合同管理工作总结模板七篇
合同管理部工作总结6篇
合同管理部工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，合同管理部紧紧围绕公司总体战略目标，严格执行合同法律法规，不断提升合同管理专业化水平，确保公司合同安全、有效执行。
本报告旨在全面总结部门工作成果和经验教训，并提出未来工作计划。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草：对各类合同文件进行细致审查，确保合同条款合法合规；起草各类合同文本，满足公司业务需求。
2. 合同履行监督：对合同执行过程进行全程跟踪，确保各方履行合同义务，及时处理合同变更和履行纠纷。
3. 合同档案管理：建立完善的合同档案管理制度，确保合同资料的安全与完整。
4. 法律风险防控：识别合同管理中的法律风险点，制定防范措施，降低合同风险。
5. 合同数据分析：对合同数据进行统计分析，为公司决策提供依据。
三、重点成果1. 完成合同审查数量：本部门共审查各类合同超过XX份，有效避免潜在法律风险。
2. 合同执行率：公司合同执行率达到XX%，确保了公司业务的顺利开展。
3. 合同档案管理优化：建立电子化档案管理系统，提高了档案查阅和管理的效率。
4. 法律风险防控：成功识别并处理多起潜在合同纠纷，有效降低了公司的法律风险。
5. 合同数据分析成果：通过数据分析，为公司提供了有力的决策支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：合同审查过程中发现部分合同条款存在歧义。
解决方案：组织法律专家进行条款解读，及时修订和完善合同文本。
2. 问题：合同履行过程中存在部分供应商违约情况。
解决方案：采取法律手段进行追责，同时加强供应商管理，优化供应商选择机制。
3. 问题：合同档案管理中存在纸质档案遗失风险。
解决方案：建立电子化档案管理系统，实现档案数字化管理，确保档案安全。
五、自我评估/反思过去一年，合同管理部在部门成员的共同努力下，取得了一定的工作成果。
但也存在一些不足，如合同审查效率有待提高、合同履行过程中的监控力度需加强等。
在未来的工作中，我们将继续提升专业能力，加强团队协作，提高工作效率，确保公司合同的安全和有效执行。
合同管理员个人优秀工作总结5篇
合同管理员个人优秀工作总结5篇篇1一、引言作为合同管理员，在过去的一年里，我肩负着维护公司合同管理秩序、确保合同安全有效的重要职责。
本着严谨、细致、高效的工作态度，我在合同审查、执行、归档等各个环节都付出了极大的努力。
以下是我个人优秀工作总结，以飨领导和同仁。
二、工作内容及成果1. 合同审查- 严格执行合同审查流程，确保合同条款的合法性和合规性。
今年共审查各类合同近千份，有效识别并避免潜在法律风险。
- 针对行业特点，对合同细节进行深度挖掘，与业务部门沟通确认业务需求的合理性和可行性，优化合同结构，提升条款的实用性。
- 针对公司政策变化及法律法规更新，及时调整合同模板内容，确保合同条款与时俱进。
2. 合同执行监控- 建立合同执行监控机制，定期跟踪合同履行情况，确保各项条款按时履行。
- 对合同履行中出现的变更情况及时记录并跟进处理，确保合同变更的合法性和有效性。
- 与供应商及客户保持密切沟通，及时协调解决合同履行过程中的问题，提升客户满意度。
3. 合同归档管理- 推行电子化档案管理系统，实现合同档案的数字化存储与高效管理。
- 制定完善的档案分类和标识规范，确保合同档案查找迅速、准确。
- 定期清理和备份合同档案，确保档案安全无虞。
4. 合同风险防范- 分析合同风险点，制定针对性的风险控制措施，提升公司对合同风险的抵御能力。
- 组织开展合同法培训，提高全员合同风险防范意识。
5. 合同数据分析利用- 利用数据挖掘工具，对合同管理数据进行统计分析，为企业管理决策提供数据支持。
- 结合业务需要，编写合同管理报告，为高层管理者提供决策参考。
三、工作亮点与自我评价1. 工作亮点- 成功推行电子化档案管理系统，极大提高了合同管理效率。
- 通过深度参与业务沟通，有效优化合同条款，为公司争取更多利益。
- 在风险防控方面，精准识别并有效应对多起潜在法律风险事件。
2. 自我评价- 本人在工作中始终保持高度的责任心和使命感，严谨细致地完成各项工作任务。
合同管理工作总结6篇
合同管理工作总结6篇合同管理工作总结 (1) “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
20xx年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。
一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。
一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。
此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。
20xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。
此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。
目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。
合同管理员工作总结范文8篇
合同管理员工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的合同管理员，在过去的一年里，我肩负着确保公司合同管理规范、高效运行的重要职责。
在这一年里，我带领团队完成了一系列合同管理任务，确保公司各项业务合同得到妥善处理。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订作为合同管理员，我深知合同审查与签订工作的重要性。
在过去的一年里，我认真履行职责，确保每份合同在签订前都经过严格的审查。
我重点关注合同条款的合规性、风险性评估，并及时提出修改建议。
通过细致入微的审查工作，有效避免了潜在的法律风险。
同时，我还积极协调各部门之间的沟通与合作，确保合同的顺利签订。
2. 合同档案管理在合同档案管理方面，我建立了完善的档案管理制度。
每份合同在签订后，我都及时归档管理，确保档案的完整性和安全性。
我还定期对档案进行整理、分类和备份，提高了档案查找的效率。
此外，我还积极推广电子化档案管理，降低了纸质档案的管理成本，提高了档案管理的效率和环保性。
3. 合同执行监督为了确保合同的顺利执行，我定期对合同执行情况进行监督。
我密切关注合同履行过程中的重要节点和关键事项，确保各方履行义务，避免合同纠纷的发生。
如发现合同履行存在问题，我会及时与相关方沟通协调，并提出解决方案。
同时，我还定期向上级领导汇报合同执行情况，为公司的决策提供了有力的支持。
三、工作中的亮点与特色1. 优化合同管理流程在过去的一年里，我对公司的合同管理流程进行了优化。
通过深入了解公司业务需求，我简化了部分流程环节，提高了工作效率。
同时，我还建立了完善的内部沟通机制，确保各部门之间的信息畅通，提高了合同管理的协同效率。
2. 加强团队建设与培训作为合同管理员，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我积极组织团队成员进行业务培训和学习交流，提高了团队成员的业务水平和工作能力。
同时，我还注重团队氛围的建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
合同管理年终工作总结6篇
合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为法律顾问，我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求，我深知合同管理工作的重要性，始终秉持严谨、细致的工作态度，严格执行公司合同管理制度，不断提升合同管理水平。
在此，我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份，涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中，我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性，确保合同条款符合法律法规要求，维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点，及时提出修改意见，有效规避潜在风险。
同时，根据业务发展和市场变化，对部分合同进行了修订与完善，提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节，我严格执行审批流程，确保合同双方意思表示真实、一致。
同时，对合同履行的过程进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，及时与各方沟通，寻求解决方案，保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险，我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案，有效降低了合同履行风险。
同时，我定期对合同管理情况进行总结反思，及时查漏补缺，不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作，实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库，提高了合同管理效率。
同时，我严格执行档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中，我注重细节管理，从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范，确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中，我积极与各部门沟通协作，确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作，提升了合同管理的整体效能，为公司业务发展提供了有力保障。
合同期个人工作总结7篇
合同期个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，作为法律顾问，我充分投入并认真履行了工作职责。
本工作总结旨在回顾和梳理这段时间的工作内容、成效、经验和不足之处，以及对未来的规划。
本合同的目的是为了更好地指导我未来工作的展开和方向的明确。
以下为我合同期内的个人工作总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与修改：在合同期内，我负责审查各类合同文本，包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同等，并提出修改意见，确保合同条款的合法性和有效性。
2. 法律咨询与解答：针对公司运营过程中遇到的法律问题，提供法律咨询和解答服务，协助公司规避法律风险。
3. 合同纠纷处理：协助公司处理合同纠纷案件，包括调解、协商和诉讼等。
4. 法律培训：组织并开展法律培训活动，提高公司员工的法律意识。
5. 法律法规动态更新：关注法律法规的动态更新，及时将最新法律法规信息传达给公司相关部门。
三、重点成果1. 成功审查并修改了几十份重要合同文本，有效降低了公司的法律风险。
2. 在处理多起合同纠纷中，通过调解和协商成功解决了大部分纠纷，维护了公司的合法权益。
3. 开展了多场法律培训活动，提高了公司员工的法律意识，增强了公司整体的法治氛围。
4. 建立了完善的合同管理制度和流程，规范了合同管理流程，提高了工作效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同文本存在模糊条款，导致法律纠纷风险较高。
解决方案：加强对合同条款的审查力度，与业务部门沟通协商，明确条款含义，降低法律风险。
2. 问题：部分员工法律意识淡薄，对合同的重要性认识不足。
解决方案：开展定期法律培训活动，提高员工的法律意识，强调合同的重要性。
3. 问题：法律法规动态更新速度快，难以跟踪。
解决方案：建立法律法规更新跟踪机制，及时关注法律法规动态，定期向相关部门传达最新信息。
五、自我评估/反思在合同期内，我认真履行职责，取得了一定的成绩。
但也存在一些不足，如在某些复杂案件的处理上还需进一步提高专业能力和技巧。
年合同部工作总结及年工作计划7篇
年合同部工作总结及年工作计划7篇篇1一、年工作总结过去一年，合同部在公司的正确领导下，紧紧围绕公司总体战略和年度计划，积极应对各种挑战，全力推进合同管理工作，为公司的发展做出了积极贡献。
现将一年来的工作总结如下：1. 合同管理- 合同审查与审批：全年共审查各类合同近万份，确保合同的合规性和有效性。
同时，优化了合同审批流程，提高了审批效率。
- 合同执行与监督：定期对合同执行情况进行跟踪和监督，确保合同按时、按质履行。
对于出现的问题，及时协调解决，保障了公司的权益。
- 合同纠纷处理：针对合同履行过程中出现的纠纷，及时介入，积极与对方协商，成功化解了多起合同纠纷，避免了公司损失。
2. 团队建设与培训- 人员培训与发展：全年共组织培训活动余次，内容涉及合同管理、法律法规等方面，提高了团队的专业素养和业务能力。
- 团队文化建设：注重团队凝聚力和向心力的培养，开展了一系列团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 创新与改进- 信息化管理：推进了合同管理的信息化建设，提高了合同管理的效率和准确性。
- 流程优化：对合同管理流程进行了全面梳理和优化，简化了审批流程，提高了工作效率。
二、年工作计划在新的一年里，合同部将继续以公司的总体战略和年度计划为中心，加强合同管理，优化工作流程，提高团队素质，为公司的发展提供有力保障。
具体工作计划如下：1. 加强合同管理- 审查与审批：进一步完善合同审查机制，提高审批效率。
对各类合同进行严格的审查，确保合同的合规性和有效性。
- 执行与监督：加强对合同执行情况的跟踪和监督，确保合同按时、按质履行。
对出现的问题及时协调解决，保障公司权益。
- 纠纷处理：积极应对合同履行过程中可能出现的纠纷，及时介入处理，避免公司损失。
2. 优化工作流程- 信息化管理：推进合同管理的信息化建设，实现合同管理的数字化、智能化。
通过信息技术手段提高合同管理的效率和准确性。
- 流程优化：对合同管理流程进行持续优化和改进，简化审批流程，提高工作效率。
公司合同管理工作总结6篇
公司合同管理工作总结6篇篇1一、背景在当前经济形势下，公司的合同管理工作至关重要。
今年以来，我公司积极完善合同管理框架，健全制度规章，严格执行合同管理程序，以保障公司的合法利益和稳健发展。
现将本年度公司合同管理工作进行如下总结。
二、合同管理制度建设1. 合同管理制度完善今年年初，我们根据公司业务发展需求，对合同管理制度进行了全面梳理和修订。
新的合同管理制度明确了合同的起草、审核、签署、履行、变更和终止等各个环节的操作流程和责任人，确保了合同管理有章可循、规范操作。
2. 组建专业法务团队成立了专门的法务部门并配备专业的法律顾问，负责公司所有合同的法律审核工作。
确保了合同的合法性和条款严谨性，有效防范了法律风险。
三、合同履行情况监督1. 合同履行监控机制建立我们建立了完善的合同履行监控机制，确保每一份合同从签订之日起至履行完毕都能得到有效的跟踪管理。
对于合同的执行中出现的任何问题，我们都能够及时了解和解决，保证公司利益不受损害。
2. 定期合同履行情况审查定期对各部门的合同履行情况进行审查，发现问题及时通报并督促整改。
对于重要合同和长期合同，我们还建立了专项档案，进行动态管理。
四、合同风险管理1. 风险预测与评估机制建立在合同签订前，我们会对合作方的资信状况进行充分调查，预测合同履行过程中可能出现的风险，并进行评估。
根据风险评估结果，制定相应的风险防范措施和应对方案。
2. 合同履行中的风险管理措施落实在合同履行过程中，我们密切关注合同履行情况，对于可能出现的风险点进行实时监控。
一旦发现风险迹象，立即启动应急预案，及时采取措施处理，最大程度降低风险对公司的影响。
五、合同管理信息化建设进展本年内我们加强了对合同管理信息化建设的投入，引进了先进的合同管理系统软件。
通过信息化手段，实现了合同起草、审核、签署、履行等各环节的无缝对接和高效管理。
同时，通过数据分析功能，为公司的决策提供了有力的数据支持。
六、合同管理培训与宣传为提高全体员工的合同意识和管理能力，我们组织开展了多期合同管理培训活动。
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合同管理工作总结模板七篇 合同管理工作总结 篇1 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视 认识到位 1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2.改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理 制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量 履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，上半年我公司成立工会委员会，并与12月与公司签订了集体劳动合同。在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订__X份，合同金额____X万元。
4、客户主要为政府、事业单位，客户存在单一性和稳定性的特点。今年收入合同____万元，实际收入为____万元;明年收入会有更大增长，已与____X万元的年度合同。
回首的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
合同管理工作总结 篇2 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，也是##公司从成立至今一直坚持和奉行的准则。作为山西医药流通领域的领先者，公司一直将品牌建设、信誉建设作为企业经营发展的根本，通过规范的管理、着力打造规范经营、诚信为先的品牌形象。获得了业内的认可和尊重。
一、坚持不懈地开展法律法规的学习、宣传培训工作。 在工商行政管理部门的支持和指导下，在公司领导班子的重视和带动下，公司一直坚持不懈地开展与企业相关的《合同法》《劳动合同法》等法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。法务专员多次举办员工《合同法》培训班，公司领导在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还经常派出法务专员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。开始，公司设立了专门的法务专员岗，由取得职业资格的专业人员担任。经过三年多的法务建设，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同签订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架构的合同管理体系。(工作总结 )完善的组织架构、明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理体系。 合同的管理和运用是商业企业在日常的业务往来中最常用到的法务文本，因此，公司的法务建设以《##有限公司合同管理办法实施细则》的制定为核心，于6月制定的该细则分别就：合同的审批签订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理、合同的日常管理、罚责作了明确的规定。
依据《合同管理办法实施细则》的规定，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，至今公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
四、严格落实合同示范文本的使用，确保合同签订零风险。 针对不同的合同类型，公司编写了常用的合同文本，目前已有：采购合同、市内/市外医院销售合同、市内/市外商业销售合同、物流运输合同、上/下游客户的质量保证协议、器械采购合同、疫苗销售合同等。完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了公司的法律风险。
五、积极履行合同义务，树立企业重承诺、守信誉的良好形象。 如何能真正成为一个守合同、重信用的企业，有完善的组织架构、规范的管理制度是基础，但更为重要的是企业自身对合同义务的积极履行。这是对合同最为庄重的承诺。
公司领导将诚信作为立业之本，将合同的履行作为神圣的职责。自公司成立至今没有发生过一起因为履约引发的合同纠纷。合同的积极履行，树立了企业信守承诺、规范经营的良好品牌形象，也为企业获取了客户的尊重，获取了更多的资源和支持。
在创建守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把守合同重信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”企业的生机勃勃的局面。目前，公司合同履约率达到了100％，良好的信誉得到了同行的一致认可，4月23日，公司获得了中国医药商业协会颁发的“AA级企业信用等级证书”。在今后的工作中，我们将继续紧抓合同管理不放松，将合同管理真正落到实处，使企业真正成长为法制社会的遵守者、维护者，为经济秩序的安全稳定发挥企业的作用和力量。
合同管理工作总结 篇3 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
今年以来的主要工作 （1）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《广州企业管理有限公司合同管理制度》、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（2）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展 按照《广州天懿企业管理有限公司合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的`合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。
合同管理工作总结 篇4 一、工作回顾 (一)对本职工作的认识 1、对仓库的认识 2、对流程的认识 3、对管理的认识：仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等。
4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
(二)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作 我是__月__日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
二、几点粗浅体会