市场部工作职责(6篇)
医院市场部工作计划6篇
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市场部督导岗位职责(共6篇)
篇一：市场督导的岗位职责市场督导的岗位职责一、工作内容1．从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等.2．从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促销活动等。
3．从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核.4．从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人员调整.5．从促销活动的组织与执行来看：包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督导等;活动现场：组织分工，突发事件的解决；活动后:总结成功与失败。
二、督导的岗位说明（一）督导的岗位职责1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责.5.对加盟店选址可行性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核.2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作.7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性.8.监督指导直营店、加盟店的销售。
9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务。
11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案.12.协助加盟商调查市场编写调查报告。
13.协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.协助加盟商选择店址并确定。
15.指导、监督加盟店装修等事宜。
16.协助加盟店的综合培训。
三、工作执行督导的过程本身就是让事情落实的过程,督导的过程也是解决问题的过程，在督导的过程中不断做到规范化，也是让企业提升自身执行力的重要手段。
市场部人员岗位职责（3篇）
市场部人员岗位职责市场部人员的岗位职责通常包括以下几个方面：1.市场调研：负责对市场进行调研和分析，掌握目标客户的需求和竞争对手的情况，了解市场趋势和变化。
2.制定市场推广策略：根据市场调研的结果，制定相应的市场推广策略，包括品牌推广、产品推广、渠道推广等。
3.执行市场推广计划：负责具体的市场推广活动的执行，包括广告投放、活动策划与执行等。
4.市场营销活动管理：负责组织、协调和管理市场营销活动，确保活动顺利进行。
5.客户关系管理：与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，并提供专业的解决方案。
6.销售支持：与销售团队密切合作，提供市场支持，包括提供销售材料、培训销售人员等。
7.市场数据分析和报告：收集、整理和分析市场数据，撰写市场分析报告，提供市场情报和决策支持。
8.市场预算管理：负责制定市场推广的预算，监控和管理市场推广费用的使用情况。
9.团队管理：负责领导和管理市场部团队，确保团队工作的高效和协调。
以上是市场部人员的一般岗位职责，具体职责会根据公司的规模和市场需求有所不同。
市场部人员岗位职责（2）市场部人员的岗位职责可以包括以下几个方面：1. 市场调研和分析：负责市场需求、竞争对手、消费者行为等相关信息的调研和分析工作，提供市场调研报告和分析报告，为公司决策提供参考。
2. 市场推广和推广策划：制定市场推广方案和策略，包括线上线下广告、促销活动、营销推广等，负责推广活动的组织、实施、监督和效果评估。
3. 渠道开发和管理：负责开发新的销售渠道，并对已有渠道进行管理和维护，与渠道商进行合作，协助渠道商实施市场推广和销售活动，提供培训和支持。
4. 品牌建设和管理：负责公司品牌形象的建设和管理，包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的工作，提升品牌知名度和价值。
5. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供市场竞争情报和销售数据分析，参与客户拜访和谈判，协助解决客户问题和抱怨，并及时反馈市场需求和竞争信息。
市场部工作计划和目标(6篇)
市场部工作计划和目标(6篇)市场部工作计划和目标篇一1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，理解营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方应对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导职责。
2、构架新型组织机构3、增加人员配置：（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不一样区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省6个办事处有2名市场开发助理，其他办事处所辖区域有1名市场开发助理。
4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情景和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络市场开发助理和信息管理员根据信息员提供的信息量(以一为单位)、项目规模、信息达成率和下级信息员数量四个指标定期动态评估信息网络成员。
在分析信息员单位分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应仔细分析信息员的背景信息，以确定其在获得帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息管理，信息的完整性、及时性、有效性和保密性比上年做得更好。
7.加强市场调研，利用各地区信息会员单位提供的信息和公司在各地区的业务进展场景，对各地区钢结构业务的发展现状和潜在发展趋势进行充分的市场调研。
通过调查获得第一手资料，有助于公司在各地区合理设置机构，开拓新市场。
1、为进一步打响“xx”品牌，扩大xx的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步研究xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx 以及xx市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大xx的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
市场部专员岗位职责（5篇）
市场部专员岗位职责岗位名称:市场部专员岗位角色:1.是公司品牌活动的参与者;2.是公司品牌活动的执行者;3.是公司品牌活动的建议者;4.是公司品牌形象的维护者;5.是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标:1.准确收集区域竞品信息;2.及时准确的完成物料制作工作;3.确保公司客流量信息的准确性;4.确保公司活动实施的及时有效性;岗位职责:1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;2.及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3.根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。
4.协助销售部营销活动的组织落实。
5.及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6.市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。
岗位工作每日工作内容:1.每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2.每日客流量的统计。
3.每日对DSM市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。
4.每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。
5.每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。
6.每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7.市场部以及其他部门物料的设计制作，并按照时间节点完成。
8.展厅物料的及时更换与更新。
9.市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理(建立物料明细单，形成流水账)。
每周工作内容每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。
(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容)每月工作:1.每月____次区域快报的填写(每个月的____号和次月的____号)。
____月度市场活动总结，并交由市场部经理审批。
汇报对象:品牌主管岗位要求:____年龄____岁，大专以上学历，男女不限。
市场部职能及岗位职责范文（3篇）
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门，其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动，推动企业产品或服务的销售，并保持和拓展客户群体，从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一，其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析，为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析，收集并整理相关市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等；- 进行竞争对手分析，了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等，为企业制定竞争策略提供参考；- 制定市场分析报告，提出市场趋势预测和市场机会评估，为企业市场策略制定提供决策依据；- 参与市场调研项目，包括问卷调查、深度访谈等，与调研团队合作完成调研工作；- 与企业其他部门密切配合，进行市场信息共享和交流，为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一，其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作，以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略，根据市场分析结果和企业营销目标，确定推广目标、推广渠道和推广内容；- 策划并组织市场活动，包括展览、会议、品牌推介等，提高品牌知名度和产品销量；- 负责广告策划和媒体投放，与广告公司合作，设计和制作广告内容，并在合适的媒体渠道上发布广告；- 参与新品上市策划和推广，与研发部门密切配合，确定产品定位和推广方式；- 监测市场活动效果，定期进行市场推广效果评估，提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一，其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划，通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划，按照安排和要求组织和实施推广活动；- 参与市场活动的组织和准备工作，包括活动场地选择、物料准备、人员安排等；- 跟进市场推广项目的进展，监控推广活动的执行效果，及时调整推广策略；- 与销售团队密切配合，提供市场支持和销售培训，帮助销售人员提升销售技巧和效果；- 收集市场反馈和客户需求，及时向市场策划人员反馈情况，为市场调整提供参考。
2024年市场部岗位职责范例（五篇）
2024年市场部岗位职责范例市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
2024年市场部岗位职责范例（二）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（三）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（四）市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
市场品牌专员岗位职责(共6篇)
市场品牌专员岗位职责（共6篇）第1篇：品牌专员岗位职责品牌专员岗位职责一、岗位标识直营部*** 所属部门品牌专员岗位名称管理幅度省品牌推广部经理/直营部经理直接上级* 二、核心职责职责一：终端形象标准的建立、推广执行、验收标准制定符合区域现状的的硬装与常规VI制定日常终端形象标准：根据工厂和省公司的1. 物料的位置要求、材质要求、效果要求、陈列要求；制定节点的终端形象标准：根据省公司对于新品上市、一、二类节点的陈列要求，制定本2. 区域相应的奖惩标准；推广检查：根据上述标准，跟进检查业务部门的执行情况，改善本区域终端形象。
3. 职责二：广告投放规划、审核验收制定计划：制定本区域内核心商圈、交通枢纽、媒介媒体的节点及新品上市前的广告投放1. 计划；标准和制式VI根据b.审核业务部门提供的广告位的价值、宣传效果及可执行性；a.审核：2. 合同审核已确定投放意向的广告位是否合格；验收：验收已投放广告位的使用时间、画面质量、画面更换进度、灯光等辅助宣传效果。
3. 职责三：品牌活动制定计划：制定年度校园活动、粉丝活动等品牌推广活动的时间和场次规划（实际操作按1. ；）月执行和策划活动。
审核：审核品牌活动的效果和质量，选择性投入；2. 活动执行：跟进品牌活动的前期准备与现场执行；3. 总结对比：总结对比已投入品牌活动的效果和质量，规划下阶段投放。
4. 职责四：各品牌终端形象的对比分析定期收集和整理区域内各品牌广告投放、终端形象的信息；:信息收集与整理1. 并及时反馈；与其它品牌的优劣势，vivo分析SWOT季度为单位运用以月度、分析与反馈：2. 在区域内形象质量及投放数量，提出可行性的整改方案并执行。
vivo总结及整改：总结3. 职责五：物料、礼品的管理页1 第页2 共第2篇：品牌专员岗位职责品牌专员岗位职责【篇1：品牌部各岗位职责】品牌部岗位职责说明书各岗位职责说明：市场策划专员职责说明：1、在品牌部经理的领导下，负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。
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市场部工作职责一、市场部工作职责1跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据4制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;5制订公司业务短、中、长期目标;6做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;7新产品上市规划;8参与制定产品价格;9为重大投标活动和工程咨询出谋划策;10整理分析公司各业务部门的业务资料信息。
二、市场部各岗位职责市场部应设立的岗位有:市场部主管一名，销售主管一名，客户关系主管一名、信息主管一名(一)市场部主管职责:全面负责市场部门的业务及人员管理其具体职责是:1全面计划、安排、管理市场部工作;2制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行市场规划与预算;3协调部门内部与其他部门之间的合作关系;4指导、检查、控制本部门各项工作的实施;5制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;6对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;7与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;拟订并监督执行新产品上市计划和预算;8负责对业务系统及分支机构的稽查的组织执行。
9完成公司领导交办的其他工作。
(二)销售部主管职责:1掌握行业信息，洞察行业发展趋向2用合法手段探求产品商业信息;(主要指竞品的资料状况、营销战略，战术要领等)3掌握本企业产品在通路上的流通状况信息4了解把握本企业资料状况并与竞争对手作资料对比分析5重要信息原文及时分析上报，并能够处理一定的日常工作调度。
6受理订货信息，按销售政策计划，确认定单成立7根据正式定单进行发货运作，向配送单位下达配送任务8合理装配货物，降低运输成本(三)客户关系主管职责:1及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;2建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;3及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;4客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;5客户资料的归档整理及更新;6完成部门经理交办的其他工作。
(四)信息主管职责:1收集市场信息，宏观和微观经济信息。
____分析并预测需求。
3根据公司的整体发展规划及要就，负责制定公司信息电子化建设。
4加速信息网络基础建设，构筑满足公司需要的信息化基础信息。
5进行公司网络建设及维护，保证其安全性，防止信息、资料外泄。
6进行公司全员计算机、网络知识培训、指导工作。
三、各职位考核办法(一)市场部主管:(____%)，权重____%1部门的高效运转，各项工作的有效开展。
(____%)____公司宣传力度和行业影响力。
(____%)3对市场作品品质、公司形象提升、品牌塑造的力度。
(____%)4对销售部门支持的及时性和全面性。
(____%)综合素质考核标准:(____%)，权重____%1市场意识敏感度(____%)2协调、配合及团队意识(____%)____个人沟通能力和组织、策划、执行能力(____%)(二)销售主管:1销售计划完成率(____分)。
指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就是他的实际销售收入与目标相除，得到的一个评估标准。
也就是说,如果营销经理刚好完成指定销售额，就可以得到这项指标考核的满分____分;如果他完成的销售额超过计划一半以上，则可以得到____分;但如果他实际销售额达不到目标额的____%，那这一项的考评分他只能是____分。
2考核营销经理管理的营销人员的达标率(____分)。
营销经理作为经理，他的重要任务是要带队伍，因此必须考核其领导手下的业务员去实现销售的能力。
有些营销经理为了完成业绩，整天自己做业务，不管业务员，但这只表明他是一个优秀的业务员，不能说他是个称职的经理。
这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是____分。
具体来说，他的销售人员达标人数达到____%以上，就可以得到____分。
如果____%以上都合格的话，就得满分了;如果____%以上合格，得____分;如果____%以上合格，得____分;如果____%以上合格，得____分;如果低于____%，就是____分，说明这样的经理领导能力太差，只能做业务员不能带队伍。
3、销售费用使用率(____分)。
所谓的销售费用使用率，就是公司给他的规定的销售费用的预算和实际花出去的费用的比例。
如果他节省了销售费用，分值就高;如果费用超额，分值就低了。
4、信息系统管理(____分)。
这个信息系统管理，包括营销人员的日报表、客户档案的管理、市场信息反馈、服务信息的反馈等等。
作为一个优秀的销售经理，销售是一方面的职责，另一方面，他还必须为整个公司提供营销信息和营销决策。
更关键的是，如果营销经理从不在信息系统上下功夫，公司对地区客户就没有任何了解，非常容易出现业务员和经理辞职，带走大批客户的情况。
5、工作态度(____分)。
即销售经理本人的态度，如积极进取、服从指挥、团队精神、企业文化等等，这是一个综合的软性的指标。
(三)客户部主管1.行销业绩⑴销售回款完成率回款完成率____本月实际回款额/本月计划回款额实际回款额以月底____日或____日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。
当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。
回款完成率____%，不奖不扣分;每超(降)____个百分点，奖(罚)____分。
⑵客户开拓完成率本月计划开拓客户每有____个没完成扣____分。
2.合同管理⑴客户资信调查评估马虎，造成货款损失，每损失____万元扣____分。
⑵客户沟通不够，没能正确完整把握客户要求，造成货款损失。
第损失____万元扣____分。
造成客户流失，每一例扣____分。
⑶合同条文不慎密，填写错误，造成合同纠纷。
每损失____万元扣____分。
造成客户流失，每一例扣____分。
⑷合同履行各环节跟进监管不力，造成不能按时、按质、按量交货。
无损失每有1单扣____分，造成损失按损失大小扣____分。
3.货款回笼货物装船后____日内须回笼货款。
每迟____天扣____分。
4.市场调研要求按经理安排做好市场调研，写出调研报告。
视完成质量和效率酌情扣____分。
5.业务资料收集整理要求按经理助理统计报表、文书档案、客户管理的要求做好业务资料收集、整理、上交、存档工作。
每有一项或每有一次没做好扣____分。
6.领导交办工作要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。
每有____次没按时完成或不符合领导要求扣____分。
____组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣____分。
(四)信息主管1.市场部工作职责（二）职责：1、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划;2、配合公司业务及项目执行，策划各种运营活动或内容专题，带动活跃度和提升产品忠诚度;3、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范;4、负责公司产品的市场调研，组织制定可行性方案，并监督实施;5、深入挖掘互联网相关领域动向，及时、准确地研究、监控、分析并提出对策;6、负责部门的运营统筹工作，制订年度规划，安排日常工作计划，监督部门的工作目标和经费预算的执行情况;7、培训新人，管理建设团队，参与公司决策。
任职要求：1、大专及以上学历，____年以上市场营销经验，熟悉品牌运营、市场推广;2、具有较强的运营策划、组织及执行能力，能够独立完成市场推广计划的制定并实施;3、工作责任心强，逻辑思维清晰，具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够积极主动的推动各项工作的实施。
市场部工作职责（三）1.负责对同行业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析;2.贯彻执行公司销售政策、制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划;3.全面负责业务部日常管理工作;____对本部门的业务和运进行监督，指导业务人员完成销售任务;____对下属进行教育和培训，指导业务人员的工作，对业务人员的业绩进行考评;6.领导市场拓展与客户开发、控制合同签订、下单生产、出货与收款等关键程序;7.审核业务往来单位，为客户的信贷评估提供客观意见，协助处理客户及投诉问题，建立信息反馈机制;____组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报;9.协调本部门内外关系，配合其它部门完成与市场相关的工作;____对分配客户进行跟踪处理工作，如出货、回款等。
市场部工作职责（四）职责：1、根据年度计划和实际业务需要，制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查;2、搭建客户信息获取渠道，以多渠道的方式获得客户信息，并对其渠道进行时常维护与更新;3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行总结分析，形成投入产出;4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约，利于提升转化率;5、根据经营业务需要，定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、措施、数据等进行监控性整理汇总，形成分析报告或信息报表;6、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出任职要求：1、____年以上相关市场推广工作经验，____年以上家装行业工作经验2、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业;3、熟悉通用的装修工程工艺、营销手段;4、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。
市场部工作职责（五）职责：按照公司市场推广计划定期组织市场调研，收集市场信息，进行门店市场推广活动，分析市场动向、特点和发展趋势，并对活动反馈，汇总分析，效果评估，执行并完成公司年度目标结合市场和品牌定位负责制定营销方案、促销、渠道、市场营销组合策略和执行;负责恒晟连锁店的市场营销组织、营销策划和营销管理，确保门店市场工作的正常运行;根据公司的经营指标，对公司的营销战略和策略提出建议，并组织制定和实施市场营销计划，及时了解市场营销环境和监督营销计划的执行情况，提出修订方案;5.能借助公司平台和自身的优势，积极开发市场潜在客户，理解客户需求，客户分类，消费特点，组织营销和服务策略;协助市场营运中心的日常运营管理工作。
任职要求：____年及以上工作经验，学历大专及以上，市场营销专业，企业管理，了解市场、产品营销、媒体、渠道、品牌管理。
熟练操作常用办公软件及图文处理软件，有较好的文案撰写能力，有丰富的市场营销经验能力，具备基本的营销理论知识，熟悉市场活动执行流程，善于策划;性格开朗，有交际能力，做事认真负责，有责任心，善于主动思考，有团队合作精神和创新能力;能适应临时出差，抗压性强。
市场部工作职责（六）1)、负责重点客户协助保硷理赔、续期缴费提醒、保单年检、保单保全,资料信息变更、新老险种咨询答疑,制定企业、家庭理财规划,递送分红报告等服努2)、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发3)、为客户提供个性化的家庭保险理财方案;4)、建立和管理区域团队。