关于现货农产品交易发展前景的创业企化书
农产品创业而计划书
农产品创业而计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，有机农产品、绿色农产品等具有天然、健康、有机的特点的农产品越来越受到消费者的青睐。
然而目前市场上有机农产品的供给量还无法满足市场需求，有机农产品价格较高，导致许多消费者望而却步。
因此，创办一家以有机农产品为主打产品的农产品公司，成为一个当前市场需求和发展趋势的机遇。
二、市场分析1. 市场需求目前，消费者对有机农产品的关注度越来越高，对健康和环保的重视也在增加。
人们对传统农产品存在着安全和健康隐患的担忧，因此转向选择有机农产品。
根据调查数据显示，我国有机农产品市场需求逐年增长，预计未来几年将保持稳定增长。
2. 竞争分析目前市场上已经出现了一些有机农产品公司，但是由于其生产规模较小，产品供应量不足以满足市场需求，因此市场仍有较大空间。
同时，传统农产品市场上存在价格战和质量问题，消费者对有机农产品的需求也呈现增长态势，有机农产品市场前景良好。
三、竞争优势1. 优质的产品品质我们将聘请专业人员制定生产标准和流程，确保产品的有机、绿色、健康品质。
通过定期进行产品检测、监测，确保产品符合食品安全相关法规和标准。
2. 丰富的产品线我们将主要生产有机蔬菜、有机水果、有机肉类等多样化的有机农产品，满足消费者对不同品种的需求。
同时，还将推出保健食品、有机化妆品等相关产品，扩大产品线。
3. 先进的生产设备我们将引进先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低生产成本，提高生产质量和产品品质，进一步提高市场竞争力。
四、发展规划1. 初期阶段在初期阶段，我们计划从有机蔬菜、有机水果等传统品种入手，打造品牌知名度，树立良好的企业形象。
注重品质监督检测，确保产品安全和品质，积极开展线上线下销售，拓展市场。
2. 中期阶段中期阶段，我们将逐步扩大生产规模，拓宽产品线，推出更多有机农产品，丰富产品种类，提升公司整体实力。
同时加强品牌推广，提高市场知名度和影响力，打开更多销售渠道。
农业批发创业计划书范文
农业批发创业计划书范文一、项目背景随着经济发展和人民生活水平的提高，对优质农产品的需求与日俱增。
然而，当前市场上尚缺乏一个专业、高效的农产品批发平台，给优质农产品的销售和流通带来了不少困难。
因此，我们计划开展一项农业批发创业项目，旨在建立一个专业的农产品批发平台，为农产品生产商和销售商提供高效便捷的服务，促进农产品的销售和流通，推动农产品产销一体化发展。
二、项目内容1. 项目名称：农友批发网2. 项目定位：农产品批发平台3. 项目目标：为农产品生产商和销售商提供易购易卖的一站式服务4. 主要业务内容：农产品采购、仓储管理、配送服务5. 经营方式：线上交易平台+线下仓储配送三、市场分析1. 需求分析：当前农产品批发市场存在较大的需求空缺，农产品生产商需要更好的渠道销售产品，消费者需要更多优质农产品。
2. 市场规模：据统计，我国农产品批发市场总体规模巨大，年销售额高达数千亿元。
然而，由于农产品供应链上的信息不对称，导致市场无序竞争，批发渠道效率低下。
3. 竞争分析：目前市场上存在一些农产品批发平台，但质量良莠不齐，服务不够专业，而且缺乏先进的信息技术支持，导致供应链上的信息流通不畅。
四、运营模式1. 线上交易平台：搭建专业的农产品批发平台，提供农产品交易、信息发布、订单管理等服务。
2. 线下仓储配送：建立自有仓储基地，采用先进的物流配送系统，保障产品品质和配送效率。
3. 服务内容：提供农产品采购、存储、配送等服务，确保产品质量和时效。
五、发展规划1. 初期目标：以建立一个高效、专业、有口碑的农产品批发平台为目标，为农产品生产商和销售商提供优质服务，树立品牌形象。
2. 发展规划：逐步扩大业务范围，增加合作农产品品种，拓展市场空间，建立全国化的经营网络。
3. 长远规划：依托互联网和智能物流技术，打造农产品供应链闭环，实现农产品产销一体化，成为农产品批发领域的领军企业。
六、投资计划1. 资金需求：项目初始资金约为500万元，其中包括平台建设、仓储配送设施、初期运营资金等。
农产品创业计划书swot
农产品创业计划书swot一、创业项目背景介绍在当前社会经济发展的浪潮中，农业产业一直是一个备受瞩目的领域。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，农产品市场需求不断增长，为农产品创业提供了广阔的发展空间。
本项目旨在利用现代化技术手段，打造一家以特色农产品为主打的农业生产企业，致力于提供高质量、优价值的产品，满足消费者日益增长的需求。
二、创业项目名称及定位1. 项目名称：天鲜农业有限公司2. 定位：专注于优质农产品的生产与销售，提供健康、美味、安全的食品产品，致力于带动地方农业发展，推动乡村振兴。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，农产品市场需求不断增长。
消费者对质量、口感、安全性有着更高的要求，对特色农产品的需求明显增多。
2. 竞争分析：当前农产品市场竞争激烈，各种品牌纷纷推出优质产品，竞争压力较大。
但是，市场上依然存在假冒伪劣产品，消费者对产品质量和安全性的担忧，也为我们提供了商机。
3. 发展趋势：随着“绿色食品”、“有机食品”等概念的广泛传播，消费者对产品的质量和安全性要求越来越高。
未来，农产品市场将迎来更多机遇和挑战。
四、创业项目优势1. 地理位置优势：本项目位于农产品丰产区，土地资源丰富，气候适宜，为农产品的生产提供了良好的条件。
2. 技术优势：项目团队拥有丰富的农业生产经验和现代化生产技术，可以提高产品的品质和产量。
3. 品牌优势：天鲜农业有限公司将打造高端农产品品牌，注重产品质量和服务，树立良好的企业形象。
五、SWOT分析1. 优势：（1）地理位置优越，有利于产品生产和销售；（2）团队技术实力雄厚，可持续提供优质产品；（3）品牌建设具有潜力，市场前景良好。
2. 劣势：（1）市场竞争激烈，需要合理定位和营销策略；（2）资金、人力等资源相对不足，需要寻求合作伙伴。
3. 机会：（1）消费者对质量和安全性的要求逐渐增加，为我们提供了商机；（2）政府对农业产业发展的扶持政策不断完善，为企业发展提供支持。
sby农产品创业计划书
sby农产品创业计划书一、项目介绍1.1 项目名称：Sby农产品创业项目1.2 项目背景：随着人们对健康和绿色食品的需求不断增加，农产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
Sby农产品创业项目致力于利用先进的种植技术和销售渠道，提供优质的有机农产品给消费者，满足人们对健康食品的需求。
1.3 项目目标：通过创业项目的运营，实现以下目标：- 提供优质的有机农产品给消费者，满足他们对健康食品的需求；- 建立一支专业团队，实现农产品的高效种植和销售；- 打造具有品牌知名度的Sby农产品，成为消费者信赖和选择的品牌。
二、市场分析2.1 市场需求：如今，人们对健康食品的需求不断增加，尤其是有机农产品。
有机农产品除了保证健康外，还具有天然、绿色、无污染等优点。
市场需求旺盛，具有长期可持续发展的潜力。
2.2 竞争分析：虽然有机农产品市场需求旺盛，但竞争也十分激烈。
一方面，传统农产品生产商开始转型生产有机农产品；另一方面，一些有机农产品品牌已经在市场上立足并拥有一定的市场份额。
因此，Sby农产品创业项目需要在市场竞争中找准定位，制定具有竞争力的营销策略。
三、产品定位3.1 产品特点：Sby农产品以无污染、有机种植为特点，注重产品的营养价值和食品安全。
3.2 产品范围：Sby农产品主要包括蔬菜、水果等，覆盖消费者的各个生活领域。
3.3 品牌定位：Sby农产品致力于打造一种健康、绿色、高品质的生活方式，帮助消费者选择更健康的食品。
四、运营策略4.1 生产策略：Sby农产品创业项目采用先进的种植技术，保证产品的品质和产量。
4.2 销售策略：Sby农产品创业项目将通过线上线下相结合的销售渠道，让消费者更方便地购买到我们的产品。
4.3 营销策略：Sby农产品将通过互联网营销、门店推广等方式宣传品牌，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
五、经营模式5.1 供应链建设：Sby农产品创业项目将建立起完善的供应链系统，确保产品的供应顺畅和快速。
创业计划书农产品类
创业计划书农产品类一、创业项目概述一、项目概念随着农业产业的发展，农产品的生产和销售也日益受到人们的关注。
然而，农产品行业的发展离不开创新和科技的推动，传统的农产品模式已经无法满足人们对于安全、营养、高品质的需求。
因此，本项目致力于通过线上线下相结合的方式，打造一个优质的农产品销售平台，为广大消费者提供放心、健康的农产品，同时也为农产品生产者提供更好的销售渠道和更合理的收入。
二、项目名称本项目取名为“田乐优品”，意为在农田中寻找快乐与优质农产品。
三、项目定位本项目主要分为两个定位：一方面是为消费者提供优质的农产品购买平台，另一方面是为农产品生产者提供销售平台。
为消费者提供安全放心的农产品为目标。
助力农村地区的农产品销售为方向。
四、项目目标本项目的主要目标是帮助农产品生产者提供销售渠道，同时为广大消费者提供高品质、安全的农产品，提高农产品的附加值和整体产值。
通过自有的销售渠道和线上平台，将优质的农产品和大众进行连接。
助力农业业主的事业。
二、市场分析一、市场需求随着人们生活水平的提高，对于农产品的需求也变得更加注重安全、营养和品质。
然而，目前市场上农产品质量参差不齐，很难满足人们对于高品质农产品的需求。
因此，有一定的市场需求。
二、市场容量及增长潜力中国农产品市场规模庞大，同时也有着较大的增长潜力。
据统计，中国农产品市场年销售额逾万亿元。
同时，美丽乡村战略的实施，将为农产品的销售和推广提供更好的环境。
三、市场竞争分析目前市面上已有不少农产品销售平台，包括线下的传统市场和超市以及线上的电商平台。
但是，这些平台往往存在一些问题，比如农产品质量难以保证、农产品来源不透明等。
因此，基于安全、健康和便捷的需求，本项目将有一定竞争力。
三、项目内容与技术要求一、项目内容本项目主要包括两个内容：一方面是线下的农产品销售渠道，另一方面是线上的农产品销售平台。
1.线下农产品销售渠道：通过与各地农产品生产者和合作伙伴合作，建立线下门店、农贸市场采购点等，为消费者提供农产品购买渠道。
农场农产品创业计划书
农场农产品创业计划书引言随着人们对健康食品的需求不断增长，农产品的市场需求也随之增加。
因此，我们打算在这个行业中开展一项新的农场农产品创业计划。
我们希望能够为客户提供新鲜、优质的农产品，同时为地方农民提供就业和经济机会。
本计划书将介绍我们的想法、目标和实施计划，以及我们所期望的成就。
一、商业模式与核心竞争力1. 商业模式我们的商业模式是以农场农产品为主要经营内容，包括蔬菜、水果、畜产品等，同时还提供农产品加工和销售服务。
我们将以直销、网店销售、市场批发等方式向客户提供我们的产品，并持续关注市场反馈，不断改进产品品质和服务。
2. 核心竞争力首先，我们拥有自己的农场，可以直接管理和控制产品的生产过程，确保产品的品质和安全。
其次，我们将采用现代农业技术，包括有机种植、节水灌溉等，提高农产品的产量和品质。
最后，我们将建立自有品牌，构建优质产品和服务的形象，增强竞争力。
二、市场分析与发展前景1. 市场需求当前，消费者对健康、有机、安全的农产品需求正在不断增长。
特别是在城市人群中，对农产品的需求量迅速增加。
因此，提供高品质、有保障的农产品将有大量商机。
2. 竞争情况目前市场上的农产品供应商众多，竞争激烈。
但大多数农产品是由中间商或超市提供，产品品质、价格难以保障。
我们将致力于提供更为优质的产品，打造具有竞争力的品牌。
3. 发展前景随着人们对健康饮食的要求不断提高，农产品市场前景广阔。
我们有充分的信心，通过精细管理和卓越品质，实现市场份额的不断扩大。
三、生产与运营计划1. 场地布局我们将选址在农业区域，购置足够规模的土地用于蔬菜、水果和畜产品种植。
并在场地内建立农产品加工厂房与储藏设施。
2. 生产与管理我们将采用现代农业技术，如有机肥料、生物防治、节水技术等，提高农产品产量和品质。
并设立专职管理人员，负责农产品的生产、加工和销售。
3. 销售与渠道我们将采用多种渠道进行销售，包括直销、网店销售、市场批发等方式。
农产品创业策划书(共3篇)
十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益 在 15 万左右。这是保守估计，不是随意空想。蔬菜品种：
常规蔬菜分类： 蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、 茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、 食用菌类。按食用器官分为： 根类、叶类、茎类、花菜、果菜。特种蔬菜： 荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。后 记： 我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的 理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们 的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的 富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为 我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很 深 附送：
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农产品特色策划方案 农产品特色策划方案 一、总体要求坚持以科学发展观为指导，以服务“三农”为宗旨， 切实发挥农业保险的“稳压器”和“助推器”作用，增强蔬菜抵御自 然灾害、菜农灾后自救、恢复生产的能力，逐步建立起常态化、持续 长效的农业保险保护制度，推动农村经济又好又快发展。 二、基本原则按照“政府引导、自主自愿、市场运作”的原则， 加大宣传力度，营造参保氛围，鼓励农户自主自愿参与，推动特色农 产品(蔬菜)保险工作有序健康发展。 三、主要内容 (一)保险标的 1.大棚蔬菜种植保险： 棚架、棚膜、棚内蔬菜;2.大棚草莓种植保险： 棚架、棚膜、棚 内草莓。 (二)参保条件大棚种植保险(蔬菜、草莓)标的承保范围： 1.种
农产品创业计划书范文
农产品创业计划书范文
一、农产品创业计划书
一、产品简介
本创业项目的目标是以农产品为核心围绕高质量、新颖健康的低糖农
产品，提供餐厅、旅游等企业或机构的订购服务，满足消费者需求，让农
产品变得美味又健康！
二、市场分析
随着人民生活水平的提升，消费者的健康意识也正在增长，消费者对
健康的要求也越来越高，特别是在农产品的领域，糖分一直是高关注度的
热点，消费者对低糖农产品的需求也越来越大，这一时期已经进入消费者
高品质、高营养价值的消费时代，因此，我们的项目可以满足这种需求，
吸引消费者的眼球。
三、项目简介
本项目旨在建立一个农产品综合服务平台，做好农产品绿色采购、分装、销售、运输等工作，主要为提供高质量的新颖健康的低糖农产品服务，为消费者提供更优质的服务，以及满足消费者健康食品的需求。
四、营销策略
1、品牌宣传：通过深入分析市场需求，制定一整套有效的品牌宣传
策略，增强用户对本项目服务的认知度和认可度。
2、价格优势：通过减少生产成本，持续改进制造工艺，优化产品质量，减少成本，降低商品价格，提高消费者购买意愿。
创业计划书syb农产品
创业计划书syb农产品一、项目概述1.1 项目名称：SYB农产品1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，对健康和安全的需求也愈发增长。
农产品的质量和安全问题备受关注，而传统的农产品销售模式存在诸多问题，如信息不对称、中间环节过多、产品质量难以保证等。
因此，我们决定打造一个以健康、安全为主要卖点的农产品销售平台，为消费者提供更好的购物体验。
1.3 项目定位：SYB农产品致力于为消费者提供优质的农产品，包括有机蔬菜、绿色水果、农家土特产等，为消费者提供健康、安全的食品选择。
同时，我们还将提供农产品种植信息分享、健康饮食建议等服务。
1.4 项目规模：初期计划在城市开设线下店铺，然后逐渐在周边地区扩大覆盖。
同时，我们还将建立线上销售平台，以满足更广泛的消费需求。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的消费者对食品安全和质量有更高的要求。
有机蔬菜、绿色水果等健康食品的需求逐渐增长，而传统农产品销售模式无法满足消费者的需求。
因此，SYB农产品有望在市场上获得稳定的需求。
2.2 竞争分析：目前市场上存在大量农产品销售平台，竞争激烈。
但绝大多数平台缺乏对产品的专业筛选和把关，产品质量参差不齐。
SYB农产品将通过严格的产品筛选和质量把关，提供更优质的产品，从而在竞争中脱颖而出。
2.3 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康食品市场将会持续增长。
SYB农产品致力于打造一个优质的农产品销售平台，有望在市场上获得良好的发展前景。
三、营销策略3.1 产品定位：SYB农产品主打健康、安全为卖点，提供有机蔬菜、绿色水果等优质产品，以满足消费者对于食品质量的要求。
3.2 宣传推广：我们将通过线下宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度。
同时，我们还将通过促销活动、会员制度等方式吸引客户，提高复购率。
3.3 客户服务：SYB农产品将建立专业客服团队，及时解决客户问题，提供更优质的购物体验。
同时，我们还将建立用户反馈机制，不断优化产品和服务。
农产品助销创业计划书
农产品助销创业计划书一、项目背景随着中国农村经济的快速发展，农产品销售渠道的多元化与市场竞争的激烈化，越来越多的农民要求销售渠道的全面性和灵活性。
然而，受制于资源分散、信息不对称等问题，农产品的销售依然存在许多障碍。
因此，我们决定提出一个名为“农产品助销”的创业计划，旨在为农产品销售提供更加专业和高效的服务，帮助农产品走出山村，进入城市，让更多的人享受到新鲜健康的农产品。
二、市场分析1.市场需求分析当前，随着人们对健康饮食的重视，农产品市场需求持续增长。
无论是有机农产品还是绿色农产品，都受到了广泛的关注和追捧。
然而，由于许多农产品的销售并非专业化或规模化，导致市场需求与实际供应之间存在一定的差距。
因此，提供农产品助销服务，能够有效弥补这一差距，满足市场需求。
2.竞争分析目前，农产品销售市场上存在着来自传统市场、电商平台、农民专卖店等多个渠道的竞争。
这些竞争对手有着各自的优势和劣势，但普遍存在的问题是，销售渠道单一、信息不对称等，导致销售效率低下，无法满足市场需求。
因此，农产品助销服务通过整合资源，提供专业化的销售服务，有望在竞争中脱颖而出。
三、项目介绍1.项目名称：农产品助销2.项目内容：通过线上线下结合的方式，为农产品提供销售、推广、配送等全方位的服务，实现农产品销售的规模化和专业化。
3.项目目标：帮助更多的农民将优质农产品推向市场，提高农产品的附加值和市场竞争力，实现农产品销售的双赢局面。
四、市场定位1.目标客户：农产品生产者、农产品经销商、农产品消费者等。
2.服务定位：专业、高效、全方位的销售服务，解决农产品销售中的各种问题。
3.营销策略：通过线上推广、线下活动等多种方式，推广农产品助销服务，打造品牌形象。
五、运营模式1.服务内容：包括销售、推广、配送、售后等全方位服务。
2.合作方式：与农产品生产者、经销商、物流公司等建立合作关系，实现资源共享、优势互补。
3.盈利模式：根据销售额提取一定比例的佣金，或通过广告推广等其它方式实现盈利。
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关于现货交易发展前景的创业企化书 项目策划人:无锡锋政商贸投资有限公司市场部 企化人:唐源远 工作单位:无锡市锋政商贸投资有限公司 职务:市场部总监 完成时间:2012年5月9日 企化的目标:展现团队魅力 实现财务自由
本人设计这份方案的主要目的是能够帮助你们配合行业与公司发展。接下来,结合本人在金融行业的从业经历以及对金融市场的个人看法作一些简要的阐述和探讨. 首先,从行业现行发展状况及未来发展趋势进行分析.随着社会经济的日新月异,金融市场的发展步伐越来越紧密,投资领域已不再仅仅局限于股票、债券等传统的基础金融投资工具，推陈出新、取而代之产生的期货、现货黄金、现货农产品等金融衍生工具正在渐渐地被人们所接受、推崇.我认为,这也是金融市场发展到一定程度的结果.相对于股票而言,它们具有操作简单、变现灵活、交易快捷等股票所不具备的优势。虽然任何事态都要经过一定的发展过渡，但随着社会经济步伐的加快、信息技术的不断更新、人们对金融投资意识的日益加强，很快，现货交易市场将完全取代传统交易（股票、基金、债券等）成为占投资市场主导地位的新型金融交易品种。展望未来，现货黄金交易、现货农产品交易将会成为现代社会投资界的新宠儿。所以，就行业前景、公司发展概况以及未来发展趋势来讲，我认为当中潜力尤为巨大，甚至也可以说是一种必然。 非常庆幸我们在某些方面跟领域能够达成共识，也非常希望我们彼此的合作能够顺利展开并实施。那么首先，我就本人对行业的认知来谈谈我们未来合作所要涉及的领域的发展，即现货农产品市场的发展。贵公司所经营的是现货黄金业务，那么，从两种投资产品的投资性能、模式、机制、受市场波动程度以及影响价格变动的因素等方面来作个对比，由此考虑发展方向是再清楚不过了。首先，就我对现货黄金与现货农产品的了解来作个详细明了的对比，避重就轻的考量： 现货黄金：1. 双向交易制度 2. 24小时T+0交易，3.信息公开公平公正；全球市场，没有任何机构可以控制价格。4.杠杆原理：1：100 （1）就上述第3点深度考量，得出受市场波动巨大，价格变动也受全球许多信息、因素的影响，投资者需要参考的范围太广。 （2）就上述第2点深度考量，得出虽然24小时全天交易给投资者创造了更多攫取财富的时间与机会，但实际对投资者却有不利影响，交易随时，会致使投资者忘乎所以，不分白天黑昼的参与投资，致使当事人身体身心都受影响。其次，24小时交易意味着进出市场的自由与交易次数的增多，俗话说：常在河边走，岂能不湿鞋。交易次数越多代表操作失误的可能性就越大，任你操作技能再强硬也没用。同时，再结合现货黄金100倍的杠杆风险，试问，投资者能经受得起几次稍大一点的失误？ （3）接下来就是杠杆倍数的利弊了，1比100的杠杆比例放大了资金量，投资者可以以小博大收获更多利益没错，可高杠杆也翘动了风险，也即是说投资者在可能收获高额利润的同时也需承担巨大的亏损风险，杠杆倍数的放大也使投资品种的市场风险相应的放大了。这一分钟的暴赚暴盈也可能会出现下一分钟的盈不抵亏、资不抵债。与其说股市令投资者“一夜赤贫，一夜暴富”，还不如说是现货黄金真正的应证了这句话。而且，中国黄金市场的发展不成熟与市场价格波动剧烈的因素从风险意义上讲更加难以控制。 （4）但最重要的一点，在中国发展速度缓慢，市场不成熟，国家政策正在下决心整改、打压。诸多不正规的现货黄金公司也已东窗事发、锒铛入狱。 根据我的个人经验和看法总结出的上述四点弊端仅供你们参考。 现货农产品：1.双向交易制度 2. 6小时T+0交易（白盘9：30~11：30，1：30~3：30，晚盘19：00~21：00）3.涨跌幅限制，上下7%. 4.杠杆原理:1:5 此两种都是现货市场的代表,皆为金融衍生工具具有杠杆性.但若论创业目标、市场发展乃至的行业发展，我个人会选择后者。 （1）这一点相对于现货黄金比较重要。农产品现货交易是国家为了扶持中国农业发展于2008年出台政策，故而诞生了现货农产品交易市场，所以受国家法律保护，未来就算要进行整改，使现货农产品市场更加健康稳定的发展，也绝不会出现像黄金市场那样如此严厉的打压跟约束，因为发起人是国家，国家不会搬起石头砸自己的脚。 （2）6小时交易制度更加合理。投资者不必夜以继日的“苦心钻研”。 （3）涨跌幅限制从某种意义上更加保证了投资者的合法权益。 （4）杠杆比例较为适中，使它的收益大于股票而小于现货黄金，但这一点仅仅只是在剔除风险的角度考虑的，而且只是针对投资者，并非公司。 （5）始终以商品实物价格为依据。 （6）最为重要的一点。它一度被称为“平民版期货”进而可以运用期货市场的套期保值原理，这就是为什么我公司的操盘手可以保证本金绝不亏损的原因，因为他们个个都熟练掌握了其中的技巧。由于入资门槛低、杠杆倍数小、风险控制能力强等各方面突出优势而更容易被广大投资者接受。本人甚至可以断言，它终有一天会取代股票、基金、现货黄金等金融投资工具成为未来金融市场的主流投资产品，从长远角度考虑，这也可以说是种必然趋势。 （7）金无足赤，玉有微瑕，唯一美中不足的是：相对于黄金，它的人为操纵可能性较大，但这一点只是对外界投资者而言，对我团队的专业操盘手来说，几乎可以忽略不计，他们不仅拥有熟练的操作技能，同时也练就了敏锐的洞察力，洞察庄家的心思。 以上列举的是两种现货投资品种的特点、性能与优劣你们可以仔细参考。 接下来谈市场。农产品交易由国家扶持，自北向南发展，相对于南方市场，北方的现货市场比较成熟、健全。原因很简单，北方总体经济落后于南方，农业产植比较发达。相反，南方经济发达，主要以工商业为主，所以市场发展落后于北方，换句话说就是，南方的现货农产品市场发展空间空前巨大。我们只是投机商，所以，哪边市场成熟与我们没有关系，也影响不到我们，我们要考虑的只是市场怎样，发展空间大不大。显而易见，很大。尤其是经济发达的江苏地区。无锡地区现有的现货农产品交易商不超过5家，都正处于起步阶段，且发展程度皆只有像我现在所在的公司这样，甚至不及。也即是说我们现在着手的话几乎与别家同处一条起跑线上，假若用我带来的资源，甚至可以超越几家。市场有了，市场发展空间又大，成熟的团队也是现有的，再加之无锡地区经济发达，四处热钱涌至，这不是更加有利于我们投机商吗？因为我们是投机商，我们需要的仅仅只是资金。待资金到位之后，新公司的操盘手不需要接受任何培训、指导，可以直接进行帐户操作。因为他们在我公司都有过至少半年多从业经验，接受了至少半年多的专业培训、指导，未来公司之前大多还有股票的操作经历，但是我这的操盘手主要还需分为两种，一种是操盘技能相对普通的，一种是技能娴熟、颇有自信的。前者为交易部其他员工，后者是我团队的核心骨干，同时也是公司20多个专业操盘手中的佼佼者，此二人都能操作上百万的资金帐户。无论是风控能力、洞悉市场的能力还是应对庄家的能力都是公司全员最突出的。他俩在交易部威望颇高，尤其是甲，交易部有很多都是他的徒弟，假如跳槽，必定一呼百应。任何金融投资公司最重要最核心的部件无非两样：市场与交易。其他基本可以忽略不计，好的操盘手没有资金供他操作，任他能力再强本事再大也是徒劳无功。同理，有了充裕的资金供给而没有专人运作，这些钱显然不会增值，随着时间的推移反而还要贬值。投资者手上有钱但不知投向何方，但又舍不得叫它烂在手里，此中无奈我还是很能体会的。说了这么多只想表明一点：市场与交易是相辅相成的两个部门，二者形影不离、缺一不可。少了一样，二者便不能共存，打个幽默且实际的比喻吧，与一支军队不同，在金融业就算公司没有了总经理（将）也不能没有这两个执行部门（兵）。 那么，如何才能使这两块“核心配件”发挥它的职能跟作用呢？本人给出“两条腿走路”方案，从以下几个方面入手：首先，从设备、环境方面入手。配备良好的工作设备与优质的硬软件设施，确保市场部相关工作人员能够正常有效的展开工作。包括市场推广、调研、数据统计，行业、公司资料的详细了解、客户资料的搜集、留档与分析.其次，从人员方面考量，必须引进专业、勤奋有良好工作能力的销售人员来支撑整个团队的运作，围绕公司的发展展开相关工作。眼下，我所带领的市场部还不够成熟虽然公司的战略目标早已制定好，但部门员工的销售能力各有千秋、长短。业绩贡献不够稳定，因为销售队伍除我之外都是应届毕业生，无论从工作经历、社会经验、知识阅历、人脉资源、社会关系上讲都还比较欠缺，人手好求，人才难觅，所以我打算待入驻新公司后结合以上几大点再另行创造一支装备精良的销售队伍。出于部门的管理待人员配备完毕具体可以从这几个方面入手：一、制定良好的部门规章制度来约束相关工作人员，所谓，没有规矩，不成方圆。二、制定良好的奖惩措施来激励他们的工作潜力与工作积极性，这种有效措施能够在一定程度上提高员工的工作效率以及公司的整体经营业绩。三、制定合理的利益分配制度与薪酬待遇制度。让部门销售人员愿意为公司、为自己而工作，进而也能够激发他们的工作潜力。部门之间必须严格分离，独立运行。进而强调了彼此之间的各项职责，确保分工明确。 接下来谈交易。我上面所说的“两条腿走路”方略必须要通过交易部的配合才能顺利实施。我们可以这样做，新公司成立之初什么都没有，刚开始，我们可以用公司自有资金交给操盘手运作，以此来确保公司的基本盈利与正常运作，然后加以时日待市场部步入正轨再从外界吸纳资金。一方面客户独立操作免费为公司贡献“GDP”，但此类客户群体对销售人员来说是个不小的挑战。另一方面公司开展代客理财业务将资金交由操盘手操作，代客理财与操作公司自有资金的操盘手需按种类分开。自有资金操作、待客理财、客户独立操作此为公司总体发展策略，也必须是未来经久执行的战略方案，“三管齐下”，方能运筹帷幄于中，决胜于千里之外。按这“二三”原则着手并实施我想必定能够使公司长期稳定的发展。 说几句题外话，一个公司就好象一个人，一个人如无野心，怎么去跟他人攀比、争雄。现代社会大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，软弱即遭欺凌，落后就该挨打。 接着本人想对尊敬的“盟友”说句真心话，倘若我们这个团队不思进取、偏居一隅、满于现状的话，将来有一天我们的合作必定会土崩瓦解。只要按照以上“二三”原则去做坚持重复，我相信总有一天，我们能够雄居无锡、覆盖江苏、笑傲江南、辐射全国。 最后敬上，一个公司或部门只有不断的开拓积累、积极创新以及提高自身优势，才能在竞争越来越激烈的现代化社会中站稳脚步、始终立于不败之地。