年计量培训计划

年计量培训计划

篇一：计量人员内部培训

培训记录表

培训内容

一、计量人员

1、计量人员是指在各级计量管理机构和技术机构从事计量管理、计量技术、计量监督和计量检定检测工作的人员，具体包括计量管理人员、计量技术人员、计量检定/校准人员、计量器具维修人员及计量操作员等。

2、计量人员的配备数量及素质，要满足本单位计量管理、量值传递等工作的实际要求。

3、公司的计量管理人员应掌握计量法制管理和计量科学管理的基本知识，了解和掌握先进的计量方法，具有一定的管理水平。

4、计量技术人员应掌握基本的误差理论和统计方法，熟知相关的测量技术文件，掌握测量新技术、量值溯源等方面的知识。

5、从事计量检定/校准和计量操作、化验的人员，必须经培训、考核合格后持证上岗，认真、负责、实事求是地开展计量工作。

二、计量标准

1、按照国家量值传递系统的要求，结合公司生产、贸易计量的实际需要，向政府计量行政部门申请建立公司最高计量标准；属强检项目

的计量标准，必须申请授权。

2、公司内各级计量标准的建立和更新，均应报告审查，由公司内部依法自主管理。

三、计量器具

1、计量器具是指能用于直接或间接测出被测对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物质，包括计量基准、计量标准和工作计量器具。

2、生产运行部应对计量器具的选型、购置、入库、发放、检定、使用、维护、封存、降级、报废等全过程进行动态管理。

3、公司应按照满足生产经营需要、经济合理、技术先进的原则，配备计量器具。计量器具的配备应符合国家有关规定。

4、各种在用计量器具必须符合我国法定计量单位制。

5、购置的计量器具到货后，须进行验收，经检定/校准合格后方可交付使用或入库。

6、凡列入国家强制检定目录的计量器具，应按《中华人民共和国强制检定工作计量器具检定管理办法》，申请强制检定或申请授权自行检定。

7、非强制检定的计量器具根据其使用频率和生产特点，可自行确定在用工作计量器具的检定周期和溯源时间间隔，按期进行检定或校准；尚未制定国家、部门计量检定规程或公司校准规范的计量检测设备，由生产部组织制定校准规范，作为定期校准的依据。

8、对计量器具上能影响其性能的可调部位和测量软件，应进行封存

或采取其它措施，以防未经授权人员的改动。

9、对无法保证原来的准确度或无修理价值的计量器具，应按规定进行降级或报废，并办理相应手续。暂时不用的应进行封存。

四、计量数据

1、计量数据指各公司在生产经营过程中由计量器具检测出具的数据。

2、计量数据管理是对计量器具、计量环境、计量人员、计量操作及数据的采集、出具、传递、应用过程的综合管理。生产部应对计量数据的采集、出具、统计、分析及认证的全过程负责，保证计量数据的准确可靠。

3、计量数据应实行采用集中管理与确认管理相结合的模式。

①、集中管理即计量管理部门对直接采集数据的人员、设备、环境及所取数据进行检查、考核、确认、汇总，集中进行数据管理。

②、确认管理即计量管理部门对取得数据的人员、设备、环境进行考核、认证、授权的数据管理。

4、计量数据确认原则：计量交接以供方计量为准；供方没有计量器具的，若需方有满足准确度要求的计量器具，则以需方计量为准，或以双方协议为准。

5、计量数据原始记录的保管年限至少为五年。

6、计量数据一律采用法定计量单位。

五、计量纠纷

1、公司内部发生计量纠纷，由生产部计量管理人员依据程序进行处理。

2、公司所属各部门与外单位的计量纠纷由生产部计量管理人员与对方协商解决；未达成一致意见时，向其主管经理、副总经理及有关部门申请解决；若仍不能达成一致意见，公司可根据国家有关规定向当地政府计量行政部门申请调解和仲裁。

六、计量操作规定

1、量油尺应采用钢卷尺，其长度可根据计量容器的不同选择10m、15m、20m或25m等相应规格，尺的最小刻度为1mm，并附有计量部门检定证书及校正表；

2、量油尺的尺锤材质应为铜质。测量轻质油品可选用尺锤重500g，长度150mm；测量原油和重质油品可选用尺锤重1000g，长度250mm 的量油尺；

3、量水尺应采用下端为铜或铝合金尺棒的绳尺，尺棒长度为300mm、直径为30mm、最小刻度为1mm亦可用量油尺代替；

4、量油尺应每半年检定一次，其技术条件应符合JJG4的规定；

5、量油尺属于下列情况之一者，应停止使用

①尺带扭曲、变形或镶接；

②尺带刻度不清晰、不工整和有影响目视的外观缺陷；

③尺的刻度误差超过允许范围；

④尺锤尖端损坏、变形。

6、试油膏：均匀地涂在尺上浸入试油中，颜色变化清晰，完全发生变化不应超过10s，与停留20s的示值变化不超过0.5mm。

7、试水膏:均匀地涂在尺上浸入试水中，颜色变化清晰，完全发生变

化不应超过5s，与停留5s的示值变化不超过0.5mm。

七、检尺操作规定

1、确认计量油罐计量表准确、有效；

2、检尺前应查明输油管线内存油情况，使其在输油前后保持相同状态，以免影响计量准确；

3、备好量油尺，量水尺（亦可用量油尺代替）、试油膏、试水膏等器具和用品，确定工作时间；

4、对自动测尺数据如有争议，应以人工检尺数据为准。

5、浮顶油罐检尺前，有关人员不应在浮顶上走动，以免油面动荡不稳，影响测量准确；

6、确认油罐内油温适于准确检尺测量；

7、测量油深或底水，须记录油罐检尺参照高度；

8、油品交接应先检尺，后测温。

9、检尺前罐内液面稳定时间：轻质油不小于15分钟，重质油不小于30分钟。

10、在油罐容量表规定的检尺口检尺，如油罐有一个以上检尺口时，应在各检尺口逐一检尺，取其算术平均值。

11、计量轻质油品和润滑油类应检实尺；

12、检尺时应做到：下尺稳、触底轻、提尺快、读数准、先读小数、后读大数，做好记录；

13、检尺应连续二次，差值不超过1mm，以第一次检尺数为准；如差值超过1mm，应增加检尺次数，取二次相同的结果；当差值超过

2mm时，应暂停检尺；

14、测量易挥发的轻质油时，如尺带上油迹不清晰，应涂试油膏检尺；

15、检空尺时，油面高度等于检尺总高减去空尺高度，再加上浸没高度。

16、测试罐内底水高度的检尺操作方法同检实尺；

17、尺在罐内停留时间为10-30秒；

18、测量底水高度时，应在尺上涂试水膏。

19、测量深度时，应根据下尺高度和参照高度的差异的具体情况，确定差异

篇二：20XX年度数据统计班培训计划

20XX年度计量科数据统计班培训计划

为了提高数据统计班衡器和检尺操作计量员工的业务理论知识与实际动手能力，掌握计量数据统计知识和数据管理制度；掌握汽车衡的维护保养、故障处理以及防作弊知识；掌握立罐和火车罐的计量方法、计算方法、计量规程、注意事项；掌握油品损耗的计算；熟练运用称重和检尺计量软件。保证计量工作准确、顺利地进行，以培养一支作风过硬，经验丰富，技术能力较强的工作团队，不断提高工作效率，特制定以下培训计划。

一、培训组织机构

组长：****副组长：****

组员：****************

二、培训方式

1、以计量规程为主，结合计量技术基础、常用计量法规汇编以及与计量工作有关的一切知识，积极自觉地学习，不断提升自己的业务能力。

2、主要以理论与实际动手能力相结合，开展形式多样的培训方式组织培训，培训讲课人由计量室技术员、班长、技能师傅组成。培训地点根据情况临时安排。

3、紧密结合本岗位工作的特性，加强异常数据的管理，积极做好“每日一题”培训工作，并定期进行检查。三、培训要求

培训期间要求每个员工要认真做好自己的笔记。员工按计划参加培训，无

1

故缺席者和不遵守培训纪律的按计量室培训考核制度严肃考核。四、培训效果

1、应知：

1.1掌握汽车衡和检尺器具的维护保养知识。1.2掌握汽车衡和检尺器具常见故障处理知识。1.3掌握汽车衡防作弊知识。

1.4各种容器的计量规程及相应技术要求。1.5掌握油品损耗的计算。

1.6灌装贸易结算纠纷的处理。2、应会：

2.1熟练掌握数据统计知识和数据管理制度。2.2熟练掌握立罐和火车罐计量注意事项。2.3熟练运用称重和检尺计量软件。2.4熟练处理岗位异常数据处理。五、培训内容

2

注：表中所列培训内容及讲课人若有调整，会提前一周通知相关人员。

3

篇三：计量工作计划

客服中心计量部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，

加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计

量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改

革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。

一、主要工作亮点

1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。

2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，

开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩

的热潮。

3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。

二、上半年工作回顾

（一）主要目标任务完成情况——安全生产目标：未发生重伤及以上

人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设

备、火灾的事故。

——电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。——市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。——生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成

科技创新重点工作。

——经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保

基金管理规范。

——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。——“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影

响中心形象的负面宣传事件。

（二）重点工作落实情况安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，

开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、

兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作，强化现

场安(:年计量培训计划)全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安

全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截止6月30日，计量部已执

行各类工作票506张，开展现场稽查303次，未发现违章，未发生公司稽查扣分；连续安全

运行2130天。

工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划，计量标准的检定量值传递工作顺

利进行，所有标准装置和标准器具均按计划送检，上半年共完成了标准电能表6只、电能表

校验装置8台、三相电能表现场校验仪13台、电流互感器2台、互感器校验仪5台、pt压降测试仪5台的检

定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。二是开展了电能计量装置安装工艺、工作质

量竞赛等一系列活动，采取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考、

用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计量装置安全、准确、可

靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东

村“沁园小区二期”等表计失压故障情况及时更换处理，避免了损失。四按照湖北省电力公

司老旧电能表清仓利库工作方案，对公司资产范围的拆旧电能表和未