员工培训计划申请表
新员工培训计划表(范本)
新员工培训计划表(范本)培训目的：通过培训，帮助新员工更快速地融入公司文化，了解公司产品和业务流程，提高专业技能，增强团队合作意识，从而更快速地适应工作岗位，提高工作绩效。
培训对象：公司新员工培训时间：每周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午1:30-5:00培训地点：公司会议室培训内容：第一周第一天上午：公司介绍1. 公司发展历程2. 公司组织架构3. 公司产品和服务介绍4. 公司价值观和文化下午：团队建设1. 团队合作意识培养2. 团队沟通技巧3. 团队合作案例分析第二天上午：岗位职责和工作流程1. 岗位职责介绍2. 工作流程和相关规定3. 客户服务流程培训下午：专业技能培训1. 行业知识培训2. 产品知识学习3. 销售技巧和客户沟通技巧第三天上午：公司政策法规1. 公司制度和政策2. 安全生产知识3. 知识产权保护意识教育下午：团队建设1. 团队合作游戏2. 团队建设活动第四天上午：技能提升1. 全员销售技能培训2. 客户关系管理技巧3. 团队协作技巧下午：模拟实战1. 案例分析2. 应急处理技能3. 模拟客户服务第五天上午：考核测试1. 岗位相关知识考核2. 专业技能测试下午：总结和反馈1. 培训心得交流2. 培训反馈收集3. 新员工岗位分配第二周第一天上午：新员工上岗1. 新员工岗位分配2. 领导介绍和岗位辅导下午：新员工入职培训1. 工作交接2. 入职感言分享第二天上午：岗位工作培训1. 岗位操作培训2. 业务流程讲解3. 熟悉工作环境下午：岗位操作练习1. 实际操作演练2. 岗位工作技能提升第三天上午：业务流程培训1. 业务流程讲解和规范化操作2. 业务流程实操演练下午：岗位工作技能提升1. 工作技能培训2. 客户服务技能提升上午：专业知识学习1. 行业知识更新2. 产品知识学习3. 行业热点讨论下午：团队合作1. 团队合作训练2. 团队小组合作任务第五天上午：岗位业务考核1. 岗位操作考核2. 业务流程规范考核3. 专业技能考核下午：培训总结1. 新员工培训总结会议2. 新员工培训效果评估3. 员工职业规划指导第三周第一天上午：新员工工作适应1. 新员工工作适应情况调查2. 需要提升的工作技能分析下午：工作调整和提升1. 工作技能培训2. 工作技能提升方案制定上午：工作技能提升1. 个性化工作技能提升2. 岗位适应训练下午：工作技能实操1. 工作技能实操演练2. 实操案例分析第三天上午：工作技能提升1. 模拟工作实操2. 工作技能提升辅导下午：工作技能提升1. 工作技能提升训练2. 专业技能提升第四天上午：个性化辅导1. 个性化岗位适应辅导2. 个性化发展规划下午：个性化发展规划1. 个性化发展规划制定2. 个性化岗位适应辅导第五天上午：个性化发展规划1. 个性化发展规划执行2. 个性化发展规划总结下午：培训总结1. 新员工培训总结2. 新员工工作适应情况总结3. 新员工工作适应反馈收集以上为公司新员工培训计划表，希望能够帮助新员工更快地适应工作岗位，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
培训需求计划表(样表)
申报单位（盖章）: 编号:
序号
培训需达到的目标
培训内容
培训
对象
培训
类型
培训大致安排时间
拟培训
人数
培训
课时
培训与授课形式
师资
承办
单位
经费
预算（元）
培训
地点
需人力部
提供的支持
1
2
3
4
5
6
填表说明:
1. 培训对象指管理人员、技术人员、操作服务人员。 2. 培训类型指技能培训、岗前培训、安全健康培训、适应性培训等。
负责人核准: 填表人: 填表日期: 年 月 日
3. 培训形式指外委培训、公司培训和部门（单位）培训三种。 4. 授课形式指脱产、半脱产、业余三种。
5．师资指内聘或外聘。 6．经费预包括讲师授课费、资料费等, 需附明细。
5. 师资指内聘或外聘。 6. 经费预算包括讲师授课费、资料费等，需附明细。
5．师资指内聘或外聘。 6．经费预算包括讲师授课费、资料费等，需附明细。
培训需求申请书模板
培训需求申请书
申请单位信息
•申请单位名称：申请单位名称
•单位地址：申请单位地址
•联系人姓名：联系人姓名
•联系电话：联系电话
•电子邮箱：电子邮箱
培训需求概况
•现有岗位人数：现有岗位人数
•对应岗位名称：对应岗位名称
•预计未来岗位扩充计划：预计未来岗位扩充计划
•具体培训需求：
1.具体培训需求1
2.具体培训需求2
3.具体培训需求3
培训目的与目标
•培训目的：培训的总体目的
•培训目标：
o培训目标1
o培训目标2
o培训目标3
预期效果与考核方式
•预期培训效果：预期达到的效果
•培训考核方式：培训完成后的考核方式
培训计划
•培训时间安排：培训开始时间、结束时间及具体安排
•培训方式：培训方式，如线上培训、线下培训或混合培训•培训地点：培训地点安排
•培训讲师：培训讲师及资质介绍
预期费用
•总预算：培训总费用预算
•费用明细：
o培训费用1
o培训费用2
o培训费用3
其他补充说明
在此部分填写其他补充说明，如特殊要求或注意事项等。
申请单位意见
申请单位负责人（签字）： ______________________
日期： ______________________
以上内容属实，如有不实将承担法律责任。
新员工培训计划表甘特图
新员工培训计划表甘特图计划名称：新员工培训计划起止时间：2022年1月1日至2022年3月1日一、计划目标通过培训，使新员工快速适应企业文化，熟悉岗位职责和工作流程，提高工作效率和工作质量。
二、培训内容及安排1. 第一周- 新员工入职及接待- 公司简介、企业文化介绍- 岗位职责及工作流程介绍- 安全培训2. 第二周至第四周- 公司产品及服务培训- 岗位相关技能培训- 团队合作与沟通培训- 制度与规范培训3. 第五周至第六周- 专业技能培训- 模拟岗位操作实践- 职业素养及品德修养培训4. 第七周至第八周- 岗位技能考核- 岗位实际操作考核- 个人成长规划辅导1. 理论学习- 岗位职责及工作流程介绍采用课堂讲解、PPT演示等方式进行培训。
- 公司产品及服务培训采用产品介绍、案例分析等方式进行培训。
- 专业技能培训采用案例分析、实例操作等方式进行培训。
2. 实践操作- 岗位相关技能培训采用实操操作、模拟情景等方式进行培训。
- 模拟岗位操作实践采用岗位实际操作、实际场景模拟等方式进行培训。
- 岗位技能考核及实际操作考核采用实际操作考核、模拟考试等方式进行考核。
3. 辅导指导- 团队合作与沟通培训采用案例分析、团队合作实践等方式进行培训。
- 职业素养及品德修养培训采用案例讲解、道德讲座等方式进行培训。
- 个人成长规划辅导采用辅导谈心、个人规划指导等方式进行辅导。
四、考核评估1. 岗位技能考核- 定期安排岗位技能测试，将新员工的技能水平和操作能力进行评估。
2. 岗位实际操作考核- 在实际工作环境中，考察新员工的工作态度、工作效率和工作质量等方面进行考核。
3. 综合素质评估- 对新员工的团队合作能力、职业素养、品德修养等进行综合评估。
五、培训师资- 公司内部优秀员工及资深员工担任培训讲师，确保培训内容丰富、权威性高。
六、培训资源1. 培训教材- 由公司编写的培训教材，包括企业文化手册、岗位职责手册、技能培训手册等。
培训需求计划表模板(2篇)
第1篇一、封面培训需求计划表公司名称：____________________部门：____________________编制人：____________________编制日期：____________________二、目录1. 培训背景分析2. 培训需求调查与分析3. 培训目标4. 培训内容5. 培训对象6. 培训时间安排7. 培训师资8. 培训预算9. 培训效果评估10. 培训计划执行与监控11. 附录三、培训背景分析1. 公司发展现状及未来战略目标2. 行业发展趋势及竞争态势3. 内部员工能力素质现状4. 公司管理及运营中存在的问题四、培训需求调查与分析1. 调查方法a. 问卷调查b. 面谈访谈c. 数据分析d. 岗位分析2. 调查结果分析a. 各部门岗位需求分析b. 员工能力素质分析c. 培训需求优先级排序五、培训目标1. 提升员工专业技能2. 增强团队协作能力3. 优化公司管理流程4. 提高员工满意度5. 促进公司持续发展六、培训内容1. 专业技能培训a. 专业技术知识b. 工作技能技巧c. 软技能培训2. 团队协作能力培训a. 沟通技巧b. 团队建设c. 协作模式3. 管理与运营培训a. 管理理念b. 管理技能c. 运营优化4. 满意度提升培训a. 员工心理素质b. 职业生涯规划c. 压力管理七、培训对象1. 新员工2. 在职员工3. 管理人员4. 专业技术人才5. 特定岗位人员八、培训时间安排1. 培训周期：____________________2. 培训时间：____________________3. 培训地点：____________________九、培训师资1. 内部讲师：____________________2. 外部专家：____________________3. 实战导师：____________________十、培训预算1. 培训费用：____________________2. 场地费用：____________________3. 交通费用：____________________4. 住宿费用：____________________5. 其他费用：____________________十一、培训效果评估1. 评估方法a. 问卷调查b. 面谈访谈c. 岗位绩效d. 培训满意度2. 评估指标a. 培训知识掌握程度b. 培训技能应用效果c. 员工满意度d. 公司效益提升十二、培训计划执行与监控1. 培训计划执行流程a. 制定培训计划b. 宣传培训计划c. 组织培训活动d. 监控培训过程e. 评估培训效果2. 监控方法a. 培训过程记录b. 培训反馈收集c. 培训效果跟踪d. 问题整改措施十三、附录1. 培训课程大纲2. 培训讲师简介3. 培训场地设施清单4. 培训预算明细5. 培训效果评估报告注：以上模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
关于培训计划的请示
关于培训计划的请示尊敬的领导：您好！我是XX部门的XX，现致函申请关于培训计划的请示。
就目前公司发展状况以及部门员工需求，在提升员工综合素质和能力水平，提高工作效率，提出以下培训计划请示报告，希望能得到您的批准和支持。
一、背景分析当前，公司的市场竞争日益激烈，业务范围不断扩大，要求员工在日常工作中需要更加丰富的知识和技能，以应对不断变化的市场需求和挑战。
为此，我们提出以下培训计划供您审阅。
二、培训目标1. 帮助员工提高专业技能，增强团队合作意识，提高工作效率。
2. 提升员工的综合素质，提高员工的创新能力和领导力。
3. 帮助员工了解公司的发展战略和发展规划，提高员工对公司的凝聚力。
三、培训内容1. 岗位培训：根据部门员工的不同岗位，进行相关岗位技能培训，包括但不限于行政管理、市场营销、技术研发等方面的知识和技能。
2. 软技能培训：加强员工的沟通能力、团队合作能力、领导力、自我管理能力等方面的培训。
3. 公司文化培训：帮助员工了解公司的发展理念、企业文化，提高员工对公司的认同感。
四、培训方式1. 内部培训：由公司内部的专业人员或外部专家进行培训。
在培训过程中，能够根据员工的实际需求进行针对性的培训。
2. 外部培训：结合公司的实际情况，向外部培训机构积极寻求合作，为员工提供更加专业的培训服务。
五、培训时间和地点1. 培训时间：根据员工的实际工作安排，合理安排培训时间，避免影响正常的工作进度。
2. 培训地点：可以选择公司内部的会议室或者租用外部场地，确保培训的环境舒适，能够更好地完成培训任务。
六、培训效果评估1. 培训结束后，将进行员工综合能力的评估，以评定培训效果。
2. 针对培训效果的评估，将不断改进培训计划，提高培训的针对性和实效性。
七、经费计划1. 根据培训内容和方式，制定相应的经费预算，确保培训计划的顺利进行。
2. 对于外部培训，需要额外的费用支出，希望公司能够给予必要的支持。
经过以上分析和总结，希望领导能够审阅并批准以上培训计划，并在实施过程中给予支持和指导。
公司培训计划收集表
公司培训计划收集表姓名：职位：部门：序号培训项目名称培训时间培训地点培训内容培训对象实施人备注1 沟通能力培训 2022年3月1日公司会议室提升员工沟通技巧与方法全体员工人力资源部适用于所有员工，帮助员工提升沟通效果，提高工作效率2 团队合作培训 2022年3月15日公司会议室培养团队协作精神和意识各部门经理及员工人力资源部帮助团队成员了解团队合作的重要性，提高团队凝聚力和执行力3 创新能力培训 2022年4月10日公司会议室激发员工创新思维与意识产品研发部员工人力资源部帮助研发部员工培养创新意识，提升产品研发能力4 销售技巧培训 2022年5月5日公司会议室提高销售人员的销售技巧和销售意识销售部员工销售部帮助销售人员提升销售技巧，达成销售业绩目标5 领导力培训 2022年6月15日公司会议室增强领导力和管理能力部门经理及主管人力资源部帮助部门经理及主管提升领导力和管理能力，推动团队发展6 人际关系处理培训 2022年7月20日公司会议室提升员工人际交往能力和沟通技巧全体员工人力资源部帮助员工解决人际关系问题，提高员工工作效率7 时间管理培训 2022年8月10日公司会议室帮助员工合理分配时间和任务，提高工作效率全体员工人力资源部帮助员工提高时间管理能力，提高工作效率8 技术培训 2022年9月10日公司技术培训中心提升技术人员的专业技能和知识技术部员工技术部帮助技术人员不断提升专业能力，满足公司技术需求9 安全生产培训 2022年10月20日公司会议室提高员工安全生产意识和技能一线生产员工安全生产部提高员工安全意识，减少生产事故发生10 整体素质提升培训 2022年11月15日公司会议室提高员工整体素质和综合能力全体员工人力资源部提高员工整体素质，适应公司发展需要11 战略管理培训 2022年12月10日公司会议室帮助管理人员了解战略管理的重要性和方法高管团队人力资源部帮助管理人员掌握战略管理知识，推动公司健康发展12 激励与激励培训 2023年1月10日公司会议室帮助管理人员了解激励和激励方法各部门经理及主管人力资源部帮助管理人员掌握激励和激励方法，提高员工积极性以上是公司培训计划的收集表，希望能够为公司员工的培训提供参考和指导。
培训计划请示范本
培训计划请示范本尊敬的领导：根据公司发展需要，经过研究和分析，我们提出了一份完善的培训计划，以满足公司员工的培训需求，提升员工的业务水平和管理能力。
现将培训计划具体内容向贵部门提请审批，望领导给予支持和指导。
一、培训计划目的1.提升员工的业务水平和综合素质，提高员工的绩效表现，为公司的发展提供强有力的人才支持。
2.加强员工的团队协作意识，提高团队协作能力，为公司的协同办公提供高效保障。
3.引导员工树立正确的职业道德和企业文化，提升员工的企业归属感和责任感。
二、培训计划内容1.员工业务知识培训针对公司各部门的业务特点，将组织专业的培训师对员工进行专业知识的讲解和培训，加强员工对业务流程的理解和掌握，提高员工的实际操作能力。
2.管理能力提升培训对公司中高层管理人员进行管理能力提升培训，包括领导力培养、团队管理、决策能力等方面的培训，提高管理人员的执行力和团队建设能力。
3.员工团队协作培训通过团队拓展训练、团队合作游戏等形式，加强员工之间的团队协作能力，提高整个团队的协同办公能力，提高团队的执行力和效率。
4.职业道德及企业文化培训组织企业文化和职业道德的讲座和培训，引导员工树立正确的职业道德观念和企业文化价值观，提高员工的企业认同感和责任感。
三、培训计划安排1.确定培训时间根据公司的工作安排和员工的实际情况，合理安排培训时间，避免对正常工作的影响。
2.确定培训方式采取线上线下相结合的方式进行培训，通过网络视频培训、面对面讲解、实际操作等方式进行多样化的培训。
3.确定培训地点根据培训内容和人员规模，确定合适的培训场地，保证培训的顺利进行。
四、培训计划预算1.培训费用根据培训内容和人员规模，合理预算培训费用，包括培训师费用、培训场地费用、培训材料费用等。
2.培训资源充分利用内部培训资源，同时考虑引进外部培训资源，确保培训内容的专业性和有效性。
五、培训计划效果评估1.培训前评估在开展培训前，对员工的现状进行评估，确定培训的重点和目标，为培训的开展提供有效的指导。