养护管理组织实施方案

养护管理组织实施方案
养护管理组织实施方案

养护管理组织实施方案

第一章编制说明 (1)

第二章管理技术措施 (2)

第三章安全文明生产情况 (15)

第四章应急抢险方案 (18)

第五章员工技术培训计划 (20)

第六章绿化带白蚁防治方案 (21)

第一章编制说明

编制依据

本绿化管理方案编制依据为:

1.南方工厂B区室外绿化服务招标项目招标文件。

2.现行国家有关城市绿化管养规范、规定及标准。

3.我单位现有的管养能力、技术水平和以往经验。

编制说明

本绿化管理方案在编制时,本着力创一流质量,服务社会,服务深圳市民,服务深圳园林事业,我单位将部署各项管养技术措施的提出及应用、设备材料的投入等各个方面着手,结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验,力求做到措施具体,方法实用,效果显著,以达到一流的绿化管养水平和绿化效果为宗旨。

第二章管理技术措施

日常养护管理工作严格按照招标文件及养护合同所规定的绿化养护服务标准的工作要求执行。

绿化养护服务内容包括:园区乔灌木、草坪类、竹类、花卉类、水生植物等所有室内外植物(不含植物租摆)的修剪、整形调整、浇灌排涝、施肥及土壤改良、病虫害防治、中耕、除草、补植改植、防护、土壤检验检测、防污染、绿化垃圾清理等;负责对园区绿化的定期评估,提出补植和改植方案及绿化补植改植实施;承担新增绿化类改植工程(不涉及土建)的实施,负责方案编制、施工图及工程施工;负责与园林绿化、环保、街道办事处等相关政府机构的接口联络工作;华为公司安排的其它与绿化有关的培训指导、业务检查及专项任务等。

养护部署

2.1.1按季节性养护总体计划

一月份:做好本年度的绿地养护工作计划安排,包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种,对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。

二月份:加强早春草坪的管理,检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后,公共绿地游人量多,为使地被早春正常生长,要做好地被的保护管理工作,以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪,剪去病枯枝。

三月份:全面检查草坪土壤的平整状况,对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平,如发现有成片空秃的质量差的草坪,要及时补种。随气温回升,一些虫害开始活动,如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥,促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季,注意做好绿地排涝工作。

四月份:绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志,防止过度踩踏,损伤嫩芽,开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快,应增施一次含氮肥料,来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快,要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节,应喷洒石硫合剂等药物,杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护,及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥,改善土壤ph 值,防止黄化。

五月份:本月是廊坊市的干旱季,应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期,因此要及时修剪,对修剪间隔天数不做硬性规定,视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作,要进行防旱浇水,中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作,对早春开花的灌木进行整形修剪。

六月份:地被进入夏季养护管理阶段,应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥,为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒,去谢花,保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量,及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪,继续剥芽,剔除草坪杂草,对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。

七月份:重点是进行常规修剪,继续使用除莠剂,对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥,增加喷雾次数,提高空气湿度,减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。

八月份:草坪管理同七月份,本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份,剪草间隔时间长,留草高度升高2-3cm。本月要加强土壤和空气的管理,经常浇水和喷水,及时清理谢花。

九月份:草坪养护同八月份,施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大,增加其抗病力和越冬能力,对秋花地被进行施肥,继续防治蚜虫等病虫害工作。

十月份:使用杀虫剂,对地被进行整理,去除长枝、竖向枝,加大覆盖面积。

十一月份:对苗木进行整形修剪,进行越冬防寒,清除积草和秋季落叶、枯枝,做好机具保养和检修,安排专业队伍培训,提高养护人员的业务素质和水平。

十二月份:继续对苗木进行修剪,做好全年工作总结,制定第二年养护工作计划。

2.1.2日常养护和实施

1养护主管应在每月做好每月的工作计划与上月的工作总结,每季度做好季度工作报告,内容包括季度工作总结、季度工作计划、问题与方案等,每年度做好年度绿化养护计划方案及工作总结,并经业主及物管公司审定后组织技术人员和专业组开展工作。

2现场技术管理人员按月计划制定每周和每日工作安排,组织各专业小组落实工作计划和任务。

3现场技术人员根据每日工作量(包括人工工作量、机械使用情况、材料使用量等),做好现场记录。

4处理好场部管理层、现场管理层与业主及物管公司之间的工作关系(见工作流程表)。不断总结、摸索和创新管养经验和技术。

工作流程表

备注:①发现问题,现场未能解决的应及时汇报;

②、技术管理人员根据现场存在问题检查发现问题应及时解决和技术指导;

③、技术管理人员根据绿化管养中存在需要场部领导决定解决的问题,应及

时上报场部;

④、场部对绿化管理的安排或场部传达公园单位新的工作任务布置;

⑤、现场养护人员对于突发事故在报请场部同时急需报请公园单位;

⑥、场部随时接受深圳市公园管理中心及相关公园单位随机现场检查或在公

司管理层人员参与下进行检查和指导。

⑦、场部领导向深圳市公园管理中心及相关公园单位请示和协调工作;

⑧、深圳市公园管理中心及相关公园单位安排布置的工作任务或有关管养技术要求。

5接受业主及物管公司指导、监督和管理,及时汇报、协调、解决工作难点和有关问题,对深圳市公园管理中心及相关公园单位布置的任务即时安排完成,认真对所管辖绿地进行自检、自查、自我整改完善。

2.1.3奖励和扣罚

1我公司每月按公司有关条款给予适当奖励或扣罚,促进员工管养水平的提高。

2对管理水平不断提高的员工,经场部考核后,给予不同等级的奖励和提升工资。

3对纪律散漫、管理水平滞后的员工,则采取一定比例的淘汰解雇。

2.1.4人员调配计划:

1员工工作任务安排

此养护工程,我们将以个人的劳动能力结合实际情况,在岗绿化养护人员B1、B2标段各11人,共22人。每个员工主要负责自身岗位上一切日常养护工作任务。

2技术管理人员工作分工

1)按片安排园林技术专职人员,为日常工作做好技术指导。尤其是某些技术要求高的工序(如整形修剪、化学除草等),技术管理人员务必现场指导,并对绿地管理现场存在问题即时协调解决。

2)根据绿地情况及时调整人力、机械等的配置和安排,并根据当时工作进度做好次日工作安排计划。

3)各专业小组根据自身工作职责按时按质完成工作任务。绿地保洁组应做到绿地上垃圾在早上4:00开始保洁,6∶00前保洁好并清运好;绿地养护组应确保绿地养护工作正常开展,巡察组及突击组应对绿地上突发情况(如车辆事故损坏绿地、水管破漏水等)及时处理。

管理技术措施

2.2.1保洁、清洁

1) 绿地保洁工作:在规定的保洁时间内(其中特级、一级、二级绿地为每天的4:00-24:00,三级绿地为每天的6:00-21:00,相邻林地为每天的8:00-18:00)保持绿地清洁无垃圾杂物,产出垃圾当天清运;保持绿化设施的清洁,及时清理乱涂写、乱张贴、乱悬挂等。

2) 垃圾清运工作:管养范围内的所有垃圾的清运工作,以及由于台风、暴雨等不可抗力因素所增加的垃圾清运任务。清除垃圾杂物后要注意保洁。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾必须袋装化,清运时间为早9:00前或晚20:00后,保证日产日清。绿地要求一有垃圾,十分钟内拣拾干净。

2.2.2管养要求

植物管养总体要求:

1)灌溉、施肥工作:根据植物生长需要加强淋水和施肥。根据不同树木品种和不同环境条件进行适期适量的灌溉,应保持土壤中的有效水分。对水分和空气湿度

要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉或对某些特殊苗木进行叶面喷雾处理。乔木应每年施肥一次,采用穴施或环施法,有机肥或复合肥均可。灌木及草本植物每年春、冬季最少应施一次有机肥,每年5--6月应追施一次复合肥,入冬前或花期前后应施一次磷、钾肥。各级绿地每平方米每年投放的肥料不得低于以下标准:一级管养复合肥斤、蘑菇肥斤、花生麸斤;二级管养复合肥斤、蘑菇肥斤、花生麸斤;其他管养复合肥斤、蘑菇肥斤、花生麸斤;复合肥要求N:P:K=15:15:15, 有机肥只限于花生麸、腐熟的粪肥、草木灰。

2)整形修剪工作:根据植物的生长发育要求、景观要求、安全要求及防风要求等,对植物进行有计划的定期修剪和不定期修剪。对公园树木的枯枝及死树进行清理,并做好树木的支撑加固工作。

3)中耕除杂草工作及草坪复壮工作。乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓。中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候,树木根部附近保持土壤疏松,以不影响根系生长为限。

4)补植:及时补齐缺株苗木、修补黄土裸露,对老化植物进行更新改造,并对草本、球茎、宿根花卉一年内(即合同期限内)需翻种一次。

2.2.2.1草坪的管养要求

草坪特级管养的标准是目的草种生长旺盛,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达99%以上,杂草率低于3%,无坑洼积水,无裸露地。一级管养的标准是目的草种生长旺盛,呈勃勃生机,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,无坑洼积水,无裸露地。草坪二级管养的标准是目的草种生长良好,草坪整齐雅观,四季常绿,覆盖率达95%以上,杂草率低于5%,无坑洼积水,无裸露地。草坪三级管养的标准是目的草种生长正常,草坪整齐雅观,四季常绿,蟛蜞菊草坪覆盖率达98%以上,杂草率低于3%,其余草种的覆盖率达92%以上,杂草率低于7%,无坑洼积水,无明显裸露地。

2.2.2.2灌木和花卉的管养要求

灌木和花卉特级管养的标准是生长旺盛,花繁叶茂,修剪适时,造型美观,花坛、

花带、绿篱轮廓清晰,整齐一致,无残缺断层。灌木和花卉的一级管养标准要求生长旺盛,花繁叶茂,造型美观,修剪工艺精细,植物造型具有艺术感和创意,产出精品。灌木和花卉的二级管养标准要求生长良好,花繁叶茂,造型美观,具有一定的艺术感立体感。灌木和花卉的三级管养标准要求生长正常,造型较美观,具有一定的艺术感,花卉能适时开花。

2.2.2.3乔木的管养要求

乔木特级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行列树干直冠美,树干分叉离地面高度不低于2.3米,同一路段的同一树种树型和高度保持一致,下缘线整齐,修剪适度,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。乔木一级管养的标准要求生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。乔木二级管养的标准要求生长良好,枝叶健壮,树形美观。行道树上缘线和下缘线整齐,修剪适度,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果良好。乔木三级管养的标准要求生长正常,枝叶正常,无死树缺株,无枯枝残叶。

2.2.3植物的长势和景观要求

2.2.

3.1草坪的长势和景观要求

特级草坪的生长势强,生长量超过该草种该规格的平均年生长量,叶片健壮,叶色浓绿,无枯黄叶。一级草坪的生长势强,生长量超过该草种该规格平均年生长量,叶片健壮,生机勃勃,叶色浓绿,无枯叶。二级草坪的生长势中等,生长量达到该草种该规格的平均年生长量,叶片青绿,无枯黄叶。三级草坪的生长势强,生长量接近平均年生长量,叶色正常,无枯叶。

2.1.

3.2灌木和花卉的长势和景观要求

特级灌木和花卉生长势强,生长量超过该种类该规格的平均年生长量;枝叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株整齐一致,花卉适时开花。一级灌木和花卉的生长势强,生长量超过该种类该规格的平均年生长量;枝叶健壮,枝多叶茂,叶色鲜艳,下部不光秃,无枯枝残叶,植株整齐一致,花卉适时开花,花多色艳,常年开花植物一年四季鲜花盛开;花坛轮廓清晰,无残缺,绿篱

无断层。二级灌木和花卉的生长势中等,生长量达到该种类该规格的平均年生长量;萌蘖及枝叶生长正常,叶色较鲜艳,无枯枝残叶,植株基本整齐,花卉适时开花,花坛轮廓完美,无残缺,绿篱无断层。三级灌木和花卉的造型美观,与环境协调;花卉要适时开花,及时修剪残花败叶。

2.2.

3.3乔木的长势和景观要求

特级乔木的生长势强,生长量超过该树种该规格的平均年生长量;枝叶健壮,叶色青绿,无枯枝残叶。一级乔木的生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,枝条粗壮,叶色浓绿,无枯枝残叶。二级乔木的生长势较强,生长量达到该树种该规格平均年生长量;枝叶健壮,无枯枝残叶。三级乔木的生长势正常,生长量接近该树种该规格平均年生长量;枝叶正常,无枯枝残叶。

2.2.4修剪

修剪的程序概括地说就是“一知二看、三剪、四处理”。

一知修剪人员必须掌握操作规程、技术其他特别要求。修剪人员只有了解操作要求才可以避免错误。

二看修剪前应对植物进行仔细观察,因树制宜,合理修剪。具体是指了解植物的生长习性、枝芽的发育特点、植株的生长及冠形特点,结合实际进行修剪。

三剪对植物按要求或规定进行修剪。

四处理包括对剪口的处理和对剪下的枝叶进行集中处理等。作业时,应设置现场专职安全员,封闭工作区域,设立明显的路障和安全警示标志。

2.2.4.1对草坪的修剪

考虑季节特点和草种的生长发育特性,使草的高度一致,边缘整齐。高度控制在:台湾草5厘米以下,大叶油草、假俭草、沿阶草10厘米以下。相邻两个不同草种交界处高度应尽量协调平整。剪草前,必须仔细清除草坪内的砖石块、铁丝、树枝、塑料袋、废纸等杂物,使机具顺利运行,避免损伤刀片。草坪的修剪在土壤较硬时操作,以免影响草坪的平整度。机具的刀片必须锋利,并在晴天草叶上无露水时进行,防止叶片被撕裂,减少病害的发生。机油、汽油和柴油滴漏在草坪上,会导致草坪草的死亡,应避免在草坪上加油或拆修机具。

2.2.4.2灌木类的修剪

特、一、二级绿地灌木要考虑每种植物的生长发育特点,既造型美观又能适时开花,花多色艳;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪,避免把花芽剪掉;花谢后,及时将残花残枝剪去。绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调,增强园林美化效果,精雕细刻,产出精品。一级绿地常年开花植物要有目的地培养花芽,使四季有花。尤其是在深南大道等路段美人蕉的修剪上,应密切注意花坛及花朵的生长变化,及时采取“三三则”修剪和控制其高度、密度,确保新芽萌发量和花蕾的数量。三级绿地要求灌木造型美观,与环境协调,花卉要适时开花,及时修剪残花败叶。

2.2.4.3乔木的修剪

特、一、二级绿地的乔木考虑树种的生长特点如萌芽期、花期等,除棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把花和花芽剪掉,使开花乔木花繁叶茂;行道树修剪时要保持树冠完整美观,主侧枝分布匀称和数量适宜,内瞠不空又通风透光,根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度的树冠体量,树高一般控制在10~17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌。修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;萌蘖枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。乔木整形效果要与周围环境协调以增强园林美化效果。三级绿地的乔木要求及时剪去干枯枝叶的病枝。

2.2.5灌溉、施肥

2.2.5.1草坪及灌木的灌溉、施肥

根据草坪植物的生长需要加强淋水和施肥,保证肥水充足,灌木则根据其生长及开花特性进行合理灌溉和施肥,在雨水缺少的季节,每天的淋水量稍大于该草种或灌木该规格的蒸腾量,使含水量保持在:特、一级绿地砂土为3~6%,砂壤土6~12%,壤土为12~23%,粘土为21~23%。二、三级绿地砂土为3~5%,砂壤土为6~10%,壤土为12~20%,粘土为20~21%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求特、一级绿地砂土为~6%,砂壤土为9~12%,壤土为18~23%;二、三级绿地砂土为~%,砂壤土为~%,壤土为17~22%。需水量少且不耐涝的植物,其特、一级绿地土壤含水量控制在:砂

土为3~%,砂壤土为6~9%,壤土为12~18%,粘土为21~22%;二、三级绿地土壤含水量控制在:砂土为3~%,砂壤土为~%,壤土为10~15%,粘土为18~20%。特、一、二级绿地在10~2月份要勤淋水多施肥,适当进行根外追肥,无机肥与有机肥相结合,配合疏草、打孔松土等,使草坪保持优良的长势度过干旱的秋、冬季。三级绿地则施肥结合淋水,保证草坪植物正常生长。灌木施肥一般在每年春、秋季重点施肥1~3次。肥料不能放裸露,可采用埋施或水施等不同方法。埋施可先挖穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平。一般可结合除草松土进行施肥。特、一、二级绿地勒杜鹃等木本花灌木要适当控水,促进花芽分化,花芽分化后要适当追施磷、钾肥,使花多色艳花期长。

2.2.5.2乔木的灌溉、施肥

根据不同生长季节天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并在每年的春、秋季重点施肥1~3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后回填土、踏实、淋足水、找平、切忌肥料裸体露。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影线(行道树除外),每株树挖对称的两穴或四穴。

2.2.6除杂草和松土

草坪要经常除杂,以工人除杂为主,结合化学除草,使草坪和混合草坪的目的草种纯度达到管养标准。灌木类和乔木周围的除杂结合松土,且除杂松土时要保护根系,不能伤根及造成根系裸露,更不能造成黄土裸露。

2.2.7补植、改植、翻种

2.2.7.1草坪的补植和改种

对被破坏或其它原因引起死亡的草坪植物应及时补植,使草坪保持完整无裸露地。补植要补与原草坪相同的草种,适当密植,补植后加强保养,保证草坪一个月内覆盖率一级绿地达98%,二级绿地达95%,三级绿地达92%。

2.2.7.2灌木的补植、改植、翻种

及时清理死苗,一周内补植回原来的种类并力求规格与原来植株接近,以保证

优良的景观效果。补植按照种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证灌木特、一级绿地成活率达98%,二级绿地达95%,三级绿地达92%。对已呈老化或明显与周围环境不协调的灌木和花卉应及时进行改植、翻种。

2.2.7.3乔木的补植、改植

特、一、二级绿地要求及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的树木接近,以保证优良的景观效果。补植按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率榕树类特、一级绿地达100%,二级绿地达95%,其它树种达90%,二级绿地达85%,三级绿地则在春、夏季对死树进行补植相同规格树木。对已呈老化或明显与周围景观不协调的树木应及时进行改植。

2.2.8填平坑洼、雨季排水

在晴天及时填平坑洼积水地,使草坪内无坑洼积水,平整雅观。在雨季若绿地出现积水,则应立即采取地表排水,确保草坪及花坛植物不受影响。

2.2.9病虫害防治

及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早自理采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响植物生长。

2.2.9.1病虫害的预测预报,在病虫害发生以前,运用科学方法,侦察病虫害发生发展的动态,并把所侦察到的材料,结合当时当地的气候条件和花木生长发育状况进行分析,正确地推断病虫害发生的可能性和未来发展的趋势,了解未来病虫害发生的情况,做到胸中有数,及早做好防治准备.

2.2.9.2化学防治中应注意农药的合理使用,要求贯彻“经济、安全、有效”的原则,从综合治理的角度出发,运用生态学的观点来使用农药,并选用无公害农药。在绿地养护管理中应注意以下几个问题:①正确选用农药各种药剂都有一定的性能及防治范围,即使是广谱性药剂也不可能对所有的病害或虫害都有效。因此,在施药前应根据实际情况选择合适的药剂品种、使用浓度及用量。切实做到对症下药,避免盲目用药。②适时用药,在调查研究和预测预报的基础上,掌握病虫害的发生发展规律,抓住有利时机用药。即可节约用药,又能提高防治效果,而且不易发生药害。

如一般药剂防治害虫时,应在初龄幼虫期,若防治过迟,不仅害虫已造成损失,而且虫龄越大,抗药性越强,防治效果也越差,且此时天敌数量较多,药剂也易杀伤天敌。药剂防治病害时,一定要用在植物体发病之前或发病早期,尤其需要指出保护性杀菌剂必须在病原物接触侵入植物本前使用,除此之外,还要考虑气候条候及物候期。③交互用药长期使用同一种农药防治一种害虫或病菌,易使害虫或病菌产生搞药性,降低防治效果,病虫害越治难度越大。这是因为一种农药在同一种病虫上反复使用一段时间后,药效会明显降低,为了提高防治效果,不得不增加施药浓度、用量和次数,这样反而更加重了抗药性的发展。因此应尽可能地轮回用药,所用农药品种也应尽量选用不同作用机制的类型。④混合用药将两种或两种以上的对病虫害具有不同作用机制的农药混合使用,以达到同时兼治几种病虫、提高防治效果、扩大防范围、节省劳力的目的。如灭多威与菊酯类混用,有机磷制剂与拟除虫菊酯混用,甲霜灵与代森锰锌混用等。农药之间能否混用,主取决于农药本身的化学性质,农药混合后它们之间应不产生化学和物理变化,才可以混用。⑤安全用药,安全用药包括防止人畜中毒、环境污染及植物药害。在绿地养护中应准确掌握用药量、讲究施药方法,同时注意天气变化并严格遵守农药使用规定。

2.2.10绿地维护、监管

2.2.10.1绿地维护要求绿地红线范围内不被侵占,绿地版图完整,花草树木不受破坏,无乱摆乱卖、乱停乱放的现象。

2.2.10.2保护绿地红线和红线内的花草树木,对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用的绿地,监督限期内恢复原状,如超过审批面积或数量,要立即上报。

2.2.10.3加强监管,使绿化内没有堆入东西和停放自行车、机动车,没有人力车和机动车驶进草地,没有设摊摆卖,没有在草地上踢球等进行损害花草树木的活动没有在树上挂标语、晾衣服等现象。

2.2.11设施维护、维修

2.2.11.1设施维护要求设施完好无损,景观效果优良。

2.2.11.2保护围栏、护树架和护网等绿化设施,对破坏行为要加以制止并及时报告

管理部门;保护绿化供水设施防止绿化用水被盗用。设施如有损坏,要及时修补或更换,保证设施的完整美观。

对古树名木的管养

古树名木的管养为一级管养,其标准是古树名木生长优良,枝繁叶茂;管养科学,抚育精心,保护珍品。

2.3.1环境条件

不随意改变环境条件,在古树名木树冠边缘以外地面三米范围内,不能堆放物料、挖坑取土、兴建永久性或临时性建筑及倾倒有害树木的污水污物。

2.3.2保护

在古树名木周围建立围栏,围栏可用砖石水泥围砌,或用钢筋。围栏面积应量大于投影面积,使树冠的滴水线范围的围栏之内,以有效地避免人畜对古树的伤害。同时进行填土。填土时,先将树杂物、石块进行清理,将古树基部腐朽和被伤害部位进行挖除、消毒;然后,将树冠范围内地面板结的土壤进行疏松,填入松软肥土或森林表土,填土高度以不见裸露根系为原则。防止在树干上乱刻、乱划、缠绕绳索、铁丝;用树木作施工支撑物。

2.3.3建卡立档

统一设立古树名木标志,标明树名、学名、科属、树龄、地点、树属和管理养护责任单位。并要求对所有的古树名木建立生长情况档案,每年记录养护和管理措施及生长情况,以供以后管养参考。

行道树的管养

2.4.1保洁:每日及时清理干净行道树及护树设施上的垃圾杂物。

2.4.2注重行道树巡视工作,确保行道树和护树设施受损后及时处理和修复。

2.3.3灌溉、补植、修剪等管养措施与一级绿地乔木管养措施一致,施肥量相对一级绿地乔木大些,可每年重点施肥3次以上。

垂直绿化的管养

2.5. 1牵引、修剪

根据不同植物的攀缘特点,采取牵引措施或设置网架等辅助设施让其迅速、均

匀地长满墙面。修剪要考虑该种类的生长发育特点,确定修剪时间和修剪程度,避免剪掉有用的叶芽、花芽和主蔓,合理修剪过密的侧蔓,控制台蔓,使覆盖均匀,以增强园林美化效果。立交桥上的下垂藤蔓要及时修剪,以免妨碍交通。

2.5. 2灌溉、施肥

经常淋水以保证满足其生长需要。秋、冬季加强淋水,使落叶植物延缓落叶,延长绿叶期。在每年的春、秋季重点施肥2-3次,并根据生长情况适当追施无机肥以满足植物生长需要。肥料的施用要适量、均匀,防止过量或不均匀引起肥伤。2.5.3补植

不失时机地进行补植。补植要补回原来的种类并加强淋水、养护等管理措施,保证成活率达90%以上。

第三章安全文明生产情况

质量目标与保证措施

本管养工程质量目标是一级标准,必须对各项质量因素进行全面的质量控制,即对管理施工人员的技术水平控制,对原材料制品的质量控制,对养护机械的质量性能控制,对养护方法的质量控制,把以上各项质量控制落实到每一个分项工程,每一道工序形成一套由分到总质量控制体系。为了实现此目标,我们必须做到:3.1.1实行一级管理制度必须做到自我检查、自我监督、自我改善,每个养护任务均尽快落到实处,做到点上有人管,面上有人抓。

3.1.2严格按公园管理中心规定的有关标准管养目标及规范认真进行管养。

3.1.3认真做好工序记录,即时整理资料,做到工完资料齐全。

安全措施

3.2.1在整个管理过程中设立安全小组,保持与公园管理处及有关部门的联系,首先对员工进行安全意识的教育,提高员工的安全意识。

3.2.2加强作业期间的用电、机械使用及临时设施的消防、安全管理工作,作业安全及各项安全措施要列入作业期间的一项重要项目来抓,做到器械应用前,先检查

其性能及状态是否良好,使用后要按使用说明书进行保养,并定期检修。

3.2.3生活区内仓库存放的农药、油料等危险物品都需规范放置,指定专人管理。环境保护措施

3.3.1作业期间保证对周围原有的设施进行保护,绝对不能破坏。

3.3.2防止车辆带泥上路,保证临时路面整洁,特别是节日期间。

文明作业与卫生措施

3.4.1按照公司制定的争创文明工地的各项规定,争创文明施工,强化管养人员的职业道德意识,不扰民,不损害游园市民的利益。

3.4.2生活小区内,加强厨房、厕所的管理,生活区要定期灭四害,经常消毒,防止疾病发生。

3.4.3管养区域内不准随地大小便,要指定专人对厕所进行清扫。

3.4.4管养清理所得垃圾要及时清理,作业区内要做到工完场清。

消防保卫措施

3.5.1生活小区现场应配备足够的灭火器材,设立消防栓,消防水池、砂池,建立义务消防队,项目领导班子中要设有一个兼管消防工作的安全员,使群防工作落实到实处。

3.5.2现场临时设施搭设要经有关消防部门检查验收,并办理验收单。

3.5.3火灾报警电话119,生活区必须设有对外联络通讯工具。

3.5.4搞好生活小区现场治安管理,现场周围设防护围墙,门卫要有保安轮流值班,进入生活区人员要统一佩有照片的工作证,非工作人员一律不得进入生活小区,更不准在生活小区内留宿,发现问题及时找公司保卫科与当地派出所联系处理。

3.5.5现场严禁生明火,如工作需要,则应由工地负责人同意才能使用。

3.5.6现场严禁存放易燃易爆的危险品。

安全保卫消防制度

第一条:为更好的遵守政府有关治安法规、制度,搞好我司安全保卫消防工作,根据我司实际情况,特制订本条例。

第二条:落实安全保卫责任人制度,公司主要负现人对本单位安全保卫消防工

作负主要责任。建立和健全安全保卫消防小组,负责落实全司的安全保卫消防措施的实施。

第三条:贯彻以预防为主的防患原则,做好防患宣传教育工作,防患于未然,尽量减少或杜绝事故发生。

第四条:各承包单位和个的承包责任应包括各自范围内的治安保卫和生产安全工作,对各自使用的工具、机械设备、房屋等公共财产和产品保管责任。

第五条:专职或兼职保安人员,应尽忠职守,加强防患,坚决保护好责任内的财物。

第六条:各部门、各单位的财产物资的保管现任要落实到个人。

如保管不善而失窃,要给予批评教育和处予按失窃物价值20-30﹪的罚款。确属保管妥善而失窃可减免罚款。机动车司机如因停车未锁车或晚上未经批准而又非因公事特殊不能在指定停放地点等原因失窃,司机应负保不善损失的经济责任。

第七条:个人领用的公物,个人必须妥善保管、爱护、如有使用人为损环或在保管不善失窃,除批评教育外需处予按失窃物10-15﹪的罚款。保管妥善失窃可酌情减免罚款。

第八条:人人爱护公共财物,积极做好安全防犯工作。见义勇为,敢于与坏人坏事作斗争,维护国家和集体利益成绩突出者给予表扬和适当的奖励;对坏人坏事无动于衷,见死不救,或玩忽职守,知情不报,包庇窝藏不法者,视情节轻重给予严肃处罚。

第九条:注意家庭和个人安全,做好家庭防患工作,贵重物品妥善保管。教育小孩不玩火。人离关灯熄火。未经电工许可不准擅自乱接电源和安装电路,不准使用电炉,违者给予处理。严禁违法乱放烟花、鞭炮。

第十条:做好公共场所的安全防火工作,电源、火源、物资仓库、易燃,易爆有毒物品要有专人管理。公共建筑物要有消防设施和器具。

第十一条:严禁嫖娼和观看黄色书刊和录像,违者严肃处分,严禁聚众赌博,违反者以收赌款和批评教育,情节严重者行政处分或送公安机关处理。

第十二条:加强对暂住人员的管理

1、所有暂住人员必须要向所在地派出所申报临时户口,并按规定办理暂住证。并由公司办公室负责统一管理。暂住人员和临时外来人员居住,由公司安全保卫领导小组统一管理,无本场常住或暂住户口须在本场留住者,须经公司安全保卫领导小组同意,居住一个星期以上的要经过公司安全保卫领导同意才能居住。留宿三天以上者由户主到所在地派出的申报临时户口,否则建章后果自负。

2、职工亲属探亲,配偶不超过两个月,其他亲友原则上不超过七天,保姆和学生经派出的同意后可延长。职工亲友在外单位工作,本司不办申报暂住手续。

第十三条:和睦相处,不骂人,不打人,漫骂他人,揭人私隐,人身攻击,动手打人等侵犯人权者应受批评教育,向对方赔礼道款,情节严重者严肃处理。凡打伤人者,不管理由如何,均需负责伤者的医药费及由此而引起的经济损失,严重者须酌情支付伤者的营养费。

第十四条:各级生产管理人员应搞好劳动保护工作,教育生产工人安全生产,讲授生产操作规程和防护措施。生产人员严格遵过操作规程进行生产操作。因违反操作规程而造成人身伤害或财产损失,操作人员应负主要责任。如有关负责人负责向新工人讲授操作规程,致使新工人违反操作规程造成损失的,有关负责人应负主要责任。主要责任人要对造成的损失负一定的经济责任。

未经批准擅自雇用劳工,出现一切事故,责任由擅自用工者负责。

第十五条:各种车辆、机械设备专人管理使用。非经调度员或有关领土完整导允许,不得乱用,擅自动用者出现事故,一切后果由使用者负责。专管人员要树立安全第一思想,不开病车、病机。

第四章应急抢险方案

落实防风、洪抢险负责人,由专人担任负责人,单位领导及全部员工对防风、防洪抢险工作共同重视,各片区管理人员负责自已现任范围内的防风、防洪工作遇险有现任参加抢险工作。

成立防风、防洪抢险工作指挥部及应急小分队,组织实施预防和遇险抢险工作,具体负责辖区内的抢险工作以确保遇险情况下能有组织的安排抢险救灾工作,及时修

整残缺,使绿地景观尽快恢复。

加强防风、防洪抢险工作的宣传,使之深入人心,从而提高干部职工对此项工作的责任感和使命感。学习和掌握必要的预防知识,做到遇险情时能有条不紊的组织和参加抢险救灾,尽量减少不必要的损失。

配备及完善必要的抢险工具(如油锯、竹竿等),抢险工人应配置雨衣、安全帽等,确保抢险工作安全进行。车辆等机械应保持性能良好,使抢险工作能高效地完成。防台风工作管理制度

台风,又称热带气旋,常发生在5~10月间,以7~9月最为频繁。台风的破坏力很大,为灾害性天气之一。被台风袭击的地区常有狂风暴雨出现,有时还会与高潮相遇。遭台风袭击时,大量的树木被吹倒,对于防台不能等闲视之。

防台工作必须重视,组织落实,并做好预防措施。在五六月台风季节前,就应做好各项准备工作。

1、组织落实。成立防台防汛领导小组,并由单位主要领导人负责。拟定防台防汛的预防措施,检查防台防汛准备工作的进行情况。

2、材料落实。防风防台防汛使用的工具、材料,必须预先做好充分准备。如竹梯、安全带、剪枝剪、手锯、电筒、大榔头、老虎钳、铁锹、竹匠锹、斧头、垫布、粗细棕绳或麻绳、木桩、橡皮带等,并将竹梯绑扎牢固。第一级阶梯及中段部位必须要用12~10号铅丝作反复“∞”字形绑扎;竹梯顶端部位可用自行车内胎包扎箍紧,着地处要包扎橡皮。同时要保证工具的锋利。

我公司现有防台风工具:

麻绳 2条、铁锹20把、斧头10把、铲刀 10把、油锯 2台(新)、锄头50把、手锯 10把、应急灯 2台、安全桶 30个、指路牌 3个、高枝剪 10把、反光衣 70件、安全帽 70个、铁丝10扎、护树板100块、护树带100条

3、做好树木的绑扎工作

(1)埋桩要预先对管辖范围内的树木进行全面检查,对于没有埋桩或曾经埋桩但已经损坏的,要及时进行埋桩与补桩。埋桩应根据台风的风向确定其方向。由于台风大多为东北风,所以单桩在南北向道路上应埋在树木的北面,东西向道路上应埋

在树木的东面。这样台风吹来时,桩拉住树木,可起固定作用。反之,树木拉住桩,就不能起固定作用了。单桩与树干的距离应在20~30厘米。扁担桩的两桩方向,一般应与风的方抽相垂直,但考虑到整齐与美观,并与周围环境相协调,埋桩的方向可与旁边的道路或建筑的方向相平行。

(2)疏剪。对悬铃木、刺槐等浅根系、易伏倒的树种,应在台风前进行疏剪,减少吃风面。

(3)加土。由于台风侵袭的同时,常会出现大雨或暴雨,所以低洼积水处的树木更容易产生倒伏。因而,应在低洼容易积水处进行加土,防止积水。

(4)对倾斜的树木进行疏枝、扶正、并埋桩加固。

当气象台发布台风警告后,应立即组织应急队伍,并及时采取具体的预防措施:(1)成立防汛抢险小组。抢险小组应有专人负责,人员要精干,操作技能过硬。同时,在安排抢险队伍人员时,还必需配备驾驶员、电工和安全监督员、后勤及机动人员。

(2)对管辖范围内的名贵树木、古树、大树,特别是风口处的树木,需采取加固措施。可临时用三角形拉绳法加以防护,拉绳的上端要位于树高2/3处,下端要用斜桩或其他树的基部作固定。

台风侵袭时,要加强值班,日夜巡逻,岗位到人,严阵以待。并及时收听气象广播,做到掌握台风动向。发现树木倾斜倒伏,要根据情况迅速处置,进行必要时的疏枝短截,扶正加固。来不及处置时,应先把剪截好的树木拉往人行道上,以免影响交通和行人通行。

台风过境后,采用三角形拉绳法防台的绳子要及时解去,以免影响人的行走和市容。同时,将倾斜倒伏的树木作进一步修剪、扶正和加固。

第五章员工技术培训计划

新员工试用期间技术人员应对其集中培训,必须认真学习和掌握本岗位业务知识和有关业务操作技能,并让其学会与运用操作技能,了解绿化处、场部有关岗位责任

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

2019优质护理实施方案

2019年优质护理服务工作方案为进一步深化优质护理服务,促进优质护理服务可持续性发展,我院将进一步落实“以病人为中心”的责任制整体护理,深化优质护理服务工作内涵,探索建立长效机制,为广大患者提供安全、专业、全程、连续、专科的护理技术服务,特制定2019年度工作方案。 一、指导思想 以国家卫健委最新发布的《2019年关于印发健康扶贫三年攻坚行动实施方案的通知》中,要求推进县域医共体建设,努力提高县级医院服务能力为指导,以全国卫生健康工作会议精神为指针,在改革临床护理模式、履行护理职责、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,广泛开展优质护理服务,努力为人民群众提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 1、全院各护理单元继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优质护理服务。 2、护士配置数量符合卫生部要求,每名责任护士平均负责患者数量不超过8个,保障病人护理安全。 3、全面落实责任制整体护理工作职责。 4、实行岗位管理,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上 5、建立有效的绩效考核和分配机制,落实绩效考核制度,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,以激发护士工作积极性。 6、丰富护理服务内涵,拓展服务领域,创建护理品牌。 7、提高护理技术水平,三基培训合格率达100%,专科知识培训率100%。 8、加强患者安全管理,全面落实《中国医院协会患者安全目标(2019版)》,有效减少护理不良事件的发生,确保患者安全。 9、病人对护理工作满意度≥95%。 10、力争达到医生满意、护士满意、患者满意、社会满意、政府满意。 三、组织机构

项目组织实施方案

组织实施方案 第一节、项目管理方案和实施方案概述 在项目开展前制定出一个切实可行的方案,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。我公司作为专业的多媒体设备产品供货商及集成商,拥有iso9000认证,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以在充分发挥资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍: 1.1项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与客户单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:

1、人力、财力、物力资源的调配 2、设计、施工、服务环节的进度监管 3、设计、施工、服务环节的质量监管 4、设计、施工、服务环节的安全监管 5、对遵守法律法规的管理 1.2商务管理 取得合同以后,需要及时跟供应厂商并发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1、合同、商品定单等文件的管理 2、设备供应商的制度 3、商品货期的制定与控制 1.3安装管理 在安装设备过程中,除了要求安装流程和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的安装管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 2、安装的进度管理(进度计划、进度执行) 3、安装的质量管理(验收制度、成品保护)

绿化养护管理工作方案

养护方案 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物,在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。如若我司有幸成为养护管理单位,将认真参照植物的生长生态特性及气候的变化情况,不断提高管理质量,使业主满意。 第1节绿化养护概况 1、建设单位:。。。。。。 2、工程名称:。。。。绿化养护工程 3、植物养护地点:。。。。。。。。 4、植物养护面积:约7000平方米。 第2节绿化养护管理实施方案 一、一般性的日常养护管理方案和计划 1、清洁保洁方案与计划 在每天的8:00—18:00内对管理范围内的垃圾、树叶进行清理,保持绿地清洁,无垃圾杂物,无石砾砖块,无干枯枝叶,无粪便暴露,无鼠洞和蚊蝇滋生地等。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾做到日产日清,不过夜,不焚烧。 在不影响绿化景观和植物生长的前提下,计划将落叶归堆后铺撒到灌木地被下,使其自然分化达到改良土壤及增加肥力的目的。

2、大风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划 (1)建立大风大雨防御紧急预案,在多风、雨季节来临前做好防大风、大雨预防准备工作,如抗大风用的物资、加固绿地中的乔木等。 (2)大风、雨来临前做好充分准备,对浅根性、树冠庞大、枝叶过密的园林植物,将采取疏枝、立柱、绑扎、培土等防御措施。 (3)切留意气象台发布的天气预报,保证所有的通信设备24小时畅通,发生紧急情况及时汇报并投入抢险,并服从甲方的统一调配。 (4)大风、大暴雨过后,组织所有员工上阵,以最快的速度、最短的时间清理一些被大风吹倒的,有妨碍人行和交通的树木,首先保证交通恢复畅通;对倒伏、受损的树木及时扶正、支撑;折短或劈裂的枝桠,将去除残桩或修整断(裂)口,较大的伤口作防腐处理;损伤严重的,立即清除并及时补植。 3、冻害防护方案与计划 对易受寒害或冻害的植物,日常将加强管理,提高植物抗寒能力,计划的措施为:加强栽培管理,在生长期适时适量施肥、灌水,促进苗木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。在秋季必须停止施肥,以免枝条徒长,枝梢来不及木质化而受冻害。 对易受寒害或冻害的植物,在寒潮来临之前将做好防护措施,如在立冬前根据树种的不同,分别采取控制晚秋新梢的萌发、剪除已萌发而未充分老熟的新梢、根际培土或覆草、主干包扎或覆盖塑料薄膜

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

护理岗位管理实施方案

护理岗位管理实施方案 篇一:护士岗位管理工作实施方案 XXX﹝2014﹞?号 XXX医院 护士岗位管理工作实施方案(试行) 各科室、社区卫生中心: 实施岗位设置管理是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。为加强护士队伍科学管理,促进优质护理服务的持续深入推进,根据国务院办公厅《2011年公立医院改革试点工作安排》、《XXX关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等有关文件精神,结

合我院护理工作现状,特制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻科学发展观,坚持科学人才观。通过建立护士岗位管理制度,创新管理体制,转变用人机制,整合人力资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动护理人员的工作积极性,为优质护理的深入推进和护理专业的可持续发展提供人才保障和智力支持。 二、工作目标 (一)建立按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的科学管理机制,不断完善护理专业技术岗位

设置,明确 岗位职责、任职条件和聘用期限,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,实现护理人力资源管理的科学化、规范化和制度化。 (二)按照《XXX局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》文件精神,根据护士岗位需求、专业发展的人才结构和人才培养等要素,统筹学科建设,兼顾各类护理人员结构现状,合理确定护理专业技术岗位的总量、结构比例和等级,并建立动态化管理机制,提高用人质量与用人效益。 (三)构建适合护理工作发展需求的人才培养模式,规范岗前培训、毕业

后教育、继续教育在内的终身教育体系。以增强护理人员临床综合能力为导向,形成分级负责、逐层管理、专家指导、全员参与、分工协作的护理培训管理体系,推动医院各层次护理人才建设工作的开展。 (四)完善以绩效考核为核心的护理人员薪酬管理体系。探索和建立科学合理、工效挂钩的薪酬体系,将绩效考核结果与护士的薪酬分配、评优、护士晋升、晋级直接挂钩,充分体现护士的工作绩效、岗位风险、工作成效,逐步形成护理人员激励的长效机制。 三、基本原则 (一)坚持科学合理、按需设岗,

组织实施方案及各项保障措施

组织实施方案及各项保障措施 1、进度管理方案 (1)施工进度编制依据 本标段水文、气象等施工条件、项目施工特点、施工程序及施工方法、合同工期等。 (2)进度编制原则 严格按照合同工期确定交通安全设施工程施工的控制性工期,合理进行施工组织及施工安排,确保工期。 (3)施工进度安排 交通安全设施施工贯穿整个路面大修施工全过程,共60日历天。详细计划见表《施工组织设计施工总进度计划》。 2、确保工期的技术组织措施 第一节、施工进度与工期安排说明 科学组织施工,充分利用有利的季节和气象条件,合理组织安排。

工期安排重点充分考虑各专业交叉施工问题,合理编排各专业工种施工顺序,并避免施工过程中的相互干扰,以保证施工质量及工期安排的双赢效果。 为确保该工程总体网络图的主线工作的按期顺利完成,同时对其他工作兼顾。非主线工序则要求在工程质量保证的前提下,人员合理精简,工期合理压缩,以最大的保证主线工程的顺利完成,最终实现安全、质量及工期的总体目标。 工期安排与工程质量密切对应。开工后,利用1天时间做好施工准备。完成准备工作后,各步骤施工中各种资源设备准备多套材料,循环倒用,以充分利用投入劳动力及机械资源,保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序的施工方法进行。 第二节、施工进度计划及承诺 工程总进度计划应综合考虑,统筹安排等各专业分项工程的施工程序和工期计划,使之与整个工程进度相配合、协调,本工程计划30个日历天完成全部施工项目,具体开工日期依据监理工程师发出的书面通知(或合同规定日期)为准,施工工期不变。具体详见附图:工程进度计划网络图、横道图。 第三节、施工进度计划保证措施 一、确保工期组织措施 (一)健全组织,建立岗位责任制,强化施工管理 l、选拔施工经验丰富的管理人员,组建强有力的施工项目经理部和整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施,抽调施工经验丰

公园绿化养护实施方案

养护实施方案

目录 第一章.工程概况 (1) 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况 (17) 第五章.应急抢险方案 (18) 第六章.员工技术培训计划 (19) 第七章.提高绿地养护水平的想法 (21) 第八章.各种苗木管养技术措施 (22) 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等 (34) 第十章.保证人员数量配备齐全,安排合理 (38)

第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 在养护前组织施工人员认真学习和培训,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (二)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (三)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,开放式公园绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想 的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我项目部专

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

医院护士岗位管理

医院护士岗位管理

医院护士岗位管理实施方案(试行)的通知 魁网-护士执业资格考试网

广东省医院护士岗位管理实施方案 为进一步深化医药卫生体制改革,贯彻落实公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求,进一步加强医院护士队伍的科学管理,调动护理人员积极性,提高护理质量和服务水平,推动优质护理服务可持续发展,根据《护士条例》、《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发〔2012〕30号),结合我省的实际情况,制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求,稳定和发展临床护士队伍,充分调动护理人员积极性,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、技术专业分级、人力配置、绩效考核、岗位培训、职称晋升等方面制定和完善制度,有利于护士职业生涯发展,激励护士服务临床一线,努力为人民群众提供更加安全、优质、专业、人性化、满意的护理服务。 二、基本原则 (一)以责任制整体护理工作模式为基础。医院应彻底改变过去“以疾病为中心”的功能制护理模式,实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上开展岗位管理的相关工作。 (二)以建立岗位管理制度为核心。医院逐步将护士从按身份管理转变为按岗位管理,根据功能任务、医院规模和服务量,科学设置护理岗位,合理配置护士数量。实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立能进能出、能上能下的激励性用人机制。通过实施护士岗位管理,建立科学有效的绩效考核体系,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 (三)以促进护士队伍健康发展为目标。遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,提升职业认同感,促进护士队伍健康发展。 三、工作任务 各医院可根据本单位实际,基于岗位工作性质、任务、风险和技术难度等要素,结合护士临床业务能力、技术水平、学历、专业技术职称等,细化护理岗位设置名录,制定岗位说明书,明确岗位职责、任职条件、工作任务等,体现护士不同专业能力及技术层级水平,逐步实现护士从身份管理向岗位管理的转变。(一)科学设置护理岗位。 1.护理单元分级。各医疗机构应结合本单位实际情况,根据不同护理岗位工作性质、工作量、技术难度和风险程度等因素将护理单元分为不同级别并赋予不同权重系数,并据此编配护理岗位数量和绩效考核依据。 2.护理岗位类别。医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他4.N3级。完成N2级岗位培训并考核合格,获得主管护师及以上专业技术职称的注册护士,能承担组织危重病人抢救、临床带教、临床科研、专科护理指导及病房管理等工作。专科护士原则上由N3及以上层级担任。 5.N4级。完成N3级岗位培训并考核合格,获得副主任护师及以上职称的注册护

医院经营管理组织实施方案样本

襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 一、总则 二、企业文化 三、经营战略 四、发展规划 五、管理模式 六、组织架构 七、职能分工 八、人力资源 九、工作流程 十、工作制度 十一、服务标准 十二、考绩考核 附: 目标责任管理方案 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 为规范管理, 逐步实现管理标准化、规范化, 办事程序化, 确保本院进入持

续、稳定、健康发展轨道, 特制定本方案。 一、总则 1、本方案拟按现代企业经营管理模式, 结合医院特点制定。 2、本方案为保持本院工作连续性, 以不打乱现有格局为前提, 提出本初步方案, 作为向现代化企业( 医院) 管理模式过渡, 为今后深化改革, 与国际接轨打基础。 二、企业文化 1、指导思想 以市场为导向, 以科技为先导, 以”诚信、惠民”服务为根本, 以满足人们日益增长的需要, 保障社会效益前提下, 求得经济技术效益最大化。 2、办院方针 坚持”服务质量第一, 保障人民生命健康第一”的经营方针, 切实维护病员合法权益; 在内部实行以人为本, 以德为先, 以服务为前提, 树立”人民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康, 时时刻刻为病人着想, 坚持做到”病人至上, 服务至上。” 3、办院宗旨: 关注健康, 促进提高全民健康水平。 4、核心理念: 诚信惠民 诚信: 以诚待人、务实守信 惠民: 实惠于民、求得人心 5、商业信条: 信誉第一 说到做到, 承诺兑现, 不打折扣; 诚信务实, 惠民长久, 不图一时。 6、服务宗旨: 仁爱行医, 真诚待人。急病人所急, 想病人所想; 给病人以爱, 帮病人所求; 解病人所难, 慰病人之心。

绿化养护管理实施方案

绿化养护管理方案

养护工作具体安排: 一月份:全年中气温最低的月份,露地树木处于休眠状态。 1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。 2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况,发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。 3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧,集中烧死。1月中旬的时候,蚧壳虫类开始活动,但这时候行动迟缓,我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫,往往有事半功倍的效果。 4、绿地养护:绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。 二月份:气温较上月有所回升,树木仍处于休眠状态。 养护基本与1月份相同。 2、修剪:继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前,把各种树木修剪完。3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。 三月份:气温继续上升,中旬以后,树木开始萌芽,下旬有些树木(如山茶)开花。 1、植树:春季是植树的有利时机。土壤解冻后,应立即抓紧时机植树。植大小乔木前作好规划设计,事先挖(刨)好树坑,要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、随运、随种,并充分浇水,以提高苗木存活率。2、春灌:因春季干旱多风,蒸发量大,为防止春旱,对绿地等应及时浇水。3、施肥:土壤解冻后,对植物施用基肥并灌水。4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。一些苗木出现了煤污病,瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷

洒杀螟松等农药进行防治)。 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木,对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种,对新种树木要充分浇水。2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。3、施肥:对草坪、灌木结合灌水,追施速效氮肥,或者根据需要进行叶面喷施。4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝条,可以修剪常绿绿篱。5、防治病虫害的防治工作。6、绿地内养护:注意大型绿地内的杂草及攀援植物的挑除。对草坪也要进行挑草及切边工作。 五月份:气温急骤上升,树木生长迅速。1、浇水:树木展叶盛期,需水量很大,应适时浇水。2、修剪:修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。3、防治病虫害:继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化,但尚未达到危害程度,根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期(在紫薇、海桐、红叶桃等上),在5月中、下旬喷洒10-20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500-2000倍液以防治病害及杀死虫害。(其它可用杀虫素、花保等农药)六月份:气温高 1、浇水:植物需水量大,要及时浇水,不能“看天吃饭”。2、施肥:结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。3、修剪:继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。4、排水工作:有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。5、防治病虫害:六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期,应及时采取措施,现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒。6、做好树木防汛防台前的检查工作,对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

护士岗位管理实施方案

护士岗位管理实施 方案

护士岗位管理实施方案 为贯彻落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>(卫医政发[ ]30号)文件的要求,我院在实行责任制整体、护理的基础上,结合临床实际工作,进一步加强护士队伍的科学管理,护理配置护理人力,完善绩效考核,充分调动护士的积极性,推进优质护理服务的深入开展,特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实公立医院改革,在实施责任制整体护理的基础上,实施以岗位管理为切入点,按照科学管理,按需设岗,保障患者安全和临床护理质量为原则,合理设置护理岗位明确岗位职责和任职条件,制定各岗位护理人员说明书,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。 二、组织管理 成立领导小组,由护理部、医务科、人事科、财务科等人员组成负责制定护士岗位管理实施方案并组织实施。 领导小组下设办公室,设在护理部 1.领导小组成员 组长:李明岐 成员:窦淑琴、刘玉萍、刘艳丽、郭凤莲、李娟、刘泽凤、韩中云、刘春艳 三、工作内容

认真学习落实卫生部<<卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见>>等文件,统一思想,提高认识,各部门协作做好组织管理工作。 (一)科学设置护理岗位,实施岗位管理 医院在实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式基础上按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,保障患者安全和临床护理质量,全面提高我院临床护理水平。梳理护士岗位,明确职责、责任、任职条件等制定岗位说明书,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理。 1.护理部与人事处共同研究,对全院护理岗位进行梳理,确定我院护理岗位及人员设置。 2.根据我院医疗规模、服务量、科室各岗位工作性质、工作任务、责任轻重、技术难度和工作风险等护理管理岗位、临床护士岗位,其它护理岗位三大类,护理管理岗位和护理临床岗位占全院护士总数的95%以上。按照<<护理分层管理规定>>,主要依据护理工作能力,结合职称、学历、道德本质等方面将护士分为N1--N4四个等级,合理配置人员履行相应职责。 3.完善护士岗位责任制度,进一步明确各岗位护士职责,建立各岗位护士任职条件和岗位说明书。 4.结合护士岗位责任制度实际情况给予调整,以适应护理工作岗位需求。

组织管理措施方案

1.组织管理措施 本项目在认真执行《XXXXXXX项目管理办法》的基础上,加强项目的规范化、科学化管理,建立科学、合理的组织管理体系,建立、健全各项管理制度,以保证项目的顺利完成。1.项目组织管理方式建立项目牵头组织单位和课题承担单位共同参与,责、权、利明确的项目组织管理形式。本项目的组织单位是中国农业大学,课题承担单位包括研究院所、高等院校和企业等技术研发单位。在项目组织单位的统一领导下,课题承担单位各行其责,共同开展项目的研究、示范工作。组织单位负责项目的总体组织协调工作,根据项目建议的整体框架,组织编写项目可行性研究报告;组织签订任务书;组织项目的实施和监督检查,协调并处理项目执行过程中出现的有关问题。严格按照项目《任务书》的总体规划要求,落实项目各项任务,提供项目实施的配套条件和人员投入;接受有关管理部门的管理和监督,按要求汇总、报告项目执行情况,及时报告项目执行中出现的重大问题;组织实施课题验收。课题承担单位的主要职责是根据项目总体目标和技术路线的需要,严格按照任务书的具体要求对开展课题的研究、示范工作,提供课题实施的配套条件和人员投入,接受有关管理部门和项目组织单位的管理和监督,按要求报告课题执行情况,及时报告课题执行中出现的重大问题。2.项目管理协调机制面向柴达木循环经济试验区的区域物流信息共享服务技术研发与示范涉及大量的企业,必须建立有效的管理协调机制,才能充分调动各参与单位的积极性。项目将成立项目管理办公室和专家组,构建职责分明、运行高效的管理协调组织体系。(1)项目管理办公室项目管理办公室由项目组织单位有关管理人员和课题负责人组成,负责项目的日常管理工作,主要包括项目执行过程管理,数据资料汇总,依据任务书的要求对各参加单位承担的工作进行检查和监督。(2)专家组专家组由项目所在领域的技术专家、经济专家、管理专家等组成,对项目的研究方案和重大技术问题等提供咨询。3.建立有效的协商机制、绩效考评制度和系统开发的质量

公路养护管理方案

**市公路养护公司养护精细化管理实施方案 为了适应公路养护体制改革发展需要、不断创新养护管理体制、实现养护管理由粗放式向精细化养护管理转变、逐步提升管养水平,营造畅、洁、绿美、舒安的交通环境。现根据《公路技术状况评定标准》、《公路养护技术规范》、《**市公路养护管理办法》,结合我公司所辖路段实际、特制定本实施方案。 第一章基本思路 第一条基本情况根据段部统一部署,涢通养护有限公司根据集约化管理原则按地域将原有的管理站重新划分成四个养护管理站即**、**、**、**管理站,各站负责各自区域内的日常养护、管理工作。养护工程、养护路面作业实行项目管理并划分为两个项目部,负责全市列养路段的养护工程和路面病害的处置工作。公司现有人员人、其中正式工人、技术人员人、管理人员人。 第二条总体思路认真执行上级有关部门养护管理、改革方针政策,不断创新、探索新形式下养护生产和管理模式,实行精养细管、量化工作内容,细化工作措施、提高工作效率以达到路面清洁、行车舒适、路肩整洁、边坡稳定、排水畅通、构造路、桥、涵维护完好,沿线设施完善,绿化协调美观。 第三条基本步骤根据养护承包合同和段部要求,将管理对象量化为具体程序、责任、工作内容和措施,从而达到养护目标实现 1、制定标准:根据路面养护情况,制定养护作业应达到的工

作要求,为每项工作的顺利完成制成参照标准。 2、明确责任:按照合同规定,根据具体的工作内容、性质、数量、质量及时限和其它要求进行规范,使执行者能够按要求完成目标任务。 3、过程控制:养护专班对各站养护生产和管理进行全过程巡查、指导和监督,做到高标准、严要求。认真把握好每个工作环节和细节。 第二章养护管理工作要求 第四条严格执行公路技术规范、标准和规定,加强全面质量管理,认真落实经常性、及时性和预防性养护措施,保持公路常年处于完好状态,及时修复损坏部分,杜绝前修后坏现象,努力提高公路整体服务水平和养护质量,为社会提供快捷、安全、舒适畅通的行车条件。 第五条各管理站根据合同规定,结合各自生产实际,制定养护生产作业计划并组织实施,特殊情况由公司直接下达生产任务。 第六条各养护管理站对合同中规定的保养项目应切实做到早计划、早安排、早落实并做到“科学养护、全面养护、预防性养护和精品养护”,提升养护形象、体现养护特色、创新养护亮点。 第七条及时填报各项原始记录表格,按规定时间报送各类报表。 第三章公路养护管理检查考核范围、内容和方法第八条各管理站工作考核按合同规定的内容和范围由养护公司根据《评分标准》负责组织实施考评,合同以外以及养护工程、路

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

护士分层级管理实施方案

护士分层级管理实施方案(修订稿) 为加强护理队伍得科学管理,调动护理人员得积极性,提高护理质量,按照原卫生部《三级医院评审标准》与《卫生部关于实施医院护士岗位管理得指导意见》得要求,结合优质护理服务工作发展与我院实际,实施护士得分层管理与使用,特制定本方案。 一、指导思想及分层原则 根据《山东省医院护士岗位管理实施原则》及《山东省三级医院临床护士培训指导意见》,依据业务能力,结合工作年限、学历等将护士分为NON4五个层级;按照能级对应关系,将病情轻重不同得患者分配给不同能级得护士进行护理;遵循层级职责明确、能级对应、分工协作、层层指导、共同负责得工作原则。实施护士分层培训与考核。 二、总体目标 建立临床护理岗位护士分级进阶管理体系,体现能级对应,提高护理管理质量,调动临床护士得积极性;并为护士绩效考核提供依据(即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术难度、风险程度等),为逐步实现得护士岗位管理奠定基础。 三、实施步骤与方法 (一)组织领导 1、成立护士分层级管理领导小组 组织:副院长 副组长:主任 成员:护理部干事护士长 护士分层级管理领导小组职责:

(1)制定护士分层级管理实施方案及相关培训计划; (2)组织实施护士分层级得培训及指导; (3)组织对各层级护士得考核及进阶评定; (4)指导各层级护士得薪酬及绩效分配; (5)及时反馈并协调解决实施过程中遇到得问题; (6)对实施过程与效果进行评价及分析并提出持续改进措施; 2、制定方案、动员培训:护理部制定分层管理方案,并组织护士长进行培训,熟悉能级对应与分层管理得理念及实施目标、方法等。 (二)分层细则(各层级护士任职资格、能力要求、工作职责及考核指标) 以岗位胜任能力为主要评价指标,结合工作年限、学历等要素,将护理人员分为NON4五个层级,具体如下: 1、NO护士(助理护士) (1)任职资格(同时具备):①医学院校护理专业毕业,未取得护士执业证书得人员或已取得护士执业证书,但从事临床工作≤12个月。②通过我院40学时得岗前培训,考核合格。 (2)能力要求:基本掌握基础护理技能与常见疾病护理常规; 在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。 (3)工作职责:承担助理护士得工作。 ①助理护士在责任护士得指导下,根据病情与患者治理能力,协助完成生活照顾性基础护理及非技术护理工作。如:1)协助护士整理病历或办公用品,联系工作(接听电话,联系与预约检查、会诊、复诊等),协助办理出入院手续,派送一日清单等;2)常规性测量与记

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