四好领导班子建设实施方案

20XX年四好领导班子建设方案20XX年是公司全面实现十五计划目标的关键之年，是公司承上启下，继往开来，向建设一强三优现代公司目标迈进的重要之年.加强公司领导班

子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据省公司党委的要求，结合公司的实际，在总结三年来创建好班子经验和继续开展创建团结，廉洁，开拓好班子活动的同时，制订和实施公司四好领导班子建设方案.一，指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中，四中全会精神，全面贯彻落实省公司和市委，市政府各项工作部署.围绕一条主线，三个坚持，三个突出开展工作，落实三抓一创工作思路，全面推进内质外形建设和公司持续，快速,健康发展，为实现省公司发展战略目标，促进地方经济建设而努力奋斗.二,组织领

导成立公司四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导，方案审定和四好班子评定.组长：王培华；副组长：丁扬，张军；成员：张克全，王坚，董振斌，顾国栋，金根生，周云波，王利平，陆立民，黄礼平，姚亦清，陈宇飞，王志忠，郑建华,李曙，李娟.领导小组办公室设在组织部，主任陈宇

飞，

副主任王志忠，具体负责建设工作的指导，检查和落实工作. 三,主要内容政治素质好：有坚定的理想信念，正确的世界观,人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚，职工利益的代表，争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平，忠实实践三个代表重要思想；思想政治素质过硬，有政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动，创建国际一流电力企业决心大，措施实，有强烈的争先率先意识，妥善处理好改革，发展和稳定的关系.3,品行端正，具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观，道德品质好，带头坚持两个务必，艰苦奋斗，不骄不躁，工作作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感强；坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，严以律己，宽以待人. 真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋.经营业绩好:企业改革发展思路正确，善于决策和管理，加快发展，不断提高经济效益，全面完成各项经济技术指标.1,能力突出，具有优秀的职业素养.专业知识水平高，善于学习；有战略眼光,工作思

路清晰；具有把握大局，把握客观规律，应对复杂局面，依法治企和开拓创新的能力；能够经受复杂局面和突

发事件的考验，总揽全局能力，科学决策能力强；有敏锐的市场意识和较强的法制观念，经营管理能力，依法治企能力强. 2,工作成效明显，高水平全面完成企业各项任务.通过扎实

有效，高质量的工作保证工作成果的高水平，全面完成年度工作目标，企业生产经营业绩显著，科学管理水平明显提高；认真履行发展，安全,服务三项基本职责，妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题，以全局利益，长远利益，群众利益为重，正确处理好改革，发展和稳定的关系，干部职工队伍稳定.团结协作好：认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导,分工负责，互相支持，积极配合，发挥班子整体合力.1, 认真贯彻民主集中制，善于听取各方面的意见，能充分调动各方面的积极因素，决策能力，组织能力强.坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的原则.2,沟通渠道畅通，党政配合协调，班子成员之间有效沟通，相互配合，支持，主要领导民主意识强，班子成员全局意识强，凝聚力和战斗力强，很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众，发动群众，组织指挥能力，团结协作能力强.4,开展批评和自我批评，严于解剖自己，虚心接受意见，做到有则改之，无则加勉，同时又敢于开展批评，批评时有理有据，耐心帮助别人，并借此警示自己.作风形象好：求真务实，讲求实效，艰苦奋斗，勤俭办企业,以人为本，关心职

工，廉洁从业，严于律己，遵纪守法，诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是，与时俱进；学习作风上

坚持理论联系实际，学以致用；领导作风上坚持既要干事又要干净；工作作风上坚持求真务实，埋头苦干；生活作风上坚持勤俭节约，克己奉公.2,群众基础好，群众威信高.贯彻八个坚持，八个反对，得到广大职工群众的拥护，密切联系群众开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗，不骄不躁，求真务实，真抓实干；坚持深入基层调查研究，帮助解决实际问题，密切联系群众，体察群众情绪，关心群众疾苦，切实维护职工群众利益，妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难，自觉接受群众的批评和监督，群众威信高.3,廉洁自律，具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定，遵纪守法,清正廉洁，管好自己，管好亲属和子女，管好身边的工作人员认真抓好本单位，本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求，勤政廉政，整体形象好.四,工作目标通过加强两级领导班子建设，落实各项工作措施，解决领导班子自身存在的问题，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子的思想政治素质和能力，把公司两级领导班子建设成为

政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，保证公司年度目标任务的高质量高水平完成，确保公司领导班子继续成为常州市好班子，努力争创省公司四好领导班子，基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领

导班子.五，总体要求公司两级领导班子要认真学习贯彻国网公司主要领导的讲话精神，按照省公司党委工作报告的要求，坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》，努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》，落实四好班子建设计划，完成建设工作，达到建设目标.六,建设计划今年建设四好领导班子工作分四个阶段进行：准备阶段.时间安排为20XX年2?3月，主要工作：公司领导在认真学习国网公司，省公司领导讲话和文件精神的基础上，总结公司创建好班子的经验，检查创建好班子活动存在的问题和不足，研究决定建设四好领导班子

的方法和要求，制定四好领导班子建设方案.基层单位领导班子根据公司的安排和要求，结合本单位的实际情况，回顾前几年创建好班子活动情况，总结好的做法和取得的成效，找出存在的不足及努力方向，在此基础上，制订各自的实施

方案，确保建设四好班子取得预期的效果.学习提高阶段.

时间安排为20XX年2?6月，主要工作：通过公司年度工作会议,党委工作会议，中层领导干部培训班，两级领导班子中心组学习，职代会，创建学习型企业等多种形式，结合领导干部能力建设，思想作风建设和保持共产党员先进性教育活动，组织公司两级领导班子和领导干部认真学习党的十六届三中，四中全会精神，学习国网公司，省公司领导的讲话精神，领会国网公司，省公司两级领导讲话的精神实质和工作要求充分了解公司

当前面临的形势和任务，深刻体会工作的困难加强对省公司建设四好领导班子标准的认识，使两级领导班子和领导干部对建设四好领导班子的目的，意义，内容，要求,

步骤和计划有全面的理解和掌握.各基层单位领导班子成

员在认真学习十六届三中，四中全会精神，学习国网公司，省公司领导讲话精神的基础上，还要结合本单位实际和年度目

标任务，认真学习公司领导的讲话精神和公司建设四好领导班子的要求，使中层领导干部对建设四好班子的必要性和重要性有更高的认识.组织实施阶段.时间安排为20XX年7?12月,主要工作：1,加强对各基层单位建设四好领导班子的指导帮助，检查建设工作开展情况，及时听取他们开展建设工作的情况汇报和意见建议，总结推广建设工作中好的做法

和经验.2,定期召开公司建设四好班子领导小组会议，总结公司领导班子建设四好班子工作情况，听取领导小组办公室对基层单位建设工作情况的汇报，研究建设工作中存在和出现的问题，针对建设工作中的问题与不足，提出解决的办法和措施，保证建设工作的顺利开展.3,抓住重点，创出成效. 建设四好领导班子的最终目的是为高质量高水平完成年度工作任务，是实现建设公司一强三优奋斗目标.在落实三抓一创工作思路中，要将建设工作紧紧围绕公司的重点和主要工作上，要突出重点，把工作重点放在努力实现一强三优的

发展目标上，把主要精力放在工作的创新上，用新的思路，新的办法，突破重点和难点工作，使全年工作再上新台阶，建设工作上新水平.检查考评阶段.时间安排为20XX年1?2月，

主要工作为：1,公司领导班子根据省公司的要求和考核办法进行自评自查，对建设工作进行总结并上报省公司.2,各基

层单位根据公司的四好班子考评办法，进行检查和总结，并报公司四好领导班子建设领导小组办公室.3,进行公司四好

班子申报评审工作.4,由于四好领导班子与建设好班子的内容与要求基本一致，公司四好领导班子建设申报评审工作与公司创建好班子评审工作一并进行，考评办法另行制订.附件：常州供电公司20XX年四好领导班子建设考核细则附件：常州供电公司创建四好领导班子考核细则工作目标主

要内容考核内容评分标准政治素质好25 分有坚定的理想信念，正确的世界观，人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚，职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,坚持党委理论学

习中心组制度，做到有计划，有主讲人，有记录，有讨论，有考核,有总结.2,认真学习，完成年度学习积分，学习规定的必读书目，联系实际注重学以致用.3,党委每月集中学习2次, 全年不少于24次;支部每月学习1次,全年不少于12次,每次不少于4小时.每月的学习内容要与计划相符.4,实行签到制度，因故不能参加者，

事先要请假，事后要补课，并做好记录.5,全年每位班子成员必须亲自撰写学习心得文章一篇以上.6,积极参加市公司以上单位举办的专题讲座及各类培

训.7,年度述职报告中把述学作为重要内容.8,工作目标明确,争先创优的意识强.制定年度工作意见，并对各项目标进行分解，落实到班子具体成员.每季制定工作要点，每月确定工作重点.9,大局观念强，工作雷厉风行，开拓创新.10,工作责任心，事业心强，敢于负责，敢于承担责任.11,弘扬正气, 敢于与歪风邪气作斗争.1,少一项扣分.2,未达到年度规定积分扣1分/人次,未学规定书目扣分/人次,未联系实际扣1 分/人次.3,少一次扣分/人次,未按计划学习扣分/次.4,参学率低于85州口分/次.请假后未及时补课扣分/人次.5,少一篇扣分.6,无故不参加扣分/人次.7,无述学内容扣1分/人. 8,争先创优意识不强，酌情扣分；未制订年度工作意见，季度工作要点，月度工作重点，扣1分/项；未进行目标分解扣1分/项.9,大局观念不强，酌情扣分；工作推诿扣分/次；完成任务不及时，不彻底扣1分/项.10,推卸责任扣分/次.11,未做到酌情扣分.经营业绩好25分企业改革发展思路正确，善于决策和管理，加快发展，不断提高经济效益，全面完成各项经济技术指标.1,不发生影响公司安全记录的考核事故.2,完成省公司《业绩考核责任书》中下达的各项技术经济指标.3,完成市政府下达的有关目标任务.4,完成公司

职代会各项目标任务.5,完成公司《业绩考核责任书》中规定的任

务.6,员工生活水平逐步提高.1,发生安全事故扣

1-5分,发生影响安全记录的考核事故，取消四好班子评比资格.2,未完成扣1分/项.3,未完成扣1分/项.4,未完成扣1分/项.5,未完成酌情扣分并按规定进行考核.6,未提高扣

1分.团结协作好25分认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，互相支持，积极配合，发挥班子整体合力.1,坚持民主集中制原则，健全集体领导和个人分工负责相结合的制度.2,健全并认真执行党委的议事规则，做到发扬民主，充分酝酿，正确集中，科学决策，分工负责.3,领导班子成员互相支持，积极配合，合作共事，班子整体合力发挥好.4,按照程序和要求召开民主生活会.1,领导班子无明确

分工扣1分.2,无议事规则扣1分;重大问题不集体商量决定扣1分/次;决策发生错误扣1分；未按分工抓好工作落实扣分/次.3,党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣分/次;班子成员之间遇事不通气商量扣分/次；会下发表与会议决定不一致的言论扣分/次;背后猜疑，议论扣分/次.

4,每年不召开民主生活会扣1分；未按程序进行扣1分；不开展相互批评扣分/人次；民主生活会整改措施不具体，落实不到位扣分/件；内容不在相关会议上通报扣1分；每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣分/人；领导班子成员不过双重

组织生活扣1分/次.作风形象好25分求真务实，讲求实效,艰苦奋斗，勤俭办企业，以人为本，关心职工，廉洁从业, 严于律己，遵

纪守法，诚实守信.1,抓实,从严，动真，主动解决处理分管范围工作中的矛盾和困难以及存在的问题.2,严

格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定.3,认真

执行《常州供电公司党风廉政建设责任制》，每季分析一次，并实行责任追究.4,搞好党风廉政教育，坚持每季开展一次电化教育.5,严格要求自己，加强八小时以外的监督管理.6, 严格执行中央提出八个坚持，八个反对和省公司提出的八个

提倡,八个反对的要求.7,班子成员无违纪，对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责.8,关心员工生活，认真解决员工

反映的实际问题.1,遇到矛盾不解决扣分/次；对各自分管范围内的问题不主动处理扣分/次.2,违反的，酌情扣分，情节

或问题严重的取消四好班子评比资格.3,每年度未逐级签订

党风廉政建设责任状扣1分；每季未分析扣1分.4,未参加

教育扣分/人次.5,按常供电党〔20XX1 29号文精神执行，酌情扣分.6,违反的，酌情扣分.7,班子成员违纪扣5分/人次；分管范围人员违纪扣2分/人次;班子成员发生严重违纪

或违法的不得分.8,不耐心听取群众的意见扣1分/次;不认

真解决群众反映的实际问题扣2分/次.

四好班子建设方案

四好班子建设方案为加强通风区基层领导班子思想政治建设，提高领导班子和领导干部的综合素质和能力，着力建设政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的四好领导班子，是全面完成集团公司发展战略及各项目标任务完成的坚强保证。特制订和实施通风区“四好”领导班子建设方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和xxxx重要思想以及科学发展观为指导，认真学习贯彻党的xx大精神，；全面贯彻落实集团公司发展战略目标，促进地方经济建设而努力奋斗。二、组织领导（一）成立通风区四好领导班子建设工作领导小组，负责建设工作的领导，方案审定和四好班子评定。组长：李渊；副组长：常建国；成员：黄广、续秋生、（二）塔山矿领导小组办公室设在组织人事部，主任吴玉保具体负责建设工作的检查和落实情况。三、主要内容（一）政治素质好：有坚定的理想信念，正确的世界观，人生观，价值观，有强烈的事业心，责任感，忠于职守，勤勉尽责，为企业，为员工用好权。领导班子成为区队改革和发展的坚刀兵，职工利益的代表，争先创优的表率和勤于学习的楷模。1,政治坚定。具有履行职责所需要的马克思主义理论水平，忠实实践xxxx重要思想；思想政治素质过硬，有政治敏锐性和政治鉴别力，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定，顾全大局。2,具有执着的职业追求。实施公司发展战略积极主动，创建全国第一、世界一流的煤炭企业决心大，措施实，有强烈的争先率先意识，妥善处理好改革，发展和稳定的关系。3 品行端正，具有高尚的职业道德。树立积极的人生价值观，道德品质好，带头坚持两个务必，艰苦奋斗，不骄不躁，工作作风扎实深入；立足本职，真抓实干，勇于创新，精益求精，事业心和责任感强；坚持原则，公道正派，诚实守信，表里如一；正确对待名利和地位，乐于奉献，敢于吃苦，严以律己，宽以待人。真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。（二）经营业绩好：深入领会集团公司的改革发展思路，善于实施和管理，加快发展，不断提高经济效益……1、能力突出；具有优秀的职业素养。专业知识水平高，善于学习；有战略眼光，工作思路清晰；具有把握大局，把握客观规律，应对复杂局面，依法治企和开拓创新的能力；能够经受复杂局面和突发事件的考验，总揽全局能力，科学决策能力强；有较强的法制观念，经营管理能力，依法治企能力强。2、工作成效明显；高水平全面完成企业各项任务。通过扎实有效，高质量的工作保证工作成果的高水平，全面完成年度工作目标，业绩显着，科学管理水平明显提高；认真履行发展，安全，服务三项基本职责，妥善解决生产过程中出现的各种问题，以全局利益，长远利益，群众利益为重，正确处理好改革，发展和稳定的关系，干部职工队伍稳定。

2009-2013全国党政领导班子建设规划纲要

1、必须围绕加快发展、促进和谐这一主题。适应全县经济社会事业发展的需要，着眼加快发展、促进和谐，选干部、配班子、带队伍。 2、必须把思想政治建设摆在首位。坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部思想，不断提高理论素养、党性修养和实际能力。 3、必须坚持以加强执政能力建设为核心。不断适应党的执政环境的深刻变化，增强执政意识，努力提高领导水平和执政能力。 4、必须牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求。始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为领导班子建设的出发点和落脚点。 5、必须坚持不断改革创新。适应实践的发展，不断研究新情况，总结新经验，解决新问题，把握领导班子、干部队伍建设规律，深化干部人事制度改革，努力实现领导班子和干部队伍建设制度化规范化科学化。三、基本目标

创建四好领导班子总结

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创建四好领导班子总结 2001年，为加强公司各级领导班子建设，公司党委在各党(总)支部开展了创建“政治坚定素质好、团结协作配合好、勤政廉洁作风好、创新务实业绩好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使领导班子和干部队伍建设方面有了新的进步。主要表现在： l、领导班子的政治素质有了进一步提高。通过落实“三会一课”制度、二级中心组学习制度以及参加公司举办的“三个代表”学习培训等形式，组织班子成员学习江总书记的“七一”讲话和“三个代表”的重要思想以及党的十五届六中全会精神等，进一步提高了各级领导班子成员的政治理论水平，提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性，为公司完成2001年各项工作任务较好地提供了政治保证。 2、领导班子的团队精神有了进一步的加强。各()基)支部以开展创建“四好”领导班子为契机，注重抓好领导班子的团结，强调领导集体作用，倡导班子成员互相协作的团队精神。造船事业部领导班子党政领导团结配合，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证造船大节点的实现，每天中午召开碰头会，对当天生产工作出现的问题及时反映和解决。同时加强了成员之间的思想和工作情况交流。造船工程部有9个课之多，工程部领导班子不但部一级领导班子成员做到团结配合，而且在各种会议反复强调各课的协作精神，要求各课不准互相指责，不要互相埋怨，树立“上道工序为下道工序服务”的全局思想，成为团结协作的好榜样。政工党支部在去年组织开展纪念建党八十周年系列活动中，较好地发挥协调作用，党群各部门各项工作的互相沟通、协作、配合上

公司领导班子建设的做法和经验

公司领导班子建设的做法和经验目录第一篇：公司领导班子建设的做法和经验第二篇：公司领导班子建设的做法和经验第三篇：新县国税局加强领导班子建设经验做法第四篇：公司领导班子建设经验材料第五篇：领导班子建设主要做法更多相关范文正文第一篇：公司领导班子建设的做法和经验 **集团的前身是扬州农药厂，始建于1958年，现为国家大型一类企业，是扬州市直国有重点企业。去年，**集团实现销售收入30亿元，利税2.9亿元，该公司现已成为全国大型农药生产骨干企业，中国石油和化工规模与效益双百强企业、技术创新示范企业、江苏省百强高新技术企业、扬州市税收贡献十强企业等，集团公司党委被授予扬州市先进基层党组织荣誉称号。总结**集团稳步发展特别是近几年快速发展的经验，最主要的做法是坚持不懈地加强领导班子的思想建设、能力建设、制度建设、作风建设，领导成员带头践行?团结、勤奋、求实、创新?的企业精神和?重义守信、创新求精?的经营理念。加强思想政治建设，打造?学习型?领导班子

一是坚持领导成员学习制度。面对业内激烈的市场竞争形势与环境的变化，班子成员清醒地看到现任领导集体在科学决策、领导艺术、内部管理等诸多方面，还存在与企业快速发展不相适应的一些问题和薄弱环节，首先需要领导班子不断地更新思想观念，树立现代企业制度下科学的管理理念，用先进的管理方式解决发展中的实际问题。他们常年坚持每周中高层干部集中学习日制度，并与业余时间自学相结合，认真学习时事政治、市场经济理论、现代企业经营管理知识和经验以及相关法律法规等内容，以此提升政策理论水平和思想觉悟水平。二是引领**全体员工建设?学习型企业?。党委书记、总经理程晓曦针对企业管理、生产中的细节问题，要求领导成员认真阅读《细节决定成败》一书，同时将此书推荐给全公司员工学习，并写出学习心得，以促进各自的工作得到持续改进。围绕能力的提升，该公司制定了系统的全员培训制度，采取多种形式充分体现?工作学习化，学习工作化?的指导思想，工作过程中，随时随地随人随事开展培训。班子成员再忙都要在事前安排好工作参加培训。该企业的系统培训制度与培训形式已成为企业文化的特色之一。三是学以致用，富有成效。这主要表现在以科学发展观为统领的意识更加深刻。班子成员在思想上更加注重创新发展，促进企业做大做强；更加注重跨越发展，促进**?二次创业?；更加注重集约发展，促进资源节约和环境保护。

领导班子“三力”建设实施方案

领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施，努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策，善于领导科学发展，锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号)，结合我局实际，现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观，以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心，以深入开展学习实践科学发展观活动为载体，以强化领导班子思想政治建设为目的，着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题，着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力，推进班子建设目标化、队伍建设标准化，为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。二、主要内容 “三力”的主要内容是：执行力：落实工作的力度、尺度、速度以及效果，主要包括：依法办事的情况，贯彻落实上级决定决议的情况，完

成上级党委、政府下达目标任务的情况，本单位工作目标的推进情况，对群众迫切需要解决问题的解决情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。创新力：开展工作的创意和成效，主要包括：对常规工作的改良和改进，管理的改进及成效，结合实际开展的独创性工作及成效，新工作领域的拓展及成效。以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。凝聚力：领导班子内部的和谐统一，主要包括：共同目标的确立和认可，领导干部尤其是主要领导的人格魅力，干部职工的精神面貌，规章制度建立和遵守情况，工作环境和文化氛围。以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。三、建设目标通过深入开展“三力”建设，积极探索“三力”建设的抓手和载体，着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”，即：政令不畅、抓落实不力;思想不够解放，创新意识不强;干部宗旨观念淡薄，服务意识差;班子内部不和谐，团队作用发挥不够好。正确处理好“四个关系”，即：辩证处理好想干事、敢干事、会干事、干成事之间的关系。达到“五个明显”，即：干部作风有明显转变，班子活力有明显增强，发展环境有明显改善，各项工作有明显进步，职工群众对机关的满意度有明显提高。努力把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

20元旦春节期间“纠四风”专项监督检查工作方案

2017年元旦春节期间“纠四风”专项监督检查工作方案来山课件w w 5 K J.o m 5 2017年元旦春节期间“纠四风”专项监督检查工作方案各乡镇党委，街道、长春经济开发区党工委，各乡镇人民政府，街道办事处，长春经济开发区管委会，区直、驻区各单位：2017年元旦春节将至，为进一步贯彻落实中央、省、市、区作风建设有关要求，确保节俭文明廉洁过节，坚决防止“四风”反弹，根据xx市《2017年元旦春节期间纠正“四风”专项监督检查工作方案》(xx整治办〔2016〕5号)文件的工作要求，现将有关事项通知如下：一、加强组织领导成立区纠正“四风”专项监督检查工作小组，由区委常委、纪委书记曹萍任组长，区纪委副书记、监察局局长彭兴跃任副组长，区纪委党风政风监督室牵头负责，相关职能部门配合，对全区各单位开展纠正“四风”专项监督检查。各部门单位根据自身实际成立相应工

作机构，并开展纠正“四风”专项监督检查。二、监督检查时间 2016年12月28日至2017年2月4日。三、监督检查内容 1.用公款购买赠送礼品； 2.违规出入私人会所、宾馆酒店，或违规公款吃喝，或用公款旅游、度假、参与高消费娱乐健身、接待走亲访友等活动； 3.用公款购买赠送贺年卡及烟花爆竹等年货节礼； 4.违规收送礼品礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡、电子红包等； 5.用财政性资金举办文艺晚会或大操大办晚会和节庆演出； 6.违规使用公车，或向其他单位和个人借车，或“私车公养”； 7.节日突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和实物； 8.违规操办婚丧喜庆事宜并借机敛财； 9.参赌涉赌、吸毒涉毒； 10.向下级机关单位或企事业单位转嫁、摊牌和报销费用； 11.违规参加老乡会、校友会、战友会及其他违规违纪行为。四、监督检查要求 (一)营造氛围。区纪委宣传部要做好纠正“四风”专项监督检查的宣传报道工作，各单位纪检机构要制定切实可行的元旦春节期间纠正“四风”专项监督检查方案，加大教育宣传力度，扎实开展专项整治，并于2017年2月6日前将专项监督检查方案、检查情况汇

关于创建四好领导班子活动的考核办法

关于创建四好领导班子活动的考核办法关于创建四好领导班子活动的考核办法关于争创“四好”领导班子活动的考核办法为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法。一、考核范围非煤办党支部全体成员。二、考核目标以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。三、考核内容及标准（一）政治素质好具有敏锐的政治鉴别能力；具有解决难题的管理能力；具有顾全大局的全局意识；具有奋发有为的精神状态；具有和谐发展的创新观念；具有适应发展的综合素质。（二）经营业绩好优化管理效益高；安全生产创佳绩；任务指标完成好；技术创新成果多。（三）团结协作好在干事创业基础上凝心聚力；在共同目标基础上责任分工；在集体领导基础上民主决策；在相互尊重基础上交流沟通。（四）作风形象好理论联系实际；忠实履行职责；勤政务实严谨；密切联系群众；清正廉洁自律。四、考核办法本着公平、公正、实事求是的原则，坚持定量与定性相结合，对

开展争创“四好”领导班子情况进行自查考核评定。 1、考核评分。按照“四好”内容分四项，政治素质好20分，经营业绩好30分，团结协作好25分，作风形象好25分，总分100分，根据检查情况进行评分。 2、检查考核。采取综合考核小组半年考核与有关部门月度考核相结合的办法。公司综合检查考核小组，采用听取汇报、查阅资料、座谈了解、民主评议等方法，按照“四好”领导班子考核量化标准，每半年进行一次集中检查。 3、否决项。凡在安全生产、计划生育、社会稳定、信访、党风廉政等方面，出现重大问题，造成重大损失和影响的，实行一票否决，此项不计分；出现两项及以上的，取消评定资格，视为不适应班子。 4、等次划分。根据综合评定得分结果，将领导班子划分为“四好”班子、适应班子、不适应班子三个等次。综合得分在85分（含85分）以上且无否决项的，为“四好”班子；综合得分在85分至60分（含 60分）的且至多有一项否决项的，为适应班子；综合得分在60分以下或出现两项及以上否决项的，为不适应班子。对不适应班子按矿规定执行。五、有关要求 1、加强领导。为加强对此项活动的组织领导，非煤办成立争创 “四好”领导班子活动领导小组。由**同志任组长，**同志任副组长，**、**为成员，具体负责活动的组织实施和检查考核协调等工作。 2、严格标准。“四好”创建活动是一项长期的系统工程，只有齐抓共管，严格标准，才能抓出成效。因此，活动相关的数据都严格标准，实事求是，严禁搞形式、走过场。 3、抓好落实。非煤办党支部全体成员要严格按照创建内容和标准，扎扎实实地开展争创活动。领导小组成员要认真负责，分工协作，密切配合，加强对活动的组织、指导、检查等工作，及时发现和纠正创建过程中存在的问题，及时发现和总结先进典型和好的经验做法，切实通过开展争创活动，把各基层领导班子建设成开创性更强，结构更加合理，配置更加优化，工作思路更加清晰，精神状态更加饱满，执行力、创造力、凝聚力更强坚强领导集体，为加快我矿非煤产业的发

公司领导班子建设及总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结尊敬的各位领导：大家好！ xxxx年以来，受到国际金融危机影响，公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标，xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实总分公司工作会议精神，正视全球金融危机大背景下的困难和挑战，积极应对市场竞争，全力推进积极均衡的发展战略，加快业务发展，加大结构调整力度，广大员工群策群力，负重奋进，经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面，将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下：一、领导班子建设方面一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利，凸显凝聚力和战斗力的领导班子，是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来，面对新时期复杂多变的形势，xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》，自觉实践“三个代表”重要思想，时刻牢记“两个务必”要求，以科学发展观重要理论为指导，始终保持高昂的精神状态，以“自信人生二百年，

会当击水三千里”的朝气、勇气和信心，强烈的进取心，旺盛的创造力，走在时代的前列，敢于经受新的考验，迎接新的战斗，在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。（一）坚持学习，坚定信念，推动科学发展两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观，大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习，特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法，坚持学习马克思主义、思想、理论，用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题，努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫，不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力，提高科学XX决策的能力，提高把握大局、驾驭全局的能力，真正解决问题，处理矛盾，促进公司各项工作的全面发展。（二）不断进取，开拓创新坚持解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作；牢固树立和认真落实科学发展观，积极投身保险改革与发展事业；勤奋学习，刻苦钻研，不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力；准确把握保险发展形势，协调各方力量，解决复杂问题，不断优化保险发展环境；坚持理论联系实际，运用科学理论和先进经验指导工作，推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍

四好领导班子建设

石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标为了切实加强领导班子建设，提高班子整体素质，根据上级党委要求，今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。现结合我队工作实际，就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动，制定本活动目标。一、理论学习好班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，讲党性、重品行的表率。班子成员间同中央保持高度一致，搞好企业的责任心坚定;班子思想创新，有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。二、团结协作好认真贯彻民主集中制，公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。班子成员讲党性，讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。三、作风形象好班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守;班子成员要廉政从业、

责任落实、严于律己，无违法违纪现象;班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信;班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。四、工作实绩好创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为“第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进企业又好又快的发展。经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。

关于领导班子建设的几点思考和体会文档

关于领导班子建设的几点思考和体会文档 Some thoughts and experience documents on the constr uction of leading group 编订：JinTai College

关于领导班子建设的几点思考和体会文档小泰温馨提示：心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近；体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。本文档根据主题的心得体会内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。各县区新一届班子组建已4个多月。这次换届，对于提高素质，转变作风，增强整体工作能力，具有非常积极的意义。开展领导班子建设年活动，非常及时，也十分必要。这次活动必将营造一种上下联动，推进领导班子建设的整体态势，切实增强发展意识，增强团结自觉性，强化制度约束力，突出作风导向性。我以为，领导班子建设应突出注重从以下几方面内容。一、从提高思想政治素质入手，树立奋发有为新形象提高执政能力和水平，建设学习型班子，既是实践“三个代表”重要思想的必然要求，也是实现以人为本、促进全面发展的迫切需要。一要提升综合素质。当前应特别深入学习领会科学发展观、建设和谐社会重大战略思想精神实质，学好现代经济、社会管理和法律知识，进一步解放思想，更新观念，

为加快发展创造良好的思想环境、政策环境和社会环境。同时，提高素质不能仅仅进行单纯学习培训，也不能局限于对个人或团体，而应规划班子长期发展，将学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，成为个人和班子发展基础，强调共同学习，整体提高，激发班子建设创造力，在实践中真正做到奋发有为。二要理论联系实际。大力发扬理论联系实际学风，坚持把培养锻炼工作思维能力和解决实际问题放在重要位置，注重把理论学习同发展经济实践相结合，同解决突出问题相结合，同分管工作相结合，同改造自己的世界观、人生观、价值观相结合，学以致用，指导实践，推进思想解放、理清发展思路、坚定工作信心、明确发展方向，全面提高领导班子正确判断形势能力、驾驭全局能力、科学决策能力、领导创新能力、社会管理能力、依法办事能力。三要注重调查研究。领导班子成员应带头树立求真务实、真抓实干的工作作风，深入基层、深入群众，把调查研究作为转变工作作风、提高工作质量和效率的有效载体，集中精力搞调研，拿出有分量、有深度、有对策的调研报告，指导和促进各项重点工作深入开展。龙凤区在七次党代会中就明确要求所有处级干部每年撰写一篇具有前瞻性、方向性的调研报告，用来指导工作实践。同时要求其他各部门、各单位完成两篇专题调研报告，为领导科学决策提供依据。

“四好班子”实施方案

山西煤销集团临汾蒲县金煌党支部 “四好领导班子”建设实施方案 2011年是公司全面实现十一五计划目标的开局之年,是公司承上启下,继往开来,实现转型发展、跨越发展的重要之年.加强公司领导班子思想政治建设,提高领导班子和领导干部的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司发展各项目标任务的坚强保证.根据蒲县公司党总支委的要求,结合公司的实际,在总结以往创建好班子经验和继续开展创建团结、廉洁、开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案. 一,指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,全面贯彻落实省公司、市、县各级公司的工作部署，围绕公司制定的坚持煤炭市场化经营和做强做大物流产业的工作作思路,全面推进公司持续、快速、健康发展,为实现省公司发展战略目标,促进地方经济繁荣而努力奋斗。二,组织领导 (一)成立公司四好领导班子建设工作领导小组,负责建设工作的领导,方案审定和四好班子评定.

组长:王文华副组长:牛风风董栓宝杜鹏崔福海尚晓娟 (二)领导小组办公室设在公司办公室,副主任刘德宏、郝华锋,具体负责建设工作的指导,检查和落实工作. 三,主要内容 (一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模. 1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局. 2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动, 创建煤销领域一流企业决心大、措施实,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系. 3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.

2009—2013 全国党政领导班子建设规划纲要

2009—2013 全国党政领导班子建设规划纲要为了认真贯彻落实党的十七大精神，进一步加强全县党政领导班子建设，从组织上保证我县经济社会又好又快发展，根据全市组织工作会议精神，结合我县实际，特制定本规划。一、指导思想坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕跨入全省十强县和西部百强县的奋斗目标，以思想政治建设为重点，以提高领导水平和执政能力为核心，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，切实在提高素质、优化结构、改进作风、激发活力上下功夫，把思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来，把制度建设贯穿其中，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强领导集体，为实施“四大战略” 加快“三个百万”工程建设，建设富强和谐新凤县提供坚，强组织保证。二、工作方针 1、必须围绕加快发展、促进和谐这一主题。适应全县经济社会事业发展的需要，着眼加快发展、促进和谐，选干部、配班子、带队伍。 2、必须把思想政治建设摆在首位。坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部思想，不断提高理论素养、党性修养和实际能力。 3、必须坚持以加强执政能力建设为核心。不断适应党的执政环境的深刻变化，增强执政意识，努力提高领导水平和执政能力。 4、必须牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求。始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为领导班子建设的出发点和落脚点。 5、必须坚持不断改革创新。适应实践的发展，不断研究新情况，总结新经验，解决新问题，把握领导班子、干部队伍建设规律，深化干部人事制度改革，努力实现领导班子和干部队伍建设制度化规范化科学化。三、基本目标 1、思想政治建设得到明显加强。对中国特色社会主义理论体系的认识不断深化，理论武装得到加强，领导干部带头讲党性、重品行、作表率，自觉践行社会主义核心价值体系和立党为公、执政为民的执政理念，宗旨意识和团结共事意识进一步强化。 2、领导水平和执政能力得到明显提升。领导干部推动科学发展、促进社会和谐，善于审时度势、进行战略思维，总揽工作全局、应对复杂局面，协调利益关系、开展群众工作，创新务实、把握客观规律，治党管党、解决自身问题的能力，特别是开拓创新能力显著提高。 3、班子结构得到进一步优化。年龄结构形成梯次配备，乡镇党政班子以40 岁左右的干部为主体，每个班子中至少有一名30 岁以下干部，党政正职中30 岁左右的有一定数量；县级部门领导班子以45 岁左右的干部为主体，正职中35 岁左右的有一定数量。专业知识结构进一步改善，个性特点和工作阅历互补性增强，领导干部一般应具有大专以上文化程度，其中具有大学本科以上文化程度的达到60%，乡镇党政班子成员大学本科文化程度的比例达到70%。妇女干部、非党干部的培养选拔力度进一步加大，数量明显增加，各乡镇党政班子中至少有 1 名妇女干部，其中党政正职女干部不少于3 人；半数以上的县级部门党政班子配有女干部，其中担任正职的女干部数量有所增加。乡镇政府班子中有一定数量非党干部；县政府工作部门及司法机关领导班子有计划、有步骤地选配非党干部。 4、干部作风得到明显转变。以密切党同人民群众的血肉联系为核心，思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面的突出问题得到有效解决，形成解放思想、求真

[集团公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施方案] 四风问题整治回头看

[集团公司开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施方案] 四风问题整治回头看 **集团公司党委开展“四风”问题整治情况“回头看”工作实施方案根据中央纪委 xx 年上半年将对中央企业、中央金融机构“四风”问题整治情况开展“回头看”工作总体安排和 ___党委有关要求，为认真做好“四风”问题整治情况“回头看”工作，结合**实际，制定本实施方案：一、深刻认识“回头看”的重要意义党的十八大以来，**党委认真落实中央八项规定精神，围绕重要节点，紧盯“四风”问题，并结合**实际相继出台了《中国黄金**党委关于进一步改进工作作风密切联系群众的措施》（简称24条措施）和《**内部接待管理办法》，严肃整治“四风”问题系列突出问题，取得了积极成效。但是，在不同程度上，个别企业落实中央八项规定精神、纠正“四风”情况仍然 ___，工作基础比较薄弱，总体上还停留在“不敢”层面，没有形成真正自觉，离“不能”、“不想”还有一定差距。中央纪委六次会议对加强作风建设作了工作部署。 ___ ___强调，作风问题本质上是党性问题，要坚持坚持再坚持，把作风建设抓到底。王**同志要求，在坚持中深化，在深化中坚持，让中央八项规定精神落地生根。

开展“四风”问题整治情况“回头看”工作是落实中央纪委六次全会的重要举措，是推动作风建设深入开展的有力抓手，也是防止“四风”问题反弹回潮的有效手段。**党委积极响应中央及 ___党委要求，把思想与中央精神相统一，充分认识“回头看”工作的重要性和必要性，进一步细化和明确“回头看”措施，切实摸清各企业“四风”问题的工作底数，为今后更有针对性地开展监督执纪问责打下坚实基础。二、组织机构 (一)成立“回头看”工作领导小组。为更好地开展“四风”问题整治情况“回头看”工作，**成立“回头看”工作领导小组，领导小组办公室设在党委办公室。组长：*** 副组长：*** *** *** 成员：*** *** *** 领导小组办公室主任：*** 领导小组办公室副主任：*** *** 领导小组办公室成员：*** *** *** *** （二）成立“回头看”工作督查组。为更好地推进“四风”问题整治情况“回头看”工作的开展，**成立9个“回头看”工作督查组，分别由**领导班子成员带队适时赴企业抽查“回头看”工作开展情况。三、总体要求和工作安排（一）总体要求。

单位四好班子建设工作总结

单位四好班子建设工作总结最近阶段套泒期来，单位为认真贯彻落实好党的十八大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观的重要论述，在上级领导和公司各部门的关心指导下，开展了以理论学习、团结协作、作风形象、工作实绩为主要内容的“四好领导班子”创建活动，取得了实实在在的效果。单位领导班子的政治素养、和谐氛围、作风建设以及工作能力有了更进一步地提高，为党员干部树立了良好的榜样带头作用，得到了干部、职工、群众的一致好评。现将创建活动有关情况总结如下：一、认识到位，“四好领导班子”建设如火如荼开展 (一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育船舶单位是对内对外的窗口单位，既体现了的发展速度和整体形象，又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量，有了好班子才能带出好队伍，有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点，我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动，这既是党建工作的外部要求，也是我们发展的内在需要。为此，我单位领导班子首先从国家的大政方针入手，认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，始终坚持党组织的政治核心地位，以重温党的十八精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为

契机，努力加强思想政治建设，把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向，努力建设管理科学的社会主义现代。 (二)加强理论学习，努力提高领导班子整体素质一方面，我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习，不断强化了对领导班子的形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，班子成员的解放了思想，更新了观念，判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面，坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式，做到了学习有笔记，学后有体会，我们还结合学习实践科学发展观活动，开展了解放思想大讨论活动，定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。 (三)理论结合实际，增强了学习的实效性一方面，根据单位党委的具体要求，结合实际，制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤，并坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面，领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入基层、深入群众，及时了解掌握

2020年整理加强乡镇领导班子建设情况.doc

一、有效做法（一）重能力，促发展推动经济社会发展是领导班子最重要的职责，我们总是把提高班子成员科学发展意识和能力摆在首要位置，不断推动我镇经济社会发展。深入开展学习贯彻科学发展观的教育，深入调研，了解镇情民意，找准发展的优势和劣势，增强科学发展的信心和决心。确立科学发展的工作思路，落实科学发展的举措，积极破解发展难题，加快推进发展方式转变。（二）讲团结，顾大局视团结为生命，始终突出搞好党政一把手的团结，当好表率，并切实加强主要领导与班子成员之间的团结和协调，致力营造一种互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的和谐环境与干事氛围，形成工作同心、行动同步、共谋发展的良好局面。换届后的领导班子是新组成的集体，班子成员在工作中要经历一个“磨合”过程，因此，新领导班子从一开始就要高度重视团结、自觉维护团结。一是坚持和完善民主集中制。县（市）党委要指导乡镇领导班子坚持和完善民主集中制原则，完善集体决策程序，自觉维护班子团结，最大限度地把各方面的力量团结起来，把各方面的积极性调动起来，形成班子团结干事的整体合力。二是做到分工与协作统一。指导新一届乡镇领导班子发挥集体智慧和领导班子的整体功能，实行分工协作，及时明确班子成员的分工，明确工作职责，形成分工明确、密切协作、相互支持的良好工作氛围。三是开展交流谈心活动。换届

后一些乡镇领导干部中产生的一些诸如思想上的波动、工作上的松懈、班子成员间磨合等问题，影响着干部队伍的稳定，影响着换届成果的巩固与扩大，影响着地方的科学发展。要及时与乡镇领导班子成员进行交流谈心，引导干部正确对待进退留转，进一步强化班子团队意识和整体意识，心齐气顺干事创业（三）定机制，有纪律加强行政机关绩效管理，是提升党政领导干部工作能力、提高行政执行力的重要手段。乡镇领导新班子成员到任后，县（市）党委要结合“工作落实年”、“绩效提升年”活动的各项要求，突出加强绩效管理，制定领导班子和领导干部绩效管理与考核办法，科学合理设置考评体系，加大督查力度，对乡镇领导干部推进各项工作目标任务的落实进行绩效跟踪考评，以绩效管理上新水平促进各项工作再创新佳绩。北流市在市镇两级新领导班子到位之后，在全市组织开展“项目工作年”、“园区建设年”、“城市建设年”、“绩效提升年”、“社会管理创新年”“五个年”活动，以此作为提升绩效、推动工作落实的新载体，进一步建立健全内部指标落实考核机制，把工作任务分解到各镇各部门，具体到项目、落实到岗位、量化到个人，各项工作开展提速增效。（四）练内功，树形象提高廉洁执政能力是新时期加强领导班子建设的重要内容。乡镇领导班子换届后，县（市）党委要及时开展党风廉政教育，强化领导干部监督，给乡镇新班子成员打好防腐拒变的“预防针”，提高提高

学校领导班子建设的实施计划方案

******学校关于加强学校领导班子建设的实施方案为全面贯彻区委召开的全区教育工作会，落实教育工作意见，进一步加强师德建设，创建文明和谐校园，建设和谐学校领导班子，学校党支部决定结合实际切实加强学校领导班子建设，特制定实施方案如下。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观；以“爱与责任”为核心，建设一支和谐有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要切实加强校长队伍建设，努力建设一支作风正、业务精、品质优、能力强的和谐学校领导班子集体，不断推进学校教育事业更好更快发展。二、目标要求学校领导班子是学校全部工作的组织者、指挥者和实施者。学校领导班子的运行状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳定与发展。学校领导班子要做到：目标上合心、工作中合拍、困难前合力；成员之间配合默契，优势互补，相互包容，相互约束，共同营造良好融洽的工作氛围；班子集体富有亲和力、凝聚力、战斗力，在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和谐地运行。 1、政治立场坚定，思想觉悟先进，认真贯彻党的教育方针，不折不扣地完成上级交给的各项工作，思想和行动与上级党委保持高度一致。 2、成员之间团结协作，关系和谐，善于沟通，心胸坦荡，顾全大局，求大同、存小异，能形成工作整体合力。 3、工作精益求精，逢先必夺，勇争一流，在全区同类学校中保持先进。 4、开拓进取，勇于创新，积极探索新形势下的教育教学规律，善于运用新措施、新办法解决新问题。 5、增强教育服务意识，不断提高工作效率，切实帮助教师、学生解决实际困难。

6、作风民主，公道正派，求真务实，树立正气，带领全校上下形成干事创业的良好氛围。 7、廉洁勤政，奉公守法，忠于职守，勤俭节约，以身作则，为全校职工做出表率。三、对正职（校长）的要求在建设和谐学校领导班子工作中，正职应承担起“第一责任人”的职责，不断加强作风建设，提高自身修养，提升综合能力，真正做到以身作则，身体力行，以良好的形象和素质，倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。工作中要努力做到： 1、统筹协调，统揽不包揽。要善于谋全局、抓大事，把握好学校方向性、政策性的问题。要学会知人善用，具体工作多交给班子成员去落实，充分调动好每名班子成员的积极性和创造性，做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。 2、讲究民主，果断不武断。对学校工作要全面分析，深入考虑，把好方向、政策关，关键时刻有自己成熟的想法和思路。决策时，要广开言路，集思广益，集中大家的智慧，广泛听取班子成员的意见，力求正确的意见集中好，分歧的意见统一好。要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围，不断推进决策的科学化、民主化、规范化。 3、科学管理，参与不干预。对副职分管的工作要适时、适当予以了解，掌握其工作情况和进度，提出合理化建议，但不能统得过死、管得太具体。要严格按照教育教学规律办事，不能用行政手段干预副职的业务工作，影响正常的教育教学秩序。 4、大胆用人，放手不撒手。要尽力多为班子成员提供施展才华的空间，支持其大胆工作、放心放手工作。要注意传经验、教方法，帮助副职理清工作思路，制定工作策略，既快又好地完成工作任务。要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督，对发现的问题，要及时指出，促其改正，将不良的倾向消除在萌芽之中。 5、凝聚人心，团结不结团。要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣，一损俱损”的制约关系，统一班子成员思想，激励大家讲团结，促

2019年纠四风工作实施方案

2018年纠四风工作实施方案 2018年纠四风工作实施方案一、总体要求 .............................................................................. .. (2) 二、整治重点 .............................................................................. .. (2) (一)违规吃喝问题 .............................................................................. . (2) (二)收送“ 红包” 礼金问题 . ............................................................................. .. (3) (三)违规发放津补贴问题 .............................................................................. .... 3三、方法步骤 .............................................................................. .. (3) (一)统一宣传部署(2017年 12月 31日前完成) (3) (二)全面清理排查(2018年 1月 31日前完成) (4) (三)督促自查自纠(2018年 2月 28日前完成) (4) (四)开展专项督查(2018年 3月 31日前完成) (5) (五)严肃查处曝光(2018年 4月 30日前完成) (5) (六)认真完善总结(2018年 6月 30日前完成) ........................................... 5四、保障措施 .............................................................................. .. (6)