招聘方案范文完整版集锦8篇
年度招聘工作计划范文8篇
年度招聘工作计划范文8篇年度招聘工作计划范文篇1一、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划方案。
二、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招聘与配置工作会做到三点：1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
三、20__年度岗位需求状况分析经过对车间和明年公司发展情况的了解，20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下： (1)综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电工、机修、采购。
(2)后勤：厨师、清洁工 (3)设计研发：设计师 (4)品管部：品质工程师、品管 (5)行政人事部：行政文员(6)营销中心：电子商务人员、市场业务员、行政人员。
(7)展厅：店长、店员(8)生产部：一线工人。
注：20__年计划招聘总人数2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
四、20__年度招聘需求根据公司20__年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：20__年度招聘需求(人员需求)表四、招聘方式因外出人员返乡，年前的重点是做好宣传工作，扩大宣传范围，加大宣传力度，让更多人知道我们，了解我们，为来年用工作准备。
企业校园招聘方案范文(推荐8篇)
企业校园招聘方案范文（推荐8篇）企业校园招聘方案范文第1篇一、活动意图跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。
应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
1、公司方面①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
2、学生方面大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。
这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。
并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
二、大赛主题展现自我才调描绘精彩人生三、大赛标语关怀大学生携手作业路四、活动方针本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
五、组织组织本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。
关于本次竞赛的策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
六、组委会主任：宋丽丽、曲雪玉成员：王允、魏岚及各系分团委负责人七、活动方法1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
招聘工作计划范文8篇
招聘工作计划范文8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘启事范文（精选14篇）
招聘启事范文（精选14篇）招聘启事范文篇1xx有限公司责任公司招聘启事要求：1.先公司2.需要招聘员工的具体要求：年龄、性别、学历要求、能力要求、、工作经验、其他要求、工作待遇3.要求面试者提供和哪些证件，何时面试以及应聘流程。
4.面试具体描述：x月xx日在进行面试或者复试5.最后落款：x有限公司责任公司人事部联系地址：x省x市联系人：某某电话：公司网址：招聘启事范文篇2山东出版集团有限公司是有着60多年发展历史，集出版、印刷、发行、物资供应、对外贸易完整产业链于一体的全流程、全环节、新业态融合发展的大型文化产业集团，先后投资文化地产、文化金融、艺术品经营等产业新领域，是山东省经济规模最大的国有骨干文化企业，发展规模和效益在全国出版企业中均居于前列，连续6届入选全国文化企业30强。
山东出版传媒股份有限公司是山东出版集团整体重组和股份制改造的控股子公司，承接集团出版主业运营，并大力发展数字出版、手机出版等新兴业态，是拥有编印发供全产业链和新技术、新媒体、新业态的现代出版传媒公司。
荣获中宣部“五个一”工程奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖155项。
为适应出版产业发展的需要，进一步优化人才队伍结构，提高专业技术人员素质，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，面向社会公开招聘部分专业技术人才，具体事宜如下：一、招聘条件1.遵守国家宪法和法律，政治思想素质过硬，具有干事创业，追求卓越的事业心和责任感。
2.具有履行岗位职责所需的专业知识和良好的职业素养，勤勉尽责，无不良履职记录，具有良好的心理素质，身体健康。
3.年龄要求。
以岗位设定为准，没有设定年龄条件的岗位均应为30岁以下(1987年9月1日以后出生)。
二、报名时间、方式及有关要求1.报名时间。
报名时间自招聘公告发布之日起至4月9日止。
2.报名方式。
本次招聘仅接受网上报名，应聘者请登录山东出版信息网查看招聘信息，下载《山东出版集团有限公司招聘报名表》，填好后将《报名表》和有效身份证件、近期一寸免冠正面照片、有关资格证书(毕业证、学位证、应届毕业生须提供毕业生就业推荐书、学生证)等相关资料一并打成一个压缩文件包发送到相应招聘单位的电子邮箱，有关照片和证明材料请发电子版或扫描件。
招聘方案模板(16篇)
招聘方案模板（16篇）一、校园招聘的目的和意义招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍,提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的开展储藏人力资源。
公司的行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体构造，还是人才总量，都远不能适应企业长远开展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
二、校园招聘的岗位、专业及人数见附表三、校园招聘的院校及费用方案选择：经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进展招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“一届毕业生供需见面会”：哈尔滨工程大学机械设计与自动化12月4日一天（3号报到）哈尔滨500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人土木工程吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天（30号报到）长春500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
沈阳工业大学土木工程（道桥方向）12月6日至7日两天（5号报到）沈阳500元/人（食宿学校安排，费用自理）2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时较多。
经与多所大学进展联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2—3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投的学生人数也很少，招聘效果不理想。
因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进展招聘：时间：12月10—13日地点：成都人才市场费用：约2300元/人（包括食宿、交通、展位）优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进展密切联系，进展了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
关于招聘工作计划范文汇总八篇
关于招聘工作计划范文汇总八篇招聘工作计划篇1一、招聘计划简介公司将于开展一系列的招聘计划：其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺：新增事业部的人员配备：宣传专员。
为了能更有效地完成企业的招聘任务：人事行政部现制定此招聘计划：以预期和指导工作：并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去：为企业带来更多的意向求职者。
在众多的选择当中：挑选出更适合企业发展前景的人才。
二、招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大：对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化：提高企业员工整体素质：获取企业发展所需人才的宗旨：结合公司发展战略及相关计划安排：特制订一下年度招聘计划。
三、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨面向社会：公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则，从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核：确保为企业吸引到合适的人才。
四、招聘需求分析目前公司员工共24人，其中内勤人数为11人，销售人员10人，仓储物流人员3人。
为提高企业的业务量，扩大企业的经营规模，保证企业的战略目标的实现，因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重点，内勤的辅助管理人员则按需招聘，同时做好企业人才库管理、更新工作，增强企业的人才储备，为企业战略的实施做好硬件准备。
五、招聘方式1、社会招聘公司招聘面试会，主要通过58同城和人才中介进行招聘，开展集体面试招聘会。
社会双选招聘会，参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。
2、校园招聘校园专场宣讲会，和各大专科院校达成合作协议，进校园开展专场校园招聘宣讲会。
校园双选招聘会，参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。
五、招聘的实施六、1、第一阶段2月下旬至4月初，求职高峰阶段，以社会招聘为主，具体方案如下：积极组织开展公司招聘面试会，场次不低于三场。
（1）每场招聘会根据规模，原则上安排至少两人以上负责现场面试，一人以上负责公司接受艺人协助管理，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况。
关于招聘方案11篇
关于招聘⽅案11篇 为了确保事情或⼯作安全顺利进⾏，通常需要提前准备好⼀份⽅案，⽅案具有可操作性和可⾏性的特点。
⽅案应该怎么制定才好呢？下⾯是店铺为⼤家整理的招聘⽅案11篇，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
招聘⽅案篇1 根据《长沙市教育局直属学校招聘教师公告》精神，经市教育局、市⼈⼒资源和社会保障局备案认可，现将我校招聘考核⼯作实施⽅案公布如下。
⼀、招聘岗位 毕业⽣岗位：语⽂、物理、化学、⽣物、政治、历史、地理、电教各1⼈，英语、⼼理学、通⽤技术各2⼈，数学3⼈ ⾻⼲教师岗位：数学、物理、化学、政治、历史、地理各1⼈ ⼆、考核时间： 20xx年6⽉5⽇（星期⽇）上午8∶00开始 三、考核地点： 南周中学北校区（新校区） 四、考核办法： 1、所有参加考核⼈员都应该于上午8：00准时到学校，考核顺序以抽签的⽅式决定。
2、电教、通⽤技术岗位考核由⾯试，试教和技能素质测试组成，其他岗位的考核由⾯试和试教组成，⾯试试教同时进⾏。
3、⾯试、试教时间每⼈共20分钟（⾯对评委）；考核准备时间1⼩时，试教、技能素质测试具体内容当场抽取。
4、考核满分为100分（保留⼀位⼩数），其中⾯试、试教分值⽐为2:8，⾯试、试教和技能素质测试的分值⽐为2∶5∶3；考核最后得分为考核组评委去掉⼀个最低分和⼀个最⾼分后的平均分。
5、考核评委⼩组在考核结束后当场评分、统分并宣布成绩。
6、参加考核的⼈员，凭本⼈《⾝份证》和《笔试准考证》参加考核，缺少上述证件之⼀者不能参加考核，考核时不得⾃带任何资料；未能按时参加考核的应聘⼈员视为⾃动弃权。
五、联系办法： 学校地址：长沙市开福区芙蓉北路经开区（乘坐128路公交车⾄终点站） 联系电话： 联系⼈： 招聘⽅案篇2 1、招聘原则 坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的⽤⼈标准，采取考试、考核相结合的⽅法，⾯向社会公开招聘。
①⼈员招聘以岗位设置及⼯作内容为依据 ②⼈员招聘考虑岗位需求与⼈员储备的综合因素 2、招聘⼴告的制作和发布 招聘⼴告的内容： M有限公司，是⼀家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。
招聘方案范文集合8篇
招聘方案范文集合8篇为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编帮大家整理的招聘方案8篇，希望能够帮助到大家。
招聘方案篇1一、人力资源计划书目的人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。
二、人力资源计划书内容公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方面。
三、基本程序1、核查现有人力资源核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：（1）个人自然情况;（2）录用资料;（3）教育资料;（4）工资资料;（5）工作执行的评价;（6）工作经历;（7）服务与离职资料;（8）工作态度;（9）安全与事故资料;（10）工作环境资料;（11）工作或职务情况;（12）工作或职务的历史资料等。
2、预测人力资源需求可与人力资源核查同时进行。
主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数量进行预测。
预测具体程序为：（1）预测企业未来生产经营状态;（2）估算各职能工作活动的总量;（3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷;（4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量。
3、预测人员供给量人员供给量预测包括两个内容：一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量;另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。
4、确定纯人员需求量即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。
5、制定匹配政策制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。
关于招聘方案锦集（精选20篇）
关于招聘方案锦集（精选20篇）关于招聘方案锦集篇1根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘渠道选择针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度，可以综合考虑以下几种招聘渠道：1、网络招聘：拿智联招聘举例，作为一个招聘人员，首先要熟悉上海人才市场情况，另外如果想找到足够的优秀人才，网络招聘也不能守株待兔，要主动搜索网络上合适的人才，每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试，在此我们可以根据岗位需求状况，安排各岗位候选人的比例，或者，某一天专项安排一个岗位面试，并找出最合适的人员，予以录用。
另外招聘人员要对候选人的成功率负责，避免出现费时费力最终无功的事情发生。
同时如果公司招聘需求较多，还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道，比如智联招聘、乐职网等，具体要选择哪个网络，需要对公司需求进行一个分析才可决定。
2、人才招聘会：现在是2月份，人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。
另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
3、员工介绍：公司很多岗位专业性很强，比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位，就需要我们寻找对口人员，在此，公司的在岗员工的'同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人，我们可以通过多种激励手段（如现金奖励）鼓励员工向公司推荐人才，这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似，所以适合公司的可能性更大，另一方面，朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围，更易做到公司提倡的“合作、共享”，实现和谐共赢。
4、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。
招聘方案模板八篇
招聘方案模板八篇招聘方案篇1一、招聘渠道的分析鉴于企业对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，HR应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。
一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、报刊招聘、猎头服务等几种。
现场招聘花费的人力较多，时间较长，但对招聘对象有初步的了解筛选。
而随着网络的不断发展，大部分应聘者都选择到网络上投递简历。
网络招聘面对人群广泛，简历投递方便快捷，可以从人才的简历中进行初步筛选。
报刊媒体发行量大，针对性强、招聘面广，但招聘信息时效短，费用较高。
通于对不同的了解，对不同招聘对象的招聘渠道进行划分如下：1、网络招聘——近几年来新兴的招聘方式目前主要有两种类型：1、由人才交流公司或中介机构完成网上招聘；2、企业直接网上招聘。
网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。
2、网猎招聘——猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。
这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都有现职人员，在没有物色到更佳的替换对象前，调整决定尚掌握在企业领导层面且不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘。
影响现职人员的工作积极性；而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主，薪水、地位相当有保障，不会轻易“跳槽”；即便有换单位的意向，也较倾向于暗箱操作，不愿在去向未定之前让领导、同事知道，他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大；所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。
但人才猎取需要付出较高的招聘成本，一般是委托“猎头”公司的专业人员进行。
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招聘方案范文完整版集锦8篇招聘方案范文完整版篇1一、招聘专员岗位职责1、招聘信息发布与维护2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行4、人才资料库的建立与更新维护5、招聘渠道的评估、拓展与维护二、招聘专员薪酬绩效考核方案1、招聘岗位系数岗位层级系数普工 2职员 1主管 2工程师 2经理 3总监 6副总10总经理152、招聘任务招聘月度任务为工资等级对应的任务系数_，达到系数_，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于_，当月绩效奖金=绩效奖金_（完成系数/ _ ）；超过任务系数_，每一个系数100元奖励。
连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。
3、有效系数概念新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。
未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。
内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。
4、特殊情况如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于_（在1至_-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金_（完成系数/ 任务系数）。
5、工资组成工资收入= 基本工资（固定）+ 绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数_ 2500 （A5）1250 1250 53000 （A4）1500 1500 63500 （A3）1750 1750 74000 （A2）2000 2000 94500 （A1）2250 2250 12三、绩效奖金计算流程月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。
附件一：月招聘任务需求表月招聘任务需求表用人部门招聘岗位岗位系数附件二：月招聘任务完成情况表月招聘任务完成情况表用人部门已招岗位岗位系数新人姓名入职时间招聘渠道该绩效考核办法经集团总裁签发后于20__年_月_日起生效执行。
招聘方案范文完整版篇2根据《青岛市事业单位公开招聘工作规程(试行)》和《20__年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就20__年青岛市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：一、面试对象青岛市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。
其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。
招聘采取先笔试后面试方式。
参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1:3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。
若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。
二、面试内容根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和能力，主要包括：综合分析能力、计划组织能力、协调应变能力、专业知识应用能力、语言表达能力、自我认知能力和举止仪表等。
三、面试方法和程序(一)面试方法面试采用结构化面试的方法进行。
(二)面试程序考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。
经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。
面试结束，考生退出考场。
面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。
四、面试时间和地点(一)面试时间：20__年5月12日考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。
超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。
(二)地点：青岛市企业托管中心(青岛市市南区彰化路4号8号楼)。
五、面试成绩评定及计算面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。
成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。
面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在青岛政务网()公布。
六、有关说明(一)考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。
考生在资格审查时领取面试通知单。
超过规定时间未报到的，视为自动放弃。
(二)未尽事宜按《20__年度青岛市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。
招聘方案范文完整版篇3为做好20__年应届本科生/硕士生招聘工作，结合研究员对于各类专业人才的需求以及研究院实际情况，特定本招聘计划实施方案。
一、校园招聘目的1.引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实各团队及各部门相应岗位的人才队伍，构建企业人才梯队，储备人力资源;2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，提升研究院及项目团队的形象，扩大我院在高校的知名度与美誉度;3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况。
二、活动时间每年9月-11月组织校园招聘，各院校具体时间待定。
三、组织分工(一)、研究院筹备组院筹备组由人力资源部牵头，各团队共同参与组织。
(二)各部门/团队筹备组校招负责人、项目产品介绍、笔试题库、面试安排……第二章校招详细操作具体工作可按关键节点划分为筹备前期、筹备中期、筹备后期、现场实施及后续工作五个阶段。
阶段核心工作筹备前期团队需求确认，目标院校联系;筹备中期校招路线确定;宣传物料制作;线上线下宣传筹备后期现场分工安排;试题等物料确认;现场实施按计划执行工作，宣讲圆满成功后续工作1、简历筛选、面试安排、录用手续;2、费用报销、文件资料归档、活动宣传总结第一节筹备前期本阶段重点工作(一)制定校园招聘计划成立筹备小组，确定团队校招负责人(二)校招动员制作动员PPT，说明校招的意义(三)团队需求确认各团队明确招聘岗位、要求、人数、目标院校及可提供的薪资范围。
(四)院校联系院校初联，收集生源专业及就业工作安排信息第二节筹备中期本阶段重点工作(一)招聘形式及时间确认目标院校跟进，确定招聘形式(宣讲会or双选会)及招聘时间(二)制定预算(三)制定互动方案(备选)各团队是否有互动题目或互动礼品(四)设计并制作宣传物料包括宣传材料(单页、海报、易拉宝及横幅等)、测试题、宣讲PPT、研究院宣传片、现场互动内容及礼品等。
(五)线上线下宣传a、线上宣传●研究院网站、微信公众号;●专业招聘网站;●应届生求职网;●高校就业网及BBS。
b、线下宣传●联系就业处老师、院系辅导员向学生宣传;●在学校(食堂、宿舍等)张贴企业宣传类的海报等;●联系学生会、学校社团进行宣传;第三节筹备后期本阶段重点工作(一)确定宣讲会流程(二)现场工作人员分工(三)试卷、各类登记表格等材料准备(四)电脑、翻页笔、食品等物料准备(五)运送必要物资至现场1、提前订车。
2、检查物料。
3、运送物资至现场。
第四节现场实施本阶段重点工作(一)场地布置1、工作人员提前订车，检查物料，并提前1小时运送物资至现场。
2、悬挂宣传标语横幅、摆放易拉宝、设备调试。
(二)现场协调管理维护会场秩序，协调各环节衔接流畅;摄影摄像;应对突发事件(如设备故障)等。
(三)宣讲主要针对研究院简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。
团队宣传产品项目及岗位，研究院宣传品牌影响及员工福利。
(四)互动答疑(五)面试笔试纸、笔、洽谈室等准备工作(六)撤场清点物资，清理现场，有序撤场。
第五节后续工作1、物料清点与归还。
2、文件资料归档。
3、决算，相关费用支付、费用报销。
4、宣传(微信稿件、图片整理)与总结。
5、招聘结果跟进。
招聘方案范文完整版篇4引言：九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾;六月，校园里弥漫着夏花的烂漫;而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位!有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好?是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。
招聘，求职之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。
而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。
初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会?如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己?如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢?掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。
因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
招聘会简介：本次招聘会是由中南民族大学三个优秀社团集中会中精英精心策划、周密准备、强力推出的一个大型品牌活动。
本次摸拟招聘会的目的是让在校大学生能亲身体验到将来所要面临的企业招聘，在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
因此，本次活动着实是最贴近大学生的，它所涉及的范围正是当代大学生最关注的问题，对当代大学生有不可忽视的学习，就业的指导作用，它在大学生中的影响力也将是其他活动无法比拟的。
因此，本次模拟招聘会得到了中南民族大学各级领导的肯定与大力支持。
为了使本次活动的筹划更详密、阵容更强大、影响力更剧烈、效果更见好，校团委批示了中南民族大学三个优秀社团共同举办此次活动，三个社团精心投入策划，分别抽调协会各部门的精英强强联合，优势互补，为本次活动的圆满成功打下了坚实的基础。
本次招聘会筹备精密，阵容强大。
在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。
本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。
模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
活动的目的和意义：本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。
使广大同学全方位地了解招聘的相关知识、技巧，并提供了一个实际展现自我的舞台。
在招聘过程中将以最权威的指导、最直接的沟通、最真诚的交流，为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
模拟人才招聘会活动策划活动总流程图：举办讲座(使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧)模拟招聘会(使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平)职场挑战(通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事(见附录)活动具体日程安排：讲座时间：3月31 日下午4点6点(6201)，4月1日晚上7点开始(6302);摆台咨询时间：4月2日4月9日;模拟招聘时间：4月10日下午;职场挑战时间：4月15日晚上(一) 举办讲座1、如何撰写简历制作和面试技巧;讲座嘉宾：詹全友(中南民族大学社会科学部副教授);讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧。