2018年总监工作总结范文3篇

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2018年总监工作总结范文3篇

本文目录2018年总监作业总结范文优异总监个人作业总结财政总监年度作业总结人力资源部在做好根底性作业的一同,活跃探究人员开发与处理,不断开辟人力资源视界,把握人力资源动态,通过进一步的研讨和学习,关于方针的把握、交流技巧方面以及就事才能上感觉有必定进步,逐渐探究出本部分的一些作业思路。对人力资源部的作业做如下总结:

一、人力资源基本状况

1. 北京帝园商城在职员工111人,正式员工99人,合同工12人,女员工60人,男员工51人。离退休员工249人。

2. 在职员工学历状况:研讨生以上2人,本科9人,专科19人。

3. 本年度企业为契合退休条件的员工处理手续9人次。

4. 本年度逝世退休员工1名。

二、做好人力资源处理的根底和日常作业

1. 按规则及时处理了社保挂号证替换、薪酬总额申报作业;按要求及时填写人事薪酬、用工等各类年报、季报和月报。

2. 为公司新调入及招聘的员工处理劳效果工手续,关于离任调出的员工及时处理相关手续。

3. 完结核定员工缴费薪酬基数的作业,按规则核算员工

全年收入,合法交纳社会保险。度企业付出的员工社会保险部分费用达92万。

4. 及时计发员工薪酬及各项福利,依照ycya规则的时刻准时完结核算薪酬作业,保证下发时刻。

5. 及时完结在职和退休员工的社会保证卡下发,更便利员工治病就医,供给相关手续等信息方面的咨询、定点医院改变事务以及因社保卡下发联接进程中的医疗费用报销。

6. 本年7月份北京市对最低薪酬标准做出了上调,企业依照北京市人保局发布的最低薪酬标准调整计划中的规则,及时调整了长时刻病假员工的薪酬,保证了员工权益。

7. 本年度逝世退休员工1名,在5月份及时处理了其丧葬费的申领。

8. 别的企业退休员工对一些事务提出的问题都给予了回答或完结了处理。

三、着手进行绩效查核与评价,客观、公平、合理地反映员工体现,力求激起员工潜能和作业热心。

本年度测验进行了中高层人员的绩效考评作业,对进一步探究人力开发及处理开了头。

四、完结上级事务部分和公司领导交办的各项作业使命。

1. 依据残疾人联合会对企业安顿作业方面的规则,及时完结了按份额安顿等作业。

2. 社保对企业进行度社会保险缴费基数及缴费人数的

稽核作业,依照稽核部要求提交各项资料,其间包含参保单位缴费状况查看表及参保单位()年度员工缴费状况明细表,合作完结查看作业。

3. 完结企业领导暂时指使的其他作业使命。

五、作业计划

1. 保证本部分根底性作业的完结。

2. 加强本部分处理方面的学习,更深化人力开发作业,关于进行的干部绩效考评作业要做好总结,更近一步。

3. 将企业人员储藏作为一项长时刻作业展开下去。

4. 触摸企业人力资源处理考试,进一步进修。

优异总监2018年总监(2)| 回来目录XX年以来,依据公司的作业组织,我担任了临清万嘉地产**世界项目一期工程的总监作业。一年来,在公司领导班子的关怀辅导下,在建造单位的大力支撑和施工单位的紧密合作下,我仔细实行了作业责任,做好了项目监理部的日常监理和监督作业。一同,在项目监理部内部极力营造出调和、文明的杰出氛围,发挥团队精力,活跃调集监理人员的活跃性,严厉依照监理合同约好的权力和责任全面实行监理合同,仔细做好“三控、三管、一和谐”的作业。

作为总监,我一直活跃地遵循公司的归纳系统处理方针,拟定了项目监理部的作业方针以及监理作业纪律,要求每一位监理工程师在自己的作业岗位上可以做到:勤巡检、勤监

督、勤要求;仔细为建造方效劳,仔细做好监理作业,仔细完结合同方针,终究让建造方满意,让业主满意。

**世界一期工程项目监理部于XX年5月24日出场以来至今已经有8个月的时刻。因为该工程归于开发项目,工期比较紧、一同,建造单位在工程质量、安全以及发展方面极端注重,因而我对咱们监理人员的要求特别高,也非常严厉。本年度该工程在建造单位的大力支撑下,在项目监理部每一位监理工程师的仔细作业和活跃合作下,截止到现在该工程的施工质量、安全以及发展都处于可控范围内。在施工发展方面虽然受气候太冷的原因e3#f5#f6#楼稍有滞后,可是,只需总包单位仔细调整施工发展计划,精心组织,仔细做好下一年开春的布置,以及加强施工处理,做好总、分包单位之间的合作、和谐,下一年定能完结合同工期方针。

**世界一期工程项目监理部于XX年5月24日出场以来至今阅历了近8个月的时刻。虽然该工程开工时刻不长,项目监理部组成时刻较短,而且该工程建筑面积比较大,单体工程比较多,一切单体工程基本上一同开工,一同进行,每个监理人员作业压力都比较大,可是,一切现场监理人员都无怨无悔,活跃合作总监和总监代表,仔细、及时地完结了总监以及总监代表交给的使命。到到现在有我监理部担任的工程已全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤作业,本工程质量、安全、发展悉数到达合同约

好的方针。

通过近八个月的不懈尽力,我监理人员的作业得到建造单位的认可和满意。项目监理部可以获得较好的成果,首要,离不开建造方各位领导的大力支撑和亲切的关怀,离不开本公司领导班子常常到现场辅导、查看监理部的作业,并针对项目上呈现的问题提出整改定见或许合理的主张,更离不开项目部全体成员发挥团队精力,联合互助,活跃合作与仔细作业。**世界项目监理部总监代表燕双林同志作业经历丰富,事务水平高,作业仔细,处理严厉,一同,不管总监在不在项目上都一马当先,带动监理人员做好“三控三管一和谐”的作业,并活跃与建造单位和施工单位交流、合作,为项目监理部创出了杰出的成绩,屡次遭到建造单位的表彰和认可。秦孝彬同志年轻有为,合作总监、总监代表在完结现场土建及水电装置监理使命的状况下,还承当监理资料的编写、搜集、收拾作业。监理部土建监理工程师陈家峰同志经历丰富,事务精,专业水平高,作业仔细,长于发现问题和处理问题,敢说、敢做、和谐才能强,是一位可贵的监理工程师。一同,田超申、姜晓宇、温轲等同志作业活跃尽力,可以扎扎实实地抓好土建、水电装置作业和做好原资料的出场把关等作业,监理资料做得好,也得到了建造单位的认可。

总结曩昔的经历和经历,我以为作为总监为了公司的经济效益、社会效益以及久远展开,应该从全局出发,带动项

目监理部的每一个监理工程师仔细实行监理合同赋予的各项权力和责任,一步一个脚印地展开项目监理部的各项作业,不断进步专业水平缓事务水平,赢得业主的信赖和满意。总结曩昔的经历和经历,自己有以下启示:

1、作为项目总监要以谨慎的作业态度和高度的责任心,一马当先,坚决保护公司的形象和利益,加强处理和监督,全面发挥各事务主干的重要效果,为项目监理部作业保驾护航。

2、摆正咱们监理的方位。监理是受建造单位的托付,在监理合同约好的范围内行使监理的权力和承当监理的责任。进行严厉监理、热心效劳。其间,热心效劳指的是依据监理合同对建造单位全方位的效劳。要想做好效劳作业,有必要做到活跃主动,仔细行事,加强交流和和谐合作作业。

3、效劳是一个比较杂乱的概念,要想做好效劳作业,不只需求事务才能强,专业水平高,作业态度好,一同,还要懂得处理。处理是归纳性比较强的学识。作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程发展、质量安全、出资操控等方面较好的运用处理,通过处理作业终究做好效劳作业。

4、仔细体会建造方对监理的要求,体会建造方对工程的目的。关于建造方提出的要求,要仔细听取,仔细思考,不能敷衍塞责。处理问题时,把握一个度是很重要的,有必要要把握原则。

5、酷爱自己的本职作业,对自己的作业要有激烈的责任感,要把个人利益和和企业利益紧紧地联络在一同。我国有句话国家兴亡、责无旁贷,相同一个企业的兴旺发达,和每一个员工的辛勤劳作和付出休戚相关,企业的展开离不开每一个员工的支撑和尽力。因而,作为总监,要发扬企业主人翁的精力,带动项目监理部的每一位专业监理工程师仔细做好本职作业。

6、要有杰出的团队精力。总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的中心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为,工地上不管遇到什么作业,不管遇到多大的困难,遇到的作业是多么的杂乱,作为总监不应把作业情绪化,应该客观、公平、公平的处理问题。总监应该发挥中心效果,联合每一位监理工程师,充沛调集专业监理员的活跃性,组织监理人员做好监理作业。

7、在量力而行的条件下,最大极限的关怀帮忙监理人员,平常常常关怀监理人员的作业状况,生活状况。在作业之余同监理人员一同谈谈心,增进彼此之间的友谊和信赖。一同,留意监理人员的行为,针对他们的不良行为,在恰当的时刻、恰当的场合及时提示,并促进他们改掉。

8、常常定时查看各专业监理人员的作业状况。比方:监理日记、资料、设备、构配件的审核签认,查验批、荫蔽工程的签批,作业联络单、监理告诉等签发内容,监理会议

纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改,必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术、新知识,为下一步的监理作业打下杰出的根底。

9、常常深化施工现场,充沛了解工地发展状况,把握第一手资料。总监应该全面了解项目监理部、甲方及施工方的动态。

10、建筑职业是质量、安全事故频发的高危职业,因而,作为总监更应深化施工现场把握第一手资料,并在发现问题时严厉依照监理的程序,相关的法律法规规程,该管的管、该停的停、该报的报,做好独立的监理作业,坚决根绝质量及安全事故的发作。

11、应该仔细组织举行每周一次的监理例会和工地例会,应仔细做好监理例会的准备作业。通过监理例会和工地例会,进步监理作业水平,进步监理的处理力度。总监应冷静、勇敢、独立、公平的判别和处理问题。

12、作为总监应针对每天、每周、每月的作业做好总结和汇总,形成文记载。

13、应仔细做好交流和谐作业。常常与建造单位进行交流,提出监理的定见、主意,尤其是尊重参建各方,从全局出发,发现问题时把问题摆在桌面上一起处理,不擅自决议。一同,在不失原则的状况下尽量满意建造方的定见。

14、仔细编写监理月报和监理规划等监理作业文件。在

月报上充沛体现监理人员的监督查看进程,工程发展状况以及下个月的监理作业关键等。

本年度工程项目的监理作业可以获得较好的效果,是咱们一直遵循了“严厉监理、热心效劳”的主旨,严厉、科学的遵循、实行建造工程相关的法律法规、标准、标准等;严厉的恪守公平、诚信、科学的作业原则,以此取信于业建造方和施工方,保证了本年度监理作业的顺利进行。参建各方彼此了解、彼此合作、彼此支撑,是完结监理作业必不可少的外部条件,对此,咱们非常感谢建造单位对咱们的信赖和支撑、感谢施工单位在作业上的合作和了解,使咱们本年度的监理使命得以圆满完结,对此表明衷心感谢。

财政总监2018年总监作业总结范文(3)| 回来目录20xx年,财政总监办在公司运营班子的领导下,加强预算处理,以增收节支为中心,下降公司运转本钱和产品生产本钱,进步产品质量,添加企业效益为方针,深化生产运营一线,仔细发挥公司功能部分监督处理效果,合作各生产单位做了一些根底处理作业。现将一年的作业状况汇报如下:

一、仔细做好部分日常根底处理作业。

1、切实加强了本部分员工的思想政治学习,及时精确地传达了公司决议、决议计划、规则等,并仔细学习实行。使大家能自觉恪守公司的,处处以公司全局为重,保护了公司的利益和形象。

2、依照公司财政收支计划,做好财政收支挂号作业,仔细编制公司财政收支状况表。

3、加强公司预算处理作业。定时不定时地对公司财政预算(计划)实行状况,进行查看、查核,并对实行中存在的问题及时提出整改定见,按年度编制公司财政预算实行状况陈述。

4、严厉依照公司印鉴处理运用规则,管好、用好了财政印鉴,保证公司资金的一致调度组织运用,有效地保证了资金的安全运营,进步了资金运用功率。

5、合作财政部分一道做公司财政核算处理和税收处理作业。

6、加强本身事务知识学习,进一步进步了事务水平及作业功率和就事才能。先后参加了会计人员持续教育训练、企业所得税训练等。

二、深化生产运营作业实践,合作生产单位做了一些作业。

1、按公司组织,定时不定时地到公司各单位了解生产运营及财政运营状况。在作业中以资金处理和物流处理为根底,以本钱操控为中心,参加生产运营进程,并将有关状况及时与生产单位串连。

2、活跃合作帮忙生产单位财政部分,进一步树立和完善内操控度,特别是生产本钱、费用的操控和查核,理顺根

底财政处理、会计核算作业。

3、与公司其他处理部分一道,就炭素厂xx年的生产运营及财政运营现状做了仔细的了解剖析,为炭素厂下降运营风险,进步经济效益做了一些作业。

4、与公司其他处理部分一道,完结了硅钙厂财物租借作业,完善了相关租借手续,并全额回收了xx年租借费用和资料出售金钱。

三、完结领导交办的其它使命。

20xx年,财政总监办尽职尽责做好了本职作业,基本完结了领导交办的各项作业,作业成效是明显的。但因为本身事务才能不行强,对公司生产运营具体状况了解不行深化细致,作业还有许多当地需求进步和完善。20xx年计划从以下几个方面进一步做好作业:

一、为了进步部分实行责任的才能,咱们将愈加尽力加强政治思想和事务知识学习,不断进步本身的思想素质和事务素质,增强自我处理、自我束缚才能,进步实行责任的才能。

二、在作业持续深化地做好财政预算处理作业,以本钱处理为中心,抓根底处理作业为要点,促进公司增收节支作业获得更大成效,使公司盈余才能和竞争才能进一步进步。精选人力资源总监2018总监作业总结(4)| 回来目录人力资源部在做好根底性作业的一同,活跃探究人员开发与

处理,不断开辟人力资源视界,把握人力资源动态,通过进一步的研讨和学习,关于方针的把握、交流技巧方面以及就事才能上感觉有必定进步,逐渐探究出本部分的一些作业思路。对人力资源部的作业做如下总结:

一、人力资源基本状况

1. 北京帝园商城在职员工111人,正式员工99人,合同工12人,女员工60人,男员工51人。离退休员工249人。

2. 在职员工学历状况:研讨生以上2人,本科9人,专科19人。

3. 本年度企业为契合退休条件的员工处理手续9人次。

4. 本年度逝世退休员工1名。

二、做好人力资源处理的根底和日常作业

1. 按规则及时处理了社保挂号证替换、薪酬总额申报作业;按要求及时填写人事薪酬、用工等各类年报、季报和月报。

2. 为公司新调入及招聘的员工处理劳效果工手续,关于离任调出的员工及时处理相关手续。

3. 完结核定员工缴费薪酬基数的作业,按规则核算员工全年收入,合法交纳社会保险。度企业付出的员工社会保险部分费用达92万。

4. 及时计发员工薪酬及各项福利,依照ycya规则的时刻准时完结核算薪酬作业,保证下发时刻。

5. 及时完结在职和退休员工的社会保证卡下发,更便利员工治病就医,供给相关手续等信息方面的咨询、定点医院改变事务以及因社保卡下发联接进程中的医疗费用报销。

6. 本年7月份北京市对最低薪酬标准做出了上调,企业依照北京市人保局发布的最低薪酬标准调整计划中的规则,及时调整了长时刻病假员工的薪酬,保证了员工权益。

7. 本年度逝世退休员工1名,在5月份及时处理了其丧葬费的申领。

8. 别的企业退休员工对一些事务提出的问题都给予了回答或完结了处理。

三、着手进行绩效查核与评价,客观、公平、合理地反映员工体现,力求激起员工潜能和作业热心。

本年度测验进行了中高层人员的绩效考评作业,对进一步探究人力开发及处理开了头。

四、完结上级事务部分和公司领导交办的各项作业使命。

1. 依据残疾人联合会对企业安顿作业方面的规则,及时完结了按份额安顿等作业。

2. 社保对企业进行度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核作业,依照稽核部要求提交各项资料,其间包含参保单位缴费状况查看表及参保单位()年度员工缴费状况明细表,合作完结查看作业。

3. 完结企业领导暂时指使的其他作业使命。

五、作业计划

1. 保证本部分根底性作业的完结。

2. 加强本部分处理方面的学习,更深化人力开发作业,关于进行的干部绩效考评作业要做好总结,更近一步。

3. 将企业人员储藏作为一项长时刻作业展开下去。

4. 触摸企业人力资源处理考试,进一步进修。

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总监个人总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 是XX最新发布的《总监个人总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到XX。篇一:总监个人述职报告范文 总监个人述职报告范文 各位领导、同志们: 我是2010年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行制梁场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。 下面:(转载于: 在点网:总监个人总结)我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、近期工作情况

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 2010年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个制梁场,在2010年5月31日参加完开工典礼之后,于2010年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。 (二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,最全面的范文参考写作网站要求从

建制梁场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了制梁场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。 靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握制梁场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。 (三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。 抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安

领班工作总结报告范文5篇

领班工作总结报告范文5篇 对于过去我们收获满满,对于未来我们充满希望,所以在年终的时候做一次总结,让 自己的工作做的更好。下面就是小编给大家带来的领班工作总结报告范文5篇,希望大家 喜欢! ***生态酒店从开荒到试营业以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级题 显以及各位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次 角色的转换。 做为一名洗浴部浴区的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投 入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作 意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:1、落实主管下 达的各项指示,管理好所属员工。 2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。 3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。 4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。 5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及 注意事项,提出各岗位的服务要求。 6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。 我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导 的关心和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得 来的。新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新 的奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行: 第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努 力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。

最新个人年终工作总结优秀范文

最新个人年终工作总结优秀范文 篇一:企业财务个人年终总结报告 我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部 监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制, 财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20.8%. 通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦 为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们 相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬 协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX 年工商年检的工作,为随后 通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并 做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。 我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得, 熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难通过积极参加国、地税局举办 的办税人员岗位培训以及查阅大量 的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 过总结,我有几点感触:

年终销售业绩工作总结

年终销售业绩工作总结 企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代化的营销观念,掌握现代化的营销技术。就销售工作而言,市场竞争不仅表现为产品质量、价格的竞争,而且还表现为信息传播的竞争等多方面关系。今天给大家整理了年终销售业绩工作总结,希望对大家有所帮助。 年终销售业绩工作总结范文一时光荏苒,20xx年即将过去,新 的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献! 一、主要工作回顾 我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分,电话 招商是开拓市场的主力,乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作: (一)销售回款 20xx年电话招商部分共完成**件(目标***件),***元,乡镇医院部分完成**件(计划**件),收款**元。共计回款**元(目标****元),超额完成****元,完成比是114%。上半年完成****元,完成全年 30.8%。电话招商全年回款客户340个,成功开发新客户223个。 (二)客户群的建立

在20xx年的销售中,我们共积累到340个客户,成功开发223 个新客户,成交贴牌客户**个,在谈贴牌客户**个,年进货过万元的客户***个,单次拿货***件以上的客户***个,建立了初步客户群。 (三)团队建设 人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的推动器作用,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时,销售人员大部分从零开始,对销售,特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后,他们已经成为能够独挡一面的销售骨干,并正为公司创造着越来越多的市场价值。 (四)营销体系初步形成 根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽而明晰的客户档案,将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案,形成了丰富的客户字典,以备销售人员随时调阅。根据以上信息,对市场及客户进行多种分析,以掌握营销活动的一般规律,进行举一反三,持续完善业务流程。 (五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍 对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部开展了不间断的职业技能培训工作,与**招商部的精英们进行“东西部结合”活动,在济南招

安全总监个人工作总结

安全总监个人工作总结 篇一: 安全总监年终工作总结安全总监工作总结为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。 我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。 一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。 为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作: 一、抓施工现场各项安全标准的落实 1、按JGJ46-2017施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(TN-S保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。 2、按JGJ130-2017建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。 3、按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准,对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。 二、做好横向的沟通沟通是为了更好的把安全工作做好,上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈;在这项工作中安全总监确实是发挥了更大的优势,特别是在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙双方之间的情况沟通更体现了安全总监的作用。 三、做好旁站式安全监督每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患以及重大事

领班工作总结最新范文五篇

领班工作总结最新范文五篇 【篇一】领班工作总结 即将过去的x年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的 时间站台,回首过去,展望未来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部 门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。 一,加强业务培训,提高自身素质 在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作 为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映 出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责 任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做 好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只 有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质 的服务,让客人喜出望外。 二,“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起 “开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下,我们积极响 应酒店的号召,开展节约节支活动,控制好成本。为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎 卡做为酒店内?a href='//' target='_blank'>咳嗽笔褂茫?盚SE房入住,当SALES要带 客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量,给酒店节 约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。 三,加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率 在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样 的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推荐更好的房型?等等。在这里我要感谢我 们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时,我也积 极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽办法让客人 住下来,哪怕是UG。以此争取更高的入住率。 四,注意各部门之间的协调工作,和同事友好相处 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作 为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的 工作生活中,我时刻注意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,尊重别人的同 时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足 的发展。

最新个人年终工作总结优秀范文三篇

最新个人年终工作总结优秀范文 工作总结一 参加工作以来,在领导和同志的帮助下,我认真学习、刻苦钻研,积极为养殖户服务,各方面都取得了一定的进步,得到领导和同志的一致好评。现总结如下: 一、不断提高思想修养水平。参加工作以来,我没有放松自己思想修养的提高,通过读书、看报、看新闻等形式认真学习领会党的新思想新精神,高标准严格要求自己,团结集体、认真工作,实事求是地完成上级交给的任务,政治思想修养不断进步。 二、努力提高专业技术理论水平。根据工作中的实际情况做到立足现状,着眼长远,通过书籍、网络等渠道,认真学习钻研畜禽养殖、疫病防治和兽医卫生工作业务知识及相关的法律法规,专业技术知识水平不断提高,先后完成了《鸡传染性法氏囊病的诊治》、《鸡艾美尔球虫病防治》等论文。 三、注重理论联系实际,切实提高操作水平。曾多次协助资深兽医师进行牛剖腹产等大手术,并积极参与畜禽疾病的诊治,通过观察、请教和自己动手等方式,切实有效的提高了自己专业技能的实际操作水平。 虽然通过前段时间的工作,我完成了从一名学生到一名社会人的过渡,取得了一定进步,但在思想上和工作中仍有许多不足之处,今后我

会一如既往、刻苦学习,争取取得更大的进步,为畜牧业发展做出更大贡献。 工作总结二 在过去的一年中,我一直以一名优秀党员的标准要求自己,认真学习,努力工作,积极思考,力求在工作、学习上有进步,在党性修养上有提高,在党员模范作用上有发挥,踏踏实实做好本职工作,具体情况如下: 一、思想上,认真学习党和国家的各种路线、方针、政策以及党第十七次全国代表大会等精神,在思想上同党中央保持高度一致;深入学习邓小平理论和三个代表重要思想,辩证唯物主义和历史唯物主义,科学发展观、正确政绩观和马克思主义群众观,努力把改造客观世界同改造主观世界相结合,进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观,坚定共产主义理想信念和为人民服务的意识;加强学习《中国共产党章程》、《党内监督条例》和《党纪处分条例》,进一步加深对中国共产党的历史、宗旨和精神的了解和理解,努力提高自身的党性修养和觉悟。 二、立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照十不准和五防五克服的要求,严格要求自己,始终保持清政廉洁的作风。我深知自己手中的权利是党和人民赋予的,只有用好权利,真心实意地为职工群众谋利益、服好务,

员工个人工作业绩总结

员工个人工作业绩总结 总结19月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的第4季度行将邻近。可以说,第3季度是公司推动行业改革、拓展市场、延续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结以下: 1、虚心学习,努力工作! (1) 在第3季度里,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,1方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。 (2) 重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另外一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技能。在各级领导和同事的帮助指点下,不断进步,逐步摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。 (3) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重任,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 2、心系本职工作,认真实行职责,突出工作重点,落实销售目标。 (1)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目,去内蒙古庆华团体300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢BPRT项目、天净矿热炉项目,都是由于钢铁行业过度扩大,致使行业亏损严重,企业也是在观望投资环境,等待投资机会,所以跟踪的项目工作都没有进展。 (2)乌海周边的水泥行业严重多余,具有良好的石灰石资源,

建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,导致水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。 (3)到山西太原见徐宝楼跟踪能华项目,这个项目无资源可利用,也是个过时的项目。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有很多关系,但是我给邯郸地区的很多钢厂打电话,我也没联系到有价值的项目信息,我们能做的很少。 (4)这个季度还造访天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第2次等待陈超接见时电话联系乔世晓,陈知道后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,偏向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,避免陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担心的事情还是不可避免。 (5)通太长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及团体的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪一种模式没定下来,要继续加强工作。 3、主要经验和收获。 在这个季度的工作中,完成了1些工作,获得了1些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获: (1)只有摆正自己的位置,下工夫熟习基本业务,才能更好适应工作岗位。 (2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (3)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能尽早签单。

设计总监年终工作总结范文

设计总监年终工作总结范文 设计总监年终工作总结1 致亲爱的同事及xx的伙伴们: 辞旧迎新,XX转眼即逝,一年又过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们需 要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需 要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的XX,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的 祝贺与鼓励下自己。 首先我想代表xx对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每 位同事所做出的贡献,xx也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行! xx设计在XX年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变 更和变化。人事方面,XX中xx设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、 工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗 憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,xx境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位 同事进公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在xx,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《xx薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。 XX年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并 肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美 好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活 中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛 蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一 臂之力。

优秀员工个人年度工作总结

优秀员工个人年度工作总结 本学期以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,在德、能、勤、绩四个方面表现良好,能真正做到为人师表、教书育人,较好的完成教育教学工作任务,做到了一个优秀教师应有的职责。 一、思想方面。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。认真学习党的路线、方针和政策。热爱党的教育事业,热爱本职工作,加强自我修养,做到学高为师、身正为范,热爱学生,真诚对待学生。积极参加学校组织的政治学习和业务学习,并做了认真的学习和笔记。积极参加各种培训和考核,在培训和考核中学到了很多。 二、教育工作方面。 在教学工作方面为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看教育书籍等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,广泛收集学习各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断

提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。 三、个人学习 积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。积极进行学历进修学习,争取三年之内拿下本科。我还利用业余时间认真学习知识,学习制作多媒体课件,为教学服务,也积极撰写教育教学论文。 四、努力方向 1、加强自身基本功的训练,课堂上做到精讲精练,注重对学生能力的培养。 2、对差生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。 3、利用各种方法,训练学生提高、集中注意力。 4、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。 我深深地懂得教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。

本年度公司员工个人工作总结与业绩报告范文

本年度公司员工个人工作总结与业绩报告范文 站在新的世纪里,透视过去的时光,工作的风风雨雨时时在我眼前隐现,回眸望去,过去的一幕幕在不知不觉中打湿眼睑。似乎岁月的记忆依然就在心头展现!时光如梭,当我意气奋发地跨入2010年的时候,不知不觉中参加工作已满二十六个年头了。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。我自从1984年7月参加工作以来,在上级的领导下,逐渐成为了一个在政治上坚定,思想上成熟,工作上能够独当一面的人。我深信一个人的信念是他的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上的追求与现实中的工作结合起来,把为共产主义奋斗终身的信念从朴素的工作、学习中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性、创造性和责任感,脚踏实地艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持“以人为本”的指导思想,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策。用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务,服从上级领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处。在工作中,不断加强业务理论知识的学习,能够理论联系实际,运用自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。现将这些年的主要工作业绩总结如下: 1.革新成果方面: 1984年进厂后,被分配到烷基化学习,为了尽快学习整个装置的流程,我不放过每一天管线的学习,半年之后,我基本熟悉了整个装置的运行状况。在巡检时,多次发现危险的漏点,为此受到车间的表扬奖励。这更激起了我学习的热情。于是我下决心一定要学好基本功,打下坚实的基础。 在1997年聚丙烯二车间建设期间,我认真地学习整个装置的生产流程图,并与建设装置的民工们交流,仔细地观察装置的每一个设备,每一条管线是如何安装上去的。可以说,聚二装置是我一天天看着建成的,对装置的一管一线都了

总监个人工作总结及计划范文模板

总监个人工作总结及计划范文模板 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《总监个人工作总结及计划范文模板》的内容,具体内容:一年很快就过去了,结束了20**年,我们很快就会迎来新的2020年,那么人事总监个人年终工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的,希望大家喜欢!篇一20... 一年很快就过去了,结束了20**年,我们很快就会迎来新的2020年,那么人事总监个人年终工作总结及工作计划该怎样写呢?下面就是我给大家带来的,希望大家喜欢! 篇一 20**就在我们的眼底悄悄溜了过去,作为公司的人事总监,我自然而然有着沉重的责任和义务,我也在这一年努力的做好自己的本职工作,不断突破,以下是我的总结: 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为明年的工作打基础。 3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。 4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。 2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。 4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据。 2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围。 3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识。 4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实。 5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工。 2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要。 3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度。

2020领班年度工作总结范文3篇

2020领班年度工作总结范文3篇 【篇一】领班年度工作总结范文 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的肯定与信任,现将半年来的工作情况做如下总结。 一、日常管理工作 认真完成每天的接待工作,积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理安排员工的工作内容,上半年餐厅员工流动性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,积极协助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,帮助他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习锻炼,自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多,也明白了许多道理,使自己更加清楚在餐厅这个团队,如何发挥自己的能力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,积极向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要认真学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐心讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉***愉快,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习,提高业务水平。 虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,认真领悟,使自己感觉到半年来还是有了一定的进步,在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。

2020个人年终工作总结优秀范文五篇

2020个人年终工作总结优秀范文五篇 a;为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。以下是为大家准备的2020个人年终工作总结范文,欢迎大家前来参阅。 个人年终工作总结范文 为深入学习实践科学发展观,推进城乡环境综合治理工作,改善城乡环境,改善民生,按照区委统一部署,双桂路街道办事处结合辖区实际,积极推进城乡物业管理全覆盖,拓展物业服务覆盖面,推进社区建设和物业服务共同发展,切实加强城乡环境综合整治,现将工作情况总结如下。 一、加强领导、健全机制 双桂路街道办事处高度重视,成立了以街道党工委书记为组长的城乡物业管理全覆盖工作领导小组,统筹推进城乡物业全覆盖试点。采取“政府引导、社区自治、市场运作”的方式,在老旧院落相对集中的牛沙路社区启动了“物业全覆盖扩面提质”工作,街道物业全覆盖多次受到区委、区政府主要领导的充分肯定,并为全区提供了借鉴经验。 街道建立了物业纠纷调解分中心,制定并完善了物业管理的工作制度、监督制度和考核办法,制发物业纠纷调处办法,形成一套长效管理机制,物业矛盾纠纷调处机制以及奖惩激励机制。并结合辖区实际,编印了双桂路街道物业纠纷调解实用手册,加大了纠纷调处培训

力度。 二、加大物业全覆盖宣传力度 为营造良好的物业管理全覆盖工作气氛,双桂路街道先后召开了以社区党员、工作人员、居民代表、群众代表等各方代表参与的动员大会,并在广场和居民院落设置宣传点,设立宣传栏、宣传图片,发放宣传单,提高了群众对该项工作知晓率,加大了群众广泛参与的积极性,在街道物业全覆盖工作小组指导下,顺利完成成龙花园、牛沙小区业主委员会选举工作,并在小区、院落成立了党支部。 三、成立物业服务公司,规范辖区院落管理 一是采取社区“两委”兼职、市场化聘用和吸纳下岗失业的方式成立了成都牛沙社区物业服务公司,在征得居民同意后,顺利接管了牛沙路13号、15号、17号院物业服务,为居民提供三级标准物业服务。二是分批组织辖区老式院落住委会、居民代表参观牛沙路13号、15号、17号院物业规范化管理,让群众感受物业管理带来的新变化。三是定期召开物业联席会议,总结物业管理工作经验,评选出优秀居民自治组织,对居民自治组织、物业管理企业进行了物业管理业务培训。 四、积极开展辖区老旧院落环境整治 为了改善辖区居民居住环境,提升辖区居民生活质量和老旧院落的物业管理水平,我处对牛沙路江东民居一区、二区临街进行了立面整治,并启动了牛沙路13、15、17号院并院整治,现大幅度提高了辖区居民对辖区生活环境、治安水平、衣食住行的满意度,对辖区的

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