调研方案模板范文

关于XXX技术有限公司

节能技术应用远景的调研报告

一、XXX技术有限公司简介

1.1 董事长简介

1．基本情况

1966年生，湖北仙桃人，现任公司法人、董事长、总裁，北京科技大学机械学院、中国石油大学化工学院客座教授，北京市工业炉学会副理事长，北京市工业炉学会副理事长，中国环保产业协会工业炉窑及烟气治理分会理事，北京热物理与能源工程学会副理事长，北京市机械工程学会常务理事，中国机械工程学会工业炉分会理事长，中国电子工业协会工业炉窑分会理事，中国电力学会热工与热能专业分会理事，中国环保产业协会工业炉窑及烟气治理分会理事，亚洲及太平洋地区燃烧与能源利用国际委员会委员。

2．主要经历

1988年毕业于国防科技大学固体火箭发动机专业并获学士学位；

1991年毕业于国防科技大学液体火箭发动机专业并获硕士学位；

1994年毕业于北京航空航天大学航空发动机专业并获博士学位；

1995年在中国石油大学重质油加工国家重点实验室从事博士后研究工作；

1995年至今，任XXX热能技术有限公司董事长。

3．技术专长

是我国年轻一代燃烧技术专家，一直致力于化石燃料的节能研究和产业化应用，中国蓄热式烧嘴技术发明人。获省部级科技进步奖7项，拥有17项国家专利，发表学术论文70余篇。

4．创新意识、开拓能力

1999年，XXX博士率先采用蓄热式高温空气燃烧技术（High Temperature Air Combustion，HTAC）原理发明了蓄热式烧嘴技术，引领了中国蓄热式节能燃烧技术的发展方向，深受广大高耗能企业的欢迎。2000年至今，全国已投产的各种蓄热式加热炉中，蓄热式烧嘴加热炉已占到70%以上的市场份额。采用蓄热式烧嘴方式来实现高效节能已成为国内外蓄热式技术的主流。

2003年，XXX博士亲自带队研发的XRFS型蓄热式燃气辐射管燃烧器连续退火炉在广东佛山广恒钢铁公司镀锌板生产线成功投运，标志公司在该领域已处于国际领先水平。

2004年，XXX博士开始走出国门，与国际知名的意大利德兴公司联姻，向中国市场推广技术先进、价格接近国内市场的蓄热式大型板坯加热炉和蓄热式大型辊底式加热炉。

2005年底，XXX博士收购了中国石化集团旗下的“北京华福工程有限公司”，为进军石油、石化及煤化工等行业奠定了基础。

2006，XXX博士带领XXX团队正式走出国门，连续获得瑞典、土耳其、印度等国知名钢铁公司的合同。

2007年1月，XXX博士亲自担任技术督导的中国第一个煤基转底炉成功投产。

1.2 公司简介

1.2.1 基本情况

1.2.2 主要产品及其市场情况

公司自成立以来，不断创新、持续加大科研投入，已开发的各种先进的节能燃烧技术和节能工业炉技术，绝大部分处于国内首创、国际领先地位。

1999年，公司率先采用蓄热式原理发明了蓄热式烧嘴技术，引领了中国蓄热式节能燃烧技术的发展方向，深受广大高耗能企业的欢迎。

2000年至今，全国已投产的各种蓄热式加热炉中，蓄热式烧嘴加热炉已占到70%以上的市场份额。采用蓄热式烧嘴方式来实现高效节能已成为国内外蓄热式技术的主流。

2003年，公司HTAC技术获中国金属学会和中国钢铁协会颁发的冶金科技进步二等奖。

2003年，公司研发的XRFS型蓄热式燃气辐射管燃烧器连续退火炉在广东佛山广恒钢铁公司镀锌板生产线成功投运，标志公司在该领域已处于国际领先水平。

2003年，公司申报的科技型技术创新基金项目——《高效节能低污染高温空气燃烧系列产业化》课题，获北京市政府科技项目贷款1400万元，贷款贴息85万元。

2003年，公司成功申请10项国家专利。

2003年，公司《高效节能低污染高温空气燃烧系统》项目通过了北京市科

委的鉴定并颁发了证书。鉴定结果为：国内领先，国际先进。

2003年，公司“蓄热式（HTAC）燃气辐射管燃烧器技术与装置研究”课题被列为国家高新技术研究发展计划（863计划）项目。

2004年，公司与国际知名的意大利德兴公司联姻，向中国市场推广技术先进、价格接近国内市场的大型板坯加热炉和大型辊底式加热炉。

2004年，公司成为中国节能协会理事单位。

2004年，公司成为中国节能服务产业委员会（EMCA）常务理事单位。

2004年，公司与唐山津西签订总承包合同。280吨/小时的蓄热式步进粱式加热炉是当时国内最大的采用蓄热式燃烧技术的板坯步进梁式加热炉。

2005年4月，公司董事长XXX博士当选为亚太地区燃烧与能源利用（APISCEU）国际委员会委员。

2005年，公司在《中国企业家》杂志2005年度“未来之星――中国最具成长性的中小企业”中位列三甲。

2005年，公司获北京市科委无偿资助500万元，用于研制绿色奥运项目“高效、节能、低污染燃油、燃气民用热水锅炉”。

2005年底，公司全资收购中国石化集团旗下的“北京华福工程有限公司”，为公司进军石油、石化及煤化工等行业奠定了基础。

2006年1月公司首次打入欧洲市场，标得瑞典最大的钢铁公司SSAB的第一个定单。

2006年8月17日通过了ISO 9001国际质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证和GB/T 28001-2001国家职业健康安全管理体系认证。

2006年5月获中国工业经济联合会和中国工业报社联合颁发的“2006年中国工业行业排头兵企业”奖。

北京市昌平区2006年度纳税十强企业。

2007年1月获中国节能协会颁发的“2006年中国节能服务产业十佳企业”奖。

公司始终立足于“人口、资源、环境”可持续发展战略，继续致力于高效、优质、节能和环保技术的研究、开发和产业化推广应用，降低二氧化碳和氮氧化物等有害气体的排放，为全球共同的节能、环保事业做贡献。

1.2.3 资产及经营情况

截止2006年底，XXX技术有限公司企业资产总额为5.5亿元。2006年销售收入9.26亿元。

图1-1 1995～1999XXX燃烧器年销售情况

图1-2 2000～2006XXX蓄热式加热炉年销售情况

1.2.4 人员及构成

员工总人数520人。

（1）员工学历结构

教授、高工47人，占员工总人数的9％；博士20人，占员工总人数的4％；

硕士37人，占员工总人数的7％；

本科161人，占员工总人数的31％；

大中专130人，占员工总人数的25％。

（2）员工年龄结构

40岁以上145人，占员工总人数的28％；30－40岁151人，占员工总人数的29％；30岁以下224人，占员工总人数的43％。

（3）员工岗位结构

管理人员62人，占员工总人数的12％；

技术人员271人，占员工总人数的52％；

生产人员150人，占员工总人数的29％；

销售人员37人，占员工总人数的7％。

1.2.5 管理团队

公司有一支非常团结、进取的管理团队。

≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈

，1962年生，河北人，大学学历，高级工程师，现任公司董事、执行总裁。

1983年毕业于北京科技大学热能工程系并获学士学位，同年分配到北京首钢设计研究院工作，曾先后担任设计室主任、经营经理；

1997年任北京嘉德利信节能技术公司董事、总经理；

2001年加入XXX技术有限公司，先后任副总经理、董事、常务副总经理、总经理；

2004年5月任公司执行总裁至今；

长期从事钢铁冶金工业的设计和管理工作，在钢铁冶金工艺和企业管理方面具有丰富的经验。曾获冶金工业部科技进步三等奖、中国机械工业协会科技进步二等奖、北京市科技进步二等奖，被聘为中国节能协会节能服务产业委员会专家。

≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈，1965年月生，湖北仙桃人，大学学历，高级工程师。现任XXX技术有限公司旗下全资子公司北京XXX节能技术公司执行总裁；

1988年毕业于西南政法大学刑事侦察专业，同年分配到武汉市公安局工作；

1995年调武汉市高新产业开发区工业发展总公司工作，任迪宝热能机器有限公司副总经理；

1999年任武汉迪森热能环保科技有限公司总经理；

2002年任武汉瑞华暖通空调工程有限公司董事长；

2006年任XXX技术有限公司执行总裁。

≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈，1962年生，湖南益阳人，博士、教授、博导，现任XXX技术有限公司研究院院长；

1983年毕业于国防科学技术大学航天技术系并获本科学位；

1988年毕业于国防科学技术大学航天技术系并获硕士学位；

1992年毕业于国防科学技术大学航天技术系并获博士学位；

1992.12-1994.12在国防科学技术大学计算机系博士后流动站工作；

1996.07-2006.10任国防科学技术大学计算机学院并行与分布处理国家重点实验室常务副主任、教授、博士生导师；

2006年11月任XXX技术有限公司研究院院长；

参与了银河系列巨型机的研制，承担过多项国防预研、国家自然科学基金和863项目；出版专著2部，发表论文70余篇。

≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈，1939年生，广东陆丰县人，大学学历，高级工程师，现任XXX技术有限公司总工程师。

1958年至1963年在北京钢铁学院热能工程系学习，毕业后分配到冶金工业部直属的重庆钢铁设计研究院工作，参加过宝钢、武钢、成都无缝钢管厂等国家重大工程的工业炉设计。1998年任XXX技术有限公司总工程师至今，是蓄热式加热炉技术开发和工程设计的主要负责人。已获多项省部级科技进步奖，发表学术论文三十余篇。

≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈，1959年生，上海人，工商管理硕士，现任XXX技术有限公司控股的中超联合能源科技（北京）有限责任公司总经理；

1982年毕业于上海科学技术大学精密机械专业，同年进入电子工业部华东计算技术研究所工作；1998年至1999年在中欧国际工商管理学院学习高级工商管理，获高级工商管理（EMBA）硕士学位；

2000年任XXX技术有限公司董事、执行总裁；

2006年任中超联合能源科技（北京）有限责任公司总经理。

1.3 公司核心技术和能力

1.3.1 高温空气燃烧技术

高温空气燃烧技术（HTAC）是八十年代末国际上提出的全新概念的燃烧技术，具有高效烟气余热回收、高温预热空气、低NO X排放等多重优越性。XXX 高温空气燃烧技术的主要特点有：

（1）采用蓄热式烟气余热回收装置，最大程度回收高温烟气的物理显热，大大提高了燃烧装置的热效率；与常规工业加热炉比较，新型工业加热炉系统热效率提高20～60％；

（2）在高温空气燃烧条件下，燃料蒸发、裂解、自燃等过程加速，燃烧区域边界扩大到整个炉膛，消除了局部高温区，温度分布更均匀；同时不断换向燃烧，炉膛温度分布均匀，有利于均匀加热；

（3）采用贫氧燃烧，降低了NO X的产生，使氮氧化物排放低于30ppm（ppm

指百万分之一），CO2等有害气体的排放量比原来减少20%～40%，有效地减少了污染物的排放；

（4）因取消了低温预热段，工业加热炉建造成本也相应降低；

（5）燃烧火焰稳定。

XXXHTAC技术应用于工业炉窑，解决了许多长期困扰燃烧领域发展的技术难题，如：

（1）工业炉窑和锅炉炉膛内温度分布均匀化问题

（2）炉膛内温度自动控制方法问题

（3）炉膛内强化传热问题

（4）炉膛内火焰燃烧范围的扩展问题

因此，XXXHTAC技术的开发、推广和应用对于节约能源、保护环境和发展循环经济等具有重大意义。

XXXHTAC技术工作原理如图1-3所示（助燃空气单预热）。

图1-3 助燃空气单预热HTAC技术工作原理

常温空气由换向阀切换进入蓄热室A后，流经蜂窝陶瓷蓄热体或陶瓷小球时被加热，在极短时间内被加热到接近炉膛温度（一般比炉膛温度低50～100℃）。加热后的高温空气经特殊设计的燃烧器喷嘴高速喷射入炉膛，卷吸周围烟气形成一股含氧量大大低于21%的稀薄贫氧高温气流；同时，往稀薄高温空气附近注入燃料（燃气或燃油），燃料在贫氧（2%～15%O2）状态下实现燃烧。

燃烧后的烟气经炉膛进入另一端的蓄热室B，将物理显热贮存在蓄热体内，然后以150?C～200?C的低温经换向阀排出。工作温度不高的换向阀以一定的频率进行切换，使两个蓄热体处于蓄热与放热交替工作状态。常用的换向周期为30s～200s。

助燃空气及燃气双预热HTAC技术工作原理如图1-4所示。

图1-4 助燃空气及燃气双预热HTAC技术工作原理HTAC技术在钢铁、有色冶金等行业的应用，使以前放空的高炉煤气等低热值能源得到循环利用，既节约了能源，又降低了污染物的排放。

1.3.2 蓄热式辐射管燃烧器

蓄热式燃气辐射管燃烧系统的结构如图1-5所示。

图1-5 蓄热式燃气辐射管燃烧系统的结构图

冷空气先经A烧嘴的蓄热体加热后，与燃气混合燃烧；与此同时辐射管中的热烟气流经并加热B烧嘴的蓄热体后，由烟道排出。经过一段设定的时间后（一般为30s～120s），改变辐射管中的流动方向，冷空气由B烧嘴流入，烟气由A烧嘴排出。冷空气和热烟气如此交替地流经A、B两烧嘴的蓄热体，通过蓄热体交换热量，空气可预热至接近辐射管管壁温度，烟气温度可降至200℃以下，从而实现烟气热量的极限回收。空气、烟气流动方向的变换和烧嘴燃气的通、断，是通过自行设计的专用阀门和控制系统来实现的；蓄热式燃气辐射管使用专用的点火燃烧器作为点火源。

随着电费的不断上涨，利用电来作为加热、保温等补充热能的手段，生产成本将会越来越高。蓄热式燃气辐射管燃烧系统可用廉价的低热值煤气取代相对昂贵的电，广泛推广到冶金、机械、石油化工、电子、交通、航空航天、纺织、食品等行业的工业加热炉，起到节约资源、降低能耗和成本、保护环境的作用。

下面以年热处理量50万吨的无氧化连续退火炉为例，分析采用蓄热式燃气辐射管燃烧系统所带来的经济效益。

无氧化连续退火炉如采用常规燃气辐射管燃烧系统，平均单耗4.0GJ/t；采用蓄热式燃气辐射管燃烧系统后平均单耗降为2.8GJ/t，节能30%。

天然气热值：41750kJ/Nm3；天然气价格：2.2元/ Nm3。

每吨钢带节约天然气量：（4.0-2.8）?106/41750=28.7425 Nm3

年节约天然气气量：28.7425?500000=143.7?105 Nm3

年节约资金量：143.7?105?2.2/104=3161.4万元

因此，经济效益明显。

此外，无氧化连续退火炉采用蓄热式燃气辐射管燃烧系统后将减少烟气CO2排放30％以上，减轻了温室效应。同时，蓄热式燃气辐射管中燃烧温度场分布均匀，没有局部高温区；在换向时，燃烧区吸入部分烟气，降低了燃烧区氧气浓度，有助于抑制NO x的生成，大大减轻了对大气环境的污染，减少了酸雨对人体和植物所造成的危害。在各种工况下测量烟气中NO x的浓度均低于90ppm（折合NO2为184.8mg/m3），远远低于国家规定的400～500 mg/m3的排放标准，具有良好的社会效益。

1.3.3 与HTAC和蓄热式辐射管燃烧器配套的核心设备和技术

与HTAC技术和蓄热式辐射管燃烧器配套的核心设备和技术主要由三部分构成：蓄热体、换向机构、炉温和换向自动控制系统。

（1）蓄热体

XXX组合式蓄热式烧嘴的蓄热体采用陶瓷蜂窝体：

●蜂窝体的传热能力比小球大4至5倍，气流阻力只有小球的1/3，蜂窝

体的传热特性和阻力特性都明显优于小球

●采用蜂窝体，蓄热室体积小，烧嘴结构紧凑

●蜂窝体内的气流通道是直通道，在高速气流正吹和反吹作用下，灰尘不

易在通道内积存；而小球蓄热室内的气流通道是迷宫式的，所以气流中

夹带的尘粒比较容易在小球表面附着导致通道堵塞

●采用耐高温、抗热震性好的高级蓄热体材料，其工作温度可达1600?C，

使用寿命较长

（2）换向机构

换向机构是蓄热式高温空气燃烧技术中很重要的一个组成部件。由于在工作期间换向机构要进行频繁换向，因此，它的工作可靠性将直接影响到工业炉窑的工作性能。

XXX自发研制的换向阀有大型四腔四通换向阀、小型旋转式四通阀、小型翻转式三通阀和双阀瓣双驱动小型三通换向阀等，分别适用于不同的系统配置：

●大型四通阀适用于一个段多个烧嘴集中换向

●小型四通阀适用于相邻两个烧嘴换向

●小型三通阀适用于单个烧嘴（或串连上下烧嘴）换向

（3）炉温和换向自动控制系统

换向控制一般采用定时和定温双控制单元。优先采用定温控制逻辑，即达到设定温度就进行换向。这是比较简单的一种控制方式，在较为复杂的工况下，例如在炉温波动频繁时，则炉温控制和换向控制之间的协调比较困难。XXX炉温和换向自动控制系统采用L2过程控制系统（在线二级过程控制系统）。以坯钢加热炉为例，L2过程控制系统包括了一个加热炉内热传导的精确计算数学模型，该模型计算二维矩阵每一位置的钢温，进而求得钢坯整体温度及其分布，从而优化钢坯的加热。

1.3.4 与HTAC技术和蓄热式辐射管燃烧器相关的专利技术

已申请了10项实用新型专利：

（1）大型四腔四通换向阀；

（2）小型四通旋塞阀；

（3）小型旋瓣式三通换向阀；

（4）耐热耐脏煤气快速切断阀；

（5）单预热空气蓄热式燃烧器；

（6）单预热空气扁平焰蓄热式燃烧器；

（7）分隔式双预热蓄热式燃烧器；

（8）组合式双预热蓄热式燃烧器；

（9）蓄热式燃气辐射管燃烧器；

（10）高效长寿蓄热式燃烧器电子点火枪。

1.3.5 煤气化技术

我国是一个能源大国，但又是一个人均能源资源占有量低的穷国。我国的人均能源资源占有量为全世界人均水平的1/2，仅为美国人均水平的1/10，而且一次能源结构中75％以上是煤。预计到21世纪中叶，甚至到21世纪末，我国以煤为主的能源结构将不会改变。煤的高效、清洁利用，是我国经济和社会可持续发展的战略选择，是保证我国能源稳定可靠供应的重要科技基础。以煤气化为基础的能源及化工系统不仅能较好地解决煤转化过程中提高效率和降低污染物排放等问题，而且能生产液体燃料和氢等能源产品，对缓解交通能源紧张等问题具有重要意义。因此，发展基于煤气化的能源及化工系统是在可预见范围内最有效的技术途径。它为人们描绘了能源梯级利用、环境污染最小化、成本最低而效率最大化的前景，并预留了减排二氧化碳和通向氢能经济的技术窗口。

煤气化方法按固体燃料（煤）在气化炉里的运动状态可分为三种：①移动床/固定床气化法；②流化床气化法；③气流床气化法。XXX煤气化技术有高低端两套方案：低端的固定床常压炉和高端的高压（>6.5Mpa）水煤浆气流床气化工艺。前者以块状无烟煤或焦煤为原料，以空气和水蒸气为气化剂，设备容易制造、操作简单、投资少，但无法满足规模化、环境保护和能源利用率的要求。后者以水煤浆进料，以纯氧或工业氧为气化剂，主要特点有：

（1）已积累丰富的实际运行经验，操作危险性小，可用率达到80％～85％；

（2）利用水煤浆可高压泵送的特点，可以制备压力很高的粗煤气，便于与化工厂的后续生产过程衔接，因此很受化工厂青睐；

（3）能充分利用厂区周围的一切污水源制作水煤浆，有利于解决污水处理问题；

（4）无需干燥湿煤，气化炉的运行费用较低；

（5）由于粗煤气是由上而下顺着灰渣的重力方向流动，并在炉底水槽的上方改变方向而排出气化炉的，从而有利于减少随粗煤气携出气化炉的飞灰量，使后续的除灰系统得以简化；

（6）克服了水煤浆气化炉炉膛耐火砖寿命短、价格高、更换时间长等缺点；

（7）有效延长了水煤浆泵和喷嘴的使用寿命。

通过煤气化实现煤的洁净利用，是实现我国能源战略、确保国民经济持续稳定发展的关键，也是未来能源安全的重要内容。

1.3.6 直接还原炼铁

传统的高炉炼铁工艺流程如图1-6所示。

图1-6 传统高炉炼铁工艺流程

传统工艺存在的主要问题有：

1．必须要使用大量的优质煤——焦煤

●传统的高炉炼铁工艺需用焦炭，必须建设焦化炉并采用比较昂贵的炼焦

煤

●世界焦煤储量仅占煤炭含量的5～10%，资源日渐枯竭，且分布极不均

匀

●焦炭成本也因焦煤价格上涨而不断提高

●焦化炉生产也是钢铁工业的主要污染源

表1-1是焦化厂有害物质排放量（以1000万吨产量为基础）。

表1-1 焦化厂有害物质排放量（以1000万吨产量为基础）

污染物烟气量

/106m3

CO/t SO2/t NO x/t 烟尘/t H2S/t NH3/t HCN/t C x H x/t 苯/t

煤干燥41.1 4050 2850 750

炉料预热处理13~25

1300~

2500

3800~

7500

170~

350

600~

900

焦炉14~17.5 3300~

19000

160~

180

1120~

2200

装煤与

运焦

3.75 460 630 920 11500 300 1210 11.4 2940 16

2．必须要用高品位的优质铁矿石，导致铁资源浪费严重

●低品位铁矿石无法有效利用，导致大量资源浪费

●选矿场的残渣无法循环利用

●高炉、电炉及转炉除尘器的含铁粉尘无法循环利用

●钢铁厂的含铁污泥无法循环利用

●特钢企业的含高合金元素的各种铁渣无法循环利用

3．钢铁企业的主要污染是焦化、烧结、高炉等铁前系统产生的大量烟气、粉尘及水污染。

4．焦化、烧结、高炉等铁前系统的流程长、工艺复杂，导致热效率低，能源浪费严重。

5．传统冶金工艺存在冶金反应重复进行的过程。见图1-7。

在高炉炼铁的还原过程中，当把铁矿石中铁和氧分离的同时，还会使相当数量的Si、Mn、C等元素进入铁水，因此铁水必须进行氧化精炼，去除多余的元素和杂质元素。精炼后的钢水还要进行脱氧，使得冶炼工艺复杂化，造成不必要的能源和原料消耗。

图1-7 不同工艺钢铁生产过程中含氧量、含碳量的变化示意图6．生产设备的投资大、占地多，维修成本高。

7．自然界中有用矿物并不都是单独存在的，常有多种金属元素共生的情况。传统冶炼工艺对复杂的多金属矿处理显得无能为力，从而造成极大的资源浪费。

近年来，随着我国钢铁产量逐年攀升，每年焦煤开采量至少为47425万吨。按煤炭详查资源总量估计，2070年以后我国的焦煤资源将面临枯竭，传统的高炉炼铁工艺将无法进行正常生产。与此相反，大量的非焦煤资源在炼铁工艺中却无法得到充分利用，因此开发和采用非焦冶金工艺已迫在眉睫。非焦冶金工艺的主流技术是直接还原冶金，钢铁行业称之为直接还原炼铁（Direct Reduction Ironmaking，简称DRI），工艺原理如图1-8所示。

图1-8 直接还原法炼铁工艺原理

我国DRI工业的现状是：

●2005年我国DRI产量不足60万吨，无法满足优质钢铁生产的需求

●自2000年以来，每年进口DRI/HBI超过100万吨以上

●2005年进口最高价格达到324美圆/吨

●据中国钢铁协会废钢协会预测我国DRI的年需求量在500万吨以上

因此，中国DRI工业市场前景非常广阔。为在中国推进DRI工业的发展，XXX已做了大量的技术储备工作：

●在煤基直接还原工艺中采用了XXX蓄热式烧嘴燃烧技术，解决了高温

炉使用低热值发生炉煤气的技术难题

●在气基直接还原工艺中，国外一般用天然气裂解制还原气，但中国是天

然气资源贫乏的国家。XXX用煤制气作还原气，解决了还原气气源问题1.3.8 2007年专利申请情况

2007年已经申请待批的发明专利共10项：

1、低热值燃料玻璃窑炉节能燃烧装置和方法

2、高热值燃料玻璃窑炉节能燃烧装置和方法

3、高热值燃料蓄热式冷凝节能锅炉

4、高热值燃料蓄热式节能锅炉

5、低热值燃料单预热蓄热式冷凝节能锅炉

6、低热值燃料单预热蓄热式节能锅炉

7、低热值燃料双预热蓄热式冷凝节能锅炉

8、低热值燃料双预热蓄热式节能锅炉

9、煤制还原气气基竖炉直接还原冶金方法及系统

10、双预热蓄热式燃气辐射管燃烧器

二、昌平区能源利用现状

2.1 能源消费总量

2005年我区能源消费总量225.65万吨标煤，其中第一产业能源消费量5.42万吨标煤，占全区消费量2.4％；第二产业能源消费量96.19万吨标煤，占全区消费量42.6％；第三产业能源消费量81.36万吨标煤，占全区消费量36.1％；居民生活消费量42.68万吨标煤，占全区消费量18.9％。

2.2 万元GDP能耗

2005年我区实现GDP192.01亿元，万元GDP能耗1.18吨标煤。其中第一产业GDP3.57亿元，万元GDP能耗1.52吨标煤；第二产业GDP72.56亿元，万元GDP能耗1.33吨标煤；第三产业GDP115.88亿元；万元GDP能耗0.73吨标煤。

2.3 重点用能单位

2005年全区能源消费量5000吨标煤以上的重点耗能单位共31家，年消费量90.08万吨标煤。其中工业重点用能单位14家（见附件1），年消费量63.73万吨标煤，占工业能源消费总量的66.3％；第三产业重点用能单位17家（见附件2），年消费量24.99万吨标煤，占第三产业能源消费总量的33.0％。

2.4 节能降耗目标

我国“十一五”发展规划提出，“在优先结构，提高效率和降低消耗的基础上，实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番；资源综合利用效率显著提高，单位国内生产总值能耗比‘十一五’末降低20％左右”。

为实现“十一五”节能降耗目标，市政府下达我区万元地区生产总值（GDP）能耗由2005年的1.18吨标煤，下降到2010年的0.95吨标煤，下降率为19.45％，

市场调研方案

某公司项目市场调研方案项目名称：WJLD 项目级别： A 商情密级： AAA 项目小组：某策划公司团队某公司项目组

目录一、致函二、市场调研服务内容及计划三、附录——质量控制体系

壹致函尊敬的金总及各位领导：你们好！非常感谢贵公司对我们的信任与支持。通过和贵公司的多次交流，我们对某公司项目的目前现状及调研项目概况有了一个初步的认知。根据贵公司提供的资料和双方的前期沟通，以及我们服务相关产品市场调研及营销策划工作的丰富经验，某策划公司团队对某公司项目工作进行了梳理和论证，现在将《某公司市场调研方案参考》提交给贵司，请审阅定夺为盼。我们将根据贵司反馈的意见统筹安排下一步工作，如有需要，我司将与贵司就合作事宜做进一步洽谈。如贵公司有任何意见，请及时来电和我们沟通。商祺！某策划公司某公司项目组 2009年11月18日

贰市场调研服务内容及计划一、前言随着中国即将进入新的大发展热潮，各种市场潜力和需求也在进一步被激活，经历市场的重新洗牌后，保健品市场也将日益得到蓬勃发展。某公司作为保健品的知名生产企业，经过十余年的拼搏进取，已经取得了长足的发展。但在转型的新形势下，面对着国内不同的竞争格局，新的消费需求，要取得相对于它们的新竞争优势并不容易，同时，竞争形势也越来越复杂，市场变化日新月异，这些对品牌都将是一个巨大挑战。因此，为了使某公司企业转型成功，在保健品行业占据一席之地，必须充分利用公司现有资源，洞察市场动态，提高竞争力，在营销策略上有所突破！而正确的营销策略来自于市场。因此，我们将在对市场情况有一个深入而透彻的了解后，将在营销战略、营销模式、品牌规划、品牌演绎和市场推广等营销策划方面作出全面定义，清晰地确定如何进行行业选择、规避风险、市场选择和开发、产品定位、品牌核心价值、品牌形象及个性、价格、渠道、广告、公关、推广方式的组合，从而进一步建立、提升某公司在保健品市场的品牌知名度、认知度、美誉度，演绎某公司终端品牌形象，建立并扩大市场分额。通过市场调研，我们可以对从行业资深专家、消费者等最终消费者群体等方面的信息有一个全面而深入的掌握，从而为某公司，成功塑造一个与众不同的领导品牌。综上所述，市场调研是我们取得更大成功的第一步，是制定正确营销策略的基础，我们有能力、也有信心与某公司企业进行深入合作：我们在营销策划服务方面最大的特点就是实效性和与后期品牌推广策划的紧密结合性，也就是说我们不做纯粹的数据调研，我们所有的调研工作都是紧紧围绕将来的行业特征和机会、消费者消费习惯和消费潮流、各品牌演绎、营销模式、市场推广等方面展开的。

调研计划模板(优质版)

调研计划模板(优质版) Research plan template (full) ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

调研计划模板(优质版) 第一章调研目的在ERP项目的售前阶段，一般XX公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。其目的是为了论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；在实施阶段，需要重新进行调研，以澄清所有的客户业务细节，并进行业务规则与系统的匹配。调研结束之后，可以得到实施的应用解决方案。第二章调研的范围 2.1、调研的职能范围根据《项目实施计划书》所确定的项目实施范围，本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有（请奥普泰项目组补充）调研。

2.2、调研的业务范围调研的业务范围：调研时按照《项目实施计划书》规定全部调研。具体包括： 1、企业基本情况 2、销售业务 3、采购业务 4、仓库管理业务 5、BOM的制定 6、计划的制定（采购计划、生产计划） 7、生产管理业务 8、品质管理业务 9、财务业务 10、成本管理 11、基础数据 12、企业特殊要求等 2.3、调研的地点范围

调研的具体地点为：重庆和记奥普泰通信有限公司办公地点第三章调研的方式 1、由客户方组织收集客户相关的文档（要求电子版）资料，如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度、成本核算制度、业务岗位责任制度等。 2、问卷调查，事先准备好问卷表，发给相关业务部门，由业务人员填写后收回。 3、个别交流，就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。 4、开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集在一起，了解这些业务的真实情况。第四章调研的阶段第五章具体时间安排（如有需要该处可填写单位名称） Please fill in the name of the unit if necessary

调查方案设计模板

社会调查方案设计内容摘要：一、调查背景二、调查目的三、调查范围与调查内容、项目四、调查方式、方法、组织计划和数据分析方法五、工作进度六、调查成果七、调查费用预算附件一、《×××社会调查问卷》（待定）

一、调查背景客户或自身为什么要做该项目的调查；该项目以往的基本情况诸如经营情况、销售量、市场占有率、收益、在同行业中的优势与劣势等；相关的政策环境、经济环境和有关的法规等。二、调查目的希望从社会实践调查中得到什么，或者是委托单位的决策者想从市场调查中得到什么，所要解决的管理决策问题是什么。明确调查目的实质就是要明确为什么要进行此项调查。三、调查范围与调查内容、项目 1、调查对象、调查地点、填报单位（1）调查对象——音乐工程系大四在读学生（2）调查单位——上海音乐学院 2、调查内容小结（进一步小组探讨）组员经商讨后一致认为此次调研意义重大，特别是对于组员自身也是一个汲取经验的过程，并都表示支持在本系学生的各专业分别抽取一定人数进行问卷调查。音乐工程系现下有音乐科技与艺术、音乐设计与制作以及数字媒体艺术三个专业，每个专业都有一定的相似性同时也有截然不同的专业性差异，而在同一专业下每个个体的专业方向也不尽相同，希望我们的此番调研能够给即将毕业的大学生一定的指导作用，同时也给组员们自己的一个未来方向的轮廓。 3、调查表本项调查的调查表采用实地访问问卷格式，其问卷由我们按照调查目的的要求设计。调查表具体形式见附件一、《×××社会调查问卷》四、调查方式、方法、组织计划和数据分析方法 1、抽样方式

学生社会实践的调查采用非概率抽样的方式，是根据研究目的要求，采用某种方式包括方便抽样、判断抽样、重点抽样、典型抽样、自愿抽样、滚雪球抽样和配额抽样方式，从总体中抽出部分单位对其实施的调查。 2、组织实施计划 3、数据处理技术本项调查的统计处理内容包括两个部分：资料整理、数据分析（1）资料整理—— 具体工作内容为： ——接收与核对问卷（登记与编号、筛选无效问卷、估算各类子样数目以确定是否进行补充调查）。 ——编辑（校对）与检查问卷（重新填写、缺失处理、丢弃）。 ——编码（问题变量编码、问卷变量编码）。 ——数据录入（建立数据库、数据录入、差错与核对）。 ——统计预处理（加权、变量重赋、量表转换……）（2）数据分析根据研究目的，在下述方法中进行选择，使用SAS软件、SPSS软件、Eview 软件和Excel展开统计分析： ——单变量分析（频数和频率、众数、中位数、均值、方差、概率估计、假设检验）。 ——双变量分析（卡方检验、方差分析、聚类分析、主成分分析、相关系数、回归分析）。 ——多变量相关分析（卡方检验、方差分析、聚类分析、主成分分析、相关系数、回归分析）。五、工作进度本方案在××日前完成全部调查工作，并提交研究报告。计划在××年××月正式启动实地访问调查，具体作业时间进度安排见下表：

市场调查方案(经典范文)

市场调查方案范文分享（一）调研背景近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。但是随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端市场，而低端的市场则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分，西安杨森于2002年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，六人行市场调查公司将在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。（二）调研目的本次市场调研工作的主要目标是： 1、分析采乐洗发水的前期营销计划（包括其销售渠道、媒体投放、产品终端和产品情况）以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。 2、了解消费者对去屑洗发药的认知，探察对去屑洗发药的接受程度。 3、了解产品的知名度以及美誉度，确定今后营销计划的重点。（三）调研内容根据上述调研目的，我们确定本次调研的内容主要包括： 1、针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。本部分所需要的主要信息点是：（1）消费者对于采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以及认为产品的哪方面更加吸引消费者。（2）对采乐在前期营销计划情况的了解——怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到采乐的，是否遇到买不到采乐的情况，使用采乐过后的感觉，以及认为可以在产品上改进的地方。（3）消费者对于去头屑这方面的认知。 2、了解消费者的观念，以及对采乐前期推广的深入程度做一个调查。 3、对产品前期的销售宣传做一个调查，主要须掌握的信息点有：（1）对于采乐的了解程度——是否知道以及是否使用过。（2）对于采乐印象的评价（五分法）此外，我们还将收集包括消费者的年龄、性别、收入、职业，以及包括消费者的发质在内的背景资料以备统计分析之用。（四）目标被访者定义因本次调查是针对其前期的营销计划实施情况的一个效果回馈，我们在样本定义时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对采乐洗发药的看法，以及能反映采乐前期营销计划的实施情况；二是样本要有针对性。由于采乐属于日用品，而且它主要是针对有头屑的人，还有它的价格也较高，所以就需要有一定的购买和支付能力。因此此次调查主要是针对有使用经验的人，主要在全国的重点城市做调查。基于以上原则，我们建议采用如下标准甄选目标被访者： 1、20—45周岁的城市居民。 2、本人及亲属不在相应的单位工作（如市场调查公司、广告公司以及洗发水行业等）。 3、在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场营销调研。（五）数据收集方法

需求调研方案模板

XXXXXX平台需求调研方案 XXXXXX公司 2016年11月

目录 1项目概况 (3) 2项目目标 (3) 3项目建设内容 (3) 4调研目的 (3) 5调研内容 (3) 5.1调研业务范围 3 5.2调研对象 3 5.3调研地点范围 4 5.4调研方式 4 5.5调研时间安排 5 5.6整理需求调研成果 5 5.7需求调研成果确认 5 5.8需求调研成果汇报 6 5.9业务需求调研表 6 5.9.1针对调研内容 6 5.9.2数据接口调研表 6 5.9.3调研文件材料收集

6 6需求调研记录表 (7) 1项目概况 2项目目标 3项目建设内容 4调研目的 5调研内容 5.1调研业务范围 5.2调研对象

5.3调研地点范围 5.4调研方式项目调研采用的主要方式有一下几种，具体调研时，会根据实际情况灵活采用： 1.收集客户相关的文档资料，如工作概况、主要业务、业务流程、管理制度、岗位职责，可以从客户的日常工作表单、报表、文书、网站中获取，也可以直接要求客户方提供。 2.问卷调查，如事先准备好问卷表，发给相关的业务部门，由业务人员分别填写后收回。 3.个别交流，就某一具体问题和业务流程处理和相关的业务代表直接交流。 4.开会讨论，对跨部门、跨岗位的业务，可以把相关的业务人员请到一起，了解业务的协作流程情况。 5.随公工作调研，跟随办公工作人员，以一次业务任务为头绪，从头到尾，跟随一起工作，深入、细致、具体地了解工作人员的业务真实工作实践情况，从中发现本项目建设目标的细节需求。

5.5调研时间安排调研工作的总体时间计划，根据项目合同书和《项目工作说明书》中对项目总体时间周期阶段而制定的细节调研任务计划： 5.6整理需求调研成果 1、对管理层进行业务架构和主体业务流程汇报和交流确认后，形成业务流程差异及解决方案（或需求规格说明书）。 2、与部门负责人代表、核心操作人员代表对系统进行细致了解和交流后，形成操作层功能差异及解决方案（或需求规格说明书）。 5.7需求调研成果确认对集中需求调研整理及反馈分析完成后，对形成的差异及解决方案（或需求规格说明书）文件进行确认，并对确定认可的具体差异及解决方案（或需求规格说明书）进行签字确认。

调查方案设计模板

调查方案设计模板文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

大学生倦怠感调查方案策划一、调查主题：二、调查目的：对当代大学生的心理状况有一个正确认识和了解，找出造成大学生“学习倦怠”的深倦怠（burnout ）一词源于美国，是指在工作中，个体面对长期的情绪和人际关系紧张源而产生的一种反应。许多研究表明，倦怠是在许多职业中都存在的一种普遍现象，严重影响个体的身心健康和工作表现，并由此影响到个体所在组织的绩效。倦怠不光出现在工作群体中，在学生群体中也存在。学习倦怠指人在学习过程中，由于长期面对学习环境紧张，学习生活单调，学习压力大，学习成绩长期得不到提高而产生的厌烦、倦怠反应。大学校园到底有多大一个群体产生学习倦怠，学习倦怠对当代大学生造成的影响到底有多大，如何减少它的影响成了这次调查的主要目的。近年来我国高等教育事业的)。四、调查对象：浙江工商大学在校学生五、调查单位：类型抽样中的每一个学生

六、调查内容：通过问卷调查形式对在校大学生倦怠感进行调查研究，了解大学生倦怠感出现的原因、现象和影响，在对问卷结果的数据分析中得出结论，以此为依据提出有效解决大学生倦怠情绪的方法、方案。同时，通过访谈向心理专家咨询，向被调查者了解具体表现，从而完善解决方案，并提供给心理专家、学校以及相关部门作为参考。七、调查流程：调查分为三个阶段：前期准备、中期调查、后期分析。前期准备：这一阶段分为三个部分，即问卷设计，访谈准备和人员具体分工。（1）问卷设计：①在调查主题、目的确定的基础上，从期刊、书籍和网络上搜集到与“倦怠感”相关的资料，将着眼点放在造成学生产生倦怠感的原因、学生产生倦怠感的具体表现、学生产生倦怠感后对学习生活造成的影响三个方面，以此为框架设计调查问卷的问题。从专业差异性和年级差异性出发，调查本校三个学院的大一、大二和大三年级学生的“倦怠感”原因、表现和影响。因此，我们将学校17个学院先进行排序，再随机抽取其中一个学院，最后按等距抽样确定其余两个学院。问卷总数270份，其中每个学院分别90份，学院中每个年级分别30份。②确定被调查的学院各年级各班级的课程安排。 ③制作、打印问卷300份。（2）访谈准备：①根据主题和问卷，拟定访谈问题。访谈的内容主要涉及大学生“倦怠感”由来，这一现象的显着表现，这一问题上心理咨询中心有哪些专业的建议，以及大学生们对这一问题的个人认识。访谈的学生我们将在做问卷调查时随机抽取12位被调查者，向他们发出邀请参与我们中期的访谈交流。与心理咨询机构取得联系，向咨询人员介绍这次调查的主题和内容，邀请他们参与中期的访谈交流。

服装调研项目策划书

服装调研策划书目录一、品牌服装市场调研计划二、品牌服装市场发展趋势三、品牌服装目标市场四、品牌服装的市场与消费趋势五、品牌服装的消费者六、调研进度和经费预算以及产品价格七、调查问卷及分析八、品牌建设

一、服装市场调研计划 1、调研目的：了解大众的消费状况，消费观念及商业街的经营情况，更好的了解大众服装消费状况，更好地准确定位服装消费市场，把握目标顾客群体的需求。 2、调研时间：2012年11月27日-----2013年2月19日 3、调研对象：售点访问闹市区流动目标21----46年龄段人员； 4、调研形式：访问以访谈为主，观察为辅； 1）街头访问：到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。 2）售点访问：专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。 5、调研地点：郑州市（郑州二七广场、德化步行街、大商新玛特、国贸中心、万达广场等。） 6、实地调研：实地调研考察以及图片文字信息采集（中原陈式太极拳发源地：陈家沟。老子故里，道教发源地等）。 7、面料调研:面料市场的调研考察（郑州纺织大世界、郑州光山服装材料市场、中国轻纺城、海宁皮革城等）。二、男/女装品牌服装市场发展趋势 1、男/女装品牌服装市场发展趋势（1）、男/女装品牌定位两极分化；高价的越来越高，低价的则越来越低。

（2）、女装流行趋向欧美风格；郑州女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。（3）、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。（4）、在未来几年时间里，郑州女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多，省代理将向分公司和"品牌管理机构"的形式靠拢。 2、目标郑州男/女装品牌服装市场主要销售渠道服装行业销售渠道主要是可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道三、郑州女装品牌服装目标市场细分（1）、性别细分女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。众多郑州女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。在这里我们也对品牌服饰前十名进行了调查。男装市场分析在中国时尚消费行业，服装行业是占据举足轻重的地位的，男装行业在服装行业中更是属于竞争激烈的中心。中国男装行业会评选出行业十大品牌，这是品牌地位和实力的体现，也是品牌影响力的角逐的战场中胜利的利器，据统计，中国男装十大品牌为劲霸、七匹狼、柒牌、利郎、才子、九牧王、雅戈尔、太子龙、虎都、海澜之家。我国男装行业已经步入品牌竞争为核心的时代，男士在选择服装时把注意力更多放在时尚品位和品牌诉求上。政策因素加上贸易环境的变化让OEM （Original Equipment Manufacturer，原始设备制造厂商）企业发展渐露颓势，更加衬托出品牌服装企业的竞争优势。目前，我国男装进入成熟期，竞争格局趋

调研方案(模板)

XXXX专业调研方案 XX小组一、调研目的 1、了解行业现状及发展趋势 2、确定就业岗位（群），了解岗位职责和岗位从业人员结构 3、了解本专业相关岗位职业能力结构，收集工作任务和项目，了解岗位生产对象，生产流程等，深入到工作岗位的细节，考虑潜在的因素 4、明确专业定位二、调研对象 1、企业高层管理者 2、企业中层管理者 3、企业基层 4、行业专家 5、毕业生三、调研形式 ?文献和统计资料研究方式（网上调研） ?问卷调查 ?专家咨询 ?座谈

?抽样调查 ?现场考察 ?广告分析 ?毕业生反馈四、调研时间安排及内容（一）调研的时间安排 1、准备阶段：组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研方案（含调研提纲）。 2、实施阶段：围绕确定的调研课题，深入企业、查找问题，对企业进行调研。 3、形成调研成果阶段：在认真调查、研究、分析的基础上，形成高质量的调研报告，提交调研成果。（二）调研内容 1、文献和统计资料研究方式（网上调研）（1）收集行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据；（2）了解劳动市场情况，该职业的企业事业单位的数量和规模，就业人数和层次，行业或地区的投资情况，相关产业的生产、销售和利润在经济发展中所占份额，就业需求等；（3）如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数；（4）某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数；（5）当前社会急需岗位及所需人员层次、职位；

（6）某专业往届毕业生就业情况；（7）职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况； 2、调研企业的高层管理者调研时间：XXXX 调研内容：（1）企业人才现状（2）企业未来3-5年人才需求状况（3）对学院毕业生的认可度 3、调研企业的中层管理者调研时间：XXXX 调研内容：（1）岗位主要职责（2）岗位主要工作任务及流程 4、调研企业基层调研时间：XXXX 调研内容：（1）岗位工作目标分解情况：各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标；（2）岗位职责安排情况：具体工作任务内容；各类型岗位的工作职责、具体工作任务内容；各具体岗位的工作职责、具体工作任务内容；（3）各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求；

品牌策划方案模板

品牌策划方案模板【篇一：品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案（去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等）一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析（和竞争对手的比较）小结：二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结：三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析品牌的差异点联想分析品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策小结：四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定五、品牌形象传播目标

1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算【篇二：服装品牌策划书范文(完整版)】目录：一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场和消费趋势分析

市场调查策划文案

市场调查策划文案一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。二、调查日期：2020年 1、主要调查：9月1日一9月15日， 2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查准备工作，60天的市场调研，确保万无一失三、调查内容： 1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：（1）您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌？（2）“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么？（3）“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适？18元、28元、40元。（4）您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么？（5）您的消费心理是什么？有何购买习惯？（6）“今越糖可营养片”的独特卖点是什么？（7）“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎？ 2、次要调查内容：（用观察、分析法）（1）、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动情况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。（2）、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。（3）、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。（4）、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满意；诺不满意原因是什么；产品畅销还是贷销原因。

（5）、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。（6）、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大发展趋势如何。（6）、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道减少中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。（8）、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手基本情况。四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店五、进程对策（1）9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。（2）9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料（客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存情况、产品成本等）进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。（3）9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。）作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。（4）9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。六、问卷调查卡中可以加入这样一些问题： 1．您是从哪里得知这一消息？（） 2．您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹”？（） 3．您是否有过糖尿病史？（） 4．您亲戚朋友是否有过糖尿病史？（） 5．您是否希望尽快得到治疗？（） 6．您是否希望帮助亲戚朋友尽快得到治疗？（）； 7．您对送礼送健康是否也有认同感？（）；

调研项目计划书模板(标准版)

调研项目计划书模板(标准版) Research project plan template (Standard Version) 汇报人：JinTai College

调研项目计划书模板(标准版) 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、调研背景你是谁，现状如何? 在调研背景中，要搞清楚你究竟是谁?在市场中是怎样的处境?为什么会做这个调研?……即用简单的语言描述公司的战略定位（我们做什么，不做什么）和愿景（我们未来会是什么），看清项目的走向。调研背景主要可以从这几个方面切入：大环境（宏观分析）即从整个市场经济、盈利情况、贸易、规模，国家政治导向、政策、国民生产总值等综合情况，进行概括总结。小环境（行业分析）从增长态势（论证产品成长空间和盈利空间）、细分领域分析成长空间以及市场成熟度、硬性指标（流量、独立用户

数、人均PV、停留时间）、各产品（品牌）间的关系分析、同质化竞争分析、有可能出现的新机会等等。二、调研目的确定调研想要解决的问题当对现在所处的背景进行升入分析完毕后，自然会有企业或产品所具备的问题跃然纸上，你要做的便是筛选并确定本次调研所要解决的关键性问题有哪些?阐明调研要达到的目标是什么? 明晰研究问题是做好调研的前提，从而能够通过调研重点，弄清楚整个调研计划的脉络，把控调性，提高精准度。三、提出假设对不同概念、变量的测量确定调研想要解决的问题后，即明确因变量后，我们要做的便是理清变量之间的关系，对它们分别可能带来的影响，一一提出假设。自变量可以被人操纵的，引起因变量发生变化的因素或条件

重点项目现场调研工作方案模板

重点项目现场调研工作方案模板项目调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。现在就跟着学习啦一起来看一看重点项目现场调研工作方案，资料仅供参考。重点项目现场调研工作方案为了深入贯彻《中共太原工业学院委员会关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的要求，结合我院实际，在调研工作中，既找准问题症结，又找到解决问题的方法。特制定如下实施方案：一、研调总体原则坚持突出活动主题、突出实践特色、突出解决实际问题、领导干部带头调研和基层单位全覆盖的原则。二、调研时间20xx年9月10日至20xx年9月25日三、调研分组院领导班子成员带领相关部门的负责人，深入各自分管或联系单位进行深度调研。调研分组详见《太原工业学院院级领导班子成员调研分组安排》。四、调研重点1、院领导班子和处级以上领导干部及在"四风"方面存在的突出问题;2、当前学校发展中存在的突出问题;3、教职员工、学生最希望解决的问题;4、对学校改革和发展以及对开展活动的建议和意见。五、调研方式调研工作可根据实际需要，采取座谈交流(教职工座谈会和学生代表座谈会)、个别访谈、调查问卷、实地查看等多种方式进行。六、工作要求1、加强组织领导。各调研小组由院领导牵头，主持制定调研方案，设计调研提纲，带头深入基层开展调研，组成精干高效的调研组，集中时间、集中精力，保质保量地完成调研任务。 2、注重解决问题。在认真调查研究的基础上，提出解决问题的对策建议。同时，按照边调研边查摆问题边整改的要求，对调研中发现并能协调解决的问题，采取党员干部上门解、部门结对帮扶解、相关部门联动解等方法，助基层和群众解决难题，取信于民。 3、提高调研质量。各小组在调研的基础上，认真分析情况，查找问题，提出切实可行的对策和建议。调研报告要主题鲜明，重点突出，分析透彻，言简意赅，措施具体，针对性强。 4、各系(部)处级干部，也要参照此方案，深入教研室和学生班级，通过多种方式开展广泛的征求意见和调查研究。市人民医院领导调研工作方案根据医院民主评议政风行风的工作要求，结合医院工作实际，制定市人民医院领导班子深入基层调研工作方案。一、调研目的将医院民主评议政风行风与学习实践科学发展观活动相结合，精心组织党员领导干部特别是班子成员开展调查研究，认真总结医院工作中贯彻落实科学发展观的成功经验，切实找准影响和制约医院发展的突出问题、医院政风行风方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的根本原因，为制定针对性、操作性强的整改措施打下基础，促进医院政风行风建设

市场调研方案-案例

首页 XX项目市场调研方案深圳市采纳营销策划有限公司二零零X年X月X日目录目录一、前言 (3) 二、调研目的 (4) 三、调研内容 (5) 四、问卷设计思路 (9) 五、调查区

域 (10) 六、抽样方法与样本量设计 (11) 七、调查执行方法………………………………………………… 14 八、分析方法与质量控制 (18) 九、结束语 (21) 前言采纳公司通过多次与广州XX服饰公司沟通，就XX休闲服装市场调查达成了共识。目前我国休闲服装市场品牌众多，市场竞争激烈，但另一方面，整个市场又存在以下问题：（1）品牌定位不清晰；（2）产品款式同质化现象严重；

（3）产品版型差距大；（4）市场推广手法雷同等；广州XX公司能否对目前的市场环境有一个清晰的认识；能否在目前的市场竞争状态下，寻找到XX品牌的市场空间和出路，取决于正确的市场定位和市场策略，而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现机会。因此只有对市场进行深入的了解与分析，才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合，发挥其资源的最优化配置，从而使XX品牌成功介入市场。在本次调查中，采纳公司将集中公司的优势资源，严格把控调研质量，科学实施调研流程和执行，确保调研的顺利完成。调研目的本次调查最根本的调查目的是：（1）通过市场调研，为XX品牌寻找新的市场空间和出路

其次要达到的目的：（2）通过市场调研，了解目前男装休闲市场的竞争状况和特征；（3）通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法；（4）通过市场调研，了解男装休闲市场的渠道模式和渠道结构；（5）通过市场调研，了解消费者对男装休闲市场的消费习惯和偏好；（6）通过市场调查，了解男装休闲市场的品牌三度竞争；（7）通过市场调查，了解消费者对男装休闲产品的认知和看法等。总之，本次调查最根本的目的是真实地反映休闲服装市场的竞争状况，为XX品牌的定位及决策提供科学的依据。调研内容（一）宏观市场调查 ——休闲服装市场的动态及市场格局； ——休闲服装细分市场的竞争特点和主要竞争手法； ——休闲服装细分市场的发展和市场空间；

新产品市场推广方案(范文)99434

新产品上市推广方案一、推广目的 1．让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。 2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3．提高品牌知名度和美誉度。 4．提高现场售点的产品的销量。 5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是为××海鲜上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容 1．管理层深度访谈； 2．营销人员小组座谈或问卷调查； 3．渠道调查：海产品销售渠道类型及特点，知名海产

品的渠道政策；4．终端调查：

海产品销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等； 5．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等 6．消费者调查：对海产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式：深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点湛江各个海产品销售市场，销售商店等区域三、产品推广策略 1．产品定位：品牌定位于中高档系列。 2．价格策略（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。（3）产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。四、产品推广 1．广告方面

本公司针对××牌海产品推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及

功能差异和消费者所能得到的利益。电视广告以省级台和市级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的××海产品进行宣传，以达到如下效果。（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象 2．促销在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高××海产品的知名度及销售额的效果。3．事件营销（1）赞助有重大影响的活动（2）为相关群体免费提供免费尝试五、电动车上市安排 1．上市时间：______________________ 2．上市区域：以北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。六、服务策略 1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题 2．设计产品保质卡，建立客户档案 3．定期回访××海产品销售商，询问销量情况，询问

调查方案模板

XX项目市场调研方案二零一X年X月X日目录一、前言 (3) 二、调研目的 (4) 三、调研内容 (5) 四、问卷设计思路 (9) 五、调查区域 (10) 六、抽样方法与样本量设计 (11) 七、调查执行方法 (14) 八、分析方法与质量控制 (18) 九、结束语 (21) 前言采纳公司通过多次与广州XX服饰公司沟通，就XX休闲服装市场调查达成了共识。目前我国休闲服装市场品牌众多，市场竞争激烈，但另一方面，整个市

场又存在以下问题：（1）品牌定位不清晰；（2）产品款式同质化现象严重；（3）产品版型差距大；（4）市场推广手法雷同等；广州XX公司能否对目前的市场环境有一个清晰的认识；能否在目前的市场竞争状态下，寻找到XX品牌的市场空间和出路，取决于正确的市场定位和市场策略，而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现机会。因此只有对市场进行深入的了解与分析，才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合，发挥其资源的最优化配置，从而使XX品牌成功介入市场。在本次调查中，采纳公司将集中公司的优势资源，严格把控调研质量，科学实施调研流程和执行，确保调研的顺利完成。调研目的本次调查最根本的调查目的是：（1）通过市场调研，为XX品牌寻找新的市场空间和出路其次要达到的目的：（2）通过市场调研，了解目前男装休闲市场的竞争状况和特征；（3）通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法；（4）通过市场调研，了解男装休闲市场的渠道模式和渠道结构；（5）通过市场调研，了解消费者对男装休闲市场的消费习惯和偏好；（6）通过市场调查，了解男装休闲市场的品牌三度竞争；（7）通过市场调查，了解消费者对男装休闲产品的认知和看法等。总之，本次调查最根本的目的是真实地反映休闲服装市场的竞争状况，为XX品牌的定位及决策提供科学的依据。调研内容（一）宏观市场调查 ——休闲服装市场的动态及市场格局；

市场调研调查策划方案范文

市场调研调查策划方案范文调研指通过各种调查方式，比如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查等，调研调查写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的市场调研调查策划方案，一起来看一看吧。现在大学生的日常生活开支已不仅满足于吃、穿，而是更加注重自己的形象了。尤其是女大学生逐渐意识到了护肤的重要性，她们对护肤品的需求在日益攀升。大学生作为一个特殊的群体，无论是从消费人群还是购买力而言，校园市场都是一个不容忽视的庞大市场。因此，为了更清晰、全面地了解大学生对护肤品认识及使用情况评价，我们做了这样一次关于相宜本草的调查。本次调查主要是针对南京信息职业技术学院在校女大学生护肤品的消费使用情况进行调查分析，了解女大学生对护肤品的需求，并对女大学生的品牌认知度和购后满意程度等进行市场调查。 XX.02 上海相宜本草化妆品有限公司成立，创立相宜本草中草药护肤品牌。相宜本草的由来是中医强调的标本兼治理念，它与上海中医药大学基础医学院的长期合作，将汉方本草和现代科技相结合，开发出一系列功效卓著，使用安全本草护肤品。二、调查目的和意义 (一)调查目的 1. 全面了解南京信息职业技术学院女大学生对相宜本草护肤品的认知和使用情况。 2.全面分析南京信息职业技术学院女大学生对相宜本草护肤品购后满意度评价情况。

(二)调查意义针对南京信息职业技术学院女大学生对相宜本草护肤品认知及购后满意度评价调查情况，为该产品的销售制定更好的营销策略，开拓大学生市场，提高产品的销售量。三、调查的内容和具体项目 (一)消费者 1、消费者统计资料：(生活费、护肤品消费水平、品牌认知度) 2、消费者对于相宜本草品牌的使用情况---是否听说过、用过，满意度如何以及功效是否更能吸引消费者。 (二)市场 1、相宜本草在校园市场上所占的份额 2、消费者需求及购买力情况 3、相宜本草品牌的市场前景预测 (三)竞争者 1、大学生热衷的护肤品品牌所占的市场份额 2、了解各竞争品牌的销售优势

产品市场调研方案范文展示

产品市场调研方案范文展示只有通过广泛的产品市场调查，及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化，从而有针对性地采取措施，通过对市场因素，如价格、产品结构、广告等的调整，去应付市场竞争。现在爱汇网就来为你提供一些产品市场调研方案参考。产品市场调研方案 1 一.调查目的通过对市场的调查分析，我们可以及时了解市场环境、现状、规模、竞争格局、消费者需求以及产业发展趋势。企业从而可以及时的完善产品组合和营销策略，以争取有利的市场地位，不断发展壮大。二.调查对象调查对象应根据客户类型不同加以选择，由于本公司主要是经营和开发教育教学类产品，所以针对的客户群体主要是教育局、考试院以及各大中小学校的领导、教师等。该类人群为既得利益群体、素质较高、接受过高等教育、易于相处。三.调查方式目前，所采取的市场调查方式多为问卷调查和电话调查，媒体(网络)调查次之。问卷调查多为选择题方式，被调查人群比较好接受。电话调查主要是针对比较熟悉的客户来进行(主要是对产品的回访以及新产品的兴趣、要求等方面)，电话调查还应注意对时间段的选择，应尽量避开工作的高峰时段且问题不宜过长，多使用选择句为好，这样不至于引起被调查者的反感，使交谈可以向有利的方向延伸下去。四.调查周期调查周期一般分为三个阶段即前期准备、中期调查以及后期整理。前期的准备工作是极为重要的，不打无准备之仗，其中应包括委派一名本次市场调查的总负责人，负责撰写市场调查方案，主要包括本次调查的目的、对象、周期、方式、方法、内容以及分配相关人员工作等。还要对此次调查的经费和结果有一个准确的估判。另外，涉及到本次市场调查的有关部门和人员应明确自己职责，并协助其他部门和人员齐力完成好此次调查工作。中期调查主要是具体实施阶段，应委派一名监督人员进行督导。后期整理主要是包括统计分析和报告撰写两个阶段。其中能否从基础资料中提炼出有价值的分析数据是重中之重。报告撰写是对此次调查进行全面的总结(各个方面)，也是为领导用来审视、评判当前市场规模的重要佐证，务必保证语言精简、条理清楚。五.调查方法调查方法一般分为全面调查和抽样调查两种，鉴于全面调查在人力物力上的投入很大且周期较长，一般多采用抽样调查即根据调查对象的所属不同性质选择具有代表性的客户进行调研，以达到预期目的。六.调查内容无论选择何种调查方式(问卷上访、电话、网络)，调查内容都应多以选择性问题居多，如是否满意、感兴趣、有帮助等。对于竞争产品涉及的调研内容主要应包括其市场占有率、价格、消费者满意度等指标。七.调查人员调查人员主要以销售人员为主，因为只有销售人员和客户的沟通距离最短。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。二、软件项目实施方案（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。阶段主任务

成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户和《项目实施协议》 1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》：《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依