 ..................................................................................................... 6 3.1 建设目标与原则 ............................................................................................................... 6 3.1.1 建设目标 ....................................................................................................................... 6 3.1.2 建设原则 ....................................................................................................................... 6 3.2 技术路线与体系结构 ....................................................................................................... 6 3.2.1 技术路线 ....................................................................................................................... 6 3.2.2 体系结构 ....................................................................................................................... 6 3.3 关键技术分析 ................................................................................................................... 7 3.3.1 云计算技术 ................................................................................................................... 7 3.3.2 大数据技术 ................................................................................................................... 7 3.3.3 物联网技术 ................................................................................................................... 7 3.3.4 人工智能技术 ............................................................................................................... 7 3.3.5 虚拟现实/增强现实技术 ............................................................................................. 7 3.3.6 教育信息化标准技术 ................................................................................................... 7 第4章 智慧教室硬件环境建设 ..................................................................................................... 7 4.1 教室基础设施建设 ........................................................................................................... 7 4.1.1 教室空间布局 ............................................................................................................... 7 4.1.2 教室照明系统 ............................................................................................................... 7 4.1.3 教室环境监测系统 ....................................................................................................... 7 4.2 网络环境与通信设备 ....................................................................................................... 8 4.2.1 校园网络建设 ............................................................................................................... 8 4.2.2 无线网络覆盖 ............................................................................................................... 8 4.2.3 通信设备配置 ............................................................................................................... 8 4.3 教学设备与辅助工具 ....................................................................................................... 8 4.3.1 智能教学终端 ............................................................................................................... 8 4.3.2 投影与显示设备 ........................................................................................................... 8 4.3.3 辅助教学工具 ............................................................................................................... 8 4.3.4 教学资源管理系统 ....................................................................................................... 8 4.3.5 教学监控与评估系统 ................................................................................................... 8 第5章 智慧教室软件资源建设 ..................................................................................................... 8 5.1 教育教学资源库建设 ....................................................................................................... 8

信息化教学实践的好处(3篇)

第1篇随着科技的飞速发展,信息技术在教育领域的应用越来越广泛。

信息化教学实践已经成为我国教育改革和发展的一个重要方向。

本文将从以下几个方面阐述信息化教学实践的好处。

一、提高教学效率1. 优化教学资源信息化教学实践使得教师可以充分利用网络资源,获取丰富多样的教学素材。

这些资源包括课件、视频、音频、图片等,有助于丰富教学内容,提高教学质量。

同时,教师可以根据学生的实际需求,选择合适的资源进行教学,提高教学针对性。

2. 提高教学互动性信息化教学实践使得教师与学生之间的互动更加便捷。

通过在线平台,教师可以随时了解学生的学习情况,及时调整教学策略。

学生也可以在平台上提出问题,与其他同学交流学习心得,提高学习兴趣。

3. 个性化教学信息化教学实践可以根据学生的学习进度、兴趣和需求,为学生提供个性化的教学方案。

教师可以通过在线测试、学习档案等方式,了解学生的实际学习情况,有针对性地进行教学,提高教学效果。

二、促进教育公平1. 拓宽教育渠道信息化教学实践使得教育资源更加丰富,教育渠道更加广泛。

无论是城市还是农村,学生都可以通过网络平台获取优质的教育资源,享受平等的教育机会。

2. 缩小城乡差距信息化教学实践有助于缩小城乡教育差距。

农村地区的学生可以通过网络平台,与城市学生共享优质教育资源,提高自身素质。

三、培养学生的创新能力和实践能力1. 培养学生的创新思维信息化教学实践为学生提供了广阔的想象空间。

在信息化环境下,学生可以接触到各种前沿科技,激发创新思维。

同时,教师可以引导学生进行项目式学习、探究式学习等,培养学生的创新意识。

2. 提高学生的实践能力信息化教学实践为学生提供了丰富的实践机会。

学生可以通过在线实验、虚拟现实等手段,亲身体验科学实验、工程实践等,提高实践能力。

四、提高教师的专业素养1. 提高教师的信息技术水平信息化教学实践要求教师具备一定的信息技术素养。

教师需要不断学习新知识、新技能,提高自身的信息技术水平,以适应信息化教学的需求。

人工智能技术深度融入教学和管理全过程实践课题

人工智能技术深度融入教学和管理全过程实践课题全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:随着人工智能技术的不断发展,其在教育领域的应用也逐渐深入。

人工智能技术的深度融入教学和管理全过程已经成为各级学校以及教育机构关注的重要课题。

本文将围绕这一课题展开讨论,探讨人工智能技术在教学和管理中的应用实践,以及未来的发展方向。

一、人工智能技术在教学中的应用1. 个性化学习人工智能技术可以根据学生的学习情况和兴趣,提供个性化的学习资源和学习路径。

通过分析学生的学习数据,智能系统可以及时调整教学计划,提供针对性的教学内容,使每位学生都能达到最佳的学习效果。

2. 智能教学助手人工智能技术可以设计智能教学助手,帮助教师管理课堂,提供教学建议和反馈。

通过语音识别和自然语言处理技术,智能教学助手可以与学生进行对话互动,解答问题,促进学习效果的提升。

3. 智能评估系统人工智能技术可以设计智能评估系统,根据学生的作业和考试表现,自动生成评价报告,并提供针对性的改进建议。

这种评估系统可以帮助教师更好地了解学生的学习情况,提供个性化的指导。

1. 智能招生系统人工智能技术可以设计智能招生系统,根据学生的学习情况和家庭背景,为学校提供招生建议。

通过分析大数据,系统可以预测学生的报名意向和录取可能性,为学校招生工作提供科学依据。

2. 智能课表排课人工智能技术可以设计智能课表排课系统,根据教师和学生的课程安排,自动生成最优化的课表。

系统可以考虑教室资源、教师资源和学生需求,提高课表排课效率,减少冲突和重复。

3. 智能考勤系统人工智能技术可以设计智能考勤系统,通过人脸识别或指纹识别技术,实现学生、教师和工作人员的自动考勤。

系统可以实时监控考勤情况,提醒缺勤者,并生成考勤报告,便于学校管理和监督。

三、人工智能技术的未来发展方向1. 深度学习技术随着深度学习技术的发展,人工智能技术在教学和管理中的应用将变得更加智能化和个性化。

深度学习可以帮助系统更好地理解学生的学习需求和行为模式,提供更精准的教学和管理服务。

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智库时代

·103·智谋方略

高校信息化教学管理模式的探索与实践齐 博(淄博职业学院,山东淄博 255314)

摘要:近几年来,我国的信息技术发展趋势越来越好,同时,也有越来越多的高校重视并开始实施信息化建设工作。传统的教学理念和落后的教学管理模式已经无法满足当今社会对人才培养的需求,而高校的根本任务就是人才培养和服务社会,为了能够更好的构建高校教学管理工作流程,提高高校的教学管理工作效率,我国各大高校应该有效的实施信息化教学管理模式。本文将就高校信息化管理模式的重要作用展开讨论,分析目前高校信息化管理工作中存在的问题,然后提出高校如何有效实施信息化教学管理工作的具体措施。关键词:高校;信息化教学;管理模式;探索与实践中图分类号:TU244.3 󰀃文献标识码:A 󰀃󰀃文章编号:2096-4609(2019)34-0103-002

随着社会的不断发展和快速进步,高校毕业生面临着巨大的就业压力与日俱增,为了使毕业生能够在竞争中脱颖而出,我国各大高校需要适时的改变教学管理模式,从而提高高校人才的就业竞争力。目前,随着高校的专业方向不断增多和师生规模不断增加,其管理工作逐渐复杂,因此,高校采用现代信息化教学管理模式已经是高校发展的必然趋势。一、实施高校信息化教学管理模式的作用(一)有效的改变传统的教学观念我国各大高校的根本任务就是为社会培养出更多优秀的应用型专业人才,并做好科研工作,其教学重点就是使学生能够熟练的掌握专业理论知识和实践操作技能。随着社会的不断发展,传统的教学管理理念和模式已经无法满足社会对人才培养的需求,因此,信息化教学管理模式已经成为目前最主要的教学管理模式。在该教学模式的背景下,学教并重的教学结构逐渐成为教学主体,在学习的过程中,充分的体现出了学生的主体地位,而且学生们学习的积极性和创造性会有明显的提高。(二)有效推进高校课程教学内容改革在普及和实施高校信息化教学模式的过程中,教学目标的核心逐渐演变为“知识、素质、能力”一同发展,课程教学内容和课堂教学方式也有了很大的变化,信息化的教学模式逐渐成为教学过程中最主要的教学模式,而且逐渐减少实践教学过分依赖于理论教学的现象。同时,高校也加快了的实验室的建设,极大激发了学生们学习的热情和积极性,而且有效的推进了课程教学内容的改革和发展。(三)有效促进高校管理工作的改革高校采用信息化教学管理模式有利于学校教师进行集中化管理,电子版材料代替了纸质版材料,数字化的管理逐渐成为管理工作的主要内容,因此,高校的管理工作也在进一步的更新和改变。另外,这也为学校的管理工作提供了更多的便利,教师和学校的管理人员可以更快捷、有效的获取相关技术信息,学校各部门的交流和沟通也会更加的方便,最后,信息化教学管理模式实现了个性化管理的目标,教学管理工作的效率自然也就有所提高。(四)有效的提高高校教学资源利用率高校的管理者在实施信息化教学管理工作时,可以充分利用现代简约信息管理平台来及时且全面的管理教学工作系统,同时可以有效的统筹规划和安排教学资源,从而减少不必要的资源的浪费。现代教学信息管理平台具有较强的灵活性和交互性的特点,因此各大高校之间和高校各部门之间能够有效的同步教学资源,并且可以互相分享教学资源,而且高校与社会之间的联系也会进一步加强,从而使各大高校能够及时的了解国内外的教学现状和经验,进一步提高高校的教学质量。(五)有效的提高高校教学管理工作的质量高校通过信息化教学管理工作能够有效的优化教学管理的组织架构,使教学管理工作更加的全面,这样一来高校教学管理工作的规范性和标准化会有很明显的提高,同时也提高了高校教学工作管理的现代化水平。高校在实施信息化教学管理工作时不断的完善各项教学管理制度,能够有效的提高教学管理组织的敏捷性,从而提高高校教学管理工作的效率。二、高校信息化教学管理的现状及问题(一)高校缺少对软件设施的投入和重视近几年来,虽然我国大部分高校都认识到实施信息化教学管理工作的重要性,并赋予行动,但是这项工作的发展仍处于刚起步阶段,在实际的教学中存在着许多问题。首先最明显的问题就是大部分高校对电子资料的认识不够,而且不重视设施的投入,在以往的教学管理工作过程中,高校的管理者通常使用的纸质材料,目前,电子资料并未得到广泛的普及,这其实是浪费社会资源的一种行为。另外,我国各大高校往往只重视硬件设施的投入和建设,却

忽略了根据实际教学管理需求来建设软件设计,导致信息化教学管理工具无法发挥自己的作用,因此就造成国内大部分高校信息化教学管理工作发展缓慢。(二)高校管理工作人员的专业能力比较低由于各大高校的专业比较多,受到一些专业的限制,目前我国大部分高校的教师和管理者的计算机水平比较低,缺乏相关的信息系统知识。另外,虽然部分高校对学校的教师和管理人员进行了有关现代化信息管理和计算机知识的培训,但大部分培训工作只是走个过场,培训的效果并不理想,而且缺乏针对性地实践指导,导致这些教师和管理人员的计算机应用水平比较低,不利于有效的实施信息化教学管理工作。(三)高校信息化教学管理工作缺乏应用性现阶段,虽然我国部分高校设计了信息化教学管理工作系统,但在实际设计工作中仍存在着许多问题。大多数高校在建设信息化教学管理系统的初期强调系统的实用性,但忽略了管理系统的长期使用情况,设计出来的管理系统只能适用于现阶段的管理工作,无法满足下一阶段的工作需求。另外,部分高校缺乏与系统设计者的交流,而且很少参与到具体的研究和设计的过程中,导致设计出来的管理系统并不能完全适用于学校的各项教学管理工作中,严重影响了信息化教学管理工作的进一步发展。三、高校信息化教学管理模式的具体实践(一)更新教学管理观念,提高教师的素养为了各大高校能够更好的实施信息化教学管理工作,学校的教师和管理者首先要更新自己的教学和管理观念,树立以培养学生能力为主要任务的人才教学理念,不断加强高校教师信息化教育管理的能力。在具体的信息化教学管理工作中,教师要成为学生的引导者和促进者,而且要有良好的职业道德,(下转第107页)智库时代

·107·智谋方略

学开始进行的一个常规教育,很多国家和地区为此建立了各式各样的职业体验馆,而我们国家人口基数决定了职业体验馆的承载能力有限,鉴于此,将一个地区内的多所高校成立职业体验联盟,特别是高职院校与职业更为贴近应当更有优势,在周末或特定时间向该地区的中小学开放,使得我国学生从小就有了可以真切体验不同职业的平台和场所。四、高职院校社会服务模式创新的实现要素(一)项目化的运作与管理方式高职院校应对社会服务创新模式实行项目化管理,形成项目负责人管理制度,负责人对整个项目的申请、运作和成果负责,以保证该项目的社会服务的科学性和实用性。定期安排评审人员对正在进行和已完成的项目进行评审,对通过评审的项目予以资金和配套支持,从而保证社会服务创新模式的健康发展。(二)学校配套的运行和奖励机制高职院校应建立系统健全的社会服务管理机制,出台科学合理的管理办法,鼓励教师参与学校的社会服务创新活动,对参与的教师与专业给予一定程度的补偿和奖励,从而调动全员参与的积极性,促进学校社会服务创新模式的有序发展。(三)企业和政府部门的理解和支持社会服务最终的走向还是社会,高职院校不断加强自身创新和管理的同时,社会作为服务的对象也起到重要的反馈作用。因此只有企业和政府部门给予学校更多的关注、理解和支持,在学生、学校、企业和政府之间的交流畅通的状态下,才能保证高职院校社会服务创新模式的持续发展。五、社会服务模式的创新对于高职院校的意义社会服务模式的创新可以提高高职院校学生的专业技能和素质水平,在创新模式的实施过程当中,强化了高职院校教师队伍的整体实力,夯实了高职院校专业发展的步伐,增进了学校和企业、学校和社会的良性互动,促进了地区资源互补和产教融合,真正意义上实现了高职院校“服务社会”的目标。社会服务职能是高职院校内涵建设的重要指标,社会服务模式的创新通过各种途径全面提高高职院校的社会服务能力,其本质提升了学校自身的核心竞争力,实现了学校的社会服务价值,这些都为高职院校的持续发展注入了活力。【作者简介】舒明(1983-),男,博士,讲师,研究方向为服务质量管理。【基金项目】青岛酒店管理职业技术学院2018年度科研基金课题。【参考文献】[1]陆婧.高职院校个性化定制社会服务模式研究[J].合作经济与科技,2016(1):130-131.[2]刘娇娇,莫莉.创新形式下高职院校参与社会服务的研究[J].智库时代,2017(14):70-71.[3]吴一鸣.高职院校社会服务的功能定位与改进策略[J].教育与职业,2018(2):26-31.

(上接第103页)能够为学生充分的分析行业和市场,以及行业需求,同时也要不断的提高自身的职业能力素养。(二)建立健全高校信息化管理人员的培训制度提高高校信息化教学管理工作的效率,需要加强对教师和管理者的培训,所以,学校也要建立健全并完善相关培训制度,有效地开展人才培养工作,从而培养出具有较强责任心、超高技术水平和具备较高政治素养的管理团队。这样不仅有利于提高好学的教学管理效率,而且可以提高各大高校的竞争力。(三)加强建设高校的信息技术设施计算机设备和计算机系统是各大高校在实施信息化教学管理工作的基础,通过计算机能够有效地实现信息化管理资源和教学资源的同步和共享。因此,各大高校应该完善并加强信息技术设备的建设,充分利用互联网的优势,进而更新管理旧系统,不断完善高校内部管理系统,进而提高高校的信息化教学管理工作的效率。(四)加强高校信息系统的安全各大高校不仅要重视学校的教学工作,而且要重视信息化管理系统,加强两者之间的联系,使其共同发展。在设计学校的信息化教学管理系统时,学校的管理人员要真正的参与到设计和研发的工作中,确保系统的设计是完全按照学校的发展进行的,使其能够充分体现学校教学管理工作的特点,从而确保信息化教学管理系统的科学性。另外,学校也要加强对信息化教学管理系统的保护,避免外界人员侵入系统,破坏学校的软件和数据信息等,从而确保学校的信息化教学管理工作能够有序地开展,进一步提高各大高校的信息化教学管理水平,提高高校的竞争力。四、结束语综上所述,目前,信息化教学管理模式逐渐受到越来越多的高校管理者的青睐,国内各大高校的办学规模也正在不断扩大,因此,实施信息化教学管理模式是非常有必要的。但有效的实施信息化教学管理模式这项工作是需要漫长的过程的,需要高校的管理者不断的研究和探索,不断的总结和反思,同时也要加大对硬件设施的投入,不断更新教学管理观念,从而使高校信息化教学管理工作取得明显的进步,促进高校长久的发展。【作者简介】齐博(1987-),男,本科,助教,研究方向为计算机科学与技术。【参考文献】[1]汲军,王丹丹,于翠萍.信息化教学改革的探索与实践[J].教育现代化,2019(29):51-52.[2]王颖,黄睿,张皓博,等.高校信息化教学模式的分析与探索[J].中国管理信息化,2018(6):199-201.[3]黄志鹏.高校教学管理信息化建设的探索与实践[J].江西电力职业技术学院学报,2018(1):99-100+103.[4]王于志.高校教师信息化教学能力培养的探索与实践[J].品牌,2015(3):284.[5]叶小琴.教学管理信息化建设的探索与实践[J].教学与管理,2013(24):28-30.

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