工程项目奖惩管理办法

工程项目奖惩管理办法

为搞好项目的两个文明建设，营造一个健康向上、文明礼貌、纪律严明的良好氛围，使其人人争当一名遵纪守法的好职员，好公民。特制定奖惩管理办法：

1、职工有下列行为之一，视其情节轻重，给予50—300元的经济处罚，严重者上报公司建设处于行政处分：

a) 违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，工作失职，造成窜工，没有按时完成任务。

b) 无正当理由不服从组织分配，对工作讨价还价，消极待工。顶撞领导，聚众闹事，影响项目的正常生产、工作、生活秩序。

c) 打架斗殴、酗酒、赌博、耍流氓、行为不轨、小偷小摸、扰乱项目稳定和社会治安。

d) 玩忽职守，违章指挥，造成事故影响企业、项目信誉。

e) 工作不负责任，偷工减料，给项目造成损失。

2、职工有下列表现之一，给予100—500元的奖励：

a) 超额完成施工生产任务，在安全、质量、进度、效益方面有突出贡献者。

b) 在改进项目工法、提高工作效率、经济效益方面成绩显著者。

c) 在施工生产的难点、重点问题的攻关中，能提意见或建议，并被采纳取得显著成果者。

d) 在保护项目财产，防止事故发生或发生事故能积极采取补救措施，使项目财产不受损失或少受损失者。

e) 在项目管理和本专业技术方面，敢于创新，书写科技论文，并见报发表者。

f) 一贯忠于职守、认真负责、坚持原则、廉洁奉公，大家信服，没有任何过失。