泵站施工组织设计

.. c 第一章 施工方案与技术措施 第一节 综 述 一、编制依据 1、南水北调东线一期工程山东省博兴县续建配套工程泵站工程施工招标文件、答疑文件等。 2、南水北调东线一期工程山东省博兴县续建配套工程泵站工程施工项目施工图纸及现场勘察资料。 3、由招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 4、我单位施工能力及类似工程施工中积累的施工经验。 5、依据国家和山东省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。 二、编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求，严格按照招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准施工。 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合，组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业。 3、自始至终对施工现场实行全面质量管理。 4、安全生产、严字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。 5、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息等条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 三、项目管理目标 本工程以施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、施工条件复杂、标准高”的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工”这个主题，强化“精品意识”，树立“名牌战略”，为完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理目标，建设让业主满意放心的工程，特确定本工程施工管理目标。 1、质量目标 全面贯彻IS09001:2000质量管理标准，确保全部工程达到国家及水利部现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100％，主要单元工程优良率达到90％以上。确保达到合格工程标准。 2、安全目标 全面贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通 .. c 运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，创安全示范标准工地。 3、工期目标 计划开工日期：2016年4月18日，计划竣工日期：2016年10月31 日，总工期197日历天。 4、环保目标 全面贯彻ISO14000环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作，做到场地整洁、标识明确，作业规范、环保达标，工地现场达到文明工地标准。 5、社会效益目标 各方评价良好，让业主放心，社会满意。 6、标准化工地建设 我项目部承诺：该工程按照《山东省水利工程标准化工地建设指南》进行管理，在工程建设过程中应严格遵守《山东省水利工程标准化工地建设指南》管理规定。 第二节 工程综合说明 一、工程概况 本项目为山东省博兴县续建配套工程博兴水库工程第六标段，合同内容包括：出库涵闸、出库泵站、输水管线。 出库涵闸位于围堰设计坝轴线桩号0+500处，由引渠、闸室、穿坝涵洞、出水池、泄水消力池、乱石防冲槽等部分组成。 出库泵站位于围坝西北角外侧，围坝设计桩号1+600处，包括进水池和泵站主副厂房。 输水管线包括四段，其中出库泵站至华韵供水有限公司第一水厂输水管线长5281.15米，出库泵站至华韵供水有限公司第二水厂输水管线长6774.4米，出库泵站至源通水业有限公司输水管线长8014米，泄水涵闸至出库泵站前池输水管线长1193米。 二、施工条件 1 地形地貌 拟建博兴县续建配套工程属黄河下游冲积平原，自然地形南高北低，地面坡降 1/10000 左右。地貌类型较为简单，属浅平洼地类型，地势平坦，博兴水库库区地面高程在 5.30～6.60m 之间。 2 水文地质 库区附近天然河流与人工引水渠较多，地表径流较为丰富。地下水埋深一般在 1.80～3.70m。 3 水文气象 项目区属温带大陆性季风气候区，四季分明，气候宜人，光照充足。全县年降水量 73.6%集中在汛期 6～9 月份，50%左右集中在 7～8 月份，最大月降水量多发生在 7 月份，其它时段降水量仅占全年的 26.4%。多年平均气温为 12.5℃，最大 .. c 冻土深度 0.49m；多年平均日照时数为 2692h，无霜期 187d。 全年主导风向为西南风，多年平均风速为 3.20m/s。 4 建材供应 工程所用钢材、水泥、木材、柴油和汽油等建材可就近在博兴县城或滨州市等地市购买。 5 施工交通 水库对外交通非常方便，博兴县城附近有 323 省道、319 省道、321 省道和 205 国道，水库附近另有多条县乡级公路和村村通路，以上道路相互连通，施工机械和料物可顺利直达现场。 6 施工供电 施工用电采用电网电与自发电相结合的方式。 7 施工供水 库区地下水和小清河河水水质均比较差，不宜作为施工用水，施工用水可直接从胜利河或引黄济青干渠取水解决，生活用水采用运水车在附近村庄取水。 第三节 施工组织机构设置及管理 一、施工技术准备 1、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对。 项目部成立后后，尽快组织了工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场地质情况进行核对。同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。 2、原始资料的进一步补充调查分析 对建设工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，包括地质、水文、气象、地形地貌等等自然条件的调查分析和施工现场动迁、可利用地材和业主供料（或设备）、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应，可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。 3、设计交桩和设计技术交底 在工程正式开工前，组织有关工程技术人员参加由业主组织的设计交桩和设计技术交底。对设计单位所移交的工程测设时所设置的导线控制点和水准控制点，以及其它重要点位的桩志逐一接收，并采取必要的措施妥善加固保护。 接受设计单位的技术交底，了解工程的设计依据、意图和功能要求，获知对特殊结构、新材料、新工艺和新技术，以及施工重、难点与对设计意图的理解，提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见，最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，并形成纪要，共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。 4、监理工程洽商制度 .. c 通过熟悉设计文件，研究施工图纸及现场核对，参加设计交桩和设计技术交底，针对其中发现设计文件内容存在的差错，各专业之间存在的矛盾，以及疑难问题等，提出设计变更和工程洽商的要求，并与业主和监理、设计单位建立监理工程洽商制度。工程洽商必须经业主、监理、设计单位共同签认方能有效。洽商内容明确具体、语言明确、无涂改，必要时附简图。变更事项办理洽商后，及时编号，原件存档，作为工程承包合同的一部分和进行工程变更，按照新的技术要求或进度要求组织施工，并办理工程索赔的依据。 5、制定施工方案，进行施工设计 在全面掌握设计文件和图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案。 施工方案一经确定，随即进行各项临时性结构的施工设计，如钢木加工系统、水电供应系统、临设及施工便道的设计，在满足施工需要和保证安全的前提下，尽量考虑使用现有材料和设备，因地制宜，使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、通用性强。 6、编制施工组织设计和施工成本预算 在施工方案和施工设计确定后，编制施工组织设计，以工程项目为对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，并在合同条款规定的时间内送报监理工程师审批。 根据施工图纸、施工组织设计和施工方案、施工成本定额等文件编制拟建工程项目的施工成本预算，作为项目经理部内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单，限额领料以及下属工程队进行经济核算的依据。 7、编制施工生产计划 根据已经监理工程师批准的施工组织设计进度要求，编制项目工程总进度施工生产计划、月施工生产计划，作为组织施工生产活动的依据，并上报单位总部和监理工程师与业主备案。 二、劳动组织与物资设备准备 1、组建项目经理部与施工队伍 根据施工组织规划中的施工管理机构与队伍部署，结合拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度组建精干高效、分工明确合理、责权具体分明的项目经理部，慎重选配强有力的施工领导班子，符合业务系统化管理和弹性、流动的原则。 按照所承担工程施工任务工程量大小和工期要求，安排出总进度计划网络图，并进一步估算出全部工程用工工日数，平均日出工人数，施工高峰日出工人数，以及技术工种、机械操作工种，普通工种等用工比例，选择能够适应其工程质量、进