营销调研报告ppt
市场营销调研 ppt课件
ＳＷＯＴ分析法的分析思路和内容
１、分析外部的环境机会和威胁 环境机会：从宏微观环境中可能获得重大的有利形势。 环境威胁：环境存在重大不利因素，可能构成对企业 经营的约束和障碍。
２、分析企业内部优劣势 指消费者眼中一个企业或它的产品胜于或列与 竞争对手的东西---一定要站在消费者的角度 分析。
ＳＷＯＴ分析法的分析思路和内容
当时美国对华政策研究室认为这家公司是疯了，他们一笑置之。在这一句话结论后附有长达600页的 分析报告，详尽地分析了中国的国情，以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救，必将出兵并 置美军于进退两难的境地。并且这家咨询公司断定：一旦中国出兵，美国将以不光彩的姿态主动退出这 场战争。
从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后，感慨道：“我们最大的失策是怀疑咨 询公司的价值，舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价，结果是我们在朝鲜战场上付出了 830亿美元和十多万名士兵的生命。”
市场营销调研
市场营销部
市场营销调研
CONTENTS
1、失误的根源 2、重要性 3、方向性
4、具体步骤 5、SWOT分析法
失误的根源？
案例分析
朝鲜战争爆发后，美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室，称他们投入了 大量人力和资金研究了一个课题：“如果美国出兵朝鲜，中国的态度将会怎样？”而且第一个研究成果 已经出来了，就是“中国将出兵朝鲜”。虽然结论只有一句话，却索价500万美元。
市场调研的步骤
步骤1 确定目标 步骤2 调研内容 步骤3 计划执行 步骤4 汇总分析 步骤5 营销建议
确定调研目的，调研 地点和调研人员 针对企业实际，给市 场调研定明确目的， 调研地点，调研人员。
市场调研分析报告营销活动策划PPT模板
04
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PART THREE
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PART FOUR
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第四章 市场营销调研 《市场营销学》ppt
企业市场营销信息系统
内部报告 系统
市场营销 调研系统
市场营销 情报系统
市场营销 分析系统
营销管理人员
分析 计划 实施 控制
4.1 市场营销信息系统
4.1.2 市场营销信息系统概述
1．市场营销信息系统的构成
（1）内部报告系统 内部报告系统（internal report system）是企业营销信息系统中最基本的
（2）消费结构 消费者将其货币收入用于不同产品支出的比例，它决定了消费者的消费投
向。如对恩格尔系数的了解。
（3）消费者购买动机 了解影响和引起消费者购买行为的愿望和意念。 （4）各细分市场及目标市场的需求 如各细分市场及目标市场的现实需求量和销
售量，产品市场的最大潜在需求量和行业供给量、各细分市场的需求量与行业营销努力的关系。
市场营销学
（第四版）
市场营销学
第4章 市场营销 调研
本章内容
1. 市场营销信息系统 2. 市场营销调研 3. 市场营销预测
4.1 市场营销信息系统
4.1.1 市场营销信息的含义及功能
1．市场营销信息的含义
市场营销信息：属于经济信息范畴，是指一定时间和条件下，与企业
的市场营销有关的各种事物的存在方式、运动状态及对接收者效用的综合反映， 如下年度市场营销环境的变化趋势、企业销售额的变化、企业的广告效果等。市 场营销信息一般通过语言、文字、数据、符号等形式表现出来。
一次性调查法:主要包括：
1访问调查法，即以当面、电话或书面的不同形式向被调查者提出询问， 以获取所需调查资料的调查方法。
2观察调查法，即带有一定的目的在调查现场进行观察、记录正在发生的 市场行为或状况的一种收集资料的方法。
市场营销调研与市场预测-PPT课件
商业保险与社会保险的区别：
1、性质不同：
社会保险具有保障性，不以盈利为目的；商业保险 具有经营 性，以追 求经济效 益为目的 。
2、建立基础不同：社会保险建立在劳动关系基 础上，只 要形成了 劳动关系 ，用人单 位就必须 为职工办 理社
会保险；商业保险自愿投保，以合同契约形式确立 双方权利 义务关系 。
3、管理体制不同：社会保险由政府职能部门管 理；商业 保险由企 业性质的 保险公司 经营管理 。
4、对象不同：参加社会保
险的对象是劳动者，其范围由法律规定，受资格条 件的限制 ；商业保 险的对象 是自然人 ，投保人 一般不受 限制，只 要自愿投 保并愿意 履行合同 条款即可 。
5、保障范围不同：社会保险解决绝大多数
输出
营销决策部门 分析 计划
实施
控制
(三)建立企业营销信息系统的步骤
1. 建立企业营销信息系统的步骤
建立企业营销信息系统,一般分分析、设计、实 施三步进行 。
2. 企业市场营销信息系统的运行要素
企业的市场营销信息系统是一个有机整体,由输 入、处理、输出、反馈四个运行要素组成。
第二节 市场营销调研 一、市场营销调研的内容 二、市场营销调研程序
市场营销调研与市 场预测-
第一节 市场营销信息系统
学习目标:通过本章学习,理解市场营销信息的 相关概念及市场营销信息系统的构成,掌握市场 营销调研的基本内容和方法以及市场预测的基 本方法。
关键概念:市场营销信息 市场营销信息系统 市 场营销调研 第一手资料 第二手资料 随机抽 样调查 非随机抽样调查 询问法 观察法 实验 法 市场营销预测 定性分析方法 专家意见法 定量分析方法
基于人们对价值的认识的等价交换。
通过PPT展示市场调研结果
与其他产业或品牌进行跨界合作，开拓新的销售 渠道和市场机会。
促销活动策划
促销策略
根据市场调研结果，制定有针对性的促销策略，如折扣、赠品、 限时抢购等。
活动策划
策划各类促销活动，如主题活动、节日庆典等形式，吸引消费者关 注和参与。
活动执行
确保促销活动的有效执行，包括活动宣传、物料准备、人员培训等 环节，以提高活动效果。
同时，可以考虑推出不同价格区间的产品，以满足不同客户群体的需求
。
03
销售渠道策略
选择合适的销售渠道，如线上销售、实体店销售等。同时，可以考虑与
合作伙伴进行联合营销，扩大产品的销售渠道和市场份额。
差异化竞争优势
创新设计
通过创新设计，打造独特的产品风格和特点，满足客户的个性化需 求。同时，不断推陈出新，保持产品的竞争优势。
提供了广阔的发展空间。
消费升级
消费者对品质和体验的要求不 断提升，为高品质、创新性的 产品提供了市场机会。
技术进步
新技术、新材料的出现为产品 创新提供了可能，满足消费者 对科技感、智能化的需求。
政策支持
政府出台相关政策鼓励产业发 展，为企业提供了政策支持和
保障。
潜在威胁分析
竞争激烈
行业内企业数量众多， 竞争激烈，市场份额难
市场调研结果展示
汇报人：可编辑 2024-01-09
目 录
• 市场概述 • 目标市场分析 • 产品定位与策略 • 市场机会与挑战 • 营销与推广策略 • 结论与展望
01
市场概述
市场规模
总结词
市场规模庞大
详细描述
根据调研数据，当前市场已经具备相当规模，涵盖了众多行业和领域，成为经济发展的重要支撑。
调研报告结果ppt
调研报告结果ppt调研报告结果一、调研目的和方法本次调研的目的是为了了解消费者对某品牌手机的认知和购买意向，并通过相关数据分析和统计，得出客观的调研报告结果。
调研采用了问卷调查和访谈的形式。
问卷采用了封闭式题目和开放式题目，以获取量化和定性数据。
访谈则是通过面对面或电话沟通，深入了解消费者的需求和想法。
二、调研结果分析1. 品牌知名度在样本调查中，有60%的受访者对该品牌手机有所了解，20%的受访者对该品牌手机没有听说过，而剩下的20%的受访者有一定的了解但不太熟悉。
可见该品牌手机在市场上的知名度有待提高。
2. 品牌认可度在受访者中，有30%表示对该品牌手机比较认可，认为其产品的质量和性能都很好。
但是也有40%的受访者对该品牌手机持中立态度，对其产品没有明确的认可或否定。
还有30%的受访者对该品牌持负面评价，对其产品的质量和性能表示不满意。
3. 购买意向受访者中有40%表示有意向购买该品牌手机，主要因为其产品价格相对较低或具备某些特定的功能。
有30%的受访者表示没有购买意向，主要是因为对该品牌产品的信任度较低。
还有30%的受访者表示尚未决定是否购买，需要进一步了解产品的性能和质量。
4. 竞争对手分析在同类竞争对手中，该品牌手机的知名度和认可度相对较低。
竞争对手的产品品质和性能普遍被认可，市场占有率较高。
因此，该品牌手机需要加强品牌营销和产品优化，以提升在市场中的竞争力。
三、调研结论与建议1. 提高品牌知名度通过加大品牌宣传力度，加强线上线下推广活动，提高品牌知名度和曝光率。
2. 提升品牌认可度改进产品质量和性能，提高用户体验，以赢得更多用户的认可和口碑。
3. 重视用户意见和需求定期与用户交流，了解他们的需求和反馈，及时改进产品，并适时推出新的功能和特点。
4. 提升竞争力了解竞争对手的产品和市场策略，针对竞争对手的优势和不足，提出自身的差异化策略，提升在市场中的竞争力。
综上所述，通过本次调研报告的分析和建议，该品牌手机可以针对消费者的认知和购买意向进行相应的改进与提升，以提高品牌竞争力和市场份额。
《市场营销调研报告》课件
受访对象的特征分析
分析受访对象的人口统计特征、消费习惯等，为产品定位和市场定位提供依 据。
市场规模和趋势
评估市场的规模和发展趋势，了解行业竞争情况，为制定合适的营销策略提 供参考。
产品定位和市场定位
确定产品在市场中的定位，与竞争对手区分开来，并针对目标受众进行市场 定位，以实现市场份额的增长。
竞争对手分析
深入分析竞争对手的产品特点、品牌策略和市场表现，为制定有效的竞争策 略提供参众和消费者的洞察，了解他们的需求和偏好，从而精准制定营 销方案，提高产品销售和客户满意度。
商品定价策略
探讨不同的商品定价策略，确保产品的价格与市场需求相匹配，并提升品牌 价值。
市场营销调研报告PPT课 件
欢迎来到《市场营销调研报告》PPT课件，本课程将深入介绍如何进行市场调 研和制定营销策略，从而有效推动产品的销售和品牌的传播。
调研目的和背景
了解市场调研的重要性，明确本次调研的目的和背景，为后续的分析和策略制定打下基础。
调研方法和样本
介绍不同的市场调研方法，以及如何选择样本和收集数据，确保调研结果的 准确性和可靠性。
第二章网络营销网络市场调研PPT课件
6．提交报告 调研报告的填写是整个调研活动的最后一个阶段。报
告不是数据和资料的简单堆砌，调查员不能把大量的数字 和复杂的统计技术扔到管理人员面前，而应把与市场营销 关键决策有关的主要调查结果写出来，并以调查报告正规 格式书写。
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7、网络市场调研的程序
制定网络市场调研提纲
确定调研对象
收集信息
制定调研方案
第二章 网络市场调研
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1
知识目标
01 02 理解网络营销市场 调查的概念、特点
了解网络营销市场 调查的作用、步骤
03 掌握网络营销市场 调查的方法和相应 策略
04 理解网络数据库营 销的内涵及策略
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2
主要内容
网络市场营销市场调研的定义 网络营销市场调查的特点 网络营销市场调查的步骤 网络营销市场调查策略 网络营销市场调查的方法 资料的整理 报告的撰写
如何识别企业网站的访问者 如何有效地在企业网站上进行市场调查
1.识别企业站点的访问者并激励其访问企业站点
目前可采取以下一些策略： 1) 利用电子邮件或来客登记簿获得市场信息 2) 给予访问者奖品或者免费商品 3) 吸引访问者注册从而获得个人信息（有价值信息）
.
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2. 企业网站上的市场调查 要想有效地在企业站点上进行网络市场调研，可以采
4．收集信息 利用因特网作市场调查，不管是一手资料还是二手资
料，可同时在全国或全球进行，收集的方法也很简单，直 接在网上递交或下载即可，这与受区域制约的传统调研方 式有很大的不同。
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23
5．分析信息 信息收集结束后，接下去的工作是信息分析。信息分
析的能力相当重要，是把握商机战胜竞争对手，取得经营 成果的一个制胜法宝。利用Internet，企业在获取商情，处 理商务的速度方面是传统商业无法比拟的。
市场营销调研PPT课件
市场营销调研的作用
1、提供便于制定决策的信息
❖例:服装生产商
2、识别和确定市场营销机会
意味着界定那些仍未被竞争者所满足的市场中的 需要和欲望。 机会和问题到处都有,决策者需要信息进行识别和 界定
(案例:一个非洲国家的人不穿鞋;宝洁公司的纸尿布)
10
❖ 1956年,宝洁公司开发部主任维克．米尔斯,洗尿布的责任给 了他灵感。
6
市场营销
❖ 营销战略(marketing strategy)
包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场,且设计 正确的产品/服务、价格、促销和分销系统“组合”,以满 足目标市场内消费者的需要和欲望。
❖ 市场是什么？ ❖ 我们怎样细分市场？ ❖ 每个细分市场的需要和欲望是什么？ ❖ 我们怎样量度每个细分市场的大小？ ❖ 我们的竞争者是谁,以及他们怎样满足每个细分市场的需要和
欲望？ ❖ 哪些细分市场是我们的目标？ ❖ 哪种产品模式能最好地满足目标市场？ ❖ 最优的价格是什么？哪种促销方式最有效？
7
❖ 我们应该怎样分销产品/服务？
市场营销
❖ 营销战略(marketing strategy)
为了制定可行的营销战略,营销经理需要客观、 正确和最新的信息。 关注环境的变化同样重要。(社会、文化和经 济环境的变化) 营销人员必须根据环境变化要求,创建和执行 公司发展的战略。意味着营销人员经常性地需 要信息——需要营销调研来提供信息。
2、从消费者的需求出发进行技术创新
3、设立模拟货架,检验包装的美观程度
4、让消费者选择他们最喜欢的广告
2000年,润妍面世,针对18-35岁女性,定位为“东方女性的黑 发美”,其包装、广告形象代表着当时中国洗发水市场的一流 水准。
市场营销调研方案设计(PPT 72页)
2019/12/8
错误定义的问题
某饮料企业发现销售量不断下滑，管理者认 为，主要原因是自己的产品价格比竞争对手高。 因此，企业管理者准备为降价决策做一次市场 调研。但实际的原因却是竞争对手的物流水平 大为提高，抢占了市场份额。问题定义错误， 因此，这次调研注定会失败。
10 2019/12/8
经过讨论，他们确认了可能导致入学率下降的原因： (1)竞争者的行为，吸引走了部分预期的学生； (2)消费者的改变（学生目标）； (3)商业学院本身的原因； (4)一般的环境因素。
竞争者行为 商业学院本身
减少学费 新的更多的竞
争者 新的学习计划 新的设施和装
置 更好的广告 受财政支持 工作取向
为确定调研目标，管理者应建立一个 思维逻辑结构，即为解答市场调研问题， 需要收集哪些相关信息。
2019/12/8
某公司拟向国内市场推出一种三轮摩托车，这种 摩托车的特点是可乘坐三人，速度不很快，但噪音 小、节油、较安全，而且价格适中。 研究这种摩托车究竟能否占有市场，至少需要获得下 列信息：
(1)居民收入水平； (2)居民的交通工具的使用情况； (3)政府部门是否限制； (4)销售量和利润的预测； (5)竞争者的状况等。 上述资料是该公司作决策所必不可少的依据。
重新定义：
——提高市场占有率， 增加系列产品的利润。 提高现有品牌的价格同时引进两个新品牌——一个的价格与
竞争者相适应，另一个将价格削得更低些。
2019/12/8
Step three 确立调研设计方案
确定调 查目标
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
营销调研报告ppt
营销调研报告
一、调研目的
这次调研的目的是为了了解市场上的竞争对手，了解他们的产品特点、市场份额及市场策略，并找出我们自身的优势，为公司的营销策略制定提供参考。
二、调研方法
本次调研主要采用了问卷调查的方法，通过发放问卷并采集用户数据，了解用户对不同产品的需求及满意度，并以此为基础进行市场分析。
三、调研结果
1. 市场竞争对手
调研结果显示，市场上存在多家竞争对手，其中包括A
公司、B公司、C公司等。
2. 产品特点
a. A公司产品特点：价格适中，质量可靠，口碑良好。
b. B公司产品特点：技术领先，创新性强，但价格较高。
c. C公司产品特点：市场份额较大，品牌知名度高，但质
量存在一定问题。
3. 市场策略
a. A公司主打价格优势，通过价格战获取市场份额。
b. B公司主要通过技术创新和品牌塑造来提高产品溢价能力。
c. C公司主要通过广告宣传和产品包装来提高品牌知名度。
4. 用户需求
a. 调研结果显示，用户对产品的价格、质量、交付时间等有较高的关注度。
b. 用户对产品的售后服务、品牌信誉度等也有一定要求。
5. 我司优势
a. 质量稳定可靠，得到用户的认可。
b. 价格适中，满足了用户对价格的需求。
c. 售后服务较好，得到用户的认可。
d. 技术实力较强，能够满足用户对产品的技术要求。
6. 现状及建议
a. 我司在价格战方面需要提高竞争力，同时注重产品质量的稳定性。
b. 加大市场推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
c. 加大对技术研发和创新的投入，提高产品的附加值。
d. 加强客户关系管理，提高用户满意度。
四、营销策略制定
1. 定位：以高质量、合理价格为主打，同时加强技术创新。
2. 客户管理：加强与客户的沟通，提高客户满意度。
3. 市场推广：加大对产品的市场推广力度，提高品牌知名度。
4. 产品研发：加强对技术研发和创新的投入，提高产品的附加值。
5. 市场竞争：加强对竞争对手的分析和了解，制定相应的对策。
以上是本次营销调研的报告内容，希望能够对公司的营销策略制定提供一定的参考和帮助。
谢谢！。