江苏省道路货运企业质量信誉档案

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江苏省道路货运企业质量信誉档案

企业名称

填报日期

江苏省交通厅运输管理局制

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供相关材料,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一、基本信息:

企业名称

法人代表姓名经济性质

公司地址电话邮编

从业人员数车辆数驾驶人员数

分支机构(没有分支机构无须填):

1、名称地址

2、名称地址

3、名称地址

4、名称地址

二、企业经营范围:

三、声明:

我声明本表及其它相关材料中提供的信息均真实可靠。

我知悉如此表中有故意填写的虚假信息,本企业的道路运输企业质量信誉等级将被降为B级。

负责人签名:负责人职位:(章)

年月日注:请提供:①企业道路运输经营许可证正、副本复印件,如有分公司的还须提供分公司道路运输经营许可证副本。企业属分公司备案的,仅需提供道路运

输经营许可证副本;②企业以及分公司工商营业执照复印件。

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供事故责任认定书复印件,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------责任事故记录:

------------------------------------------------------------------------------------------------------肇事车辆牌号运输证号驾驶员姓名

肇事地点责任事故时间

死亡人数受伤人数事故损失(万元)

事故责任认定情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------肇事车辆牌号运输证号驾驶员姓名

肇事地点责任事故时间

死亡人数受伤人数事故损失(万元)

事故责任认定情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------肇事车辆牌号运输证号驾驶员姓名

肇事地点责任事故时间

死亡人数受伤人数事故损失(万元)

事故责任认定情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------肇事车辆牌号运输证号驾驶员姓名

肇事地点责任事故时间

死亡人数受伤人数事故损失(万元)

事故责任认定情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------注:①交通责任事故限于考核周期内道路运输企业承担同责及同责以上且有人员伤亡的交通事故(无人员伤亡的不计);②营运货车数是企业上年度末在册的营运货车总数,包括非经营性道路危险货物运输车辆。③交通责任事故率=企业发生交通责任事故的次数/营运货车数;交通责任事故死亡率=企业发生交通责任事故导致的死亡人数/营运货车数;交通责任事故伤人率=企业发生交通责任事

故导致的受伤人数/营运货车数。④此表可复印。

企业经营行为情况填报说明:

件,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------违章情况记录:

------------------------------------------------------------------------------------------------------违章车辆牌号运输证号责任人姓名

违章经营时间违章地点

违章事实

查处机关行政处罚决定

------------------------------------------------------------------------------------------------------违章车辆牌号运输证号责任人姓名

违章经营时间违章地点

违章事实

查处机关行政处罚决定

------------------------------------------------------------------------------------------------------违章车辆牌号运输证号责任人姓名

违章经营时间违章地点

违章事实

查处机关行政处罚决定

------------------------------------------------------------------------------------------------------违章车辆牌号运输证号责任人姓名

违章经营时间违章地点

违章事实

查处机关行政处罚决定

------------------------------------------------------------------------------------------------ ------ 违章车辆牌号运输证号责任人姓名

违章经营时间违章地点

违章事实

查处机关行政处罚决定

------------------------------------------------------------------------------------------------ ------ 注:①经营违章限于企业及其从业人员违反交通行业管理行政法规、规章和规定,受到各级交通主管部门、道路运输管理机构行政处罚(包括警告及以上)的违章

行为;②经营违章率=企业被查处的违章行为的次数/营运货车数;③此表可复印。

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供相关证明材料,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------投诉曝光信息记录:

------------------------------------------------------------------------------------------------------投诉人被投诉车辆牌号运输证号责任人姓名

投诉方式曝光媒体名称

投诉内容

社会影响受理机关

核查处理情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------投诉人被投诉车辆牌号运输证号责任人姓名

投诉方式曝光媒体名称

投诉内容

社会影响受理机关

核查处理情况

------------------------------------------------------------------------------------------------------投诉人被投诉车辆牌号运输证号责任人姓名

投诉方式曝光媒体名称

投诉内容

社会影响受理机关

核查处理情况

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

注:①社会投诉是指道路运输企业及其从业人员违反有关规定,损害他人正当权

益,货主、其他相关人向道路运输管理机构进行投诉,或新闻媒体对企业的服务质量事件曝光,经查属实的;②社会投诉率=服务质量投诉次数/营运货车数;

③此表可复印。

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供相关证明材料,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------缴费信息:

营运车辆总数总吨位吨应缴运管(货附)费万元

实缴运管(货附)费万元欠缴运管(货附)费万元

应缴养路费万元实缴养路费万元欠缴养路费万元。

欠缴规费车辆清单

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供承运人保险单复印件,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------投保信息:

应投保营运车辆总数辆;实际投保车辆辆;保险总金额万元。

企业投保承运人责任险清单

填报说明:本表由道路货物运输企业填写,并同时提供相关证明材料,报送道路运输管理部门审核。

------------------------------------------------------------------------------------------------------ 一、科技装备应用情况:

营运车辆有效使用GPS 或行车记录仪共 辆,车辆喷涂统一标识共

(请将有关内容填入《营运车辆信息系统安装及统一标识情况一览表》) 二、企业服务人员统一服装情况:

三、企业获省部级以上荣誉称号情况:

注:①GPS或行车记录仪有效使用率=安装并有效使用GPS或行车记录仪车辆数/营运车辆数(结果用百分比表示);②省、部级以上荣誉称号指道路运输企业在考核周期内获得的国家部委、省级党政机关以上单位(不含下设机构)授予的在评优创先、安全生产、文明服务、精神文明建设方面的集体荣誉称号。

营运车辆信息系统安装及统一标识情况一览表

县级道路运输管理部门初评意见填报说明:本表由县级道路运输管理部门填写,报送市级道路运输管理部门核查。

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市级道路运输管理部门评定意见填报说明:本表由市级道路运输管理部门填写。

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道路运输企业质量信誉考核评分表

最新精品资料整理推荐,更新于二〇二一年一月二十七日2021年1月27日星期三20:47:59

注:①所有项目的考核分不计负分,扣完本项目规定考核分数为止;

②“加分项目”中的四项内容,企业条件不符合其要求的,在相应“自评分”栏中填“0”。

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山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法

山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行) 第一章总则 第一条为加强道路运输市场管理,加快道路运输市场诚信体系建设,建立和完善优胜劣汰的竞争机制和市场退出机制,引导和促进道路运输企业加强管理、保障安全、诚信经营、优质服务,根据交通部《道路运输企业质量信誉考核办法(试行)》,结合本省实际,制定本办法。 第二条对道路旅客运输企业、道路货物运输企业(以下统称为道路运输企业)进行质量信誉考核,应当遵守本办法。 本办法所称的质量信誉考核,是指在考核年度内对道路运输企业的安全生产、经营行为、服务质量、管理水平和履行社会责任等方面进行的综合评价。 本办法所称的道路客运企业,是指从事班车客运、包车客运或旅游客运业务的企业;道路货运企业是指从事营业性道路普通货物运输、专项运输或危险货物运输的企业以及从事为本单位服务的非经营性道路危险货物运输的企业。 本办法所称的道路运输企业,以道路运输管理机构核发的道路运输经营许可证和工商行政管理机关颁发的企业法人营业执照为准。 第三条道路运输企业质量信誉考核工作应当遵循公开、公平、公正的

原则,接受社会监督。 第四条道路运输企业应当自觉遵守国家有关法律、法规及规章,加强管理,诚信经营,履行社会责任,为社会提供安全、优质的运输服务。各级交通主管部门及所属道路运输管理机构应当鼓励和支持质量信誉良好的道路运输企业发展 第五条省交通厅设立由厅分管领导任主任,道路运输管理、交通稽查、交通规费征收等有关部门负责人参加的道路运输企业质量信誉考核委员会,负责组织领导和协调监督全省道路运输企业质量信誉考核工作,审核市交通主管部门的考核结果,并向社会公布。 厅质量信誉考核委员会办公室设在厅道路运输局,并有交通稽查、规费征收等有关部门参加,按照职责分工配合开展工作。办公室的主要职责是:具体负责组织开展全省道路运输企业质量信誉考核工作,根据市级交通主管部门报送的考核结果向社会公告,对考核结果有疑义的企业组织复核。 市级交通主管部门设立市级质量信誉考核委员会,负责组织领导和协调监督本行政区域的道路运输企业质量信誉考核工作,认定企业质量信誉等级。 市级交通主管部门质量信誉考核委员会办公室设在市级道路运输管理

公司年度工作总结及工作计划

xx公司2012年工作总结 2012年,xx公司在总部的正确领导下,认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,坚持“一提”、“三控”的经营指导思想,紧紧围绕年度经营目标开展工作。2012年原料价格一直处于高位振荡,且变化频率不断加快。原辅材料、包装物价格也相继上涨,市场形势严峻,行业竞争激烈。面对激烈而复杂的市场环境,xx公司经营班子处变不惊,沉着应对,带领全体员工坚定信心,顽强拼搏,克服了重重困难。2012年,xx公司不断创新工作思路、完善管理机制,突出营销主体,各项工作积极开展、有序推进,有效地控制和规避了风险,较好地实现了公司制定的新三年规划开好头起好步的预期目标。 2012年工作回顾 一、2012年经营情况: 生产000吨;销售000吨,同比增长%,实现销售收入万元,实现利润万元,同比增长%。 二、2012年主要工作: ㈠突出营销主体,销量稳步增长 1、根据公司销售10000吨的目标任务,我们将全年的任务量、费用、产品线等做了详细的规划,并签订各区域经销合同,使全年工作目标明确,条理清楚。 2、按照总部专业营销和责任营销要求,组建了公司营销团队,出台并完善营销团队的各项考核制度。通过制定并实施业务员的晋升

制度、提成制度、日常及重点工作的跟踪考核制度,使得公司营销团队的凝聚力、执行力得到进一步的加强。 3、按照一区一策的原则、紧跟竞品实施价格跟进策略;同时对产品线进行丰富和定位调整;对新品系列通过终端重点陈列展示和价格跟进方式做重点推广;价格跟进策略效果明显。在今年国内空前力度的价格战中,我们通过灵活确定促销单品、灵活制定终端价格的方式,要求其他二级市场提前1个月或2个月申报各超市各档期促销,尽一切可能的抢占和锁定促销机会,使得市场没有萎缩、销量没有下滑、区域销售平台基础更加牢固。 4、公司领导加强了对经销商面对面的沟通拜访,对重点经销和基础薄弱区域多次现场调研、现场确定市场保量提量方案,均取得很好的效果。各业务员对部分区域经销商进行优化和调整,尤其加强了对经销商通路网点的拓展和开发,自主开发网点近2000个,市场的深度开发有一定进展。 ㈡防范经营风险,采购、收购稳妥进行 1、采购:2012年原料价格呈持续走高的态势,为了控制高价位风险,我们加强分析预测,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购策略,踩准了市场节拍。我们果断决策,在原料价格大幅上涨时把握了先机,既保持了一定的库存量,满足了生产需要,又有效地规避了高价位风险,真正做到了变被动为主动。 2、收购:本着“控制风险抓收购”的原则进行收购工作。一是认真进行市场调研,根据各收购时段的行情,灵活制定收购政策。二

交通运输企业有哪些

交通运输企业有哪些 【篇一:浅谈国有交通运输企业管理】 龙源期刊网 .cn 浅谈国有交通运输企业管理 作者:赵国良 摘要:随着我国经济的发展和社会的进步,交通运输企业也得到了快速的发展,面对当今复杂多变的内、外部环境,交通运输企业经营者应临危不乱,思路敏锐清晰,认清形势,顺应潮流,引入现代经营理念,搞好全面管理工作,提高企业竞争实力,拓展发展新路径,逐步形成高居市场之巅,转动自如,游刃有余的“高屋建瓴”之势,再创交通运输企业发展史上的新辉煌。要想在竞争中立于不败之地,就必须不断提高自身竞争实力。 关键词:国有交通运输企业;管理 随着国有交通运输企业的发展给企业管理提出了更高的要求,交通运输企业在当今激烈的市场竞争中,必须通过有效的经营活动、不断的创新改革活动和运用现代经营管理理念,搞好全面管理工作,提高企业竞争实力,拓展发展新路径,顺应时代潮流,抢占市场“制高点”与“桥头堡”,打造精品的运输企业形象,竭诚服务社会,逐步使企业形成高居市场之巅的有利态势,不动则已,动则势不可挡,获取最大化的赢利。 一、国交通运输业现状 1.国有交通运输业存在的问题。我国交通运输业经过改革开放20多年的不懈努力,从总体上看,目前交通运输出现相对宽松的局面是多种因素作用的结果,具有特定时期的特殊性,并且,这种宽松也是与80年代交通运输极度紧张的状况相比较而言的。事实上,我国交通运输与社会经济发展的要求还有很大差距。 从目前看,我国交通运输的基础作用远没有充分形成。第一,交通运输网络和运输能力规模不足,干线交通依然紧张,广大农村地区缺桥少路,交通不便。交通运输在国土开发,资源开发中还没有起到先行的作用;第二,运输设施和装备技术水平仍然较低,与现代运输体系有很大差距,而且运输质量还未得到足够重视,还仅局限于低水平的适应,与高质量运输相比,还有很大差距;第三,交通运输改革和运输管理不尽如人意,运输布局不完善,结构不合理,

公司财务考核个人总结三篇

精心整理 公司财务年度考核个人总结三篇 篇一: 一、认真做好常规性财务工作。 1 2 财务部实行工程项目内部审计制度,审计人员由具备现场财务管理经验的财务人员担任,逐步对重点项目进行全面审计。 存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,不能及时掌握相关信息,无法统筹安排资金。

二是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,要求生产部、销售部按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。 三、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 20xx年资金回收难度大,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补 一年。 作为xx集团子公司的xx公司,财务部是xx公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

质量信誉考核工作总结

质量信誉考核工作总结 篇一:上年度企业质量信誉考核总结 篇二:质量信誉考核总结 XXXXXXX有限公司XX—XX年度 质量信誉考核总结 XXX运证管理所: 我公司是一家从事危险货物运输企业,成立于XXX年XX 月XX日。现公司注册资本XXXX万元,营业执照号:XXXXXXXXXXXXXXX,税务登记账号:XXXXXXXXXXXXX,经营许可证号:XXXXXX,经营许可范围:危险货物运输(X类X项、X类、X类X项、X类)。公司地址:XXXXXXXXXXXXX,法人代表:XXX,从业人员XXX余人。现有危货货物车辆XXX辆。主要为XXXX、XXXX,以及XXX部分个体加油站提供油品运输服务。 公司成立至今,一直非常重视企业的服务质量,安全生产,管理水平和履行社会责任等方面工作,现就XXXX年工作情况作如下总结: 一、运输安全:XXX年公司未发生责任事故,未发生交通死亡、伤人事故以及环境污染事故。 二、安全管理: (一)公司有健全的安全生产管理制度和领导机构,并制定出了相应的应急预案及其领导小组。从未超范围开展经

营业务。XXX辆危险品运输车辆已全部安装 GPS 监控系统,并有专业人员监测并记录。 (二)所有从业人员坚持先培训后上岗,持证率达到100%,且不定期的进行安全教育、召开安全会议,并做好会议记录。 (三)建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。 (四)车辆每年进行二级维护,安装标志灯牌,配备相应的设施、设备,防护用品消防器材,定点维修,建立完整车辆技术档案。 三、服务质量: XXXX年公司按照行业规范要求搞好安全运输,搞好优质文明服务,一年来无任何投诉。 四、社会责任: 按照规定,公司所属危货车全部投保了承运人责任险,投保率为百分之百。 五、企业管理: 公司严格遵守国家各项法律法规,按照国家和行业管理部门要求执行。公司狠抓安全生产,建立健全安全生产管理制度,加强车辆管理及从业人员管理。公司所有危货车辆已经全部安装GPS监控终端设备,安装率达百分之百,从未发生影响社会稳定事件。 (一)建立车辆基本台账,建立完整车辆技术档案。 建立从业人员基本信息台账,认真遵守操作规程。

公路运输企业基本情况表

(三)公路运输企业基本情况 表号:交服调111-1表 制定机关:交通运输部 批准机关:国家统计局 批准文号:国统制[2013]40号

5.货运站信息 单位负责人:统计负责人:填表人:联系电话:分机号:报出日期:201 年月日(填报单位盖章)

1.总体说明 (1)本表填写范围为: ①所有办理了道路运输经营许可证的公路客运企业; ②所有办理了道路运输经营许可证的客运站经营企业; ③所有办理了道路运输经营许可证的货运站经营企业; ④对于办理了道路运输经营许可证、仅从事公路货运的企业,只要求车辆数在10辆(含)以上的企业填写。 注意,对于兼营公路货运与其它公路运输业务(公路客运、客运站经营、货运站经营)的企业,所有的企业都要求整理。 (3)一个企业填写一张表格。整理2012年全年正常营业的企业。 (4)经营情况填写2012年全年数据,车辆拥有情况填写2012年年底数据。 2.指标填写说明 (1)企业名称 指企业的详细名称,按工商部门登记的名称填写。 (2)联系地址 指企业的详细联系地址,要求写明所在的省(自治区、直辖市)、地(区、市、州、盟)、县(区、市、旗)、乡(镇)以及具体街(村)的名称和详细的门牌号码,不能填写通讯号码或通讯信箱号码。 (3)组织机构代码 指组织机构代码登记主管部门给每个企业、事业、机关、社会团体和民办非企业单位颁发的在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码。组织机构代码共9位,不能含有0-9或A-Z(必须大写)之外的字符。

(4)企业所在地行政区划代码 指企业所在地县级行政区划代码,根据部下发的行政区划代码表进行填写。 (5)道路运输经营许可证编号 指道路运输管理部门核发的经营许可证编号,标准编码为12位,其中前6位为行政区划代码,根据核发的道路运输经营许可证填写。 (6)是否法人单位 根据企业是否法人,在以下选项中选择一项填写:1.是,2.否 (7)归属法人单位名称 对于非法人单位,填写其所属的法人单位名称。 “是否法人单位”选择“否”时,该指标必填。 (8)归属法人单位组织机构代码 对于非法人单位,填写其所属的法人单位组织机构代码。 “是否法人单位”选择“否”时,该指标必填。 (9)执行企业会计准则类别 在以下选项中选择一项进行填写:1.2006年《企业会计准则》,2.2001年《企业会计准则》,3.小企业会计准则。 (10)登记注册类型 按企业在工商行政管理机关登记注册的类型,在以下选项中选择一项填写。 (11)是否主营公路运输 根据公路运输业务(公路客货运输、客运站经营、货运站经营)是否为企

企业年度考核个人总结

企业年度考核个人总结 回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xx情况,为领导决策提供依据。作为xx 企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发 进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据 公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx 花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号 地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统 筹兼顾”开发个人设想。 4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

质量信誉考核自评报告

2011年度质量信誉考核自评情况报告 根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求和市运管处的指导部署,我公司依照“实事求是,客观公正”的原则,针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实省、市有关文件精神和各项考核指标。现就我公司2011年度质量信誉考核自评情况报告如下: 一、企业基本情况 我公司现有营运车辆,工作机构设置有总经理、副经理、安全科、财务科、业务科;从业人员人,其中驾驶员人员人,管理人员人;2011年度我公司重、特大交通事故为零。 二、加强管理,认真工作 为了加强对年度质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步规范化。 三、各部门合理分工,完善考核 1、运输安全方面的有关资料由安全科负责收集整理。 2、经营行为、企业管理方面由副经理负责。 考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检以及档案的收集、整理,严格按照要求,认真落实,严格考核,确保工作质量。 四、自评结果 经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应得

分,自评得分分。其中:企业管理分;经营行为分;车辆技术管理分;运输安全生产分;服务质量和社会责任分。 五、运输安全 1、我公司坚持“安全第一”的原则,成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安全科具体负责车辆的安全生产管理工作。 2、安全管理制度,为了加强公司的安全生产管理,保障企业和人民生命财产安全,依据国家有关法律法规,结合我司实际,进一步完善公司安全管理制度,包括:安全生产和岗位责任制度,安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度,驾驶员管理、车辆安全管理,安全学习制度。 3、安全生产保障,加强企业的安全生产管理,落实安全生产责任制,彻底根除安全生产事故隐患,有关安全生产的法律法规,结合公司安全生产实际情况,坚持每个月不定时的对营运车辆进行细致、系统、全面的安全抽查,每个月召开一次驾驶员安全例会,并根据天气变化、节假日、道路交通事故情况对驾驶员进行信息、电话等知会,发布安全生产通告。 六、服务质量 1、公平竞争,严格执行《道路运输管理条例》严厉打击欺行霸市,随意涨价、降价等扰乱市场正当竞争的不法行为。 2、规范经营,我公司货运车辆经营行为合法规范,密切配合交警、

道路普通货物运输企业

道路普通货物运输企业 安全生产管理制度 参考文本 注:企业应根据自身经营规模、经营范围、内部机构人员设置等情况进行制订。

目录 第一部分安全生产责任制 1.领导小组安全工作职责 2.主要负责人安全工作职责 3.安全生产管理人员工作职责 5.其他副总经理安全工作职责 6.安全科安全工作职责 7.业务科安全工作职责 8.综合办公室安全工作职责 9.财务科安全工作职责 10.车队安全工作职责 11.监控室安全工作职责 12.驾驶员安全工作职责 第二部分安全生产管理制度 1.安全生产会议制度 2.从业人员安全管理制度 3.安全生产教育培训制度 4.车辆安全管理制度 5.车辆动态监控管理制度 6.安全生产监督检查制度(安全隐患排查制度) 7.安全事故报告、统计和处理制度

8.安全生产考核与奖惩制度第三部分安全生产业务操作规程第四部分应急预案管理制度

第一部分安全生产责任制 第一条公司设立安全生产领导小组。公司总经理(或公司法人)任组长,副总经理任副组长,相关科室负责人、车队长、专职安全管理员为成员,领导小组办公室设在安全管理科,安全管理科科长任领导小组办公室主任。 第二条安全生产领导小组工作职责 1、贯彻落实安全生产法律法规规定,传达上级安全生产精神和要求,通报公司内外安全生产形势。 2、审定公司安全生产各项管理制度、各项安全生产操作规程、安全生产应急预案,确定年度或阶段性安全生产工作目标和任务。 3、负责对公司的安全管理机构设置、安全管理人员配置进行审定; 4、听取安全生产工作开展情况,研究解决安全生产工作中存在的问题,研究重大安全生产隐患整改方案。 5、组织安全生产事故“四不放过”调查处理工作。 6、审议安全生产考核及奖罚方案。 第三条公司主要负责人安全工作职责(负责人名字) 1、建立、健全本单位安全生产责任制; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; 4、保证本单位安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全生产事故隐

企业员工年度考核个人总结

企业员工年度考核个人总结 导读:本文是关于企业员工年度考核个人总结,希望能帮助到您! 一、对公司的初步认识 在XX年XX月份XX高级人才交流会上认识了XX,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和XX 交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被XX通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生

活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。

年度质量信誉情况总结

质量信誉情况总结 一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强服务意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下: 一、经营管理方面 建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作。 二、人员的管理和培训工作 严格执行一类企业开业标准,对照开业标准要求设置关键岗位和人员,使公司的人员设置与资质级别相匹配,做到工作人员持证上岗。 建立了人员台帐和独立的人员技术档案,由于公司领导的重视,2010年办公室将厂在职员工的信息进行了全面采集,将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。 加强职工的培训工作,培养一支业务精干的技术队伍。2010年公司积极落实年初制订的培训计划,对现有工作人员进行培训,由于培训计划切合公司实际情况,比较有针对性,所以培训工作达到了一定的效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。 同时,2010年,公司加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。 三、加强自有设备的维护保养、检验检测。 公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任卡片标识到设备上,标识卡项目包括,设备名称、维护负责人、维护间隔等,公司每月都对自有设备进行一次

2020公司财务年度考核表个人总结

2020公司财务年度考核表个人总结 工作总结,是每一个工作者总结自己过往工作经验的机会,认真仔细的为未来的工作整理一下过去的工作吧!下面是由xx小编为大家整理的“2020公司财务年度考核表个人总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。2020公司财务年度考核表个人总结(一)20xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx 年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并

质量信誉考核自查自评报告

----物流有限公司 质量信誉考核自查自评报告 --县交通局运管处: 每年的四、五月份--市交通局都会对全市道路货运企业进行质量信誉考核,我公司领导非常重视,提前安排指导工作,认真做好每年的质量信誉考核档案,对提升道路货物运输服务质量和管理水平有着重要的意义。2014年底我公司通过山东省物流与交通运输协会考研验收,成为山东省第三批星级物流企业,进一步提升公司管理水平,按照考核标准中的七项三十一个指标,公司进行了认真自查并作出如下报告: 一、基本条件 我公司是20--年经县运管处许可的普通货物运输企业,目前共有车辆--台,运输总量--万吨,公司设有专用停车场和办公室,科室齐全,设备完善。公司职工--名,其中管理人员--名。从业人员全部经主管部门培训考试取得了驾驶证、上岗证等:持证率百分百。公司十分重视规章制度和服务质量保障措施,随着公司的不断公司也逐渐完善了各类规章制度,为安全生产做好良好的保障工作。 二、运输安全 在上级主管部门的正确指导下,加上公司严把安全生产质量关,加强对驾驶人员的安全教育、培训等,公司全年没有发生一次交通事故。 三、经营行为 公司一直遵守法经营,严格按上级审批规定的范围运输,

运输车辆严格按规定年审后维护、检测,杜绝了经营违章行为。四、服务质量 公司始终按照企业宗旨,诚实守信,合法经营,优质服务,公平竞争。 形成了良好的服务质量保证体系,做到了人人为客户着想, 客户满意就是我们的满意。多年来没有一次被投诉或者经营纠纷的事件发生。 五、社会责任 公司全部车辆按规定统一购买了车辆保险、第三者保险等。六、企业管理 公司两道始终把安全放在第一位,定期召开职工安全会议, 传达上级领导下达文件,不断组织职工进行集中教育培训,层层签订安全生产目标责任书,加强了员工的安全意识和责任心, 建立北斗导航平台,能更好的动态管理车辆。综合上述所评, 公司自评打分为860分。 通过自查自评,我们的工作在市、县主管部门领导的支持下取得了优异的成绩,今后我们一定总结经验,克服困难,以质量信誉考核为标准,不断完善,为我县运输事业做出更大贡献。 --县--物流有限公司 20--年-月-日

运输企业质量信誉考核自评报告

2017年度企业质量信誉考核自评情况报告 根据交通运输部《道路运输企业质量信誉考核办法》的要求,我公司针对工作中存在的问题和不足之处进行了不断改善,认真落实各项考核指标。现就我公司2017年度质量信誉考核自评情况报告如下:一、企业基本情况: 有限公司,法人代表:,公司地址:天津市宝坻区,从业人员名,公司占地面 积平方米,车辆总数为辆。 二、加强管理,认真工作 为了加强对年度质量信誉考核工作的管理,进行日常的质量信誉考核,我公司成立了由经理任组长,各部门负责人为成员的考核工作小组,全面负责企业日常的考核工作,使考核工作逐步规范化。 三、各部门合理分工,完善考核 1、运输安全方面的有关资料由安技室负责收集整理。 2、经营行为、企业管理方面由经理室负责。 考核小组各成员负责质量信誉考核工作自查自检,确保工作质量。 自评结果: 经认真自查和总结考评,根据考核计分标准得分情况为;应 得分,自评得分分。其中:企业管理分;经营行 为分;车辆技术管理分;运输安全生产分;服务质量和社会责任分。

1、运输安全:我公司坚持“安全第一”的原则,特成立了以经理为组长、副经理为副组长,各部门负责人为成员的安全小组,全面负责公司的安全管理工作,安技部具体负责车辆的安全生产管理工作。并依据国家有关规定制定了安全管理制度,包括:岗位责任制度、贺驶员管理制度、车辆安全管理制度等。 2、服务质量 货运车辆经营行为合法规范,配合交通部门执法人员严厉打击盗窃等不规范经营行为。我公司在2017年的经营中,未被交通部门通报批评。 3、社会责任 公司严格执行法律、法规政策,全年未发生一例群体上访等扰乱社会秩序的事件,为社会稳定和经济发展做出了积极贡献。 4、企业管理 公司管理机构健全,设置有经理室、安技室、财务室,分别按照各自职能开展工作,不断完善管理制度。 总之,我们做了大量的工作来完善公司各项管理和生产,针对考核存在的问题和薄弱环节切合实际的进项整改,使用企业管理迈上一个新台阶。 有限公司 年月日

道路运输企业管理制度和台帐 大全

道路运输企业 管理制度和台帐资料 一、道路运输企业安全生产管理制度 主要内容:(一)企业的基本情况(企业注册地址、邮编、注册资金、经济类型、场地面积、人员结构情况、车辆情况、法人姓名、企业联系电话、传真电话)。 (二)安全生产责任制:1、成立安全生产领导小组:设置安全生产管理机构和配备专职或兼职安全生产管理人员(包括企业拟设置的安全管理机构、安全管理机构的工作职责、安全机构负责人、安全管理机构网络及组成人员明细表及通讯方式);2、企业负责人岗位工作职责;3、安全管理负责人岗位工作职责;4、安全员岗位工作职责;5、驾驶员岗位工作职责; 6、企业各部门工作职责; 7、GPS监控人员岗位职责。 (三)安全生产规章制度:1、行车安全管理制度;2、车辆、场地等设施设备安全管理与日常维护制度;3、行车记录设备应用管理制度;4、事故统计报告制度;5、安全教育培训与

安全会议制度;6、企业安全目标管理与考核制度;7、企业安全责任奖惩制度;8、企业安全检查和隐患整改制度;9、企业从业人员安全管理制度;10、事故处理应急预案;11、各岗位安全操作规程;12、GPS使用管理制度。 (四)保证安全生产投入的证明文件,主要包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划及实施情况; (五)企业法定代表人、分管安全领导、专职或兼职安全生产管理人员的安全岗位合格证书; 二、道路运输管理文件汇总 主要内容:将各级管理部门颁发的相关文件分类登记造册,以备查阅。 三、安全会议记录 主要内容:按要求填写会议各称、内容、时间、地点、参加人员、主持人等内容,做好到会人员的签到记录,摘要记录会议主要内容,尤其对安全生产文件的传达、学习和贯彻情况要详细填写。 四、安全教育培训记录

2019年企业员工年度考核个人工作总结word版本 (2页)

2019年企业员工年度考核个人工作总结word版本 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业员工年度考核个人工作总结 一、对公司的初步认识 在XX年XX月份XX高级人才交流会上认识了XX,我拿到的第一份资料就 是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和XX交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个 月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被XX通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会 的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是 大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做 全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行 业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真 履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一 份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自 己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中 时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到 一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较 强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的 策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人 在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。

XX物流公司企业质量信誉考核总结

四川XX物流有限公司 企业质量信誉考核总结 我公司按照南运管〔2015〕135号《关于开展2014年度普通货物运输企业质量信誉考核和安全生产动态考核工作的通知》的文件要求,结合企业安全管理工作实际情况,成立了以企业法人代表董事长涂仕富为组长,总经理何美灵,调运经理王晓红、李恩为副组长,办公室主任涂小姗及会计王海鹰为组员的“企业质量信誉考核工作领导小组”,对我公司2014年度的质量信誉工作按照《通知》要求及标准开展了自查,自评及整改工作,现将情况总结如下: 一、公司概况 四川XX物流有限公司于2006年1月24日正式成立,是由前期早在1991年的XX货运部转变成立的法人企业。四川XX物流有限公司物流配送中心位于XX县XX工业集园区XX大道,注册资金710万元。 四川XX物流有限公司具有产品仓储、中转、货运配送(公路、铁路运输)、信息服务等功能。公司在全国各地设有128个业务网点,在全国各地3小时内能够按照客户要求,车辆到达指定地点承运货物运输服务,公司承运全国范围火车运输代办业务。 二、公司所做的工作: 在生产经营活动中,我们企业严格按照质量信誉考核办法的要求,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作,作为企业生产

经营活动过程中的重中之重来抓,层层把关,把安全责任落实到车头、人头、并实行一票否决制,取得显著成绩。最近几年来,公司未发生一起死亡3人以上的重大交通责任事故和其他安全责任事故,主要做了以下工作: 1、建立健全企业内部的各种安全管理责任制度,并明确各自职责,做到有法可依、有章可循、层层落实责任,不搞形式主义,确保各项安全管理制度和措施落到实处。 2、加强对管理人员安全法律、法规及政策的学习和培训,提高其安全意识,增强责任心。 3、加强对驾驶员的安全教育和管理。提高其安全意识和职业道德及技术水平,关心他们的身体状况和心理素质,克服绕幸心理和麻痹大意思想。教育他们遇到什么样的情况采取何种处置措施,严禁他们违章操作,严禁“三超”及酒后驾车。 4、加强对车辆的管理;强化“三检”制度,定期进行车辆维护和检测;对到年限车辆进行强制报废,确保车辆技术状况良好。 5、加强路检路查工作,把好“路”关,发现有违章现象及安全隐患应当场制止并予以纠正直到解除隐患为止。 6、坚持执行车辆保险制度,把国家强制实施的“机动车交通强制保险”、“第三者责任险”、“道路承运人责任险”作为本公司运营车辆的基本投保险种,做到投够保足,增强了企业和经营业主的抗风险能力。 四、安全管理中的不足之处

货运企业质量信誉考评规则

1.1附件1 货运企业质量信誉考评规则 根据2006年交通部印发的《道路运输企业质量信誉考核办法(试行)》和省交通厅运输管理局《关于开展道路货运企业质量信誉考核工作的通知》(苏运货[2006]425号)精神,对经各级道路运输管理机构许可设立的道路货物运输企业进行质量信誉考核。 1.考核周期 道路货物运输企业质量信誉考核工作每年进行一次,考核周期为每年的1月1日至12月31日,考核工作应当在考核周期次年的2月至5月进行。 2.考核等级 道路运输企业质量信誉等级分为优良、合格、基本合格和不合格,分别用AAA级、AA 级、A级和B级表示。 3.考核指标 (1)运输安全指标:交通责任事故率、交通责任事故死亡率、交通责任事故伤人率; (2)经营行为指标:经营违章率; (3)服务质量指标:社会投诉率; (4)社会责任指标:国家规费缴纳情况、按法律法规要求投保承运人责任险情况、政府指令性运输任务完成情况; (5)企业管理指标:质量信誉档案建立情况、企业稳定情况、企业形象、科技设备应用情况、获得省部级以上荣誉称号情况。 4.记分规则 道路运输企业质量信誉考核实行计分制,考核总分为1000分,加分为100分。 在考核总分中运输安全指标为300分、经营行为指标为200分、服务质量指标为200分、社会责任指标为150分、企业管理指标为150分。 企业管理指标中的企业形象、科技设备应用情况、获得省部级以上荣誉称号情况以及社会责任指标中的政府指令性运输任务完成情况为加分项目。 具体考核记分标准见表1。 表1 质量信誉考核记分标准

5.考核标准 道路运输企业质量信誉等级,由道路运输管理机构按照下列标准进行评定: (1)考核期内未发生一次死亡3人以上的重特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量事件,且考核总分和加分合计不低于850分的,质量信誉等级为AAA级; (2)考核期内未发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量事件,且考核总分和加分合计在700分至849分之间的,质量信誉等级为AA级; (3)考核期内未发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故或特大恶性污染责任事故,也未发生一次特大恶性服务质量事件,且考核总分和加分合计在600分至699分之间的,质量信誉等级为A级; (4)考核期内有下列情形之一的,质量信誉等级为B级: 发生一次死亡10人以上的特大交通责任事故的; 发生一次特大恶性污染责任事故的; 发生一次特大恶性服务质量事件的; 考核总分和加分合计低于600分的。

企业员工2020年度考核工作总结

企业员工2020年度考核工作总结一年来的工作我也感觉非常的有意义,作为xx的一员我深刻的感受到了自己的进步,这一年来也完成了很多工作,对于我而言这是一个非常大的提高,我能够深刻体会到这一点,在日常的工作当中我认真负责的完成好自己分分内的很自责,我知道我应该朝着什么方向发展,对于已经过去的一年我也需要总结一下。 在工作当中,我一直以来就能够明确自己的方向,这一点毋庸置疑,我也希望在以后的学习当中做的更加到位,我知道在这方面我是可以做的更好,在这方面我是能够非常非常坚定自己的态度,我也在这个过程当中积累了非常多的经验,2020年对我而言是非常充实的一年,我现在也是坚持做好了自己分内的职责,我也知道很多事情是需要保持好的状态,工作当中我认真做好自己分内的本职工作,每天按时的完成好自己的工作,对上级领导交待的工作我也是认真的完成好,这方面我态度是非常明确的,一年来在工作当中我有着非常明确的态度,认真的完成好日常的工作,坚持好原则,这也是我对自己的要求,我非常相信在这方面我可以做的更加到位。 在生活当中我养成好的习惯,遵守公司相关规定,更加深入的了解公司的各项业务,对这份工作养成一个好的习惯,现在我也是做的比较认真的,我也知道这一点是明确的,一年来在工作当中我是非常认真的,对于每天的工作状态我也是保持绝对的乐观,一年来我不断的打磨自己,认真搞好

分内的职责,这对我而言是一个非常大的提升,也是一个很不错的锻炼,既然来到了xx这里就应该把工作做的更好,更加到位,在这方面我也是能够深有体会,这一点我能够深刻的理解到自己各个方面还是有待提高,生活当中和周围的同事和睦相处,一年来的工作当中我是能够让自己得到更多的锻炼,这也是一名员工应该要有的态度,一年的时间虽然过去,但是我还是能够深刻的感受到自己自己的的缺点,做一名xx的员工,我是可以把工作做的更好的,通过这件事情我也能够深刻的感受到自己的不足,一年来我觉得在业务能力上面我是有待提高的,这一点对我非常的重要,相比之下我认为自己做的还是不够的,通过过去的一年我也是得到了非常大的提高,我也一定会更加努力。

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