安全保证措施方案计划

安全保证措施方案计划
安全保证措施方案计划

海云轩安全施工保证措施

“安全第一、预防为主、以人为本、持续改进”是公司执定的安全方针,我们必须以此来指导我们的安全工作,要按照ISO9001-2000、ISO14001、ISO18001管理标准不断完善安全管理体系,将安全工作落实到实处。

安全目标:实现本工程施工中,无死亡事故,无重大伤亡事故,无重

大机械事故,无火灾,无中毒事故。

文明施工目标是:争创广东省、深圳市双优文明工地

安全指标:

一、轻伤事故率:10‰以内;

二、重伤事故率:0‰;

安全、文明施工管理目标落实措施:

1、建立健全安全、文明施工管理组织机构。

2、制定各级安全生产责任制。

3、实行各级安全技术交底制度。

4、实行三级安全教育制度。

5、实行安全检查制度。

6、建立班前安全活动制度。

7、建立安全纪律制度。

8、建立各级安全会议制度

9、做好施工现场安全防护工作。

10、做好施工现场文明施工生产

项目应根据公司制定的安全、文明施工目标计划,认真抓好双优文明工地建设,为了确保安全施工生产,杜绝安全事故的发生,根据此工程的实际情况制定如下安全施工保证措施:

一、建立健全安全生产保证体系,确保安全施工

建立以项目经理为首,由项目执行经理,项目技术负责人,各职能部门,各劳务队伍及各施工生产操作班组以及专业各分包队伍管理人员组成安全保证体系。

项目安全组织机构

安全保证措施监控框图

二、完善各级安全生产责任制,分清责任,共同抓好安全工作

1、要建立健全项目各级管理人员的安全生产责任制,按照“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,层层落实。

2、根据项目各责任人与公司签定的安全生产责任状,进行各责任人的工作考核,严格兑现责任状中制定的奖惩条款,提高各责任人的积极性,以确保安全工作的顺利实现。

三、建立安全生产管理制度,将安全工作落实到实处

(一)、严格执行国家及深圳市建筑施工现场安全管理的法令法规。

(二)、制定实行施工现场安全防护基本标准,如:基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备安全防护标准、现场消防管理标准、装饰防护标准、施工安全管理标准等。

(三)、建立严格的安全教育制度,坚持入场教育,坚持每周一次全体施工人员安全教育大会和每天分组的班前教育安全会议。从而增强全员安全意识,使安全工作落实到广大职工身上,令职工自觉遵守安全规定,自觉使用劳保用品。

(四)、强化安全法制观念,严格执行安全工作文字交底,双方认可,坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。

(五)、坚持施工管理人员安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。

(六)、对于各种外架、内架、大型机械安装实行验收制度,验收不合格一律不允许使用。

(七)、建立定期检查制度,经理部每周组织各部门,分包商对现场进行不少于一次的安全隐患检查。

(八)、发现问题下发整改通知单,令其立即整改,待整改合格后方可进行正常施工,对于日常检查所发现危及安全的情况应立即停工,及时采取措施排除隐患。

四、安全管理措施

(一)、出入管理及巡视制度

为了保证本工程不受外界干扰,顺利施工,工地实行封闭式施工管理。

1、本工程施工人员一律佩戴统一印发的带有本人照片的工作卡,以便于检查,出入门时凭卡施工放行,管理人员和作业人员的卡分颜色区别。

2、进入施工作业区必须戴安全帽,佩戴工作卡,进入生活区必须有工作卡,公务人员可由本公司有关人员陪同下进入,无人陪同的公务人员由值班保卫迅速联络有关部门。来访人员向值班人员出示有效证件,填写登记后方

能进入生活区。值班保卫有权阻止无有效证件人员、不能证明身份的来访人员进入生活区。不准留宿家属及闲杂人员。

3、门卫实行每天24小时值班,门卫值勤期间,不得以任何理由调至其它工作岗位。门卫必须严格按门卫制度执行,不得擅离工作岗位,衣着整洁,动作规范,使用文明礼貌语言。

4、装运物品离场的车辆,需经项目经理或项目技术负责人的许可,由值班保卫检查验证后方能离场。

5、现场保卫人员每天24小时对施工现场进行巡视。

(二)、安全教育

1、新入场或调换工种的工人,上岗前必须进行三级安全教育,经考试合格后,方准进行质量、安全技术交底,上岗操作。

2、三级安全教育(公司级、项目级、班组级)主要内容包括国家安全生产方针、政策、法令、规定以及深圳市安全管理规定;安全纪律及劳动防护用品的正确使用;本工程安全技术操作规程及机械设备操作规程等。

3、特种作业人员必须持有效操作证上岗,应按期接受复审培训和考核。

4、职工应积极参加各种会议、安全活动力安全知识竞赛,提高自己的安全技术及防护能力。

5、施工管理人员应积极参加各种安全培训、学习,相互交流安全工作中和经验和不足,积累管理。

6、搞好安全及文明施工宣传,做好安全教育记录。

(三)、安全活动

1、班组长应每周组织一次成员进行安全法规、标准的学习,并根据承担的施工任务进行确保施工安全的研讨,针对工作面存在的安全隐患提出防范措施。

2、班组在接受施工任务后,必须接受安全技术,对悬空、高空作业人员进行针对性的交底。严格执行安全生产规章制度,认真操作接受的施工任务。

3、班组必须设置兼职安全员,班组兼职安全员应认真履行自己的职责。班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录,活动记录应按期上交,随时接受安全员的检查。

4、班组应严格执行自检、互检、交接检制度;应服从有令必行、有禁必止的原则,对违章作业的行为有权拒绝,并可越级上报;对在施工中遇到的突发事件应及时上报。

5、班组人员应互相帮助,互相配合;坚持在施工生产中做到“三不伤害”。

6、班组人员应爱护企业,努力提高企业的良好信誉,爱护公物,保护国家财产,做一个文明、勤奋的员工。

(四)、临时用电安全管理措施

1、线路应按三相五线制架空。

2、主体结构施工时,用电缆线通过管道井进入各楼层的分配电箱内。

3、全部配电箱及开关箱均用金属外壳,并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨措施,并统一编号专人管理。

4、现场配电房应派专人管理。

5、必须做到一机一闸一漏电保护。

(五)、防火安全管理措施

1、建立健全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定设置明显的防火标志牌,配备有效的消防器材,坚持施工动火审批制度。

2、现配专人负责消防工作,并成立义务消防队。

3、强化安全检查制度,由各级领导负责组织,有关职能人员参加,查出的事故隐患,要定人、定措施、限期解决。

(六)、消防安全管理措施

1、建立现场消防管理规定。

(1)进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火,并设置灭火器材和消防用水池。

(2)现场用火要经项目负责人批准,办理用火手续,持用火证方可使用明火。

(3)电、气焊作业必须严格执行“十不烧”。

(4)易燃、易爆物品要妥善保管。

(5)严禁使用非生产电热器和明火器具。

(6)用电设备和导线严禁超负荷运转。

(7)消防器材不得随便挪作它用,并保持其周围道路畅通。

(8)严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。

2、施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置的消防用水池、消防栓和消防砂、设置消防工具。办公室、生活区、易燃物品周围、库房等必须按消防部门规定设置消防器材,在各消防信道口、楼梯口及楼梯平台上,建筑物较为明显的地方,设置消防灭火器。物料运输信道兼消防信道,须确保畅通无阻。

3、电气防火根据本施工现场需要,需配备干粉灭火器、各固定式配电箱旁放2瓶,配电室放6瓶。

4、设置消防用水,各楼层在砼浇筑之前,必须将消防水管接到此楼层,并派专人监护,保证水源随时供应。

5、在进行上层焊、割作业时,下面必须派专人监护,并准备消防用水和灭火器。

6、项目部安排一些责任心较强的人员成立义务消防队,公司负责对义务消防队的每个成员进行消防知识培训,使其了解基本的消防知识、

7、项目部安全员和保安员要定期对现场进行检查,并做好记录,及时整改。

五、安全防护技术措施

(一)楼层周边防护采用∮48×3.5(上刷红白相间的荧光漆)的钢管栏杆满挂安全网,最外层栏杆高度不小于1.8米,第二层栏杆高度不应小于1.2米。防护栏杆的力学计算及构造形式应符合有关要求,并按规定挂好安全标志牌、警告牌。

(二)板与墙的洞口,必须设置牢固的防护栏杆、安全网或采取其它防坠落的防护措施。

(三)电梯井口必须设防护栏杆或固定栅门,井内应每隔两层(最多10米)设置一道安全网。

(四)各作业洞口必须在夜间设示警灯或照明灯。

(五)浇筑柱砼或2进行米以上的作业时,应设操作平台,特殊情况下

无可靠的安全设施,必须系好安全带并扣好保险钩。

(六)楼梯口、信道口、按有关要求搭设单层或双层防护棚,楼梯侧边用∮48×3.5的钢管栏杆满挂密目安全网防护,高度应不小于1.2米。

(七)对于上下交叉作业,必须由生产经理统一安排和调度,尽量上、下错开位置,上、下操作层必须有严密可靠的防护层隔开。

(八)临边和洞口处浇筑时,必须有接漏处理措施和详细交底。

(九)施工用电运机械设备均应有可靠接地,绝不允许使用破损的电缆,严防设备漏电,施工用设备和机械的电缆须集中在一起,并随楼层的施工而逐节升高,每层楼面须分别配置电箱,供每层楼面施工用需要。

(十)高空作业,当风速为10m/s时,有些吊装作业应停止,当风速达到15m/s时,所有工作均须停止。

(十一)外架严禁堆放建筑材料,卸料平台不能与架体连结,墙、柱钢筋绑扎焊接时,应搭设门式架或灯笼架,墙、柱砼浇捣时,操作平台稳固可靠,铺设通畅,且设护身栏杆。

(十二)临外架安全信道口应加设覆盖性防护棚。

六、文明施工保证措施

(一)文明施工是建筑企业形象的窗口,是施工现场综合管理水平的体现,应贯穿于项目施工管理的始终。文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境,更主要的是本项目周边已有建成的住宅小区,文明施工程度如何,将对周围环境造成很大的影响。建立以项目经理为领导,项目生产副经理负责的文明施工管理领导小组。各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员均为小组成员。文明施工管理机构见下图:

(二)文明生产责任

1、项目经理负责建立文明施工管理机构,确保文明施工目标实现;

2、项目生产副经理具体负责文明施工管理工作的实施;

3、技术管理组负责编制文明施工措施;

4、土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工;

5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作;

6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实;

7、设备管理部负责现场机具的文明施工管理及落实。

(三)文明施工管理措施

项目经理部应明确文明施工分工及责任,使其成为日常工作的一项重要内容。认真贯彻落实《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》(深建施{1998}41号文),严格按《深圳市建设现场文明施工检查评分标准》(暂行)进行检查评分,争创双优文明工地。

(四)文明施工监督管理

1、文明工地的管理:由公司定期组织,每月检查一次,检查组由公司领导带队,各部门参加,检查完后进行评定,奖优罚劣。

2、公司各部门要经常对施工现场以及临设工程进行检查指导。公司工会、后勤部、保卫部负责宿舍、办公室、会议室、食堂、卫生间、门卫、生活区

等的检查;材料部对施工现场的成品、半点成品、原材料堆场、仓库、扣件房等进行检查;质安部、工程部负责对施工现场的文明施工进行检查。

3、项目经理对施工现场的文明施工负直接责任,要布置安排好文明施工工作,每月组织项目部文明施工管理领导小组进行一次检查,及时纠正不符合文明施工标准的现象、环境及人员的违规行为。

4、项目部所有员工必须保证在自己工作场所和所管区域符合文明施工标准,凡不符合标准要素的均属失职行为,对于失职行为轻微的予以整改,严重的要受到处罚。

5、按施工总平面布置图所确定的区域堆放的成品、半成品材料,必须堆放整齐,挂牌标识。标识的内容包括材料名称、进场时间、规格(牌号)、执行标准、产地、进场数量和检验状态。

6、施工设施设备、模板、架料集中堆放整齐,模板应保证放稳,角度正确,不易倾覆;脚手扣件分类分规格集中存放;架料必须搭设架子分类堆放,保证一端整齐。

7、易燃易爆物品必须分类存放,配备足够的消防设施。

8、成立治保组,成员由治安积极分子,共产党员、共青团员负责人组成。

9、成立义务消防队,成员由保卫人员,懂业务的职工和民建队人员组成。

10、在办公区入口设立常用报警电话牌,内容如下:

报告火警:119 报警服务台:110 医疗急救:120

11、外来人员的管理由项目部、保卫部把关,坚决做到五证不全不用:即无身份证不用,无劳务许可证不用、无计划生育证明不用,无担保人不用,无暂住证不用,并逐个建立花名册登记。计划生育的管理由公司有关部门配合项目部实施。

12、保卫、劳资、质安员对外来人员进行法纪和文明教育,现场规范教育、安全生产教育、防火防盗教育、思想品德教育。

13、进入施工作业区必须戴安全帽,佩戴工作卡,进入施工现场必须有工作卡,公务人员可由本公司有关人员陪同下进入,无人陪同的公务人员由值班保卫迅速联络有关部门。来访人员向值班人员出示有效证件,填写登记

后方能进入施工现场。值班保卫有权阻止无有效证件人员、不能证明身份的来访人员进入施工现场。

14、门卫实行每天24小时值班,门卫值勤期间,不得以任何理由调至其它工作岗位。门卫必须严格按门卫制度执行,不得擅离工作岗位,衣着整洁,动作规范,使用文明礼貌语言。

综合楼保证施工安全技术措施方案

整体解决方案系列 综合楼保证施工安全技术 措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-11080综合楼保证施工安全技术措施Technical measures to ensure construction safety in comprehensive buildings 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 综合楼项目保证施工安全的技术措施 工程在施工过程中的工伤事故率不得大于2‰,杜绝发生重大人身安全事故,施工中重点抓好安全用电,机械操作及高空作业,并采取如下措施: (一)、安全管理制度 1.必须加强安全生产的领导工作,建立和健全安全生产责任制度,严格按照省安全生产规程进行施工,责任落实到人,公司与项目经理必须签订安全生产责任状。 2.建立工地负责人、工地质安员、工地施工员三位一体的安全生产管理机构,按照责任制相应的条款,各施其职,齐抓共管。 3.建立定期安全生产的检查制度,现场进行周检,工区

进行月检,公司进行季检,安全检查有记录,对查出的安全隐患,要定人定时间定措施及时整改,并严格执行复检制度。 4.凡是新进场或变换工种的工人都必须先进行安全施工技术,安全生产知识、安全操作规程、安全防护技能的教育,安全考试合格后方可上岗,未经安全教育的新工人严禁上岗。接受教育的工人都要办理签名手续,以便存档留底。 公司质安管理体系 一级管理 总公司管理体系 三级管理 班组内部管理体系 5.做好分部分项工程的安全技术交底工作,针对关键危险部位进行安全技术交底,受交底人履行签字手续。 6.电工、焊工、架子工、机操工等特殊工种,除进行一般安全教育外,还要接受本工种的安全技术培训教育,持证上岗操作。操作证必须按期复审,不得超期使用。 7.坚持安全天天讲,执行班前班后检查和交接班检查制度,实行安全值班制度,规定值班人员对检查到的问题及时

工程质量和安全保证措施范本

整体解决方案系列 工程质量和安全保证措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-71901工程质量和安全保证措施 Engineering quality and safety assurance measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。 一、设计阶段的质量保证 设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位

搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。 二、招标阶段的质量保证 重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。 三、施工阶段的质量保证 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施

工程项目安全施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目安全施工保证措 施正式版

工程项目安全施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、建立安全生产管理体系 成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,项目经理为第一安全负责人,副经理为安全直接负责人,安全生产管理体系由项目经理、副经理、技术负责人、工长、安全员和工种班组长组成,按照国家有关的安全规范执行。 二、制定安全生产管理措施 1.在工地安全生产领导小组的领导下设安全员2-3人从事下列工作: (1)施工现场的巡查; (2)督促施工人员使用"三宝";

(3)夜间施工的路灯照明管理; (4)"四口五临边"的防护检查; (5)检查特殊工种人员的持证上岗; (6)设置和维护施工现场的安全牌、安全警示牌。 2.对工人经常进行安全教育,每个工人都必须进行安全教育考试。 3.经常进行安全技术交底,先由项目经理向安全员、队长、工长进行交底,最后由工长向各个班组人员进行书面交底,交底资料应履行人人签字。 4.每一个特殊工种人中都必须经过有关部门的培训,并取得合格证方能上岗。 三、制定施工安全技术措施 1.进入施工现场必须戴好安全帽,高

安全文明施工保证措施及方案

安全施工管理目标及保证措施 1)完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2)安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人,对工程生产、安全负有领导责任,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,逐级建立安全生产责任制,形成有力的安全生产保证体系,杜绝一切不安全因素,除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外,公司各生产配合部门,每月作定期检查,发现问题,立即解决。 针对本工程的特点,制定有关的具体措施: 1、遵循预防为主、综合考虑的原则,从施工开始就把人力、物力综合加以考虑,着眼于事前控制,防患于未然,设置专门机构和人员负责抓安全工作,并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则,事前要做好充分的调查研究,针对施工中可能出现的安全问题,加以认真分析,制定施工方案,及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则,在整个安全管理中,要树立安全第一思想,生产必须安全,安全为了生产。在整个安全管理中,使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。 4、设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配置足够的专职安全员,负责日常检查,施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况,在现场办公室悬挂“平面布置图”。施工时,现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业,严格执行本项目现场管理条例。

6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前,必须制定施工方案;并完善审批手续,严格控制方案实施。无方案者,一律按冒险施工处理。 7.做好安全学习,包括新工人进场,工前工后安全学习,班组经常性安全学习,针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业人员须持证上岗,专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9.各级安全员必须履行安全监督的责任,要做好本职工作,严格监督,把“安全第一,预防为主”的管理方针落到实处,保障全体职工的生命安全。 10、做好工地安全防护措施,严格执行安全工作有关规定。 11、施工前进行安全交底,现场安全人员勤检查勤督促,发现违章作业现象及时制止。 12、进入施工现场戴安全帽,不准穿拖鞋,现场要有各种安全警示牌,并派人进行管理和督促。 13、严禁从高处向下抛物,严禁高空互抛传递,清除出来的杂物余泥时不得随意乱倒。 14、临时用电统一规划,统一架设,实行三相五线供电,用电设备应有二级保护。钢井架应设置防雷接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、驻场电工必须经常检查工地用电情况,发现问题及时处理。加强现场用电管理,严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”,机电设备用电装漏电开关及总开关,做到三级保护。 16、现场材料堆放整齐,禁止乱放。动火必须事先制定防火措施,落实检查,经上级部门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材,落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1)为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们将采取专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染,使施工现场达到安全文明施

保证安全施工的技术措施正式样本

文件编号:TP-AR-L4126 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 保证安全施工的技术措 施正式样本

保证安全施工的技术措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 保证安全的技术措施 8.1.1安全目标 本工程施工安全目标为:杜绝轻伤及一、二级非伤亡事故。 8.1.2安全生产责任制 1、安全保证体系 8.1.3安全管理制度及组织措施 1、坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针,以防为主、防管结合,专职管理和群众管理相结合,做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2、实行公司、项目部、班组三级安全保证组织体系,坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。 3、现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,认真实施安全例会制度和安全生产否决权,深入开展安全法规、规程教育,强化安全防护意识,并充分发挥安全监督职能作用。 4、坚持安排生产的同时,安排安全工作目标,措施及安全要点,并落实到人,在向班组下达生产任务的同时,下达书面安全措施交底,并说明施工中的安全要点。 5、实行领导安全值班制度,公司定期组织安全大检查,对安全隐患,限期整改,并落实到部门和个人。 6、安全生产要做到标准化:高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标

质量控制保证措施

第七章 质量控制及保证措施 (一)质量保证体系 依据本工程实际公开,建立如下图示的质量保证体系,进行项目内部工程质量的管理和控制,同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。 ↓ 监理质检部门 业主和地方质检部门 ↓

1、项目经理职责: (1)项目经理是项目质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标 (2)建立和完善项目的组织机构,明确各类人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。 (3)组织编制项目质量计划,并监督实施 (4)组织编制项目职工培训计划 2、项目总工程师职责 (1)项目总工程师是项目质量管理的主要责任人,对项目施工质量的全过程进行管理。 (2)组织编制施工组织设计,审核施工方案,编制施工方法的科学性,合理性和先进性。 (3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 (4)指导,协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 3、质检工程师职责 (1)参与施工工程的质量管理,具体实施各项质量管理工作 (2)对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产业;负责本项目质量控制措施的落实、整改。 (3)依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡。一式两份,班组、质检员各执一份。根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。(4)严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。4、各专业质量工程师职责 (1)是专业质量管理目标的责任人和落实人 (2)参与施工职责设计和质量计划的编制,编置专业施工方案 (3)对施工班组进行技术交底,编制检验和试验状态标识卡,负责技术复核工作。 (4)解决施工中的技术难题,督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作

施工安全保证措施

施工安全保证措施 1.1 安全措施 本工程模板施工区域施工极可能发生高处坠落、模板坍塌、物体打击、机械设备伤害、触电、火灾等重大事故,故应对这些危险源制定预防措施。具体如下表: 表1.1.1-1 安全预防措施

1.2 安全技术交底 1)脚手架搭设前由总包单位项目技术员、施工员、安全员对架

子工进行安全技术交底,交底内容必须有针对性,经济适用。 2)技术交底书由总包单位填写,交底单位和接受交底单位各存一份。 3)交底完成后,项目管理人员应进行日常过程监督,检查劳务架子工是否按交底进行架子搭设。 4)技术交底内容包括: 1、施工准备; 2、模板安装施工方法; 3、模板技术措施; 4、模板安装安全文明施工措施; 5、模板拆除。 1.3 模板支撑体系位移的监测监控措施 梁板模板采用扣件式钢管脚手架支撑体系,在搭设和钢筋安装、砼浇捣施工过程中,必须随时监测。在满堂架布置观测点(用红油漆标注),观测点埋设原则为:在受力、变形最大的部位布置观测点,且水平方向每隔30m左右布置一个观测点;竖直方向离地面3.2m布置一个,离架顶1.5m布置一个。在高支模外围设置若干观测基准点(由原始标高点引出)作为变形观测的原始依据点。观测方法采用附合法和五固定的原则:人员固定、仪器设备固定、测设线路固定、测站固定、在基本相同的外界条件下进行观测。采取如下监测措施:1)支撑架变形观测共分三个阶段,频率为每天一次 (1)满堂架搭设好且未上模板钢筋时; (2)模板铺设完成以及钢筋绑扎完成时; (3)混凝土浇筑完成时;在浇筑混凝土过程中应实施实时观测,一般监测频率不超过20~30分钟一次,浇筑完后不少于2小时一次。

安全、文明施工的方案及保证措施

安全、文明施工的方案及保证措施 第一节安全保证体系及措施 安全生产措施: 4.1.1安全生产的目标是不发生伤亡事故。 贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。安全保证体系流程图见下页附图。 4.1.2严格执行各种有关安全法规。 4.1.2.1贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的次定》中的《十项措施》。 4.1.2.2贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》(JCJ46-88)。 4.1.2.3按照各工种的安全操作规程操作。 4.1.3建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的,以项目经理为首的现场安全管理保证体系,各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施,保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序,如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。 4.1.3.1对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

4.1.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。 4.1.3.3严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。 4.1.3.4贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视,检查、测定检查和精密检查。 a.班组进行班前、班后安全检查; b.各级安全员巡回安全检查; c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。 4.1.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。 4.1.5现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制,按照有关防火

保证工程安全的技术措施

第五章保证工程安全的技术措施 工地安全规定需依照当地安全条例办理 (一)安全措施 1.进入现场必须穿戴整齐安全劳保护护防用品,高空作业佩戴安全带,多层作业设置安全网。 2.建立放火制度,现场动火必须办理动火证,工地配备足够的灭火器。 3.临电按施工组织设计要求搭设,符合安全和技术操作规程的规定,开关箱要防潮,绝缘并加锁, 施工电动机械和设备均需接地,手持电动工具要配备漏电保护装置,夜间施工照明要足够。 4.电,气焊时,乙炔发生器装置和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离,以确保安全操作。 5.机械专业人管理与操作,机械防护符合安全要求。 6.编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保护措施,施工严格按此进行。 7.搭建工程 (1)边坡要稳定,对危险部位及时采用措施。 (2)制构件翻身时要做好临时固定,以免倾倒。 (3)手架按设计要求搭设,要随时检查其牢固性,不准超载或集载,禁止乱掷材料,防止意外事件发生。 (二)保证工程安全的技术措施 1.参加施工的人员要熟知本工程操作规程,遵守公司制定的施工现场安全十四条简明规程,在操作中, 监守工作岗位,严禁酒后操作。各专业的安全交低在班长签字后,尚须每个操作人员都明确其内容。 2.正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有安全 设施的高空施工须系安全带及敷设安全网。 3.上下交叉作业要有防护棚或其他隔离设施。 4.高空作业的工人应经过体检合格后方可上岗。 5.安全帽,安全带,安全网要定期检查,使用前还要检查,不符合要求的严禁使用。 6.高空作业所用材料要堆放平稳,工具及螺栓螺母等应随手放入工具袋内。上下传递物件禁止抛掷。 7.在屋面顶上作业时,利用外围柱子两端焊接钩环,保证焊接牢固,然后用钢丝绳固定两端钩环上并 用专用工具拉紧钢丝绳,并在钩环受力反向加上落地拉揽风绳。要求上空作业人员,必须系安全带,安全带的另一端固定在钢丝绳上走动。 8.梯子不得缺挡,不得垫高使用,使用时上段要扎牢,下端应采取防滑措施。 9.吊装时应先检查吊具,索具是否安全可靠,吊装物下面严禁站人。 10.起重作业要做到“是不吊”。 11.每班工作前进行一次全面检查,起重机要进行一次空载实验。检查钢丝绳有无空缺,各部件是否灵 活,第一榀屋架起吊前要进行试吊装。 12.如遇五级以上风时高空作业必须停止,雨天雾天也停止高空作业。 13.现场的临时电话TN-S三相五线织布设,PE线有可靠的重复接地。所有的电动机工具应有可靠接 地,接零和防漏电装置,且使用橡胶套电缆。 14.安装屋顶保温及通气楼时,施工员应特别注意安全交底~防滑和踩空措施,必要时应编制安全系统 工程。 15.结合公司安全生产合同,对职工实行安全奖罚制度。 16.结合工地实际,开展安全宣传教育活动。 17.组成项目安全管理领导小组。 (三)警告标语 你有可能从屋面上跌下从而严重受伤或死亡。 任何屋面钢板都可能塌下

质量安全保证措施

质量安全保证措施

贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施

贵州建工集团总公司中国西南再生资源 产业基地一期工程项目经理部 2009年6月10日 贵州建工集团总公司中国西南再生资源产业基地一期工程 质量及安全保证措施 一、质量保证措施 “百年大计,质量第一”是我国基本建设方针。我公司的质量宗旨是“依靠科技进步,坚持质量兴企,建时代精品,筑辰宇名牌”。根据“项目”施工招标文件要求,本

工程一次验收合格率100%;主体结构达到市优质工程标准,力创鲁班奖工程。 1、健全质量管理保证体系(创优体系) 2、保证人员素质 人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以,必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理、技术人员和熟练的作业工人。实践证明,优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和技术指导分不开的。所以要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见,作为一条重要的质量住处使不合格品得到及时的纠正和预防。 政府质 监理公司/ 公司技术项目经 项目技 土建经安装经 项目质 各专业工

3、创优新技术(四新技术) 按评优要求,在工程中我们采用的省推广、提倡的新技术有:节能环保保温系统、钢筋直螺纹机械连接、新型防水材料和水暖材料(PPR、PBR、PC-U管材)、断桥隔热型铝合金窗材料的应用等。 4、方案论证、技术培训 项目经理部将会同公司有关部门在详细审图的基础上,根据该工程的概况及工期、技术、质量、材料等要求及各种资源配备情况进行详细论证,制订切实可行的技术方案。 同时,对各类管理人员及各个工种施工队伍进行质量培训,为此,公司会同项目经理部将制订周密的计划(从时间、内容、人员方面保证各类管理人员在经过培训进一步提高其业务素质的基础上持证上岗) 5、建立质量管理点,实行施工全过程的质量控制 根据本工程实际情况,设主体结构工程、钢桁架、屋面工程等质量管理点,各质量管理点内设质量质量控制点,每个质量质量控制点建立详细的质量保证措施,明确有关人员及相关人员的质量职责,以做到施工全过程的质量控制。 6、创优组织管理措施 ①组织管理程序: 设计、监理、总包确认工程使用材料、生产厂家、生产方案编制施工作业指导书组织样板间施工、通过样板间施工、

工程施工安全保证措施方案

施工安全保证措施 1.安全目标 杜绝重大安全事故的发生,一般安全发生频率控制在1‰。 2.项目安全保证体系的建立 (1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管 理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证安全目标的实现。 (2)项目经理是安全生产的总负责人,项目安全员具体实施对项目的安全管理。 (3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。 (4)项目经理部根据安全生产责任制的要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安 全生产责任制必须经项目经理批准后实施。 1)项目经理的安全职责: 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度; 制定和执行安全生产管理办法,严格安全考核指标和安全生产奖惩办法; 严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度; 定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施; 当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。 2)安全员安全职责: 落实安全设施的设置; 对施工安全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患; 组织安全教育和安全员活动; 监督劳保用品质量和正确使用。 3)专业工长的安全职责: 向作业人员进行安全技术措施的交底,组织实施安全技术措施,对施工现场的安全防护装置和设施进行验收; 对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患; 当发生重大工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责: 安排施工生产任务时,向本工种作业人员进行安全措施交底; 严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥; 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,及时消除安全隐患; 检查安全标志牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整; 组织班组开展安全活动,召开上岗前的安全会议,每周应进行安全讲评。 5)操作工人的安全职责: 认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违章作业; 自觉遵守安全生产规章制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定,服从安全监督人员的指导; 积极参加安全活动,爱护安全设施,正确使用防护用具,对不安全作业提出意见,拒绝违章的指挥。 3.安全保证计划 (1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源,确保施工安全,保证目标的实现。 专业性较强的施工项目,应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。 (2)项目安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。 (3)项目安全确保计划的内容可包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职 责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。 (4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求,采取可 靠的技术措施,消除隐患,保证施工安全。 (5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目,除制定项目安全技术总体安全保证计 划外,还必须制定专项安全施工技术措施。 (6)对高空作业,脚手架上作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、 金属焊接等特种作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 (7)安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤 害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。4.安全教育措施 (1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

安全生产方案及保证措施

CB01 ,施工技术方案申报表 (豫水[2012]技案号) 合同名称:内黄县硝河治理工程I标段合同编号:2011-001 致:安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了内黄县硝河治理工程I标段工程安全生产方案及保证措施的编制,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵方,请审批。 附:安全生产方案及保证措施 承包人:河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理: 日期:年月日 监理机构:安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人: 日期:年月日 说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

硝河治理工程第一标段 安 全 生 产 方 案 及 保 证 措 施 河南水利建程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部

安全生产方案及保证措施 安全生产是建设单位和施工单位的共同目标,是施工现场管理的一项重要基础工作,也是评判施工企业素质优劣的重要标准。我公司在本工程施工任务的实施中将严格执行安全生产的规章制度,并坚决贯彻执行和提高政治警惕,把安全生产放在和工程质量同等重要的地位,为施工现场保持良好的工地环境和施工秩序,以达到提高劳动效益,保证施工质量的目的,用高水平的文明施工来树立企业形象。 1 安全生产管理目标 安全生产管理目标:确保无重伤安全事故,创建安全达标工地 2 安全生产管理组织机构设置 建立以项目经理为主,项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。 附图:安全生产管理组织机构框图、施工安全管理流程图(见下页图)。 3人员配备 安全生产小组组长:项目经理 副组长:技术负责人 项目经理 成员:安全科长 技术负责人 安全科 施工员 安全员 施工班组兼职安全员 安全生产管理组织机构框图

项目质量和安全管理措施方案

1.1质量和安全管理措施方案 1.1.1项目安全施工管理保障 1 完善的项目管理组织结构 我司制定了专门的项目知识体系,培养专业项目经理人,指导项目实施,协调项目资源,监控和评估项目阶段成果的公司级项目管理部;各部门设有辅导项目管理,跟踪项目实施过程,提供项目支持的项目执行部,在每个项目执行部还配备项目信息收集、数据统计、协调配合的专职项目管理接口人员。我司经过多年项目实施的经验积累,并在实施工程中总结规范,已经形成了一个完善的项目组织管理机制,该机制为有效管理和实施项目提供了有力保障。 2 切实可行的项目管理知识体系 我司项目管理部参照PMBOK,结合行业项目特点,制定了一整套切实可行的项目管理知识体系,其中包括《项目管理实施制度》、《项目管理和实施流程》、《项目管理和实施规范》、《项目管理和实施模板》、《项目绩效评估办法》、《项目经理队伍建设规划》等。通过项目管理知识体系的有效运用,为本项目实施提供了指导性的方法论,同时通过规范化管理项目的实施,有效保证了本项目在预算范围内按时保质实现建设目标。 3 专业化项目经理队伍 我司从引进项目管理开始,就注重对项目经理资质的培养。目前我司有多名通过国际项目管理专业PMP资格认证的专业项目经理或IPMP项目经理,多名通过信产部项目经理认证资质的人员。 4 先进的项目管理信息平台 在项目管理流程化、模板化、规范化的基础上,自行开发并投入使用了项目管理信息系统,为项目资源的高效调度,项目信息的及时沟通反馈,项目进度的定期监督控制,项目风险的预防应对,项目问题的把握解决,项目质量的保证和项目总结、评估等提供了信息化解决手段和平台,逐步实现项目的体系化、规范化和科学化管理。 5 有效的项目管理考评体系 我司已经建立了从部门、项目、里程碑和人员的全方位的考评体系。 对各个部门的项目管理考评:由公司的项目管理部每半年对各部门的项目管

施工安全技术措施方案

施工安全技术措施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

****项目 安 全 技 术 措 施 编制人: 审批人: ********有限公司 2017年*月*日 安全技术措施 一、措施应用单位的单位或工作场地 本安全技术措施应用于*****项目,该项目位于濮阳市**路于****交汇处。 二、措施目的 本安全技术措施目的是为了改善劳动条件,防止生产生活中发生安全事故,预防职业病及提高职工安全素质等而编制本方案。三、经费预算及来源

本安全技术措施来源于本项目安全文明专项措施费,对于单项投入费用较大的安全技术措施,本项目将组织人员进行论证,从技术的先进性、可靠性,以及经济方面进行比较,编制单独的《可行性研究报告》,报上级主管或者邀请专家进行评审。 四、实施部门和负责人 本安全技术措施计划项目经过审批后,由安全管理部门和下属单位组织相关人员,报本单位总共进行审批。 五、开工日期和竣工日期 本项目计划于2017年*月*日开工,计划竣工日期2019年*月*日。 六、措施预期效果及检测验收 安全技术措施计划经过项目审批后正式下达,安全技术措施落实到各执行部门后,安全管理部门负责定期对计划完成情况进行监督检查,对已经完成的项目,组织验收部门进行验收。安全措施验收后,安全管理部门及时补充、修订相关管理制度、操作规程,开展相关人员的培训工作,建立相关的档案和记录。 七、安全技术措施具体内容 (一)编制依据 《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91 《安全帽》GB2811-89 《安全带》GB6095-95 《密目式安全网》GB16909-97 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 (二)安全保证措施 组织保证 安全生产小组 为保证工程安全顺利施工,特成立安全小组。安全小组组长由项目经理担任,副组长由项目主管生产的副经理和技术负责人担任,成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长组成。 安全生产小组是工程安全生产的最高权力机构,负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。组织贯彻执行国家现行有关安全生产和劳动保护的方针、政策及上级有关的规章制度、指示等,并组织检查执行情况,制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问题。 安全生产管理网络

冬季施工安全保证技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房,占地面积为3033.56m2,建筑面积9781.33m2,八层框架结构。包括主厂房(锅炉房)、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房(锅炉房)七层以下建筑物外围砌筑工程已完工(室内砌筑工程不作为冬季施工项目),七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层~三层主体已完工,填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排,本工程冬期将进行主厂房(锅炉房)七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注,八层加气块墙的砌筑;静电除尘器一层到三层加气块墙

XX工程施工安全生产保证措施

XX工程施工安全生产保证措施 一、保证体系:本工程安全生产管理目标:力争市级安全生产,文明施工标化工地,杜绝重大伤亡事故。 二、安全管理 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全责任制;施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员二名,班组配置兼职安全员。制定各种安全技术操作规程,并用镜框挂在现场办公室。 2、建立定期安全检查制度,安全生产领导小组每半月组织检查一次,并做好考核工作,做好检查记录,隐患整改做到定人、定时间、定措施的要求落实。 3、建立安全教育制度,落实三级安全教育,并记入教育登记表,安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果。 4、建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。特种作业人员做到持证上岗县符合两年复审,四年换证的规定。 5、现场设置安全标志总平面布置图,并用规范的图形标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。 6、工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。 三、脚手架安全措施 1、外脚手架采用悬挑式脚手架,并严格按施工方案及安全技术规范搭设和拆除。搭设和拆除前先对架子作业人员进行安全技术交底(书面形式)。 2、立杆基础采用砼浇捣密实平整,离地30cm投扫地杆和排水沟,钢管立杆设底座。 3、脚手架杆件搭设符合规范要求,拉结点坚固,转角、顶层拉结

加密,并采用刚性连接,横向每隔3米,水平每隔6米设一拉结点。脚手片满铺,绑扎牢固,脚手片铺设交接处做到平整牢固,无探头跳板。外侧设阻燃性密目网,密目网采用安全监督部门准用的材料,网间空隙不超过5厘米。脚架内立杆与建筑物空隙超过20厘米的每隔四层铺站人片。施工层以下每隔10米用平网封闭。施工层设1。2米高防护栏杆和挡脚板。 4、卸料平台经设计计算后搭设,支撑系统直接与建筑物连接,平台限定荷载重量并作出标示。 5、脚手架上下通道在外架外侧搭设斜道,斜道坡度1:3,每30厘米设防滑条,并搭设两道防护栏杆,斜道平台不少于3平方米斜道纵向外侧及横向两终端设剪刀撑。 6、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距严格按规定要求搭设,按规定设置剪刀撑(转角处两端每6根设一道剪刀撑,与地面夹角控制在45—60),剪刀撑杆件搭接有效长度控制在40厘米以上,且不少于两个扣件紧固。 7、脚手架封顶,里立杆应低于檐口50厘米,外立杆高出檐口1米。 8、脚手架搭设完毕办理验收挂牌手续。 四、“三宝”、“四口”防护 1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽,杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按不同工种实施安全帽分色管理。 2、安全帽使用具有生产许可证的产品,安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经市质量技术监督局和市建管局审查认可进杭的。安全带使用有合格证书的,并采用可卷式安全带。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

电气施工安全保证措施方案

电气施工安全保证措施方案 一、编制依据 1建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 2施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88 二、安全管理体系 施工安全由工程项目指挥部统一管理,具体由常务副总指挥负责整个项目的安全管理工作。安全管理的具体实施以项目经理部为单位建立安全管理体系。 1安全管理方针和目标 方针:安全第一,预防为主。 目标:杜绝重大设备事故;杜绝重大人身伤亡事故;杜绝火灾事故;杜绝交通安全事故;一般事故频率小于3‰。 2安全管理体系 按照分级管理、分线负责的原则,在项目经理部建立安全管理体系: 安全管理结构图见下页 领导职能指导职能 3安全管理措施 项目经理为安全生产第一责任人,对施工现场的安全生产、文明施工负全面责任。 项目主任工程师对安全生产负技术方面的主要责任,负责审核各项安全技术措施的编制、制订和教育工作。技术部门负责安全技术交底和指导。 专职安全员负责施工现场的安全监督;针对工程特点和现场实际制定安全技术措施,并监督落实,进行现场检查,随时纠正违章,消除事故隐患。 施工队长是安全生产各项制度的执行人,负责本施工队的安全生产工作。 各施工队兼职安全员(班组长),负责日常安全监督检查,组织每日班前安全会,并做

好安全日记。 实行安全工作周检制度和安全奖罚制度,开展多种形式的安全教育活动。 三、安全管理措施 1、通用规定 1.1工程施工前,各专业工程技术人员应以施工方案为依据,在进行技术交底的同时,也要进行专题安全技术措施交底,做到工作任务明确,施工方法明确,物体重量明确、安全措施明确。 1.2参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和普工),要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 1.3 电工、焊工必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。 1.4工作场所保持整洁,材料堆放整齐,留有足够的通道。机具、设备安置合理、整齐,垃圾废料及时清理,各个施工班组均要做到工完料净场清。 1.5脚手工具必须符合安全规程要求,进入现场的脚手工具必须进行检查,合格后方可使用。 1.6脚手架的搭设必须符合安全规程要求,搭设后应由安全员进行检查,合格后方可使用。 1.7电焊把线与钢丝绳不要交混在一起,避免打坏钢丝绳,必要时需停止一切焊接工作,确保重大吊装的安全进行。 1.8在电气焊施工中,要检查周围环境,应远离易燃物品,否则应采取有效措施。 1.9施工现场应配备相适应的灭火器具(如灭火器、砂桶、铁铣等)。 1.10现场禁止动火区域,动火前必须提出申请,并采取措施,经有关部门批准后方可动火。 1.11乙炔和氧气瓶等易爆物品,严禁碰撞和太阳直晒或接近火源,氧气瓶减压阀、表、管接头、管线,禁止沾附油类。乙炔发生器,必须有防止回火的安全装置。 1.12施工现场严禁随意烟火,易燃物品应有专门库房,危险地方应有明显安全标志,并配备消防器材。 1.13加强现场保卫工作和制度,防止设备丢失和损坏,制定切实可靠的各种现场保卫制度,以保证安全。 1.14 正确使用个人防护用品和安全防护措施,进人施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。 1.15施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。

安全和质量保障措施

1、项目安全管理保障措施 安全管理是组织实施企业安全计划、指导、检查和决策过程中,保证施工生产处于最佳安全状态的根本环节,其目的是消除项目建设过程中存在的各种隐患和风险,通过规范人的行为和对物的不安全因素的控制和管理,最大程度地预防和避免意外事故,保护员工的安全与健康。项目建设安全管理的主要内涵包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。 (1)安全组织管理保障措施 1)建立安全责任制及实施管理 建立完善以项目负责人为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。建立健全各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。 2)明确安全管理的目标 建设项目安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”,在建设过程中明确各级安全目标,实行分级控制。建设项目的安全目标应在工程项目管理规划大纲、施工组织设计、监理规划、安全文明施工总体规划和二次策划中明确一致。 3)完善落实各相关单位安全管理制度 4)进行建设项目安全管理策划 针对工程项目规模、进度、环境、技术含量和施工中的风险程度等因素,确定安全保证体系、安全管理目标和要求的活动。 5)制定安全风险管理措施与应急管理预案 以工程建设项目为对象,开展危险源辨识工作、进行风险分析、风险评估、实施风险控制,从而达到控制风险、预防事故、保障安全的目的。 制定应急管理预案,在紧急情况下快速、有效地进行事故抢险,将事故损失减少到最小状态。 (2)场地与设施管理保障措施 1)现场布置条理化、机料摆放定置化 对建设项目工程施工现场的区域划分、功能布置、道路、围墙、临时用电、四牌一图等视觉标识等作出具体规定,并制定标准化图册和规章制度。 2)施工机械安全管理 建立机械安全管理体系,健全机械安全管理制度,落实管理责任;施工机械的安装、改造、维修必须取得相应的资质,机械安装、拆卸、负荷试验方案齐全,编审批程序规范;工程项目现场使用的施工机械必须安全装置齐全、可靠,确保安全使用;进行机具操作、指挥管理人员培训;加强单机安全技术档案,定期检验鉴定做好相关记录;确保施工机械设备良好的技术性能和安全状况。 (3)行为控制管理保障措施 1)安全教育与培训 安全教育培训是进行人的行为控制的重要方法和手段。具体要求主要包括:临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;安全教育的内容根据项目具体情况及实际需要而确定;加强教育管理,增强安全教育效果;建立安全培训记录台账等。 2)安全检查 安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。安全检查后,针对存在的问题应定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、限定消除危险因素的整改时间。 3)作业标准化

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